2023年學(xué)校后勤處工作總結(jié)篇

2023年學(xué)校后勤處工作總結(jié)篇學(xué)校后勤處工作總結(jié)1

XX學(xué)年，后勤處在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位及全體師生的共同努力協(xié)作之下，緊密圍繞以教學(xué)為中心開展工作，以“和諧、主動(dòng)、熱忱、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)增效益”的工作理念，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，保質(zhì)保量完成了本年度責(zé)任目標(biāo)，為全院師生教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、生活和學(xué)院改革發(fā)展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。現(xiàn)將XX年主要工作總結(jié)如下：

一、基本建設(shè)工作

(一)后勤班子自身建設(shè)

XX—XX學(xué)年，后勤處始終堅(jiān)持每周不少三道會(huì)，有事探討事情，無事溝通溝通，會(huì)上民主氣氛活躍，暢所欲言，主動(dòng)開展指責(zé)和自我指責(zé)，相互分析問題總結(jié)閱歷教訓(xùn)，達(dá)到共同相識(shí)、共同提高的目的;不斷加強(qiáng)班子成員之間相互敬重、信任，相互支持的工作作風(fēng)，剛好交換工作看法，發(fā)揮班子的整體合力。不斷發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng)，精打細(xì)算，嚴(yán)格限制各項(xiàng)支出，統(tǒng)籌運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，保證了后勤各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

(二)確立服務(wù)宗旨，樹立服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量

1、堅(jiān)決“以人為本、尊師愛生、主動(dòng)熱忱、求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信高效，竭盡所能為教學(xué)、科研供應(yīng)一流后勤保障”的后勤服務(wù)宗旨，圍繞教學(xué)中心，開展后勤各項(xiàng)服務(wù)保障工作。后勤領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上相識(shí)到：后勤是學(xué)校的后勤，后勤的一切工作要以學(xué)院大局為重，凡是工作所須要的，有條件要上，沒有條件創(chuàng)建條件也要上。主動(dòng)想方法，克服各種困難，為廣闊師生員工服務(wù)，保證了學(xué)院正常的.教學(xué)、生活秩序，為學(xué)院的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2、不斷引導(dǎo)職工理論學(xué)習(xí)與職業(yè)道德教化、職業(yè)技能培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多積累，強(qiáng)化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教化不斷提升后勤職工的職業(yè)素養(yǎng)，不斷提高后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平，增加后勤的整體服務(wù)實(shí)力，截止到年終后勤處后勤各工種工作人員持證上崗率達(dá)98%以上。

二、抓住重點(diǎn)，緊緊圍繞本年度目標(biāo)責(zé)任管理開展工作

(一)加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，樹立節(jié)約意識(shí)，杜絕奢侈行為

通過在網(wǎng)站、條幅等方式進(jìn)行節(jié)約宣揚(yáng)教化，開展“勤儉節(jié)約，從我做起”宣揚(yáng)活動(dòng)，引導(dǎo)師生樹立節(jié)約意識(shí)。逐步做到教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生公寓等場(chǎng)所，自覺節(jié)電、節(jié)水，削減水、電奢侈。

在后勤系統(tǒng)開展以“節(jié)能、節(jié)水”為重點(diǎn)，提高后勤保障服務(wù)水平，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)辦公樓、教學(xué)樓和學(xué)生公寓水電管理，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。

①在用電管理上，后勤處主動(dòng)協(xié)調(diào)，投資70萬元改造了學(xué)生公寓樓智能控電系統(tǒng)，既體現(xiàn)了學(xué)院以人為本的治校方針，又規(guī)范了學(xué)院的用電管理秩序，有效的節(jié)約用電開支。

②在用水管理上，加強(qiáng)巡察和檢修，削減供水管網(wǎng)，特殊是綠地和衛(wèi)生間跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。依據(jù)學(xué)院狀況新增300米深水井兩眼，25kw抽水泵4臺(tái)，合計(jì)出水量達(dá)200噸，有效保障了東校區(qū)的用水需求。

③在采暖管理上，加強(qiáng)司爐工的技術(shù)管理，合理調(diào)整燃煤運(yùn)用狀況，依據(jù)季節(jié)冷暖改變，敏捷調(diào)整供暖時(shí)間和供暖重點(diǎn)場(chǎng)所，削減能源奢侈。

(二)加大技改投資力度，提高水、電運(yùn)用效能

(1)今年投資70萬元，對(duì)全院學(xué)生公寓2636間宿舍進(jìn)行了智能用電系統(tǒng)安裝，通過設(shè)定用電功率和用電負(fù)荷，對(duì)學(xué)生用電進(jìn)行有效實(shí)時(shí)監(jiān)控。

(2)為滿意東校區(qū)餐廳和學(xué)生公寓的用電需求又增加一臺(tái)630kva變壓器并鋪設(shè)凹凸壓線路1500米。

(3)根據(jù)XX年南、東校區(qū)的景觀燈的規(guī)劃方案，新增加安裝了節(jié)能景觀燈20盞，鋪設(shè)電纜線1600余米。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及修理改造

(1)為進(jìn)一步讓學(xué)生有一個(gè)干凈整齊的生活環(huán)境，于8月份對(duì)學(xué)生公寓二至五號(hào)樓鋪設(shè)地板磚5933.5平方米，粘貼衛(wèi)生瓷磚4356.48平方米，墻體粉刷13858平方米。

學(xué)校后勤處工作總結(jié)2

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在全體教職工的大力支持下,經(jīng)后勤處全體同志共同努力,圓滿完成了學(xué)校交辦后勤處的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了教化教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行,也為全體師生員工努力地創(chuàng)建良好的工作,學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境.現(xiàn)將后勤處的工作總結(jié)如下:

一,服務(wù)到位,質(zhì)量第一

堅(jiān)持以教化教學(xué)為中心的原則,依據(jù)教化教學(xué)工作的實(shí)際須要,仔細(xì)做好服務(wù)保證工作.首先,根據(jù)中心物資選購(gòu) 的要求,剛好的購(gòu)入教化教學(xué)所需各種物品,并保質(zhì)保量,剛好發(fā)放,確保教化教學(xué)及各種活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行.其次,為全體師生剛好的,保質(zhì)保量的供應(yīng)純凈水,并為全體員工家庭供應(yīng)純凈水,確保了師生和家庭飲水衛(wèi)生和身體健康.第三,為全體員工適時(shí)購(gòu)入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高.

二,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,勇于奉獻(xiàn)

在后勤處的幾位同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服種種困難,犧牲很多個(gè)人時(shí)間,共同完成了以下主要工作:

教學(xué)樓,大小宿舍樓,室外廁所的修理工程;

校內(nèi)的外墻粉刷工程;

階梯教室,校長(zhǎng)室,會(huì)議室的裝修工程;

教學(xué)樓,大宿舍樓,室外廁所的屋頂防水工程;

校內(nèi)內(nèi)燈箱修理項(xiàng)目;

校內(nèi)內(nèi)體育器材,護(hù)欄,車棚,車架等的油漆項(xiàng)目;

鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)邊的道板和教學(xué)樓南側(cè)的道板工程;

校內(nèi)內(nèi)下水工程的修理與改造;

教學(xué)樓內(nèi)的網(wǎng)線,閉路途,電源線及電話線的修理;

固定圍墻拉線和護(hù)欄的`修理;

安裝暖氣12組;

四個(gè)試驗(yàn)室下水設(shè)施及管道的修理;

配備教學(xué)設(shè)備教學(xué)物品,發(fā)放生活物品;

一般性常規(guī)修理.

三,改善環(huán)境,綠化校內(nèi)

在校內(nèi)綠化環(huán)境管理工作中,后勤的同志們能夠努力做到對(duì)花壇,草坪,花草樹木剛好鋤草,適時(shí)施肥,規(guī)范剪枝,增加品種,使校內(nèi)更美麗,環(huán)境更舒適.為全體師生的工作和學(xué)習(xí)供應(yīng)了幽雅的環(huán)境.

四,存在的主要問題:

1,在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致,保障不夠到位的現(xiàn)象;

2,解決問題不夠剛好,存在工作不夠扎實(shí)的現(xiàn)象;

3,服務(wù)質(zhì)量不高,標(biāo)準(zhǔn)不高,不規(guī)范的現(xiàn)象;

以上問題有待今后工作中解決,為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻(xiàn).

后勤處

20xx年1月13日

學(xué)校后勤處工作總結(jié)3

一、圍繞重點(diǎn)部位全面檢查

水電暖平安大檢查，現(xiàn)已成為常態(tài)工作，由分管副處長(zhǎng)牽頭，水電中心主任負(fù)責(zé)，不定期對(duì)全校的水暖電設(shè)備、管網(wǎng)等進(jìn)行檢查。還會(huì)同學(xué)生處對(duì)學(xué)生宿舍、辦公室等處運(yùn)用大功率用電器進(jìn)行了檢查，從根源上消退平安隱患。教職工反應(yīng)的舊校區(qū)暖氣不熱問題，我處已主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，整改中。新校區(qū)今年引進(jìn)大暖，發(fā)生幾次暖氣管裂開事務(wù)，已經(jīng)快速解決，為學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定供應(yīng)個(gè)后勤保障。今年面臨的問題是10KV臨時(shí)電纜須要更換，已經(jīng)打報(bào)告請(qǐng)示中。

民以食為天。而師生員工的飲食平安問題，是重中之重。支配專人不定期檢查食品平安。分管副處長(zhǎng)帶領(lǐng)飲食中心主任及相關(guān)人員對(duì)三食堂進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查食物的原材料供應(yīng)渠道以及存放、制作等方面的平安，發(fā)覺一起解決一起。檢查中發(fā)覺個(gè)別窗口的衛(wèi)生條件較差；個(gè)別窗口有售賣隔夜食物的現(xiàn)象；后廚餐具擺放雜亂；服務(wù)人員服裝不合規(guī)定；收買食品中有異物等問題，已經(jīng)下整改通知，已經(jīng)全部解決或者說明清晰，得到學(xué)生諒解。

去年年底對(duì)全校的經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行了檢查。本次大檢查從法人信息、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、從業(yè)人員信息、經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生、平安等方面進(jìn)行了徹底排查，為下一步實(shí)現(xiàn)后勤處全面監(jiān)管打下基礎(chǔ)。本次大檢查從法人信息、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、從業(yè)人員信息、經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生、平安等方面進(jìn)行了徹底排查，并建立了臺(tái)賬，為下一步實(shí)現(xiàn)后勤處全面監(jiān)管打下基礎(chǔ)。特地成立了校內(nèi)經(jīng)營(yíng)秩序、經(jīng)營(yíng)平安排查整治領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)全校經(jīng)營(yíng)戶法人信息、從業(yè)人員信息、證照信息、經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生、設(shè)施平安等到戶、到人、到設(shè)備大排查、大整改。先后檢查經(jīng)營(yíng)實(shí)體12家，經(jīng)營(yíng)戶197戶，設(shè)備985臺(tái)，經(jīng)檢查發(fā)覺部分經(jīng)營(yíng)實(shí)體人員信息不全、工作期間服裝不統(tǒng)一、以及有色食品袋的運(yùn)用、食品外包裝無保質(zhì)日期、撕拉亂接電線、無接地線等問題，發(fā)覺平安隱患602處，下發(fā)整改通知12份?，F(xiàn)此工作尚在穩(wěn)步進(jìn)行中，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管全覆蓋，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，保證經(jīng)營(yíng)平安。

二、整改“回頭看”

依據(jù)檢查的狀況，支配專人對(duì)下達(dá)的整改，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促落實(shí)。飲食中心限期內(nèi)的整改已落實(shí)，也已經(jīng)對(duì)違規(guī)窗口進(jìn)行了通報(bào)懲罰。學(xué)生對(duì)處理結(jié)果也很滿足，提高了學(xué)生對(duì)食堂的'滿足度。對(duì)于經(jīng)營(yíng)實(shí)體下達(dá)的整改通知，也支配專人進(jìn)行了檢查落實(shí)?；疽呀?jīng)整改完畢，但還存在涉及餐飲人員的服裝不統(tǒng)一、不戴口罩等現(xiàn)象。監(jiān)管人員不定時(shí)檢查，發(fā)覺一起解決一起?，F(xiàn)在學(xué)校的經(jīng)營(yíng)實(shí)體已經(jīng)進(jìn)行了規(guī)范化管理，也納入了后勤監(jiān)管范圍之內(nèi)，為學(xué)校的穩(wěn)定教學(xué)秩序奠定了基礎(chǔ)。

三、加大宣揚(yáng)，提高相識(shí)

利用電子屏、宣揚(yáng)欄、橫幅等形式，還通過QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)手段共享平安學(xué)問，宣揚(yáng)平安學(xué)問，讓師生提高相識(shí)。校醫(yī)院還與呂梁市紅十字志愿服務(wù)隊(duì)、藍(lán)天救援隊(duì)進(jìn)行合作，宣揚(yáng)醫(yī)療衛(wèi)生平安學(xué)問、自救學(xué)問等，共培訓(xùn)學(xué)生xxx人次，參加活動(dòng)人數(shù)達(dá)到xxx。使學(xué)生在學(xué)習(xí)之余，學(xué)習(xí)到更多的衛(wèi)生平安學(xué)問以及自救學(xué)問。

四、梳理、完善、規(guī)范制度

建立健全制度，做到平安工作有章可循，是搞好學(xué)校平安工作的前提與保障。今年年初將處屬全部制度進(jìn)行篩選，完善各種制度，已經(jīng)制定制度，完善制度，待完善制度。制定并完善各種應(yīng)急預(yù)案，防患于未然。制定應(yīng)急預(yù)案，并接著完善中。堅(jiān)持節(jié)假日、寒暑假值班制度，對(duì)學(xué)校內(nèi)的教學(xué)設(shè)施、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所也都明確平安職責(zé)人和職責(zé)范圍，構(gòu)成平安工作有效運(yùn)行機(jī)制。

學(xué)校后勤處工作總結(jié)4

在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各科室及同事們的幫助下，我校本學(xué)期后勤工作告一段落，下面賜予小結(jié)：

一、主要幾項(xiàng)工作:

1、開學(xué)初配濟(jì)發(fā)放了各班、各辦及學(xué)生宿舍門衛(wèi)工作人員的衛(wèi)生用具、生活用品、辦公用品。

2、對(duì)各辦各班及宿舍進(jìn)行財(cái)務(wù)登記，公務(wù)檢查。

3、對(duì)庫房管理人員、宿管、門衛(wèi)工作人員提出工作要求。

4、對(duì)食堂進(jìn)行定期的衛(wèi)生檢查和價(jià)格監(jiān)督。

5、維護(hù)了校內(nèi)的花草樹木，并對(duì)一些教學(xué)設(shè)備的安裝做好前期打算工作（電工的安裝）。

二、各項(xiàng)工作主要表現(xiàn)：

1、在固定資產(chǎn)及材料的財(cái)賣上，都能經(jīng)校長(zhǎng)同意后按政府選購(gòu) 要去進(jìn)行操作，并做好了財(cái)產(chǎn)登記，耗材運(yùn)用進(jìn)行入、出庫的登記（庫管有詳明登記）。

2、學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)、工會(huì)、教務(wù)、德育、團(tuán)委等共組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能賜予全力協(xié)作。

3、在學(xué)生食堂、宿舍的管理上，能按現(xiàn)有的設(shè)施條件對(duì)工作人員提出高的.要求，為學(xué)生做到最好的服務(wù)。

4、由于我校現(xiàn)有條件的限制（沒有工作人員，后院缺水），在校內(nèi)的綠化、修善等各項(xiàng)工作中，同事們賜予了許多幫助。

三、存在的問題：

1、宿舍管理上，由于頻繁更換宿管人員，沒有達(dá)到預(yù)期目的，在今后的工作中，通過德育處合作，使其正規(guī)，達(dá)到預(yù)期效果。

2、財(cái)賣物品上有先斬后奏現(xiàn)象，不過在后半學(xué)期已基本杜絕，在今后的工作中將通過購(gòu)物申請(qǐng)的方式牢牢把關(guān)。

3、公物登記上手續(xù)不完善，今后將嚴(yán)格根據(jù)物品到人，責(zé)任到位的原則，按損壞程度進(jìn)行賠償。

總之，本人能根據(jù)學(xué)校的要求、領(lǐng)導(dǎo)的意圖去完成做好各項(xiàng)工作，當(dāng)然并非一己之力，在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，同事們的關(guān)切支持下，本著少花錢多辦事的原則，繼優(yōu)改過，把各項(xiàng)工作做到前面，做到實(shí)處，使各位老師能開心的工作，各位學(xué)生踏實(shí)的學(xué)習(xí)，使我們現(xiàn)在正在做的，也是幾年后必需要做好的。

學(xué)校后勤處工作總結(jié)5

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展教化教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作安排和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，不遺余力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主子翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作主動(dòng)性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為

仔細(xì)組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品剛好發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。

2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的選購(gòu) 工作，本著“既滿意須要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購(gòu) ，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校剛好對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行修理，發(fā)覺問題剛好解決，針對(duì)暑期來臨，學(xué)校投入必要的'資金，購(gòu)買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主子。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，想方設(shè)法解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓平安不放松。開學(xué)不久，依據(jù)市教化局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了平安檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教化，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

四、校內(nèi)綠化美化開展井然有序

1、加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4、主動(dòng)打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校在財(cái)力驚慌的狀況下，投入必要資金，對(duì)校內(nèi)進(jìn)行了必要的綠化，校內(nèi)綠樹成蔭。

學(xué)校后勤處工作總結(jié)6

x度以來，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處全面貫徹、仔細(xì)落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、持續(xù)做好疫情防控工作

1、嚴(yán)格落實(shí)員工每日健康狀況和重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)信息上報(bào)工作；切實(shí)做好校內(nèi)、教室、食堂等區(qū)域的衛(wèi)生和消毒工作，落實(shí)檢查每周的校內(nèi)消毒通風(fēng)通報(bào)制度。

2、主動(dòng)協(xié)作街道及學(xué)校疫情防控工作要求，帶領(lǐng)全體后勤人員加班加點(diǎn)對(duì)核酸檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行場(chǎng)地布置、消殺、水電保障并供應(yīng)相關(guān)設(shè)備37臺(tái)；同時(shí)為保障全校師生的健康平安，為全校在崗教職工發(fā)放口罩約14萬只，接收捐贈(zèng)口罩20萬只。

3、上半年，第23棟健康視察室（主要為發(fā)熱者）共有283名學(xué)生入住健康視察室；化4健康視察室（主要為親密接觸者）共有54名同學(xué)、4名員工入住，已全部解除視察。疫情期間，依據(jù)學(xué)生需求，組織公寓管理人員為學(xué)生寄送學(xué)習(xí)物品約1300人次。

4、做好交通班車和公務(wù)用車的清潔消毒及乘車人員的體溫檢測(cè)工作，保障乘車人員平安。

5、妥當(dāng)完成因疫情影響學(xué)校承包合作用房場(chǎng)地管理費(fèi)減免相關(guān)工作，共減免廣商酒店等12個(gè)承包方580364元的場(chǎng)地管理費(fèi)。

二、物業(yè)服務(wù)和食堂外包工作取得階段性勝利

依據(jù)學(xué)校第19次校長(zhǎng)辦公會(huì)和第5次黨委常委會(huì)關(guān)于物業(yè)服務(wù)和食堂外包的相關(guān)確定，后勤處牽頭開展廣泛調(diào)研和組織校內(nèi)外專家多次論證，編制物業(yè)服務(wù)和食堂外包實(shí)施方案和選購(gòu) 需求書；成立后勤處離職非編員工工作小組，協(xié)作人力資源處收集離職非編員工信息并登記造冊(cè)（后勤處143人），發(fā)動(dòng)一線員工實(shí)行多種方式做實(shí)做細(xì)離職員工思想工作，引導(dǎo)和督促他們按規(guī)定時(shí)間段辦理離職手續(xù)；清查離職員工名下的固定資產(chǎn)和運(yùn)用房屋狀況，牽頭編制《x財(cái)經(jīng)高校非編員工房屋、固定資產(chǎn)清退方案》，堅(jiān)持以人文關(guān)懷和按期完成清退工作的`原則，為離職員工供應(yīng)便利和幫助，在8月20日完成離職員工房屋和固定資產(chǎn)清退工作，清退非編員工宿舍138間；牽頭編制《x財(cái)經(jīng)高校物業(yè)服務(wù)和食堂外包移交工作方案》，成立移交工作小組，按期完成x校區(qū)學(xué)一、學(xué)二食堂和物業(yè)管理服務(wù)工作的移交，x校區(qū)學(xué)一、學(xué)二食堂按期營(yíng)業(yè)供餐，物業(yè)公司如期順當(dāng)開展物業(yè)管理服務(wù)工作。

三、切實(shí)做好后勤保障工作，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)細(xì)致后勤服務(wù)

1、10月30日前自營(yíng)食堂完成“明廚亮灶”建設(shè)，并對(duì)接x市和海珠區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局監(jiān)管系統(tǒng)；完成x校區(qū)學(xué)二食堂A級(jí)食堂申報(bào)和初步驗(yàn)收工作；x三水校區(qū)學(xué)三食堂“六T實(shí)務(wù)”管理示范單位建設(shè)。

2、制定《x財(cái)經(jīng)高?！爸浦共惋嬌莩夼嘤?jié)約習(xí)慣”行動(dòng)實(shí)施方案》，部署落實(shí)各項(xiàng)措施，取得顯著成效；受x省高校后勤協(xié)會(huì)托付完成起草《x省高校餐飲“才智化6T”現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南》。

3、制定《x學(xué)年學(xué)生宿舍調(diào)整安排方案》，順當(dāng)完成x學(xué)年x校區(qū)遷回x校區(qū)學(xué)生的宿舍支配工作，其中級(jí)4392名學(xué)生、級(jí)60名學(xué)生，21級(jí)探討生862名學(xué)生；順當(dāng)完成畢業(yè)生離校工作，保障畢業(yè)生平安、文明、有序的離校。

4、每周對(duì)校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為全校電梯內(nèi)配備紙巾、教學(xué)樓入口擺放免洗洗手液；加強(qiáng)“除四害”工作，組織滅蚊活動(dòng)24次；進(jìn)行綠化改種補(bǔ)種約1300平米；開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。開展校內(nèi)環(huán)境大整治活動(dòng)，對(duì)學(xué)校亂堆亂放、亂涂亂貼進(jìn)行定期清理，校內(nèi)整齊度大幅度提升。

5、完成已立項(xiàng)13項(xiàng)小額工程項(xiàng)目，零星修理項(xiàng)目做到隨報(bào)隨修；完成小額工程項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作；完成零星修理任務(wù)9378單，水電類修理4364單；剛好處置漏水、溢水點(diǎn)十余處。

6、完成學(xué)?！笆濉敝攸c(diǎn)用能單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核工作；按時(shí)完成《能源利用狀況報(bào)告填報(bào)表》月度、季度和半年的報(bào)表統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。

7、按時(shí)依規(guī)完成物資和服務(wù)選購(gòu) 、驗(yàn)收和報(bào)增工作。完成云平臺(tái)基礎(chǔ)實(shí)施維保服務(wù)、探討生及第三教學(xué)樓多媒體設(shè)備更新等12個(gè)大宗項(xiàng)目選購(gòu) 需求編制審核工作，預(yù)算金額約400萬元；完成政府電子化選購(gòu) 及校內(nèi)分散選購(gòu) 項(xiàng)目107項(xiàng)，合同金額約857萬元。

8、完成大宗物資與服務(wù)選購(gòu) 項(xiàng)目立項(xiàng)初審工作，共收到26個(gè)大宗物資和服務(wù)選購(gòu) 項(xiàng)目及常規(guī)項(xiàng)目，預(yù)算3833萬元。

9、審核零星選購(gòu) 安排、資產(chǎn)報(bào)增等信息，共審核選購(gòu) 安排149項(xiàng)，駁回11項(xiàng)。報(bào)增固定資產(chǎn)和低值耐用品等約109項(xiàng)，共3478臺(tái)件。

10、完成3臺(tái)因老化嚴(yán)峻、故障率高的舊車的報(bào)廢工作和2臺(tái)新車的選購(gòu) 工作；完成外租班車服務(wù)、車輛保險(xiǎn)服務(wù)的選購(gòu) 工作。

學(xué)校后勤處工作總結(jié)7

后勤處在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈,教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果?，F(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年后勤處常規(guī)工作

1、年初支配專人檢修好學(xué)生宿舍設(shè)施設(shè)備，保證住校生的入住。

2、檢修好全校的水、電線路，有效保證了學(xué)校各環(huán)節(jié)水電的運(yùn)用；

3、仔細(xì)支配好各班的桌凳和老師辦公室桌椅，保證開學(xué)能正常行課和老師辦公；

4、剛好組織回來老師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證開學(xué)能正常行課；

5、主動(dòng)選購(gòu) 必需的辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各科室，保證開學(xué)能正常運(yùn)用；

二、仔細(xì)抓實(shí)學(xué)校的`校產(chǎn)管理工作

1、仔細(xì)清理好和管好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，缺失的添置，壞了的進(jìn)行修理，讓教學(xué)儀器更好地提高運(yùn)用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學(xué)質(zhì)量出一份力氣；

2、仔細(xì)清理好和管理好學(xué)校固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班、各科室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭。期末又進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛惜自己的學(xué)校，愛惜學(xué)校的一切公共財(cái)物，特殊是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、加強(qiáng)學(xué)生食堂的管理工作

1、讓學(xué)生食堂承包者做到了不得以高贏利為目的，而且必需搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價(jià)廉物美；

2、嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)選購(gòu) 、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)；

3、食堂禁止銷售涼拌食品、變質(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒；

4、堅(jiān)持每天對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等專人檢查并做好記錄，每月不少于三次對(duì)學(xué)生食堂進(jìn)行除“四害”消殺。

5、完善食堂各種管理制度；

6、組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí)，保障其落實(shí)并做好記錄；

7、每天的食物均做到留樣備查；

四、切實(shí)做好資金管理和監(jiān)督工作

1、學(xué)校收到代收費(fèi)、雜費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)后，進(jìn)行整理歸類，并剛好上繳財(cái)政專戶；

2、經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購(gòu) 物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)，盡力為學(xué)校開源節(jié)流。

3、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效，購(gòu)物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷；

4、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的狀況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào)；期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，作好清退工作。

五、加大了教學(xué)硬件設(shè)施投入及校舍修理

1、上半年對(duì)學(xué)校本校進(jìn)行了教室、公共區(qū)域公物進(jìn)行更換和修理。

2、加大校內(nèi)文化建設(shè)，對(duì)本校進(jìn)行了綠化修剪和補(bǔ)植。

3、對(duì)本校操場(chǎng)籃板和乒乓球臺(tái)進(jìn)行修理，保障學(xué)生課余活動(dòng)。

4、用中心補(bǔ)助資金萬元通過政府選購(gòu) 程序選購(gòu) 了76套班班通、150臺(tái)電腦、校內(nèi)廣播系統(tǒng)、LED政策宣揚(yáng)屏；用上級(jí)補(bǔ)助資金80多萬元和學(xué)校自籌資金通過政府選購(gòu) 程序選購(gòu) 了國(guó)家教化考試巡查系統(tǒng)和高科技防作弊系統(tǒng)。以項(xiàng)目都按要求全部安裝到位，并通過了相關(guān)部門的驗(yàn)收。

5、協(xié)作學(xué)校各科室很好的完成迎接“創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城市”檢查工作。

六、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必需聽從于學(xué)校大局和學(xué)校各項(xiàng)教化教學(xué)中心工作，因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，聽取每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂等多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

總之，成果的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的主動(dòng)幫助、通力合作。在取得成果的同時(shí)，我們也相識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服，爭(zhēng)取以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我校教化教學(xué)工作順當(dāng)?shù)亻_展作保障。

學(xué)校后勤處工作總結(jié)8

本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校全面工作取得明顯提高，全體老師空前團(tuán)結(jié)，工作熱忱和主動(dòng)性在每個(gè)人胸中涌動(dòng)，思想統(tǒng)一，各項(xiàng)工作全面開花。總務(wù)處工作堅(jiān)持做到以服務(wù)育人，把保障教學(xué)為工作作為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的方向，發(fā)揚(yáng)勤快，務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)切愛惜學(xué)生，努力爭(zhēng)做奉獻(xiàn)。詳細(xì)表現(xiàn)為：

一、提高相識(shí)，服務(wù)教學(xué)

新學(xué)期總務(wù)處人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，保障教學(xué)、為學(xué)校各項(xiàng)工作供應(yīng)后勤保障成為總務(wù)處全體人員的自覺工作目標(biāo)，既有分工，又全面合作，工作主動(dòng)協(xié)作，不計(jì)榮辱、臟累，淡泊名利，任勞任怨，為精彩完成各項(xiàng)繁雜工作打下堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)平安管理

為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，合理規(guī)劃，設(shè)計(jì)，讓校內(nèi)每一寸地面都成為育人的場(chǎng)所，美麗的校內(nèi)環(huán)境成為凈化學(xué)生心靈、放飛學(xué)生志向的沃土。

規(guī)范食品管理工作，切實(shí)落實(shí)食品管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān)及各項(xiàng)運(yùn)行僅僅有條。

三、加強(qiáng)物品管理，實(shí)現(xiàn)管理育人

1、制定班級(jí)物品保管制度，明確責(zé)任，并通過德育渠道提高師生愛惜公物，加強(qiáng)社會(huì)公德意識(shí)，使愛惜學(xué)校設(shè)施，公物備品，成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。削減了桌椅等教學(xué)設(shè)備的人為損壞，全體學(xué)生呵護(hù)資源環(huán)境的素養(yǎng)得到了極大的'提升。

2、通過各種形式宣揚(yáng)節(jié)能節(jié)水并支配專人監(jiān)管、檢查、評(píng)議，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈，不但節(jié)約了大量開支，也提高了學(xué)生珍惜能源、水資源的相識(shí)，并且潛移默化的樹立了節(jié)約有德、奢侈可恥的榮辱觀。

四、自己動(dòng)手，修理保障

全校學(xué)生年齡跨度大，相識(shí)事物，生活自理實(shí)力不同。學(xué)校給水管線、水龍頭、下水道、電器開關(guān)、廣播器材、門窗鎖眼、廁所便池常有跑、冒、滴、漏、堵，各種故障時(shí)常出現(xiàn)，修理工作量大，總務(wù)處人員做到小事自己動(dòng)手，大事主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作修理工人剛好解除各種故障，剛好修理，更換器件，不計(jì)臟和累，不計(jì)節(jié)假日，時(shí)刻為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)靜默工作。

五、嚴(yán)格物品審批選購(gòu) 制度

學(xué)校所需備品，教學(xué)設(shè)備，嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定，嚴(yán)格申請(qǐng)、審批、選購(gòu) ，使物品從選購(gòu) 、入庫、出庫、運(yùn)用各環(huán)節(jié)制度明確，職責(zé)清晰、帳物相符。登記和進(jìn)出庫手續(xù)完整，保管責(zé)任到人，杜絕物品無蹤、無責(zé)。

六、須要努力加強(qiáng)的工作

由于主客觀綜合的緣由，工作中還有許多漏洞和協(xié)調(diào)未到位之處。其它方面也存在不盡人意的地方和疏漏工作，還有待于在下一步工作中彌補(bǔ)、提高、完善。

學(xué)校后勤處工作總結(jié)9

近期以來，尤其在開學(xué)前的這一段時(shí)間，我校后勤工作比較多，比較忙，尤其在暑假期間，后勤全體人員放棄暑假休息，且放棄周末休息，全員在崗，全身心的投入到工作中，大家很辛苦，也做了很多事情。詳細(xì)工作為：校內(nèi)道路、綠化提升、工程項(xiàng)目的建設(shè)以及開學(xué)前的各項(xiàng)打算工作。校內(nèi)道路方面，完成了道路白改黑的規(guī)劃及建設(shè)，男女生宿舍周邊的人行道提升等；工程項(xiàng)目方面，為了加快進(jìn)度，校領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開了項(xiàng)目推動(dòng)會(huì)，以加快工程項(xiàng)目的建設(shè)。八月份學(xué)校推出了后勤工作百日攻堅(jiān)活動(dòng)，將后勤部分主要工作作為重點(diǎn)工作來抓，有力的'提高了工作的效率和質(zhì)量，目前該項(xiàng)工作正在實(shí)施中。

近期的工作，雖然比較忙，大家也都很辛苦，但也暴露了很多問題，詳細(xì)如下：

一、資金運(yùn)用方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠規(guī)范。尤其在物資選購(gòu) 、零星修理方面，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范。

二、資產(chǎn)管理松懈。詳細(xì)表現(xiàn)在物品選購(gòu) 安排、選購(gòu) 記錄、出入庫手續(xù)、運(yùn)用記錄等方面還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠規(guī)范。

三、對(duì)學(xué)校的外包服務(wù)管理部分流于形式。詳細(xì)如對(duì)浴室、食堂、超市、校內(nèi)綠化保潔等方面的監(jiān)管，很多方面還流于形式，有些方面在質(zhì)量、價(jià)格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有待進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范，提高要求，以更多更好的服務(wù)好廣闊師生。

四、對(duì)外包單位或項(xiàng)目方面合同審核管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。詳細(xì)體現(xiàn)在合同簽訂和執(zhí)行過程中，對(duì)條款細(xì)微環(huán)節(jié)、涉及的經(jīng)濟(jì)數(shù)額執(zhí)行等審核把關(guān)不嚴(yán)，給后期的工作也帶來了麻煩。

五、服務(wù)意識(shí)不夠高、奉獻(xiàn)精神不夠強(qiáng)。由于部門大部分人員都是兼職老師，平常還兼任教學(xué)及班主任等工作，由于工作量較大，事情較多，故在服務(wù)方面以及奉獻(xiàn)精神有待進(jìn)一步提升。

總之，這一段時(shí)間以來后勤處從維護(hù)學(xué)校利益動(dòng)身，做了很多工作，雖然這一路走來充溢了酸甜苦辣，但我們?nèi)猿湟鐖?jiān)信，我們?cè)谂Γ覀冞€會(huì)做的更好！今后我們總務(wù)工作將著重加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升服務(wù)意識(shí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，主動(dòng)借鑒并探究學(xué)校精細(xì)化管理模式，力爭(zhēng)在短期內(nèi)將相關(guān)不足整改到位，以便更好的服務(wù)好廣闊師生。

學(xué)校后勤處工作總結(jié)10

1、加強(qiáng)校舍平安管理

（1）、每月對(duì)校舍進(jìn)行一次平安檢查，特殊是教學(xué)樓。包括墻體、線路等設(shè)備、設(shè)施，剛好發(fā)覺平安隱患吧，一經(jīng)發(fā)覺剛好處理。

（2）、加強(qiáng)校舍的維護(hù)、修理。20x年秋季，投入資金近4萬元，對(duì)印刷廠男生宿舍進(jìn)行了室內(nèi)墻壁的粉刷、翻新、吊頂、對(duì)房蓋的翻修。

（3）、改裝翻修師生飯?zhí)谩孛娴?。共投資2萬余元。

（4）、適時(shí)修理教學(xué)樓、工商所男生宿舍屋面漏雨。

（5）、20xx年春季，投資4萬多元改擴(kuò)建學(xué)生路道近400余平米，安裝路沿60余米，硬化操壩100平米，新作樹池一個(gè)7。2方。同時(shí)，還重新裝修了學(xué)校的小花園，對(duì)其鋪設(shè)了小道。

（6）、本學(xué)年度，充分挖掘?qū)W校

2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，剛好維護(hù)修理，剛好調(diào)整資產(chǎn)賬目，做到賬目清晰。

（1）、本學(xué)年度，用政府分散選購(gòu) 的方式選購(gòu) 了老師辦公室空調(diào)、行政辦公桌椅2套，添置文柜8個(gè)，不斷改善老師的辦公條件。添置了學(xué)生宿舍的擱物架71米，可供674名學(xué)生運(yùn)用的擱物柜，共投資6萬多元。不斷改善學(xué)生的住宿條件。

（2）、本學(xué)年度，每期開學(xué)前都對(duì)學(xué)生的課桌凳、住校生的床、教室的.線路等進(jìn)行定時(shí)修理，平常不定時(shí)的進(jìn)行日常維護(hù)，確保教化教學(xué)所需。

（3）、對(duì)所添置的固定資產(chǎn)剛好入賬，年終按時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）、按時(shí)報(bào)送各種表冊(cè)。

（2）、按月進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表，做到賬目清晰，錢帳相符。

（3）、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，堅(jiān)持財(cái)經(jīng)原則，保證保障對(duì)教化教學(xué)工作所需。

（4）、按時(shí)報(bào)送各種表冊(cè)。

（5）、仔細(xì)做好學(xué)校各類賬務(wù)的管理工作，包括學(xué)校的往來賬戶、零余額賬戶、幼兒園往來賬戶、零余額賬戶、食堂賬戶（包括幼兒園）、超市的賬目、工會(huì)賬戶、豬場(chǎng)賬戶等，剛好向校長(zhǎng)供應(yīng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)信息。

4、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的科學(xué)管理。

（1）、合理運(yùn)用有限的公用經(jīng)費(fèi)。

（2）、保證政策性經(jīng)費(fèi)按時(shí)支付到位。

（3）按時(shí)繳納老師住房公積金和各類人員的社會(huì)保障繳費(fèi)工作。

（4）、按時(shí)發(fā)放長(zhǎng)瞻人員的生活補(bǔ)貼。

（5）、剛好清理兌現(xiàn)我校相關(guān)人員的公務(wù)員醫(yī)療二次報(bào)賬經(jīng)費(fèi)。

5、加強(qiáng)對(duì)老師的工資管理。按時(shí)做好老師的正常工資晉升、崗位工資變動(dòng)、績(jī)效工資的清理、工作績(jī)效的清理等的報(bào)批工作。

6、仔細(xì)抓好對(duì)學(xué)生的免費(fèi)午餐的申請(qǐng)、報(bào)審、免費(fèi)資金的兌現(xiàn)工作，做到不漏、不重、不誤，使免費(fèi)午餐的政策落到實(shí)處。

7、仔細(xì)落實(shí)好每期貧困住校生的困難補(bǔ)助工作。本年度共辦理了966人次的貧困住校生的困難補(bǔ)助兌現(xiàn)工作。做到該享受的人員一個(gè)不漏，一個(gè)不少。

8、仔細(xì)做好學(xué)生的保險(xiǎn)宣揚(yáng)入保工作并剛好辦理學(xué)生的保險(xiǎn)案件。剛好支付兌現(xiàn)保險(xiǎn)公司對(duì)學(xué)生的理賠款項(xiàng)。確保學(xué)生應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)益得到剛好的兌現(xiàn)。

9、仔細(xì)做好對(duì)困難職工、生病住院職工的住院探望。本學(xué)年度共探望生病住院老師15人次。

10、保證每期開學(xué)所需的教科書、老師用書以及教學(xué)用具、用品的正常供應(yīng)。

11、剛好向上級(jí)教化主管部門報(bào)告、請(qǐng)示我校的有關(guān)校舍場(chǎng)地的平安和修理改造的相關(guān)狀況，主動(dòng)爭(zhēng)取有關(guān)的政策經(jīng)費(fèi)。

12、仔細(xì)打算，接受了教委內(nèi)審中心對(duì)我校原校長(zhǎng)李永權(quán)同志的離任審計(jì)。審計(jì)的狀況是良好的。財(cái)務(wù)狀況好，堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)原則。資料齊備，手續(xù)完善。

綜上所說，學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)工作，是務(wù)實(shí)性、時(shí)效性都很強(qiáng)的工作。只有樹立堅(jiān)毅的“服務(wù)意識(shí)”和高度的責(zé)任感和劇烈的事業(yè)心，才能緊緊的圍繞學(xué)校的工作安排，一步一步的開展好學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)工作。只有這樣，學(xué)校的工作做到哪里，后勤工作才能跟到哪里。

學(xué)校后勤處工作總結(jié)11

堅(jiān)固樹立“后勤不后，專心服務(wù)”的思想，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊密協(xié)作學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。本著“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費(fèi)開支關(guān)，加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理，做到物盡其用;切實(shí)加強(qiáng)平安防范工作，主動(dòng)建設(shè)“

平安校內(nèi)”，要把學(xué)校平安工作擺到重要位置，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，主動(dòng)建立學(xué)校平安防范機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)平安措施。

一、制定教室管理制度

沒有規(guī)則不成方圓，賠償制度可以調(diào)動(dòng)班主任愛惜本班公物的主動(dòng)性。這個(gè)制度是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)探討老師大會(huì)宣布的，并且每個(gè)班主任發(fā)一份教室管理制度。針對(duì)教室中損壞的物品做了肯定的賠償價(jià)格，即教室窗戶玻璃一塊十五元，門玻璃每塊十元、凳子散架三十元，桌子損壞一二十元，其他狀況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。

二、桌椅統(tǒng)計(jì)及其他檢查

開學(xué)初等轉(zhuǎn)學(xué)工作完畢后，對(duì)各班桌椅統(tǒng)一登記，將桌椅面、腿、稱的損壞狀況即幾張桌子面有損壞、幾個(gè)凳子面、腿斷裂、缺稱仔細(xì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。學(xué)期中，班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的，先查其緣由20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)(范例)20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)(范例)。找到損壞人的讓其賠償，找不到責(zé)任人，讓班內(nèi)全體學(xué)生分?jǐn)?。期末再進(jìn)行核對(duì)，并和期初登記的狀況對(duì)比，看比原來登記的有無增加，假如增加了，則按賠償制度執(zhí)行。這樣以來，好多班主任發(fā)覺本斑的桌椅有松動(dòng)的剛好實(shí)行修理或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施，以延長(zhǎng)物品的壽命，提高它的運(yùn)用率。把平常檢查進(jìn)行累計(jì)：如上體育課、微機(jī)課、大課間或光線比較足夠的狀況下開燈、或放學(xué)后門窗、電燈、電扇未關(guān)、門未鎖，都做好記錄，和年終評(píng)比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。

三、修理工作：

暑假前對(duì)搬家一事進(jìn)行籌劃，督促趙欣、章建盡快為學(xué)校騰出房子，對(duì)庫內(nèi)的物品進(jìn)行清理、歸類，其他物品搬家時(shí)好對(duì)號(hào)入座。七月二十四日利用拆房工人將倉(cāng)庫內(nèi)的物品全部搬清，26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉(cāng)庫內(nèi)挑出15張有利用價(jià)值的桌斗進(jìn)行修理，為了節(jié)約資金，將原來從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據(jù)統(tǒng)計(jì)一年來共修理桌子60張，凳子25個(gè)，調(diào)整桌子二十張、凳子五十個(gè)，修理、更換電源插頭六個(gè)，電源插座10個(gè)，更換燈管20支，電扇5臺(tái)(電機(jī)燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語辦、五1班各1臺(tái))，三3斑新裝電扇2臺(tái)(舊電扇)，新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞，英語辦1盞)。和趙付海一起修理電教室規(guī)道三次。李景濤反映機(jī)房空調(diào)不制冷，馬上找工人對(duì)機(jī)房、接待室、主控室4臺(tái)空調(diào)進(jìn)行修理(加氟)。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水，馬上找工人進(jìn)修復(fù)。接操場(chǎng)西頭上水管，挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前，先試水壓，為不影響學(xué)生上課，找工人利用休息日或晚上時(shí)間修理教室。

四、平安工作：

在幾年來的工作中，我愈來愈深刻地體會(huì)到“平安責(zé)任重于泰山”這句話的'意義所在，總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好，假如出現(xiàn)了平安事故，便會(huì)前功盡棄，不僅損害到師生的身心健康，也會(huì)使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此學(xué)校平安工作要常抓不懈,平常在校舍、消防、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)行了仔細(xì)、徹底的檢查，發(fā)覺問題能剛好處理，防患于未然。

1、定期檢驗(yàn)各專業(yè)教室的線路是否規(guī)范，“1211”型滅火器壓力是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，期限是否超過規(guī)定的時(shí)間，經(jīng)檢查發(fā)覺有8個(gè)過期的馬上進(jìn)行檢修。

2、更換試驗(yàn)小學(xué)樓道閘刀，把本校大門口、熱水器、教學(xué)樓1――3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開關(guān)。

3、操場(chǎng)邊上的桐樹枝下垂很低，很簡(jiǎn)單碰傷師生，要進(jìn)行修剪。

4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個(gè)消防應(yīng)急燈。

5、購(gòu)三個(gè)“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。

學(xué)校后勤處工作總結(jié)12

時(shí)值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，后勤工作取得了很大的成果，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)，詳細(xì)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一、進(jìn)一步嚴(yán)明白財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度。

嚴(yán)格履行先安排、后審批、再支出的報(bào)批監(jiān)管制度，使物品利用率達(dá)到了極限，各項(xiàng)費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校各項(xiàng)開支合理，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。

二、加強(qiáng)了生活服務(wù)中心管理，工作人員的服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅(jiān)持“平安第一、服務(wù)第一”的原則。年初，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)聘請(qǐng)，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請(qǐng)來專業(yè)人員對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》，進(jìn)行身體體格檢查，制訂了《從業(yè)人員獎(jiǎng)罰條例》。每月在學(xué)生中對(duì)食堂工作人員進(jìn)行一次民意調(diào)查，了解學(xué)生看法，剛好解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布、指責(zé)。為了讓學(xué)生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺(tái)帳，完善了各項(xiàng)制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。

三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

選購(gòu) 的物品，先交保管入庫。出庫時(shí)，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù)，嚴(yán)格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實(shí)物明細(xì)帳。班級(jí)校產(chǎn)管理也井井有條。期初，后勤處負(fù)責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任狀，每月檢查一次，責(zé)任到班，班級(jí)責(zé)任到人，并逐月公布檢查狀況，做到了無有意損壞、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。

四、加強(qiáng)了校內(nèi)綠化美化力度

學(xué)?；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作仔細(xì)，吃苦耐勞，保證了學(xué)校重大活動(dòng)、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范，學(xué)校整個(gè)綠化面積己達(dá)到了60%以上。

五、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好了學(xué)校的基建修理和添置工作，改善了辦學(xué)條件。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼博，在方書記、胡校長(zhǎng)、陳校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，在教化局大力支持下，多次跑省、市、縣各級(jí)政府，爭(zhēng)取各項(xiàng)政策重視，功夫不負(fù)有心人，我校今年共爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)100多萬元，這些經(jīng)費(fèi)我們?nèi)迷诟纳妻k學(xué)條件上。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具100多萬元，新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)男生宿舍樓，修理了生活服務(wù)中心的小屋面，新建了1000多個(gè)平方米的乒乓球場(chǎng)。為了便于學(xué)生試驗(yàn)實(shí)習(xí)，后勤處與教育處共同協(xié)作開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街，學(xué)校的辦公條件得到了大規(guī)模的.改善。

六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善

目前，學(xué)校勤工儉學(xué)項(xiàng)目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場(chǎng)、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng)收100多萬元，生均收入達(dá)320元。大大改善了教職工的福利。

總之，在過去的一年內(nèi)，后勤處做了大量工作，當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年內(nèi)，我們將接著發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。

學(xué)校后勤處工作總結(jié)13

依據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)和后勤處工作安排及任務(wù)，以迎接建黨90周年和校慶60周年為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以教化教學(xué)為中心，以提升辦學(xué)層次為目標(biāo)。在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，創(chuàng)新理念，后勤處仔細(xì)實(shí)行學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要、"十二五"發(fā)展規(guī)劃和五個(gè)行動(dòng)安排，根據(jù)后勤處工作安排，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，圓滿完成了本年度各項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、深化后勤改革，創(chuàng)建新型的后勤服務(wù)保障體系。

探究適應(yīng)高校發(fā)展的后勤工作模式，進(jìn)一步深化后勤改革，堅(jiān)決不移地推動(dòng)后勤社會(huì)化改革，完善了各項(xiàng)政策配套和總體改革方案及后勤服務(wù)規(guī)劃，完善了后勤各項(xiàng)管理制度建設(shè)。根據(jù)后勤管理處工作安排，從飲食服務(wù)業(yè)入手，整合學(xué)校各方面資源，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)模式，建立了飲食服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，校內(nèi)市場(chǎng)化，內(nèi)部管理企業(yè)化，建立了校內(nèi)服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管體系和服務(wù)認(rèn)證制度。依據(jù)工作須要經(jīng)學(xué)校黨委批準(zhǔn)成立了"園林科"和"高校生活動(dòng)中心管理辦公室"，調(diào)整了校內(nèi)管理科的職能和人員，給予了專業(yè)管理物業(yè)公司的職能職責(zé)。

二、迎校慶，全力做好校內(nèi)景觀提升和校內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目。

今年，以學(xué)校60周年校慶為工作重點(diǎn)，以此為中心，開展各項(xiàng)工作。邀請(qǐng)請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)院、市區(qū)園林局、文德設(shè)計(jì)院等部門三次對(duì)我校校內(nèi)總體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修改完善，對(duì)校內(nèi)建設(shè)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)校內(nèi)景觀綠化進(jìn)行提升規(guī)劃設(shè)計(jì)。經(jīng)過反復(fù)征求各方面看法，不斷修改完善，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案成果經(jīng)由市規(guī)劃局、市建設(shè)局、市園林局、市高校工委、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)院、省內(nèi)有關(guān)高校等領(lǐng)導(dǎo)專家組成的專家論證會(huì)進(jìn)行研探討證，按專家看法進(jìn)行了修改完善并形成了設(shè)計(jì)方案成果。

依據(jù)學(xué)校確定的"十項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程"狀況，接連完成了南門景觀提升項(xiàng)目（完成投資50萬元）、杏壇廣場(chǎng)景觀提升（完成投資180余萬元）、建設(shè)文園（完成投資120余萬元）、雙山環(huán)山景觀路建設(shè)（完成投資150萬元）、輔路景觀提升（完成投資50萬元）、校內(nèi)燈飾亮化工程（完成投資50萬元），安放大型景觀園林石50余塊（完成投資70萬元），建設(shè)校內(nèi)精品景觀10余處，完成總投資800余萬元。以上景觀提升項(xiàng)目的竣工，使我校校內(nèi)景觀有了質(zhì)的提高和飛躍，突出了我校校內(nèi)特有的文化特色和文化品位。

三、努力發(fā)揮后勤服務(wù)保障作用，完成各項(xiàng)后勤保障及常規(guī)工作。

各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展都離不開常規(guī)工作。一年來，后勤處始終堅(jiān)持"以全面做好常規(guī)服務(wù)工作"為工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮后勤部門"三服務(wù)，兩育人"的服務(wù)思想。后勤處始終以一心一意為全校師生服務(wù)為宗旨，主動(dòng)主動(dòng)地做好學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。全面提高工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性，全力服務(wù)全校師生。在工作中，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校、處室的規(guī)定開展工作，力求高效落實(shí)上級(jí)政策和領(lǐng)導(dǎo)支配，對(duì)廣闊師生提出的問題和困難剛好賜予答復(fù)和解決。今年共為學(xué)校30余次大型活動(dòng)供應(yīng)后勤服務(wù)保障，主導(dǎo)組織各類活動(dòng)10余次。

進(jìn)一步完善了后勤處各項(xiàng)管理制度和增設(shè)科室的職責(zé)制定完善。加大對(duì)物業(yè)、直飲水廠、浴室、開水房的管理和督查力度，剛好建立了"定期消毒制度"和"衛(wèi)生檢查制度"，對(duì)直飲水的發(fā)放管理進(jìn)一步規(guī)范。并按期報(bào)請(qǐng)主管部門對(duì)學(xué)校鍋爐、電梯設(shè)備進(jìn)行了年檢，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，針對(duì)后勤處各類資產(chǎn)繁瑣以及學(xué)校干部職工調(diào)整狀況，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)狀況（辦公設(shè)施、食堂設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、綠化綠地等）進(jìn)行了全面清查登記，完善了固定資產(chǎn)賬目，建立了綠化綠地檔案。

高校生活動(dòng)中心管理辦公室于今年6月由校黨委確定成立，為做好該中心的規(guī)范化管理，先后起草下發(fā)了《淄博師范高等?？茖W(xué)校高校生活動(dòng)中心管理規(guī)定》和《多功能體育木地板運(yùn)用與維護(hù)方法》，為今后的管理供應(yīng)了依據(jù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圓滿的完成了我校慶祝建黨90周年大會(huì)暨高校生活動(dòng)中心啟用揭牌儀式和學(xué)校建校60周年慶典會(huì)場(chǎng)及大型文藝晚會(huì)的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺(tái)機(jī)械的后勤保障工作。該中心自啟用以來，經(jīng)過后勤人員的.努力，有效地保證了20多項(xiàng)大型活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行和圓滿勝利。校慶后藝術(shù)館共接待參觀人員50多批，約1000人次，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

一年來，共參與并落實(shí)學(xué)校及相關(guān)業(yè)務(wù)處室各種會(huì)議100余次，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，后勤保障一切順當(dāng)，沒有出現(xiàn)任何后勤服務(wù)問題。

四、加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境管理，充分發(fā)揮環(huán)境育人作用，創(chuàng)建園林景觀型校內(nèi)。

今年我校獲得"山東省高校綠化管理達(dá)標(biāo)單位"，并被市園林局舉薦參評(píng)"山東省花園式單位"，現(xiàn)在各項(xiàng)驗(yàn)收條件已基本到位，等待驗(yàn)收組的驗(yàn)收。根據(jù)已經(jīng)形成的校內(nèi)建設(shè)及景觀綠化提升規(guī)劃成果，立足實(shí)際，加快了生態(tài)化、園林化文化校內(nèi)建設(shè)的步伐，突出了校內(nèi)景觀綠化的改造提升。現(xiàn)在我校的綠化覆蓋率達(dá)65%，人均公共綠地達(dá)74.9㎡，為全體師生的工作、學(xué)習(xí)、生活、休閑供應(yīng)了良好的安逸環(huán)境。

3月份召開了全校綠化動(dòng)員大會(huì)，隨后，邀請(qǐng)省、市園林部門專家、兄弟院校的專家、學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、師生代表對(duì)校內(nèi)景觀綠化進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、檢查指導(dǎo)、研討，達(dá)成了"學(xué)校景觀綠化要向縱深發(fā)展"的共識(shí)，為全面提升校內(nèi)景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校內(nèi)景觀綠化無論從規(guī)模上、檔次上都上了一個(gè)新臺(tái)階，截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬㎡，栽植各類苗木20xx余株、模紋、宿根花卉7000㎡，新增綠化植物22個(gè)品種，總綠化品種達(dá)128種，提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500余株，紫薇、榆葉梅等花灌木200余株，模紋20xx余㎡，形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景青翠"的景觀。

杏壇廣場(chǎng)景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)，該工程以大樹、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設(shè)施、庭院燈構(gòu)成大型公共綠地，配以石刻藝術(shù)，成為我校最主要的休讀、集會(huì)、溝通、消遣的文化廣場(chǎng)。同時(shí)文園的改造提升，充分利用原自然地形-臺(tái)地，形成了"琴、棋、書、畫"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題，成為校內(nèi)重要的休讀場(chǎng)所。

結(jié)合我校土壤、氣候等條件，今年共引進(jìn)102株胸徑20㎝的大銀杏，種植在杏壇廣場(chǎng)，形成有特色的矩形陣林；引進(jìn)7株樹齡在60余年的泰山平頂松，種植在杏壇廣場(chǎng)兩側(cè)，豐富了杏壇廣場(chǎng)的景觀內(nèi)涵；在仰山橋兩側(cè)引進(jìn)30余株高大雪松，豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀；9株5米的白皮松移植于杏壇廣場(chǎng)西側(cè)，平衡了該廣場(chǎng)東西兩側(cè)因地勢(shì)落差造成的季節(jié)視覺落差。

五、著力抓好節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)，保障供應(yīng)，節(jié)能減排，厲行節(jié)約。

落實(shí)節(jié)能減排，加強(qiáng)節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)。投資10萬元對(duì)中水站進(jìn)行設(shè)備改造，增加了大功率管道泵，實(shí)現(xiàn)圖書館、科技樓的中水回用，中水利用率大幅提高，每月利用中水23000立方，每月同比自來水用量削減7000立方，年節(jié)約資金18萬元。利用辦公樓東北側(cè)和輔路地表井進(jìn)行綠化和景觀湖蓄水，基本滿意辦公樓西側(cè)和南側(cè)景觀湖用水須要。投資80多萬增加用電節(jié)能改造，在用電負(fù)荷大幅增加的狀況下，總用電量基本保持持平，節(jié)電率明顯。

六、加強(qiáng)食堂規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和管理，進(jìn)一步提高飲食服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

以市食品藥品監(jiān)督局"打造綠色餐廳，創(chuàng)建和諧校內(nèi)"活動(dòng)為重點(diǎn)，以"A級(jí)食堂"管理標(biāo)準(zhǔn)為工作目標(biāo)。對(duì)校內(nèi)飲食服務(wù)市場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理，并建立嚴(yán)格的《餐飲企業(yè)準(zhǔn)入制度和退出制度》，引進(jìn)有資質(zhì)、有閱歷的餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)。全面實(shí)行原材料統(tǒng)一配送，統(tǒng)一選購(gòu) 制度，原材料干脆從廠家批量進(jìn)貨，削減進(jìn)貨環(huán)節(jié)，實(shí)行農(nóng)校對(duì)接；加強(qiáng)成本核算，實(shí)行成本限制，零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，并依據(jù)實(shí)際賜予免水電費(fèi)或補(bǔ)貼，從源頭上限制飲食平安和質(zhì)量。

嚴(yán)格遵守《食品平安法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，完善并嚴(yán)格執(zhí)行餐具消毒制度、留樣制度、質(zhì)量監(jiān)督制度和應(yīng)急保障制度等。堅(jiān)持人防、機(jī)房?jī)墒肿?，在第一食堂、其次食堂共安裝監(jiān)控?cái)z像頭36只；從業(yè)人員持證上崗、定期參與培訓(xùn)，保證了飲食平安。

建立學(xué)生參加管理制度，加強(qiáng)與學(xué)生溝通溝通，定期召開學(xué)生生活會(huì)議，讓學(xué)生參加飲食平安監(jiān)督，參加食堂秩序維護(hù)，學(xué)生伙食管理委員會(huì)、學(xué)生生活委員每周一次對(duì)各個(gè)餐廳進(jìn)行檢查評(píng)比，飲食中心對(duì)查出問題負(fù)責(zé)整改并向伙食委員會(huì)和生活委員進(jìn)行反饋。

七、注意規(guī)劃，科學(xué)論證，全力做好基礎(chǔ)設(shè)施工作。

基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)必需以規(guī)劃為基礎(chǔ)，為落實(shí)學(xué)校"十二五"發(fā)展規(guī)劃，分三次邀請(qǐng)市區(qū)建設(shè)行業(yè)主管部門及專家對(duì)學(xué)校的總體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行論證并修改完善，對(duì)校內(nèi)建設(shè)發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃，并特地召開論證會(huì)確定形成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

今年，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了高校生活動(dòng)中心的后期配套建設(shè)。該工程竣工后，先后完成了高校生事務(wù)大廳、成長(zhǎng)與發(fā)展指導(dǎo)中心、舞蹈教室、藝術(shù)展館等功能用房的裝修施工；階梯教室、乒乓球活動(dòng)室、藝術(shù)展館等房間集中鋪裝了塑膠地板；階梯教室安裝了座椅，舞蹈教室購(gòu)配了活動(dòng)把桿，在供暖前完成了室外供暖管網(wǎng)配套工程。

在做好主要基建項(xiàng)目的同時(shí)，校內(nèi)景觀改造基建工程和校內(nèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施同時(shí)施工。重點(diǎn)完成了杏壇廣場(chǎng)改造、文園建設(shè)、景觀水面提升、河道整理等基建工程。為提升雙山區(qū)域環(huán)境景觀，規(guī)劃設(shè)計(jì)了區(qū)域路網(wǎng)，并修建了環(huán)山景觀路，現(xiàn)路面硬化工程已全部完成，并竣工通車。環(huán)山路總長(zhǎng)2.4千米，4米寬，目前已完成投資150萬元；青石板鋪裝配套工程正在施工中，場(chǎng)地平整基本完成，招標(biāo)材料已部分進(jìn)場(chǎng)。依據(jù)新增專業(yè)辦學(xué)須要，剛好完成了陶苑基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)。充分利用現(xiàn)有校舍，合理規(guī)劃，細(xì)心改造，按期完成了2200㎡陶苑基礎(chǔ)設(shè)施的改造。

全力做好新建老師公寓的前期打算工作。整理了BF戶型方案，征求看法后確定了戶型方案；已完成樓座基礎(chǔ)地質(zhì)勘探，勘探報(bào)告已通過審查；完成了施工圖設(shè)計(jì)，已通過市審圖中心審圖；按校內(nèi)總體規(guī)劃進(jìn)行選址定點(diǎn)，初步進(jìn)行定位放線并對(duì)室外配套方案進(jìn)行規(guī)劃完善。多次協(xié)調(diào)區(qū)住建局、區(qū)規(guī)劃局分局等部門，申請(qǐng)啟動(dòng)建設(shè)。

八、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督管理，逐步提升物業(yè)公司服務(wù)水平。

主動(dòng)探究物業(yè)管理改革，管理和服務(wù)逐步規(guī)范。校內(nèi)環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來擔(dān)當(dāng)，根據(jù)簽訂的《物業(yè)管理合同》來落實(shí)各項(xiàng)管理措施，完善了物業(yè)管理制度體系、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)督限制考核體系、內(nèi)部管理架構(gòu)等一系列管理運(yùn)作機(jī)制。強(qiáng)化服務(wù)育人職能，整合內(nèi)部人力物力等資源，建立了指導(dǎo)性管理、過程監(jiān)督、階段性考核相結(jié)合的管理機(jī)制。推動(dòng)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化，將精細(xì)化管理觀念付諸于校內(nèi)管理各項(xiàng)工作之中，創(chuàng)建了和諧、宜居、宜學(xué)的美麗校內(nèi)環(huán)境。建立全員參加考核制度，強(qiáng)化教學(xué)面師生的看法反饋，定期召開物業(yè)考核會(huì)，反饋看法，落實(shí)整改，由專業(yè)分管人員負(fù)責(zé)監(jiān)督問題整改落實(shí)狀況，進(jìn)一步提升物業(yè)管理服務(wù)水平。

學(xué)校后勤處工作總結(jié)14

本人在后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)教化下，以堅(jiān)持加強(qiáng)管理，提高管理、服務(wù)水平為重點(diǎn)，以保障食品平安、消防平安、生產(chǎn)平安及人員管理平安為核心。主動(dòng)協(xié)作中心主任及同事開展工作，較圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、每月對(duì)全校食堂、公寓燃?xì)忮仩t房及上海年頭酒店進(jìn)行一次煤氣管道