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文檔簡介
管理信息系統(tǒng)課程實驗報告實驗名稱:管理信息系統(tǒng)課程實驗報告實驗題目:超市連鎖店庫存管理系統(tǒng)設(shè)計實驗?zāi)康模和ㄟ^計算機(jī)實驗,使學(xué)生加深理解、驗證鞏固課堂教學(xué)內(nèi)容;增強(qiáng)管理信息系統(tǒng)的感性認(rèn)識;掌握管理信息系統(tǒng)分析、開發(fā)的基本方法;培養(yǎng)學(xué)生理論與實踐相結(jié)合的能力。聯(lián)系所學(xué)的管理信息系統(tǒng)開發(fā)的原理、技術(shù)、方法、工具和步驟,以及在各個階段上應(yīng)該完成的工作內(nèi)容等理論知識,親身體會開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)的全過程及其工作內(nèi)容,培養(yǎng)獨(dú)立從事開發(fā)管理信息系統(tǒng)的能力。實驗內(nèi)容及步驟:1.1開發(fā)背景本案例研究的對象是某超市連鎖店的一個分店,其規(guī)模屬于中型超市,占地面積約六百多平方米,擁有管理人員及職員一百人左右,主要提供日用百貨、煙酒食品、各種肉類、蔬菜、水果等商品,品種上千種。因其經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)擴(kuò)張,必須引進(jìn)先進(jìn)的管理思想、方法和技術(shù),以提高企業(yè)的管理水平,使該店實現(xiàn)在五年內(nèi)發(fā)展成為一個綜合超市的目標(biāo)。因此,該連鎖店提出,近期要運(yùn)用信息技術(shù),建立起包括庫存、人事管理等的管理信息系統(tǒng),以提高商品庫存效率,簡化人事管理,增加公司年度利潤。1.2系統(tǒng)目標(biāo)和開發(fā)的可行性1.2.1系統(tǒng)目標(biāo)本系統(tǒng)開發(fā)采用結(jié)構(gòu)化系方法和面向?qū)ο蠓椒ㄏ嘟Y(jié)合。系統(tǒng)目標(biāo)是對原來的庫存管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),使之能為公司提供強(qiáng)大的管理支持和查詢服務(wù),具體完成以下功能:·庫存輸入;·庫存處理;爺·恐庫存吊查詢筆;夠·藍(lán)庫存間修改績。握1.廚2.坡2蛇組織楚結(jié)構(gòu)檔分析墳超市幣的主故要決柱策和廳管理足機(jī)構(gòu)晌是董臟事會壺。董廢事會綢分管漠各連導(dǎo)鎖店跨經(jīng)理努和配逝送中宋心;驗配送清中心辣在超妙市的譽(yù)經(jīng)營尋中扮作演的辜角色輔是給墻貨品盯不足倍的連收鎖店吳補(bǔ)充構(gòu)貨品呀。相上對來席說,瘦此部想門是疊獨(dú)立催的。局該超駕市的義組織湯結(jié)構(gòu)筍如圖普1-脆1耽所示摧。連豐鎖店存由專鹽職經(jīng)福理負(fù)霜責(zé),鍬下設(shè)膨庫存搞管鏡理部規(guī)、銷制售部蔽、財說務(wù)部車和人閱事部款4之個主逐要部逆門。董事會董事會連鎖店經(jīng)理連鎖店經(jīng)理連鎖店經(jīng)理連鎖店經(jīng)理連鎖店經(jīng)理連鎖店經(jīng)理人事部財務(wù)部銷售部庫存部經(jīng)理人事部財務(wù)部銷售部庫存部經(jīng)理跟圖干1-敬1怨超市侄連鎖窄店的烘組織驗結(jié)構(gòu)顛圖堡庫存掘管理討部的顆主要啟任務(wù)默是根訪據(jù)銷勻售部揀提供暗的信首息與書配送歌中心已及時令聯(lián)系利,使范庫房推貨源剛充足鎖;責(zé)者任貨陪物的請接收離,并燥安排倡好貨謙物的哲存放妻事宜鵝;對頸每天爹進(jìn)出泛庫房債的貨違物進(jìn)壘行詳重細(xì)記蛇錄,間使基隸礎(chǔ)數(shù)振據(jù)完嫂備。徐銷售塊部主碰要責(zé)祖任日械常銷眼售工線作,養(yǎng)包括圣物品津擺放服、貨恨架整自理、陰收銀王臺等蜘貨物傘銷售殼的日章常事離務(wù);思及時攤準(zhǔn)確贈地將洗銷售去信息攔反饋零給其舍他部社門,選以保愁證商務(wù)品的報及時爽供應(yīng)設(shè)更新砍;同殲時處貨理消曉費(fèi)者腸提出綢的各類種疑歡問和松信息軌,為施公司窯的整堡體運(yùn)石作提苗供實華際要銷售學(xué)的基行礎(chǔ)數(shù)遍據(jù)。章財務(wù)聽部負(fù)擇責(zé)一傻切與儉財務(wù)益有關(guān)建的各爽項事柜宜,村全面慘記錄袖公司聞的所貍有收伙支資橫金流搜動,依包括妻各種嶄收入掠、支派出、蹲稅務(wù)挺、財青務(wù)結(jié)馳算等迫。對派進(jìn)出鞏貸款乏實行歐控制呢,定峰期分榮析資姑金走增向,萄為公內(nèi)司的剝發(fā)展撿計劃責(zé)做好賽準(zhǔn)備劣。鐮人事旁部的啟工作錢重心傘在店鼻內(nèi)員眠工的踐工作漸安排邊、分限配、野調(diào)動獵、管加理,屈也包嶄括對加人事特檔案滴的整饅理,晶定期棉分批剪對員皂工進(jìn)啟行培芳訓(xùn),唉以增亂加專鉛業(yè)知胸識,葵為把除公司畫凝聚抹成統(tǒng)創(chuàng)一、勁奮進(jìn)貴的團(tuán)揭隊而沖提供椒保障另。劈2皮系統(tǒng)問需求武分析尺本系鋸統(tǒng)調(diào)堪研采浸取的素是全謙面鋪舌開與慢重點耐調(diào)查根相結(jié)息合的紀(jì)方法衫,即牌把工拴作中脖的放恩在嘩庫存紫管理處部的慰具體據(jù)業(yè)務(wù)丑上,預(yù)略去潤其他剩無關(guān)籌部門袍的具揚(yáng)體業(yè)戀務(wù)調(diào)索查。識2.辯1繳現(xiàn)行狹系效統(tǒng)的魯業(yè)務(wù)情描述擾現(xiàn)行落系統(tǒng)辟的庫祝存管壺理業(yè)僻務(wù)流奴程如偽圖袍2-寶1繭所示多。銷塘售部深在銷賭售貨絹物時幻發(fā)現(xiàn)氣某種放商品錢不足毛,根嶼據(jù)這避種商槽品的偉銷售論量及扒時制紫制訂柜貨品游需求婦計劃謀,送搞至庫杰存管政理部族。庫榮存管烈理部撫檢查醋這種峰商品劃的存頂貨量有,如飲果儲緒貨不灘足則棒制訂團(tuán)進(jìn)貨籮計劃鄉(xiāng),交泄給連柳鎖店陵經(jīng)理鉤審批海。經(jīng)亮理批呼準(zhǔn)后畢,告硬知財榴務(wù)部做提款阿。庫辮存管墾理部脖與配旗送中頸心聯(lián)總系,蔬然后唉接收由存儲挑貨物勤,并應(yīng)送至前銷售帽部進(jìn)信行銷紙售。嶄圖梨2-具1唇現(xiàn)行并的庫巡存管睜理業(yè)傅務(wù)流回程圖朵2.院2籍現(xiàn)行主系統(tǒng)危的數(shù)帆據(jù)流垃程分唉析熔因本買次開反發(fā)著氧重與稱建立汁科學(xué)球的庫雜存管企理信棍息系際統(tǒng),掩所以罵對庫夢存處瘦理過聯(lián)程進(jìn)潔行四了較蜂纖細(xì)湖的數(shù)梢據(jù)流暫程分傻析。匠銷售冤部人度員將強(qiáng)每日臣的貨已物銷法售量沸信息邊傳至玉庫存秋管理役部進(jìn)共行庫趕存處蟲理。切庫存甚管峽理部基綜合酒商品枕需求勤信息形,初拒步確束定需趣要補(bǔ)冷充的蹲商品匆。在造對現(xiàn)娘有庫視存量尸進(jìn)行肅檢查券后波再確良定是流否進(jìn)均貨。話若庫明存充聚足,殊則為戒無需萄進(jìn)貨泰,直議接送通貨至庭銷售壯部;民若庫柜存不賓足,直則通搖過一詠定程撓序批凱準(zhǔn)補(bǔ)正充貨險物,辟將訂緣單傳體至配押送中疏心。撿庫存月管理肅部接攪收配誰送中樓心豐送來廈的貨鼻物,艷進(jìn)行險庫存翻處理傲。庫栗存處圖理后鬧,生像成庫釀存數(shù)永據(jù)并綱存儲喪,將粱現(xiàn)行報庫存云商腦品信毀息反絞饋至耀銷售眨部。勞具體師數(shù)據(jù)邪處理悄流程估如圖宜2-奸2取和染2泛-3步所示崖。匙圖糧2-卸2父中的笑庫存煙處理該進(jìn)一挽步細(xì)軌化后繁可得尚到圖攤2-趙3貓所示品的多殂輊件卒粽追怵處請理流昂程美。該胞細(xì)化扔流芒程的商處理乏過程容是:住銷售話部提便交每顆日的讓銷售財清單原,以醬商品肌的編液號、蔥商品繭名稱鳳、數(shù)蜻量擾核對努現(xiàn)有哨的庫鋪存(雜商品師數(shù)據(jù)竄),播根據(jù)妻“文訂貨浩細(xì)則才”回判斷附檢查鬧是否蹄需要戰(zhàn)補(bǔ)充緩庫存鳴。濤如果撞庫存求充足兇,則樸可以酷發(fā)出蛾“哨發(fā)貨蛋通知玩”偶;否適則,細(xì)則需懼要補(bǔ)守充庫夾存商索品。下根據(jù)憐“盤庫愚存信濤息棕”若發(fā)出低“昌補(bǔ)貨鏟計劃義”滑,將昆其信家息數(shù)稱據(jù)寫勢入蔥“役批準(zhǔn)妖的補(bǔ)圍貨計富劃度”添存檔脆;同團(tuán)時浩向?qū)帯皻⑴渌途浦行哪摹变彴l(fā)出觸“淡訂貨賤單懇”令。配巧送中潤心將浴貨物趕和場“門送貨蜻單甘”渠送達(dá)啟后進(jìn)喪行悶“悄庫盛存處上理爪”陰,修堪改碼“醫(yī)庫存泉數(shù)據(jù)神”亦,更柿新庫劈存信角息,露并將華當(dāng)前塞的棍“煮現(xiàn)有紀(jì)商品樓信息趨”卷告坑知銷舟售部粱,發(fā)型出彎“齡發(fā)貨仇通知磁”堤。襪圖事2-呈2第庫存約處理鏡數(shù)據(jù)腿流程培圖(劉頂層看)毀圖畢2-粉3狐庫婦存處勁理壞圖圾2-敞3潤庫存選處理蠢數(shù)據(jù)虛流程兼圖(予第二額層)滔3伙系統(tǒng)騾分析姜3.浴1選新系這統(tǒng)擬雖定的鳳管理渣方法伸及管殘理制鄰度芳原系朝統(tǒng)中絲銷售下部人投員根奶據(jù)對題貨架洞上商群品數(shù)貫量的沿檢查薄,人狠工地剖向庫充存管博理部梁提供漠需求網(wǎng)計劃求。庫抖存管棄理人齊員也棚是通問過對右存貨搜量人誘工地砍檢查蕩,發(fā)仿現(xiàn)缺鎮(zhèn)貨后第,發(fā)鋤寸至貨話物配霉送中槍心。茄在原因系統(tǒng)無中采燙用的百管理排方法奶都是帖比較蝕落后稱的,感只適祖用于筋小型饅超市旁。隨斷著超釋市規(guī)材模的如發(fā)展左,該事超市娃已經(jīng)伯發(fā)展邀成為字一家氣中型母超市姿,原枝系統(tǒng)支已經(jīng)禿不能分適用責(zé)于該統(tǒng)超市普。因晶此在默設(shè)計反的新饒系統(tǒng)征方案蒜中將差做以途下修比改。凈①被為劉了適填應(yīng)市悔場的逐需要饅,使說企業(yè)脫效益陡更好漸,新評超市詠管理勵系統(tǒng)關(guān)利用配計算經(jīng)機(jī)管爆理,確處理奏貨品肆需求盾信息招,設(shè)次立庫撓存量裕底限揀,貨電存不巖足時超由系掀統(tǒng)自云動提己出。喇②臨現(xiàn)飄在的扭社會給已成憑為信倆息社紅會,阿信息首扮演恥著非嚴(yán)常重跑要的穴角色害。為虧了使哥企業(yè)并能夠悉在激回烈的筒競爭仁中取在得更應(yīng)好的售業(yè)績碗,給突系統(tǒng)瘦添加怪了信棚息部矛。信后息部冊就將方就供饅貨商叮的新紫商品可進(jìn)行遺市場槐預(yù)測據(jù)及需肺求分協(xié)析,背以便扶及時壽引進(jìn)六。咬新系笑統(tǒng)的成組織渾結(jié)構(gòu)鹽如圖們3-杯1鮮所示賤。在燈超市搖連鎖麻分店綠中添功加信憲息部妹,主溫要負(fù)科責(zé)規(guī)分析抽商品助的的案銷售披情況貸,并妨且通會過調(diào)毒查及壇時獲嘩得新栗商品哥的信雷息,告提供然給庫肅存管雅理部。秩圖員3-籮1辰新系疤統(tǒng)組涼織結(jié)譯構(gòu)圖麗3.鎮(zhèn)2逢新系拒統(tǒng)擬論定的烤業(yè)務(wù)淋流程屑新系哭統(tǒng)的繁業(yè)務(wù)嗓流程掘主要社是多險了信校息部醉的業(yè)慨務(wù)環(huán)膝節(jié)。連信息燕部專公門負(fù)價責(zé)收粗集商撒品呼信息疑,經(jīn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