公司近期推行m設(shè)備管理實(shí)施規(guī)劃的報(bào)告

公司近期推行TPM設(shè)備管理實(shí)施規(guī)劃的報(bào)告針對(duì)公司設(shè)備管理現(xiàn)狀，大停臺(tái)逐步增加的趨勢(shì)，設(shè)備狀態(tài)的改善已經(jīng)日益成為公司生產(chǎn)的重要課題。為此我們認(rèn)為，有必要在車間推廣TPM設(shè)備管理，下面，就未來(lái)一段時(shí)間如何做好設(shè)備TPM管理提出如下規(guī)劃建議。一、近期公司設(shè)備管理、設(shè)備維修現(xiàn)狀及存在問(wèn)題正確認(rèn)識(shí)設(shè)備系統(tǒng)現(xiàn)狀是采取正確對(duì)策的前提。近期內(nèi)，公司設(shè)備的現(xiàn)狀是：1．因產(chǎn)能提升、J44、新車型等導(dǎo)入的新設(shè)備及設(shè)備改造項(xiàng)目多，設(shè)備前期故障率比較高。2．設(shè)備基礎(chǔ)狀態(tài)持續(xù)劣化，維護(hù)、保養(yǎng)力度不足，是導(dǎo)致故障多發(fā)的重要潛在誘因。3．部分關(guān)鍵設(shè)備，如總裝加注系統(tǒng)、擰緊機(jī)等跨部門管理，涉及工藝、操作、維修、質(zhì)保、產(chǎn)品等，問(wèn)題比較多，且解決效率低，成為影響效率和質(zhì)量的焦點(diǎn)，需要采取措施明晰流程，建立高效的現(xiàn)場(chǎng)控制體系。4．故障分析盡管一直在堅(jiān)持開(kāi)展，但相當(dāng)一部分人員限于個(gè)人能力不足，分析不徹底，原因不準(zhǔn)確，也是故障復(fù)發(fā)的潛在隱患。因此要加強(qiáng)故障分析的能力培養(yǎng)，有效控制重復(fù)故障的發(fā)生。5．生產(chǎn)產(chǎn)量壓力大，對(duì)設(shè)備必要的維修保養(yǎng)時(shí)間構(gòu)成現(xiàn)實(shí)壓力，工作組織，特別大的檢修項(xiàng)目組織有難度。6．部分設(shè)備服役期已經(jīng)達(dá)到11年，也構(gòu)成潛在隱患，維修計(jì)劃和對(duì)策上需要給予特別的關(guān)注。如把大中修、改造等實(shí)質(zhì)性納入維修規(guī)劃。7．需要調(diào)動(dòng)車間各方面人員積極開(kāi)展自主維護(hù)的積極性，實(shí)現(xiàn)車間對(duì)公司委托的日常維修工作的自覺(jué)封閉，并積極參與到生準(zhǔn)規(guī)劃過(guò)程中來(lái)。8．維修隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)有待提高，維修拔尖人才和維修骨干數(shù)量少，不能滿足公司持續(xù)發(fā)展的需要。部分維修技術(shù)尖子出現(xiàn)健康透支，影響生產(chǎn)，需要公司從人才戰(zhàn)略方面統(tǒng)一考慮。盡管近幾個(gè)月大故障和故障頻次總體下降，但有反復(fù)的趨勢(shì)，對(duì)生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅。從長(zhǎng)期趨勢(shì)來(lái)講，由于前述原因引發(fā)的潛在故障隱患在增加，我們必須予以警惕。二、近期推行TPM工作的基本要點(diǎn)要點(diǎn)1：把重新抓好基礎(chǔ)工作作為首要任務(wù)，通過(guò)做好基本功來(lái)提升體系管理能力，改善設(shè)備狀態(tài)。要點(diǎn)2：必須注重解決執(zhí)行力的問(wèn)題，根據(jù)公司體制的變化，利用可利用的行政、體系資源，達(dá)成設(shè)備管理的高度執(zhí)行力。要點(diǎn)3：結(jié)合變化點(diǎn)管理，識(shí)別設(shè)備故障停臺(tái)的主要問(wèn)題和原因。民要點(diǎn)朗4閱：餡在有商限的驅(qū)精力碰下，壤運(yùn)用攜抓關(guān)般鍵點(diǎn)甩，以寺點(diǎn)帶看面的笛方法冷來(lái)解準(zhǔn)決問(wèn)敘題興。辰三植、紹近期鑒應(yīng)開(kāi)裕展的丹工作謀未來(lái)圈一段縱時(shí)期授內(nèi)，桶我們憲可以粉嘗試只開(kāi)展蜻如下敏工作厭，這陶些工憤作是炮建立盾在目六前公虹司T港PM刻設(shè)備春管理圓工作播已經(jīng)烘取得瓜的成孕效上她的，碎是現(xiàn)妖有體份系的醫(yī)加強(qiáng)延和延雹伸。錯(cuò)根據(jù)浴公司隆體制裂的變蝴化，財(cái)整合賀TP泳M組盲織機(jī)船構(gòu)錦汲取設(shè)以往歉組織森機(jī)構(gòu)練流于盾形式抱化，害執(zhí)行舊力不武強(qiáng)的趙經(jīng)驗(yàn)族，耕組織慧機(jī)構(gòu)塞應(yīng)垂和行裂政體捉系緊庫(kù)密結(jié)佛合，遠(yuǎn)并揚(yáng)體現(xiàn)裂如下害要素?cái)嚕鹤?．遼公司衫層面畝要體?，F(xiàn)一囑把手在工程引的理典念，輝由主闖管生揪產(chǎn)的梨老總令親自聲過(guò)問(wèn)飲和督糟促展見(jiàn)開(kāi)。迎2．雜一工助廠領(lǐng)柴導(dǎo)直船接參臂與，薦會(huì)簽回相關(guān)紹任務(wù)臣書和錯(cuò)文件滴并下邊達(dá)，弱承擔(dān)灣主要董推手編作用奇。叫3．分借助護(hù)工業(yè)刑工程妄科的念體系往能力揪，協(xié)騎調(diào)相有關(guān)工浩作并梅參與轉(zhuǎn)考核才。笨4．洋以技茅術(shù)部垂設(shè)備賣設(shè)施切科為松業(yè)務(wù)株規(guī)劃扯主體汪，開(kāi)價(jià)展規(guī)抹劃、戲指導(dǎo)匯、監(jiān)礦督、礎(chǔ)評(píng)價(jià)低等工坦作。續(xù)5．彈以四豬大車良間為示主要衛(wèi)推進(jìn)第單位菌，確猴立工綠作推學(xué)進(jìn)的才負(fù)責(zé)佛人。碼鑒于蕉我們易目前出的情理況，冶及一高工廠溝成立需后業(yè)臭務(wù)自廁主封虛閉的捐趨勢(shì)父，公啟司層換面機(jī)閑構(gòu)布觀置不疾建議擾向下遵深入蕉到生預(yù)產(chǎn)班荒組，煉而由細(xì)車間專內(nèi)部死自行四落實(shí)途，和濫行政珍班組嬌結(jié)合剝起來(lái)斤。蹤形式炕上可瓶以集風(fēng)思廣夕益，姓如骨夠干維晶修人世員進(jìn)嘩入生雙產(chǎn)班窩組當(dāng)蹤副班劈長(zhǎng)，邪把生財(cái)產(chǎn)和壓維修猜從組再織上未有效朋結(jié)合嫁等。公司領(lǐng)導(dǎo)組公司領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)組：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促實(shí)施、考核組長(zhǎng)：主管總經(jīng)理副組長(zhǎng)：一工廠廠長(zhǎng)、技術(shù)部設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)組員：各車間主任、設(shè)備設(shè)施科科長(zhǎng)、工業(yè)工程科科長(zhǎng)公司公司業(yè)務(wù)組業(yè)務(wù)組：負(fù)責(zé)規(guī)劃，制定流程、文件，下達(dá)任務(wù)，指導(dǎo)工作，檢查評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)組：負(fù)責(zé)規(guī)劃，制定流程、文件，下達(dá)任務(wù)，指導(dǎo)工作，檢查評(píng)價(jià)組長(zhǎng)：設(shè)備設(shè)施科業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組員：設(shè)備設(shè)施科相關(guān)職能人員、各車間設(shè)備業(yè)務(wù)主管、工業(yè)工程科分管業(yè)務(wù)人員、專業(yè)科室主管業(yè)務(wù)人員一、二工廠一、二工廠班組班組車間主管負(fù)責(zé)人班組班組車間主管負(fù)責(zé)人勾圖1爹：建杜議的窮組織撿機(jī)構(gòu)京架構(gòu)搏明確匆組織魔機(jī)構(gòu)案，是就為了帖明確隙分工例和義貢務(wù)緒，是疏后期飾貫徹尤工作測(cè)布置瀉的重瘦要前湖提。座梳理捐文件賊、流腳程，令明晰房車間寇自主斷維修鬼的責(zé)跑任范懸圍，況開(kāi)展他教育布在體蘆制變武化的合基礎(chǔ)偽上，民體系威上要差盡快潤(rùn)做如燕下工歐作：跪1．不根據(jù)恭公司湯體制步的新襪變化竭，必對(duì)須盡涌快梳農(nóng)理維茂護(hù)相帳關(guān)體裳系文霉件和婦流程假。并診借流奇程維汽護(hù)導(dǎo)剃入新惜部門焰的新靜想法誕和措迷施。錘2．寒下發(fā)喪《車濕間自耕主維徑修責(zé)文任范逃圍及酷管理臣辦法腸》廊（見(jiàn)衛(wèi)附件蟲）慕，言通過(guò)傭公司挎、一耗工廠誰(shuí)下達(dá)愿到港車間號(hào)，解猶決車貍間月對(duì)葛部分教工作遮責(zé)任催不清戲晰的阿問(wèn)題晚。諸3撇．磨對(duì)車卻間工季作內(nèi)揮容、商方法呼、流吵程等糖進(jìn)行懷必要福的輔錄導(dǎo)培見(jiàn)訓(xùn)凱，引相導(dǎo)車兄間進(jìn)芽入角仇色暴。艘（蔬三呈）強(qiáng)膏化基踐礎(chǔ)管峽理廢，逢從頭限抓好懂設(shè)備可保養(yǎng)切和設(shè)顛備完幕好工錫作鑼——快09挑年重遼點(diǎn)工船作之蛾一截/基黑礎(chǔ)工味作槍（1航）悟鑒于沸目前字維修清下車首間后梁，一休定程惑度忽蠢略設(shè)多備的輸基礎(chǔ)切保養(yǎng)舒和狀裁態(tài)完瀉好，小設(shè)備公基本怎狀態(tài)該惡化云的現(xiàn)炎狀，熔建議鋼借鑒亡現(xiàn)場(chǎng)尋6S古管理甩的理于念，色提出姓維修鼓的六構(gòu)項(xiàng)基個(gè)礎(chǔ)工唉作堤，即柔：依1）療清潔占(臘cl草ea宮nn頃es褲s)周：參設(shè)備理所有鴉需要贊重點(diǎn)森保養(yǎng)壤的結(jié)吸構(gòu)，照如導(dǎo)時(shí)軌面震等運(yùn)菌動(dòng)副聾、啞電柜蹄內(nèi)部表等，雨必須光保持賀清潔霧，定蕉期清正擦、律清理騾，保同持服清潔犬。殲2）庭整齊萄(t之id帝in寫es預(yù)s)滅：設(shè)皂備電理柜內(nèi)潑導(dǎo)線曠、賓外部你安裝武的橋俗架、都布線戶管路柏、電紡纜、云油管藍(lán)、氣逆管等微必須徹整齊灘，無(wú)樹(shù)凌亂慢、歪穿斜、誤纏繞刪等現(xiàn)高象。殊3）扭完整協(xié)(i倚nt筒eg胖ri櫻ty糊)宋：設(shè)貧備外占觀完淺整，循不缺演少安生全裝亮置斥、掘蓋板端、連聾接件泄，沒(méi)衫有多刊余的犯孔洞梅。分4）蘇牢固假(f曉as諒tn括es粘s)抱：所脫有設(shè)栽備夾都具爬、蜓定位殺裝置病、橋京架、走管路抬、元俱件、個(gè)導(dǎo)線陣接點(diǎn)嗚等必金須固尚定牢位固，背不松閑動(dòng)。豈5）狼潤(rùn)滑案(l跌ub慨ri搏ca源ti炊on氏)步：重權(quán)要的回潤(rùn)滑蛙面、浩軸、燥減速禁機(jī)等北必須媽按期膀加油腰潤(rùn)滑返，并嶄開(kāi)展林油品劇分析桿，從鞏計(jì)劃魯、操寒作、摩檢測(cè)舊、檢弦查實(shí)勺現(xiàn)閉粒環(huán)。驕6）堂有序川(o駛rd判er薯)寨：現(xiàn)統(tǒng)場(chǎng)維歷修相并關(guān)物罩品，唇包括足管理恐文件餡、技族術(shù)資套料、呈維修剩工具駝、備歪品備攤件等來(lái)擺放啄有序載，電反柜內(nèi)筑不得姨擺放吵無(wú)關(guān)吧雜物迅，柜露門關(guān)枯閉良纖好。謎具體寒操作春方法秩，可猴以按小如下鮮流程經(jīng)進(jìn)行書：滔1、舞制定馳設(shè)備桌保養(yǎng)仍和完耍好標(biāo)蜜準(zhǔn)，許發(fā)布于到基隸層單獲位。豆2、罩依據(jù)霸設(shè)備放改造訴和新渾增票設(shè)備死導(dǎo)致頸的變遍化點(diǎn)稱，重教新維護(hù)護(hù)保凡養(yǎng)基刑準(zhǔn)文感件與踩記錄損。劫3、探由車魄間利星用日健常點(diǎn)憤檢、羊巡檢柏及節(jié)個(gè)假日牲進(jìn)行商保養(yǎng)補(bǔ)和完圾好工趁作。新4砌、斜部門括檢查瓣員每嚷天舒進(jìn)行膜設(shè)備哭抽查瓣，作稍為每捕天必寧須做瞧的工喘作內(nèi)史容。啟5駁、檢庸查員透每天嘉的檢右查有摔書面邪記錄幻，每膚個(gè)車就間建宴立設(shè)搖備檢牽查記滋錄本圓，檢喂查員封在檢呢查結(jié)仰果上牽簽字憲。異6棄、廈管理攔組長(zhǎng)堪每周億、目部門嫩領(lǐng)導(dǎo)偶每月痕檢查素書面段記錄著，哄并簽迅字，自監(jiān)督步檢查世效果線。冊(cè)7厭、每賄周就卵各車吉間設(shè)瓜備檢貝查結(jié)男果，株結(jié)合象不合議格澆的現(xiàn)蜻場(chǎng)央圖片掉，做礙成幻抓燈片殺，在嶼生產(chǎn)鏟例會(huì)疲上發(fā)歲布。浮8件、檢恰查評(píng)茄價(jià)結(jié)圾果納深入對(duì)吃車間過(guò)的壁設(shè)備擋綜合訓(xùn)評(píng)價(jià)管指標(biāo)憂考核額。焰（昂四翼）般繼續(xù)日開(kāi)展捐點(diǎn)檢流，并雄強(qiáng)化抬設(shè)備撐點(diǎn)檢厲的實(shí)愿際效敏果辦——護(hù)09屆年重談點(diǎn)工六作之示一娘/基饒礎(chǔ)工約作弱（2醒）廣現(xiàn)有救點(diǎn)檢啟工作鞠盡管讓已經(jīng)星開(kāi)展悄了6特年，憲但具星體效傳果仍豈然不央夠理矛想，局主要亂問(wèn)題廟是點(diǎn)赴檢過(guò)棗程及狀結(jié)果坡無(wú)法月受控旨，部拔分點(diǎn)套檢流屈于形宅式斯。目泊前，爭(zhēng)我們歉能做險(xiǎn)如下鍵工作斯：矛1、踐指導(dǎo)留車間咸點(diǎn)檢府工作館必須蘿的過(guò)翠程和弊方法會(huì)，推條行焊造裝車假間經(jīng)郊驗(yàn)，江鼓勵(lì)偉車間儉對(duì)復(fù)流雜點(diǎn)殲檢作辣業(yè)編喘寫指騙導(dǎo)書航。廢推動(dòng)償點(diǎn)檢醫(yī)水平擠晉級(jí)朵。皇2、截依據(jù)歲現(xiàn)行青設(shè)備草改造脂及新嚷增設(shè)盤備的漢變化道點(diǎn)情遷況，內(nèi)重新昨維護(hù)?；鶎鱼@點(diǎn)檢規(guī)文件梨。寺3、專抽貍查車貍間點(diǎn)值檢記生錄，癢并復(fù)痛檢式款抽查兵其中竄關(guān)鍵犁點(diǎn)。咽為保節(jié)證點(diǎn)散檢做共實(shí)，崇可以便把關(guān)窯鍵點(diǎn)伯記錄刷進(jìn)行肢量化默。爽4慈、仿糧照第御一項(xiàng)黎工作搞，合側(cè)并進(jìn)足行記罰錄，意并將街點(diǎn)檢覺(jué)和設(shè)愛(ài)備狀覽態(tài)檢恒查結(jié)飲果一催同借講評(píng)素發(fā)布牙。徹5橡、檢雹查評(píng)冷價(jià)結(jié)濁果納芬入敏對(duì)車喂間的村設(shè)備耍綜合身評(píng)價(jià)矛指標(biāo)陪考核熟。欄針對(duì)擾檢修魯保養(yǎng)份和生澡產(chǎn)時(shí)糕間的洗沖突木問(wèn)題惱，建乞議和育公司寇生產(chǎn)竟系統(tǒng)仍、車隸間、腎人事革部協(xié)暢調(diào)每舌天固垃定3痕0-鹿60喇分鐘共、或跟三班榮檢修跡保養(yǎng)援，或撒每周新固定慢一天趙強(qiáng)制忍保養(yǎng)速等方幫式，鈴以解灰決時(shí)械間問(wèn)備題。奪（冠五鹿）開(kāi)主展現(xiàn)寒地現(xiàn)轉(zhuǎn)物活犁動(dòng)，菠針對(duì)揀關(guān)鍵抖點(diǎn)建痕立現(xiàn)閣場(chǎng)控備制流納程汗——椅09園年重貝點(diǎn)工民作之拿二張針對(duì)笨生產(chǎn)嘗現(xiàn)場(chǎng)渾如下否設(shè)備愿及設(shè)果備相敲關(guān)操幣作、姨管理瑞過(guò)程飽：中1）芬狀態(tài)躬嚴(yán)重膠不穩(wěn)膏定，承影響系產(chǎn)能橋。猶2）靈對(duì)質(zhì)截量有脅重要擇相關(guān)猜性。趟3）輸有重障大安愈全隱瓣患。廢4）碎維修喘成本罵高昂慌，或柏?fù)p壞正將造支成重仆大停榨臺(tái)。窮等關(guān)濾鍵環(huán)派節(jié)，昏可以拒嘗試劉開(kāi)展腳基于扣現(xiàn)場(chǎng)俗和實(shí)廈物的貿(mào)現(xiàn)地豈現(xiàn)物卵活動(dòng)座，跨鳴維修循、工帆藝、用質(zhì)量摩、操違作等壘專業(yè)伶和部踐門，美建立袍現(xiàn)場(chǎng)蘋有效巨的技咐術(shù)、悅管理淋流程剖，編研制作未業(yè)指棟導(dǎo)書情、控也制標(biāo)澤準(zhǔn)、雖現(xiàn)場(chǎng)械記錄崖等，妥實(shí)現(xiàn)豈現(xiàn)場(chǎng)跌級(jí)的掃有效跪閉環(huán)慶控制南。浸以總礎(chǔ)裝車若間為曬例，漸可以巴建立套加注津設(shè)備幸、定虎值擰獨(dú)緊、鞏檢測(cè)垂線等食相關(guān)尖設(shè)備族的現(xiàn)導(dǎo)地現(xiàn)壤物過(guò)士程體捕系。肆（皺六恒）設(shè)助備故擺障蕉管理聚與他問(wèn)機(jī)點(diǎn)遼檢暖繼續(xù)罷開(kāi)展重針對(duì)臥重大今故障生的故腫障分產(chǎn)析活助動(dòng)，翠故障隊(duì)分析秩的真駝?wù)空n的，煉不在箭于對(duì)咸十分件鐘以效上的豈故障鄰進(jìn)行搏原因繡分析潑，而源在于劈找到形故障贏的真潛因并煌加以燥永久言性防絲范。很故障襯管理膝的具億體流序程，飼我們殖已經(jīng)卵做過(guò)比很多裕設(shè)計(jì)帽，摘并有酷文件聾和流握程支瑞撐，喚不再振重復(fù)姐。這岸里只楊提醒丈兩點(diǎn)彎：批1．撐故障私分析筑后，果針對(duì)杰可能挎重復(fù)友發(fā)生此的故蔽障，害要有牌長(zhǎng)期舞的流飾程性瓦的防跌范措法施，曲才能密長(zhǎng)期辨避免石同樣榨故障綁的復(fù)賺發(fā)。扛比如哭分析廈結(jié)果浮要反乏思到折：衛(wèi)1俗）冊(cè)檢修縫計(jì)劃頓。禽2寒）虧點(diǎn)檢至、保騙養(yǎng)、猛操作于規(guī)程棋等基擱礎(chǔ)文環(huán)件。岸2．詞同時(shí)煉，借闖鑒舉屈一反寄三的范思維壘方式識(shí)，應(yīng)賽檢討碧同類枕設(shè)備頸、同狡類結(jié)攔構(gòu)的樣其它余個(gè)體慧是否點(diǎn)存在聽(tīng)同類值故障宅隱患邁，一摟并去毯進(jìn)行另處理鍬。特造別是作針對(duì)炭頻發(fā)服的、粉故障浸發(fā)生可后會(huì)虹導(dǎo)致匙重大敵停臺(tái)被的故忍障一困定要甚做這址樣的飛工作卡。這唇就是隆日本吸人所只發(fā)明傻的他鳴機(jī)點(diǎn)燥檢的雷工作簽方法丘。攏日本紙人一摩個(gè)他欣機(jī)點(diǎn)藝檢案閘例曾岸經(jīng)做葡過(guò)2如40桌多個(gè)童擴(kuò)展歉維修牌，時(shí)增間長(zhǎng)幻達(dá)2伐年，狀我們饑是否敘也能螞做到殲？駛慣朵（況七輛）興項(xiàng)目按前期竟管理叢設(shè)備埋TP頂M管閘理不螺只是蠢只對(duì)盲服役攏期，比而應(yīng)侵該是發(fā)針對(duì)挎設(shè)備夜從規(guī)磁劃開(kāi)盾始的植全過(guò)雙程的嘴管理在。前稿期規(guī)皆劃階丈段的他失誤魚，必桶將由虎后期倉(cāng)使用貼來(lái)買緒單。耍這里勞需要堡的不酬是理就念，遍而是園具體途的對(duì)窄策。墾A．爸流程館與標(biāo)于準(zhǔn)曉由于收公司蟲前期粗生產(chǎn)售準(zhǔn)備挺流程畜相對(duì)管完善稱，這稱里只取談存恰在的效問(wèn)題煎點(diǎn)。店1獨(dú)．財(cái)編制濁設(shè)備圾統(tǒng)一墓的攏《員定貨這規(guī)范繭》陣、厘《艇標(biāo)書捧模板努》栽、《朵項(xiàng)目曾驗(yàn)收虹標(biāo)準(zhǔn)蜓》裂，及搏各種悄《桌分類栗設(shè)備鵲的定湯貨標(biāo)饞準(zhǔn)葵》翅、《艘元器尖件推似薦表孟》等懼。這蘆樣做輕是為撇了提疤高工扔作效訴率，敗也是勿為了四在不挺同的駝人員臉操作雀項(xiàng)目孟時(shí)少駛犯蜻技術(shù)粒錯(cuò)誤謠。率2基．翅項(xiàng)目段招標(biāo)逝評(píng)價(jià)異標(biāo)準(zhǔn)始。選強(qiáng)擇方謙案、零廠家餃時(shí)，曬要按濤如下范順序欺考慮輛三個(gè)紹前提裁：趣1）堂對(duì)工喚藝要本求的蠟符合煌性。擇2）胞設(shè)備澆的基納本品怨質(zhì)。吃3）碼成本戶控制廊。兆特別垃要避速免擴(kuò)果大單賞次成貫本觀鄰念對(duì)舒招標(biāo)陪結(jié)果央的影無(wú)響，肯在保傾證滿飄足必向要距技術(shù)歌條件慨的基訂礎(chǔ)上散，有制效控也制成柏本。無(wú)B．位施工謎過(guò)程餡管理較1、兄遇到澇比較福大的抄改造糖或檢濾修項(xiàng)餓目時(shí)筑，實(shí)權(quán)施前怠開(kāi)協(xié)旋調(diào)會(huì)辛逐項(xiàng)侵目確硬認(rèn)風(fēng)頁(yè)險(xiǎn)，污并提仙出對(duì)式策。壟2、剪小項(xiàng)登目向普設(shè)備堡設(shè)施磨科、借車間跑及相傲關(guān)人紫員展井開(kāi)，衰由對(duì)登口技有術(shù)人絨員確辮認(rèn)風(fēng)位險(xiǎn)點(diǎn)即，并隊(duì)及時(shí)控匯報(bào)蒜和協(xié)把商對(duì)拜策。只3、窩針對(duì)悲有技科術(shù)風(fēng)累險(xiǎn)的罷項(xiàng)目假，設(shè)急備設(shè)姜施科渡和車共間炕技術(shù)傭人員景提前擱介入件過(guò)程料，共亮同參詢與項(xiàng)例目管側(cè)理，痰在實(shí)喂施中枯消除萄風(fēng)險(xiǎn)矛。蒸4、繁需要茂進(jìn)行銀帶負(fù)江荷或稱拉空刮試車修的，喚盡量蹲確保粒一定蜂限度滲的試淡車，我需生溫產(chǎn)系穩(wěn)統(tǒng)給緊予支充持。諷5、鵝方案稻上充朗分論階證，淚對(duì)生斷產(chǎn)和鄉(xiāng)生準(zhǔn)枝沖突阻時(shí)，澡大項(xiàng)摸目盡批量分津解分飛步實(shí)習(xí)施。石6、貧項(xiàng)目旅過(guò)程打及項(xiàng)番目結(jié)疑束后敘，由欣設(shè)備騰設(shè)施洽科專源職檢偉查員構(gòu)組織聞各單泡位相疤關(guān)人酸員檢藝查確性認(rèn)，狗并進(jìn)推行正秋確評(píng)揉價(jià)。喇C．茄車間列自主脫維修潑的提蔬前導(dǎo)肆入冬項(xiàng)目攀由交揮鑰匙柴到接兼鑰匙拋，鼓澤勵(lì)車建間積絨極提津前介漏入。天1）睛參與答點(diǎn)提刻前：馳由于匯我們阿的項(xiàng)泛目規(guī)吳劃人贊員大喘多數(shù)形是學(xué)淹汽車獲工藝途的，顏并不童懂設(shè)響備，纏而我貓們的屑設(shè)備執(zhí)操作蝦層在柴車間蛛，所檔以租項(xiàng)目池實(shí)施棋中，診車間虧應(yīng)政直接曾參加該項(xiàng)目周實(shí)施退過(guò)程渠，發(fā)成揮車癢間維菊修人友員早編期對(duì)峽項(xiàng)目奏的技吸術(shù)支畜持和取控制黑作用也。嶺2）嚷管理脅點(diǎn)提晶前：遞同樣西，內(nèi)車間窯應(yīng)聚從設(shè)鄙備投包產(chǎn)開(kāi)賄始，棋就全閘方位迫介入胞，納鋸入車重間系為統(tǒng)管藝?yán)砥＃ㄎ耐郊犭y前制短作，蜻備件惹提前綱準(zhǔn)備嗚，椒點(diǎn)檢即、維慶修、巖保養(yǎng)踩提前眉介入謠）液，而許不把糞驗(yàn)收規(guī)節(jié)點(diǎn)梯作為擠工作遷銜接傲的節(jié)跑點(diǎn)。貧3）附驗(yàn)收你點(diǎn)提肯前：博在依括據(jù)技乖術(shù)協(xié)掉議，撐解決舒關(guān)鍵剖問(wèn)題肅和確將認(rèn)開(kāi)農(nóng)動(dòng)率執(zhí)界限扯的基鞋礎(chǔ)上牛，把代驗(yàn)收暴節(jié)點(diǎn)拐提前丈，促記使車罩間提叉前介吹入。芒D．亦變化走點(diǎn)管匹理蜂貧組織各識(shí)別萬(wàn)變化脅點(diǎn)，伸并開(kāi)繼展如誕下工共作：啦1．緩改造童和工卸藝調(diào)秘整后勵(lì)的設(shè)假備，懼各專簡(jiǎn)業(yè)科燙室組渠織識(shí)縱別變隸化點(diǎn)興。拴2．晴針對(duì)釋變化撇點(diǎn)提摧出培粘訓(xùn)計(jì)快劃，俱對(duì)操鑄作、倚維修調(diào)人員咽進(jìn)行愿培訓(xùn)脆?？?．濕設(shè)備放設(shè)施排科組煤織專但業(yè)技荷術(shù)科架和車板間針疊對(duì)變喪化點(diǎn)風(fēng)維護(hù)銀基礎(chǔ)凍文件君體系基，如鴨操作紫規(guī)程案、點(diǎn)姨檢標(biāo)依準(zhǔn)、營(yíng)保養(yǎng)木基準(zhǔn)在等，趟使變重化點(diǎn)扔盡快玻納入背體系定有效芒控制豪。短4．搞為應(yīng)截對(duì)廠旦家陪孝產(chǎn)結(jié)套束后變高技申術(shù)設(shè)祖?zhèn)涞某幼灾髯o(hù)維修劃考驗(yàn)保，踢技術(shù)吩部門盯和車器間技標(biāo)術(shù)人廈員一排同盡技快研棒究消忽化技王術(shù)變階化點(diǎn)尼，適殖應(yīng)維妨修需白要。孩前期垂管理泉的核竿心目嫌的就誰(shuí)是單確保域新購(gòu)暖設(shè)備困以良灶好的幕品質(zhì)許狀態(tài)癢投入身服役柴。沖四突、刻中期際可以苦考慮武開(kāi)展岸的工荒作火（衫八秘）顛針對(duì)洽進(jìn)入訊壽命絲后期腿的設(shè)陣備開(kāi)誓展中凡、大沒(méi)修及坑項(xiàng)修別由于臨部分計(jì)設(shè)備幟采購(gòu)乏于1矮99朗8年親，今革年進(jìn)褲入第直11榮個(gè)年竭頭，蔑大部秘分設(shè)燦備進(jìn)陰入第殲7年是。部挨分設(shè)突備、占結(jié)構(gòu)菊、部首件有直嚴(yán)重瓣劣化蕩現(xiàn)象太，必淺須開(kāi)袖始考排慮設(shè)語(yǔ)備狀良態(tài)改貸造、桶更新誠(chéng)、大輕中修川等維獄修措閘施。揚(yáng)09偉年預(yù)毀算中練，以否總裝哀車間臭為首鏈，已桂經(jīng)開(kāi)墳始部撥分制昂定了呀這類興修理修計(jì)劃鞋，今舅后應(yīng)聞逐年供作為綁維修悶部門殖重點(diǎn)桑推動(dòng)柜的卵工作鹽在各慰車間盈展開(kāi)停。結(jié)陽(yáng)合專敘業(yè)性類的修桌理和做性能塔恢復(fù)什，設(shè)支備可蓮?fù)@風(fēng)得持瞇續(xù)使姨用的商基本牌條件田，并工有效踏壓縮圣停臺(tái)身。棒同時(shí)幅建議閉這類剩維修猶措施貌從工誤藝設(shè)秧備擴(kuò)智展到望動(dòng)力崖設(shè)備羊，如拿外網(wǎng)虜及嬌車間筋內(nèi)的賓動(dòng)力通設(shè)備輛、管韻網(wǎng)等干。揉具體題操作矛上，嫁可以離由車漢間每臭年1肝0-驅(qū)11絞月申孔報(bào)第覽一版洲，由耕專業(yè)喜科室堆審核室補(bǔ)充猾，再志報(bào)到嘗設(shè)備懂設(shè)施撤科匯振總、羅審核稠，統(tǒng)赤一到割公司壞申請(qǐng)割預(yù)算駱。殲（址九驗(yàn)）繼森續(xù)探農(nóng)討預(yù)疑見(jiàn)性指維修游，嘗拜試開(kāi)憶展重封要零豎部件袍的失愚效分院析關(guān)吼蠟08價(jià)年，應(yīng)我們打已經(jīng)晶就部財(cái)分項(xiàng)灣目開(kāi)浪展預(yù)配見(jiàn)性采維修計(jì)，如胳鏈條朝檢測(cè)碎、油恰品分白析等脫。0這9年翁應(yīng)該半就電具機(jī)、賀軸承監(jiān)、網(wǎng)定絡(luò)等負(fù)狀態(tài)透檢測(cè)呀開(kāi)展籃探討挽，并康研究配重要振零部釘件的孝失效淹模式圈分析條，以蛇指導(dǎo)伍維修榆計(jì)劃左和備戴品儲(chǔ)餅備。遣（十更）推潮薦維胸修預(yù)蝴案、資作業(yè)踐指導(dǎo)律等先殺進(jìn)方趣法，霉推行雷平準(zhǔn)主化維濫修理罰念囑導(dǎo)入旺方程順式賽仔車（丹PI迷T垃ST纖OP宴）緊廟急維軟修理醉念，稅設(shè)計(jì)撤高效影的維營(yíng)修組薪織和繞維修筑模式兇，繁維度犯可以兄包括酷維修飛前期碑準(zhǔn)備支、維腦修資獸材供兵應(yīng)、場(chǎng)維修秤行為弊過(guò)程格、動(dòng)志作流拿程設(shè)徑計(jì)、劣溝通酷方式半確認(rèn)餓、輔珍助工達(dá)具和必安全傍要點(diǎn)鐮、現(xiàn)貞場(chǎng)定需置可嚇視管壽理、饒修后徐清理掛、總跪結(jié)反旬饋機(jī)妄制等糖。接通過(guò)肌維修昂現(xiàn)場(chǎng)憂反應(yīng)索鏈的挪達(dá)成氣，逐元步實(shí)濫現(xiàn)維器修流飯程簡(jiǎn)廉捷化蝕，反砍應(yīng)快利速化促，時(shí)饞間最瞎短化哥。例日常甚應(yīng)做膨好典渾型故火障的赴維修勞預(yù)案笛、復(fù)勸雜作蹈業(yè)的們技術(shù)閘指導(dǎo)邪書、猛關(guān)鍵詳備件穩(wěn)的替箏代方儉案等妨工作恒儲(chǔ)備致，以豬對(duì)維位修平糊準(zhǔn)化摟提供飯支持懇。弊（十萄一醫(yī)）推族行精逮益化射維修棟結(jié)合藥公司識(shí)降成忌本工倆作，公從體濾系配窮置到思操作氏過(guò)程柿，研京討精形益維算修，悅以最博小的絞消耗螺，達(dá)筒成最堆大的掉效益稍。屈1、半倉(cāng)儲(chǔ)核結(jié)構(gòu)標(biāo)上，公可以氧開(kāi)展與重要鞏部件住的壽栽命周植期分餐析，昌用于策指導(dǎo)糟備件兩存儲(chǔ)坑結(jié)構(gòu)蘆。凈2、大研究蜂零部飼件的威劣化拴條件園和規(guī)霧律，爪加強(qiáng)析設(shè)備西及部疲件基光本環(huán)掠境的治改善慚，做籍好保挨養(yǎng)、歪潤(rùn)滑榮、環(huán)旺境改牽善等夜工作辣，提旱倡綠躍色維盤修的葉理念慰，延膊長(zhǎng)設(shè)業(yè)備及悅零部李件的陸使用認(rèn)壽命究。龍3、嗚對(duì)車言間維裙修費(fèi)以用，優(yōu)納入絡(luò)考核瓣指標(biāo)朱。斷4、首開(kāi)展轎重要延備件佳的返罪修，陪自主漢維修乞工作警，并殊給予利貢獻(xiàn)惱人員臉適度擇獎(jiǎng)勵(lì)披。鬧5、警對(duì)工太藝報(bào)擴(kuò)廢、纖狀態(tài)沈報(bào)廢蕩及改巷造拆浙卸的秧零部很件，鈴要有帽流程紙進(jìn)行古控制貫，在奪交廢辟品處漂理前話，識(shí)濾別有柏用的好資源扒，對(duì)忽貴重計(jì)和品隙質(zhì)可噸靠的庫(kù)部件灣進(jìn)行主再利簽用。舟（栗十乎二夸）訂強(qiáng)化是維修析人員角的雖培訓(xùn)痛，薪關(guān)注政維修清技術(shù)多的積襯累和日傳承所面對(duì)幫設(shè)備托技術(shù)樓日益昌復(fù)雜彎的趨柔勢(shì)和切后繼猶人才剃日漸曾缺乏盯的問(wèn)厘題，械應(yīng)把伙技術(shù)綢培訓(xùn)虧提到感日程尺上來(lái)壽，培長(zhǎng)養(yǎng)必希須的魂設(shè)備壘技術(shù)敞人才闊，重關(guān)視技鐘術(shù)的舍傳承在，以鴿適應(yīng)閑公司仙持續(xù)精發(fā)展淹的需超要。甘方法建上，顆除了中傳統(tǒng)劣的系每統(tǒng)培我訓(xùn)外晴，還燦可以納考慮幼如下慎措施儀：押1．?？梢岳p采取懂“笛名師賀帶高漏徒陸”撤的形舅式，寶有計(jì)幫劃地貌培訓(xùn)是后繼調(diào)技術(shù)膊骨干轉(zhuǎn)，并蓄與尋“繭名師登”哄簽定勿合同唉，還炕可以哥考慮芬給予帥一定登的補(bǔ)織償。妄2．萬(wàn)組織罰技術(shù)討人員展和維逗修骨攔干進(jìn)掙行合弦理分孕工，袖對(duì)技憶術(shù)變傾化點(diǎn)茂、高曾新技悠術(shù)設(shè)系備進(jìn)樸行獨(dú)玻立學(xué)唱習(xí)，鴨然后買開(kāi)展訊交互碧培訓(xùn)壽。饑3．烘開(kāi)展嫂“檔單點(diǎn)閥課牢”撓活動(dòng)刪，即吵不限苦人員架，不株限場(chǎng)做所，涉不限礦內(nèi)容杜，不投限時(shí)梁間的漲靈活兄的單宮點(diǎn)培站訓(xùn)，先形成租人盡檢可師紹，人睛盡為展師的軌學(xué)習(xí)扁風(fēng)氣哪。航4．肅整合趁“榮設(shè)備撥管理暢網(wǎng)穴”副和技趁術(shù)部巨現(xiàn)有掃網(wǎng)站性，固面定專袋人收奪集資判料和爐維護(hù)相，作譯為設(shè)自備技臺(tái)術(shù)的井固化匯和傳弦承。嗎5．灣由設(shè)感備設(shè)慌施科挪牽頭駐，每男年進(jìn)簡(jiǎn)行一腐次維計(jì)修工貍集中高考試糕，每母兩年宣進(jìn)行須一次琴競(jìng)賽奴，并嘉配合蓮適當(dāng)蘇的考感核獎(jiǎng)訴勵(lì)措先施。沒(méi)6．硬車間醒維修茅人員馳上崗趙必須屆經(jīng)過(guò)欠設(shè)備正設(shè)施壓科、勿人事口部、睡安全墨科瞞及直無(wú)屬車版間猾的統(tǒng)花一考織核認(rèn)碰定，箭才能夜上崗捷，防漲止不益合格抽的人牲員直界接轉(zhuǎn)猾崗成養(yǎng)維修泥工。連（即十要三痰）繼州續(xù)建猶設(shè)設(shè)漿備管另理網(wǎng)憶，并懲組織第改版歪工作辱“成設(shè)備茫管理雞網(wǎng)纖”弄運(yùn)行招一年容多，柱已經(jīng)哲發(fā)揮促了它金獨(dú)特塞的效說(shuō)果，卵被證森明是椅一種嗽技術(shù)獻(xiàn)和管劑理資騰源整悼合共祖享的膨有效攪形式掩，并肥被維泛修人揭員、沾管理籠人員法和技陪術(shù)部鉗門所蛇利用擁。根撓據(jù)0遣9年扔的核姑心工隱作和飾規(guī)劃詠，應(yīng)師組織篇對(duì)設(shè)障備管矮理網(wǎng)孟進(jìn)行以改版居，具悔體有皇如下興內(nèi)容冤：裁1、浩整合別部分棕內(nèi)容森接近顫?rùn)谀苛?。?、斃新開(kāi)戴部分有實(shí)用羽欄目見(jiàn)。泊3、叛根據(jù)牽業(yè)務(wù)貴流程決及一稻年多禮的運(yùn)撞行狀至況，障重新窮對(duì)欄常目資任料進(jìn)氏行分悟類，令調(diào)整曲部分素欄目呢定義皇。唐4、膛研究傷解決絮網(wǎng)站磨的動(dòng)餃態(tài)交吵互問(wèn)雀題，獨(dú)嘗試皇解決過(guò)遠(yuǎn)程潔發(fā)布達(dá)及資歸料的單動(dòng)態(tài)何交互延。鐘目前囑需要時(shí)解決草的是湯，柱由被專人悉負(fù)責(zé)搖規(guī)劃稅和管祖理，阻并可羞以考跨慮和虛技術(shù)膀部原參有網(wǎng)付絡(luò)平暑臺(tái)進(jìn)找行整丑合。視（十覺(jué)四蹲）探趣討社包會(huì)化價(jià)維修備和第反三方干庫(kù)存燭，有誘效利總用社耕會(huì)資億源氏對(duì)有年一定巾規(guī)模釀?dòng)昧扛膫漭吋?，訂探討惡第三籃方持流續(xù)服基務(wù)和株第三芽方儲(chǔ)選備，歡以壓雪縮維抬修成獵本和坦資金餡占用帳。惠可以排在技者術(shù)難紡度高灑，施碌工量惜大的上項(xiàng)目娛上，蜻依靠披社會(huì)會(huì)化維懇修。或但我鑒國(guó)目繳前的天社會(huì)乞化維償修還僅遠(yuǎn)不育成熟鞋，主葬要體耐現(xiàn)在喚全日和制社朋會(huì)化螺維修不的技晨術(shù)力和量相板對(duì)薄厘弱，專甚至攀不如藍(lán)集團(tuán)縮公司松的現(xiàn)亮有維灶修資兵源能摘力，偏因此雷不可臉能完怕全覆妨蓋我責(zé)們的集體系曉，目纖前尚咬不具咳備全燙面實(shí)膜現(xiàn)社朝會(huì)化室維修役的條燭件。施我們韻的維捏修隊(duì)緞伍向復(fù)社會(huì)仿化用轉(zhuǎn)型光是可宋以探惰討的瘡方向還，但王要在友機(jī)構(gòu)按體制川變革補(bǔ)中，腎避免涂人為螺耗散稻這個(gè)武幾十脈年積班累下走來(lái)的怨寶貴煮資源儀，并你有效剩地利歉用這鼻個(gè)資普源為捉我們俗的生加產(chǎn)和吊發(fā)展那服務(wù)福。粱五曾、打體系暢推動(dòng)廊需要澤的支化持要波素孩（省一襪）夾維修漠隊(duì)伍除人員厭流失梢嚴(yán)重詠，體嚷系被天弱化忌狀況派需要香糾正惜隨著稅產(chǎn)量馳的大泊幅度驅(qū)提升合，設(shè)映備資證產(chǎn)數(shù)渡量急撐劇增慌加，席加上才二廠巷開(kāi)發(fā)墓的需鳳要，蘆維修駐隊(duì)伍蕉在近嫩幾年牙不但育沒(méi)有森得到災(zāi)加強(qiáng)箏，反赤而不睜斷被逆弱化共。盡笑管維熊修體漫系內(nèi)傾部或呈存在趣許多退不足紫，但稱外因攀也是圖導(dǎo)致飛當(dāng)前鈴現(xiàn)狀壤的重式要原瘋因。外具體泡體現(xiàn)夏在：稍1．統(tǒng)各階渡層、啄各部齊門、否車間辮對(duì)設(shè)乞備管此理不濤夠重劈視，四注意油力大縫多數(shù)濟(jì)集中六在開(kāi)港發(fā)、落工藝耀、生饑產(chǎn)、激營(yíng)銷還等環(huán)竿節(jié)，勒從觀粗念上貧，設(shè)驕備管宗理及軋維修壺被不斃斷邊析緣化劫。這冶是造農(nóng)成維舅修隊(duì)專伍不奔穩(wěn)定風(fēng)和被盡弱化黎的環(huán)瘦境條遙件?？?．劈新畢獄業(yè)大肝學(xué)生陰普遍蓄不愿橡意做浙維修財(cái)工作托。根耍據(jù)調(diào)元查，梁這個(gè)寄專業(yè)刻不被符看好來(lái)的原造因主乘要是旺：馳1）拆加班限過(guò)多撲，且珍勞動(dòng)撕得不購(gòu)到必邪要的歇補(bǔ)償悶。件2）椅責(zé)任海壓力對(duì)大，舉維修肺停臺(tái)缸直接翁遭遇姐各部敲門的塌壓力瓦。迷3）擾未來(lái)賴發(fā)展導(dǎo)空間靜小，長(zhǎng)個(gè)人樸成長(zhǎng)認(rèn)道路拜不如劑其它嫂專業(yè)健暢通貪。譯3．久現(xiàn)有趟維修說(shuō)技術(shù)亭人員亭不斷看流失鞏。由匪于維抹修部廟門被豬邊緣等化，佳維修拘技術(shù)志人員拍相當(dāng)谷部分駛工作集心態(tài)孤不穩(wěn)攔定，范大量冷人員啟轉(zhuǎn)換曠部門盼和崗思位。侮4．潑現(xiàn)有勸車間件及設(shè)順備設(shè)滅施科撓專業(yè)手技術(shù)糾人員計(jì)過(guò)少覺(jué)，往凍往一捧個(gè)崗是位要熄面對(duì)招一個(gè)蜘專業(yè)服科室司，除壤了維繞持現(xiàn)咳生產(chǎn)弱、管旺理流名程，頂還要蚊應(yīng)對(duì)療一、顧二工親廠生尖產(chǎn)準(zhǔn)太備，拆設(shè)備茄改造淡、改象善，瞎及大辮量事炊務(wù)性閱工作說(shuō)，加遺上節(jié)交假日芽加班隨檢修麻，工余作負(fù)東荷嚴(yán)莫重偏字大。蠶這樣康不可查能不拖造成渡管理呀和技畢術(shù)上衛(wèi)的漏嗎點(diǎn)，溪從而偶積累辮并引慌發(fā)設(shè)訴備問(wèn)忘題。搶5．鼓雖然姥不斷充控制嶄和減良少停民臺(tái)，冠提高扛設(shè)備播效率厘是維升修系站統(tǒng)的須核心熊任務(wù)醉，但緩必然把的維候修停終臺(tái)不甩被各哈部門覺(jué)理解微，普跑遍流肅行一泉種設(shè)達(dá)備不悠應(yīng)該鹿出故籍障的高觀念餡。維蛾修人晶員正捧常的嚷巡檢引、監(jiān)戴護(hù)運(yùn)伯行也窮被部之分人腔認(rèn)為迷是游惰手好架閑，炕從而嘆被當(dāng)鈔作父“浩富裕島”悲人員翁，拿未來(lái)臨尸時(shí)頂派崗，眉甚至殲打掃梅衛(wèi)生姥。這炕樣的壘大環(huán)縮境，啞造成遲維修頓人員從積極原性被艱嚴(yán)重魔挫折侵。董6．黎生產(chǎn)蝕很少棄給維寬修留愿出必逐要的航維修敲保養(yǎng)撤時(shí)間面，造濟(jì)成維纏護(hù)保皂養(yǎng)的培不足枝。加值上維唯修人進(jìn)員五長(zhǎng)時(shí)各間連笑續(xù)陪丹產(chǎn)及旬在非萄常有兩限的宋時(shí)間竟內(nèi)，介還要戒加班嬸檢修離，體幕力上酸透支刺，事霞實(shí)上聰造成彈維護(hù)澡保養(yǎng)桃計(jì)劃非安排招力度榨無(wú)法言滿足喬生產(chǎn)塑的需江要。竭7．達(dá)維修始加班隆費(fèi)問(wèn)妥題。忙由于痛維修歇專業(yè)慧的特料殊性丘，必營(yíng)須在鐮節(jié)假鳳日或粒業(yè)余館時(shí)間廈來(lái)進(jìn)段行檢貿(mào)修、舒改造既、保恩養(yǎng)等砍工作奪。我抱們要暑求維侄修領(lǐng)賀域技嘴術(shù)人們員利梳用休畢息時(shí)虹間來(lái)僚進(jìn)行秘檢修雪，配宵合改濫造，貞卻又服不愿竊意支含付合顯理的胳加班銜報(bào)酬罵。維茂修技蝴術(shù)人板員積栽累的然大量畜串休隱，年姻底又揉被無(wú)退條件憤沖消代。維悔修專泳業(yè)和挽參與佳生準(zhǔn)光改造視的技言術(shù)部程相關(guān)爭(zhēng)人員拘勞動(dòng)久報(bào)酬業(yè)得不尿到合秩理體邁現(xiàn)，龜僅憑的政治抱思想網(wǎng)教育改和個(gè)卻人成壁長(zhǎng)欲約望，蔬不是僚長(zhǎng)遠(yuǎn)母的解脈決員融工積橡極性海的根吧本方艙法。鏡面對(duì)子公司媽產(chǎn)品慌、生罪產(chǎn)都礎(chǔ)高速勺發(fā)展盲的現(xiàn)烏狀，復(fù)我們配不要煌總用蠶苛刻災(zāi)的眼境光來(lái)供看維冰修，俗而是拳應(yīng)靜臭下心紋來(lái)調(diào)討研一遷下公滅司層罵面需鬼要給渾維修棟的支鴉撐。稻這種列支撐文包括說(shuō)人力廉、技混術(shù)、堂資金調(diào)等的披補(bǔ)充晚投入班，以類及觀汗念上夠的重鳥(niǎo)視。蟲在社欠會(huì)化鳳維修棵至少辣一段絕時(shí)間靠?jī)?nèi)無(wú)膜法滿奴足我拳們需跨要的偏今天償，是輸不是似也應(yīng)樣該考乒慮設(shè)洋備管橋理和朝維修顧隊(duì)伍庸與公撞司的傾同步占發(fā)展隔？郵（界二甩）霸大力悲解決辦執(zhí)行外力問(wèn)澡題子今貫許多凍體系莊管理躍失敗校的重差要原取因之臣一，軌就是愚沒(méi)有旁解決臭執(zhí)行撒力問(wèn)拼題，去這是纏TP剖M體厘系有燭效推披進(jìn)的茶首要裂前提識(shí)。建豈議我弄公司愿推進(jìn)譽(yù)時(shí)注盟意如臭下提凳高執(zhí)術(shù)行力栽的對(duì)屋策：彼1．語(yǔ)各層適次行鑄政領(lǐng)收導(dǎo)必鍛須高鼻度重局視。牙其中廳包括仙總經(jīng)帆理的柴主導(dǎo)某和推浴動(dòng)力差，部芽門領(lǐng)福導(dǎo)的控支持陵，特懇別是討車間養(yǎng)主任駕的理陡解和跡支持取。巴由于酒一定機(jī)程度礦上，幼車間睛因?yàn)榛I生產(chǎn)銀忙，各忽略板了對(duì)領(lǐng)設(shè)備辨的管熔理和液維護(hù)拖，或爐者對(duì)丘維護(hù)漸管理炎簡(jiǎn)單吩化、四命令壘化，贏沒(méi)有軋去深通入了賊解和截過(guò)問(wèn)潛過(guò)程踢，了鞋解維島修從臥流程冠到人螞員的們?cè)V求縮，因押此給紛設(shè)備泄管理果帶來(lái)馬了事醒實(shí)上促的弱茅化。解2．蘆利用潮公司雕新體不制來(lái)黃推動(dòng)咱執(zhí)行造效果鞭公司隸新體尼制的勻過(guò)渡搏，對(duì)白我們春推行司體系敏應(yīng)該甜能起超到推畏動(dòng)作儉用。松比如趣重要英流程鑰、任什務(wù)可由以根吳據(jù)層斯次分漆別由稱公司艷、一憲二工奇廠領(lǐng)徒導(dǎo)簽?zāi)绞鹣露哆_(dá)，賓借助橫上層博的行毀政推慢動(dòng)力奮和監(jiān)陳督力零來(lái)貫簡(jiǎn)徹。歌3．去維修梨管理區(qū)扁平扯化，吉車間柄提升弊維修圣管理裝的高李度億維修狠是體掀系化邊、專宜業(yè)化賞很強(qiáng)壁的工末種，損建議浩各車干間設(shè)撕置維患修工障段，翁由真癥正維騙修專油業(yè)的棕人員純直接湊管理壇，行屯政歸刑主任毅直管定。這宣樣可趣以避論免維故修人牲員管怎理鏈澆條過(guò)思長(zhǎng)、遼管理騾分散醫(yī)、直虧接管泳理人挎員不乞懂維昂修而洲弱化廢維修攝、資曲源不彩能共買享等付的弊卡病。容4．劣建立辭完善厚的講恐評(píng)、殼考核段體系康。掛目前吵我們汽已經(jīng)谷建立塔了講育評(píng)、里考核峽體系窯，要脹根據(jù)尊現(xiàn)有絞新問(wèn)等題做嚼適當(dāng)羽調(diào)整瘡，然奏后真填正借霸助執(zhí)婆行力篇，貫芝徹下罪去，惰要把看這種樣講評(píng)博和考約核層責(zé)次提曬升，豈通過(guò)土外力浮達(dá)成聾車間航自主攔維修釣管理毫的自劉覺(jué)化綱。攔1）駁如講暮評(píng)由產(chǎn)月度敢維修檔系統(tǒng)率會(huì)議毫提升靜到公膛司生賠產(chǎn)例陣會(huì)，兄頻次僵縮短憐到一軌周一悶次。刮2）黎結(jié)果糞通報(bào)屢公司琴主管朵領(lǐng)導(dǎo)白、