【中小企業(yè)財務管理問題及解決對策-以信維通信為例開題報告（含提綱）2300字】

中小企業(yè)財務管理問題及解決對策—以信維通信為例開題報告（一）基本思路（包括選題依據(jù)、意義；擬解決的主要問題；論文的基本內(nèi)容、研究方法等，不少于300字）選題依據(jù)、意義中小企業(yè)在過去多年的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展管理中存在著諸多問題也逐漸暴露出來，比如：資金使用效率低，管理水平不高、外部籌資困難、利潤分配方式單一等等，這嚴重的影響和制約了我國中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其中，財務管理是現(xiàn)代社會企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中必不可缺少的一個環(huán)節(jié)，如果企業(yè)財務管理存在較大的問題，則會對企業(yè)未來的生存與發(fā)展產(chǎn)生嚴重的阻礙（張瑞，2022）。中小企業(yè)如何改變當前面臨的狀況，解決在經(jīng)濟發(fā)展過程中所暴露出來的問題？這就要求中小企業(yè)要不斷的進行自我創(chuàng)新與完善，加快經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)國家政策與全球化的發(fā)展，再結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展狀況，不斷調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的制度情況，企業(yè)只有不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，調(diào)整與改革，尤其是在財務管理制度方面，形成一套良性的財務管理規(guī)章制度，有利于每一個企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機，這對于企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義（李宇航，2022）。擬解決的主要問題本文以信維通信為例，對信維通信企業(yè)財務管理存在的問題進行了簡要探究，制約信維通信財務管理水平的因素包括企業(yè)缺乏擔保條件，籌資難度大；應收賬款、存貨日常管理不規(guī)范；內(nèi)控薄弱，資產(chǎn)疏于管理；財務人員素質(zhì)低，制度不健全等等。論文的基本內(nèi)容、研究方法本文主要采用數(shù)據(jù)分析法及文獻分析法，對我國中小企業(yè)的財務管理中的問題及對策進行研究。本文主要分為五個部分，第一部分寫中小企業(yè)經(jīng)營及其財務管理的特點，以及中小企業(yè)財務管理目標的特殊性；第二部分主要以信維通信為例，對信維通信企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及其問題進行探究；第三部分主要對問題產(chǎn)生的原因以及制約信維通信企業(yè)財務管理水平的主要因素進行探究；第四部分將信維通信提出完善和強化信維通信企業(yè)財務管理的對策建議；最后進行全文總結(jié)。（二）撰寫提綱4124一、引言13624（一）研究背景及意義25659（二）研究內(nèi)容及方法4189二、中小企業(yè)經(jīng)營及其財務管理概述25576（一）財務管理的概念及含義5921（二）中小企業(yè)經(jīng)營及其財務管理特點4822（三）中小企業(yè)財務管理目標的特殊性17099三、中小企業(yè)財務管理分析—以信維通信為例24611（一）信維通信的概況32037（二）信維通信財務管理存在的問題43371.信維通信籌資困難，渠道單一71362.信維通信應收賬款與存貨占比大，資金難以回籠258753.信維通信內(nèi)部控制制度不完善270094.信維通信財務人員專業(yè)化水平不高6651四、中小企業(yè)財務管理問題的對策13038（一）增強信維通信融資能力，拓寬融資渠道32227（二）強化信維通信資產(chǎn)管理，加強財務控制23752（三）完善信維通信財務管理制度，加強財務內(nèi)控體系15675（四）提高信維通信財會人員專業(yè)素質(zhì)，完善考核機制12073五、結(jié)論16251參考文獻15461致謝預計主要創(chuàng)新點在我國發(fā)展中，中小企業(yè)數(shù)量非常多，群體規(guī)模比較大，在國民稅收、年總產(chǎn)值以及就業(yè)崗位占有率等方面占有非常的大的比重，中小企業(yè)的發(fā)展對我國整體經(jīng)濟的提升起到比較大的促進作用。但是，中小企業(yè)對于金融風險、市場風險的整體抵御能力也不夠高。本文以信維通信為例，對中小企業(yè)財務管理存在的問題進行了簡要探究，提出完善和強化中小企業(yè)財務管理的對策建議，以促進企業(yè)在市場上能夠平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。參考文獻：[1]張瑞.桑克模式下信維通信戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]李宇航.基于渠道理論的信維通信財務優(yōu)化策略研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[3]王婉君.信維通信資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[4]趙陽輝,陳思怡.信維通信財務優(yōu)化策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學,2022.[5]劉雅娟.信維通信財務優(yōu)化策略研究[D].山東工商學院,2022.[6]楊飛,揚黃晨.新時代背景下財務優(yōu)化策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學,2022.[7]吳明艷,周一鳴.財務優(yōu)化策略的完善體系設計[D].東華大學,2022.[8]鐘曉杰.基于財務優(yōu)化策略的控制模型設計—以信維通信為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]孫秀蘭,曹涵.信維通信多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]唐思穎,何春曉.財務優(yōu)化策略對信維通信的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]唐紫玉,何雨.信維通信財務戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2021.[12]傅俊,沈琳珊.信維通信價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學,2021.[13]薛欣怡,高嵐.財務優(yōu)化策略背景下信維通信前景分析[D].湖南大學,2021.[14]潘俊豪,羅文靜.信維通信財務優(yōu)化策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]鄭夢蓮,胡美華.基于財務報表的信維通信財務優(yōu)化策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):158-160.[16]朱陽華.信維通信企業(yè)社會責任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]林雪兒,徐旭東.信維通信運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]袁云鶴,馮陽光.基于GRA模型的信維通信財務優(yōu)化策略[D].青島科技大學,2020.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結(jié)果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎，可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱中小企業(yè)財務管理問題及解決對策—以信維通信為例相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集中小企業(yè)財務管理問題及解決對策—以信維通信為例有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合中小企業(yè)財務管理問題及解決對策—以信維通信為例資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。八、經(jīng)費預算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《中小企業(yè)財務管理問題及解決對策—以信維通信為例》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《中小企業(yè)財務管理問題及解決對策—以信維通信為例》開題報告初稿8月26日前：《中小企業(yè)財務管理問題及解決對策—以信維通信為例》開題報告二稿9月06日前：《中小企業(yè)財務管理問題及解決對策—以信維通信為例》撰開題報告定稿9月16日前：《中小企業(yè)財務管理問題及解決對策—以信維通信為例》論文初稿10月11日前：論文《中小企業(yè)財務管理問題及解決對策—以信維通信為例》二稿10月26日前：論文《中小企業(yè)