后勤處主任的述職述廉報告

Word第第頁后勤處主任的述職述廉報告本人擔(dān)當(dāng)后勤處質(zhì)檢中心主任一職，年至今已滿半年。半年來，本人牢記“服務(wù)”二字，以之為宗旨，踏實工作，勤懇做事，工作之余本人仔細(xì)學(xué)習(xí)科學(xué)理論，不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務(wù)的理念，愛崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂于奉獻。主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的協(xié)作下，仔細(xì)，細(xì)致，高效地履行了工作職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)。

1、規(guī)范工作流程

規(guī)范化，為確保質(zhì)檢中心工作根據(jù)科學(xué)化。程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循，又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰，分工明確，協(xié)作協(xié)作。

2、制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)

為使質(zhì)檢有的.放矢，鑒于質(zhì)檢中心的特別工作性質(zhì)。避開流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)，為日后質(zhì)檢工作的深化開展奠定基礎(chǔ)。

3、組織考核

結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn)，遵循已制定的工作章程。本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé)，對比標(biāo)準(zhǔn)對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)覺的問題，質(zhì)檢中心準(zhǔn)時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，還主動與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，溝通并準(zhǔn)時將檢查結(jié)果通報給對方，協(xié)作各受檢部門有針對性的進行整頓改良。與此同時，每次質(zhì)檢結(jié)束，本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做系統(tǒng)匯報。

4、組織招投標(biāo)工作

本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。為更好的組織招標(biāo)工作，過去的一年中。確保有資質(zhì)，有實力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次溝通，學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計，細(xì)心策劃標(biāo)書，設(shè)計公正，公正，公開的招標(biāo)程序。

5、編制年度修理工程打算

依據(jù)我所把握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實際使用狀況及學(xué)校各部門上報內(nèi)容，為確保年修理工程打算編制工作按時完成。中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對需要修理的部位進行了實地勘察，丈量。多方詢價，實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了年修理工程打算。

6、制定明年工作打算

科學(xué)，為使各項質(zhì)檢工作更加合理。規(guī)范，每次質(zhì)檢工作后，本人都會組織中心成員仔細(xì)總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)覺的問題，特殊是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)學(xué)問，行業(yè)素養(yǎng)，質(zhì)檢閱歷等方面存在缺乏，認(rèn)真揣摩，力爭通過日后的學(xué)習(xí)，實踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開展工作，依據(jù)本中心工作性質(zhì)和