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文檔簡介
2023年銷售月個(gè)人工作總結(jié)銷售月個(gè)人工作總結(jié)1
隨著工作的深化,我接觸到了很多新的事物,也遇到了很多新的問題,而這些新的經(jīng)驗(yàn)對于我來說都是一段新的磨練歷程。
回顧整個(gè)十一月,我學(xué)會(huì)了許多:在遇見困難時(shí),我學(xué)會(huì)了鎮(zhèn)定自若地去面對;在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)毅地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思索和總結(jié);
在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤會(huì)的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會(huì)接著完善自己,在失敗中不斷總結(jié)閱歷和吸取教訓(xùn);在和同事協(xié)作工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和溝通過程中學(xué)會(huì)諒解他人。
現(xiàn)將十一月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、工作方面:
1、做好基本資料的整理,剛好向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最終還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳,剛好將開票資料寄到財(cái)務(wù)處,做好開票的.事項(xiàng),最終確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求剛好支配;4、維護(hù)老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有須要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協(xié)調(diào)實(shí)力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿意客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導(dǎo)致了部分客戶的埋怨。工作的條理性不夠,在工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對時(shí)間的安排和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2、由于自身產(chǎn)品學(xué)問的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通溝通過程中不能很好地勸服客戶。這一方面我還須要接著學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品學(xué)問和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避開的,但是全部人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠銳利、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來了肯定的損失.
經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)峻的質(zhì)量問題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。
這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的看法表示懷疑。
他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來我們工廠實(shí)行了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了特別不好的影象對我們的信任度和滿足度都大幅度降低。
在以后的工作中,我會(huì)更好努力,做好銷售工作安排,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。
銷售月個(gè)人工作總結(jié)2
十二月份是我們今年的最終一個(gè)月,這一個(gè)月我信任對于公司、對于我們個(gè)人而言都是特別重要的一個(gè)月。這個(gè)月不僅是一個(gè)結(jié)尾,也是將來一月新的開篇。而對于我們中國人而言,每個(gè)人都是追求圓滿結(jié)局的。作為一個(gè)公司,作為公司的一名員工,我們自然而然都追求圓滿的結(jié)局。無論是誰,都會(huì)想在一個(gè)結(jié)束處畫上圓滿的句號。這會(huì)讓我們更加的踏實(shí),也會(huì)讓我們感受到更多的希望。
現(xiàn)在還說不上對銷售工作游刃有余,但是我能確定自己的是,我對這份工作始終保持著一顆奮斗的決心,也保持著一份由衷的酷愛。時(shí)常聽別人說起酷愛對于工作的重要性,當(dāng)時(shí)的我還沒有真正步入工作,所以無法體會(huì)。但是當(dāng)我進(jìn)入自己的工作之后,我才明白這句話的真正含義,一份工作你假如不傾注自己的酷愛,那么你的工作不會(huì)生根發(fā)芽,強(qiáng)壯成長,且你也不會(huì)有很大的成就。這是酷愛所能帶給我們的,也是酷愛自身的力氣。
我?guī)е@份熱忱在這次長途里奔波不息,在這短短一個(gè)月之內(nèi),我靠著這一份激情,這份燃燒的熱忱,一口氣成交了三個(gè)單,總額達(dá)到了四十五萬。這是我有史以來成交量最大的一次。這次勝利絕不是大家想的那么簡單,也是不我表現(xiàn)的'那么簡潔。能夠有這份勝利,我付出了自己太多的時(shí)間,太多的精力以及太多太多的努力了。世界上沒有從天而降的餡餅,沒有肯定免費(fèi)的午餐。作為一個(gè)成年人,我們就更應(yīng)當(dāng)知道任何一項(xiàng)成果都是須要代價(jià)的。最終一個(gè)月對于我來說很重要,我剛剛步入社會(huì)什么都顯得無比的艱難。雖然我始終明白“萬事開頭難”的道理,但有時(shí)候的壓力卻讓我們始終難以承受。十二月份是我對自己的一次激勵(lì),也是提示自己要看清晰自己的實(shí)際狀況。我也時(shí)常思索,你所能看到的你的實(shí)力,是不是足以讓自己在這個(gè)社會(huì)上立足。這是我這次勝利的初心,而這次的成果也讓我明白,“世上無難事,只有有心人”這樣一句話的真正意義。往后有更新的起先,現(xiàn)在的我也比之前更多了一些閱歷,我信任自己可以在將來創(chuàng)建出更多可能,創(chuàng)建新的成果!
銷售月個(gè)人工作總結(jié)3
不經(jīng)意間,11月份已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅(jiān)守崗位。
一、11月份項(xiàng)目業(yè)績
從元月至11月份末的11個(gè)月里,銷售業(yè)績并不志向,[某項(xiàng)目名稱]共銷售住房80套,車庫及貯存間57間,累計(jì)合同金額15637000元,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅218899元整。
元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作;2月份接到公司新年度工作支配,做工作安排并打算9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對[某項(xiàng)目名稱]的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份[某項(xiàng)目名稱]分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫競賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教化局的幫助下,希望通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,充溢xx的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,缺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的確定。
8、9月份接到公司的調(diào)令,在整理xx收盤資料的同時(shí),將接xx的銷售工作。當(dāng)我聽說這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,初進(jìn)公司就是xx聘請銷售人員,第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是xx,而在公司的.整體考慮后我卻被安排到xx。沒能留在xx做銷售始終是我心中的缺憾,現(xiàn)在我最終能在xx的續(xù)篇——xx項(xiàng)目工作,我覺得公司給我一個(gè)圓夢的機(jī)會(huì),那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,多么令人不開心的人,在我眼中都會(huì)變得親切起來;為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將xx的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的安排在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無疾而終。10月份我游走在xx項(xiàng)目和[某項(xiàng)目名稱]之間:xx的尾房銷售、xx]的客戶積累、xx的二期交付……我全力以赴做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人開心。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,項(xiàng)目另換他人的改變令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了很多時(shí)間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個(gè)事實(shí)。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。
二、11月份工作中存在的問題
1、xx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;
2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題始終拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;
3、年底的代理費(fèi)拖欠狀況嚴(yán)峻;
4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)學(xué)問、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;
5、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;
在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能剛好找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系驚慌。
希望明年我能有更好的發(fā)展,能為公司帶來更大的貢獻(xiàn)!
銷售月個(gè)人工作總結(jié)4
七月份工作的已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)在回想起這個(gè)月的工作,我的確還是感覺特別充溢的,作為一名銷售我還是感覺自身得到了熬煉,這個(gè)月的工作特別多,單子也是比較多,相較于上個(gè)月業(yè)績方面也得到了肯定的提高,現(xiàn)在我也對這段時(shí)間以來的工作做出一番總結(jié)。
這一個(gè)月來,我也的確是感受良多,希望能夠堅(jiān)決自己的看法,這段時(shí)間我回想起來的時(shí)候也是感受良多,平常和各位領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候還是比較充溢的,我也在不斷的填充自己,只有積累足夠多的閱歷,這樣才能夠得到更多的提高,這是應(yīng)當(dāng)要有的看法,這個(gè)月來我也的確是特別的充溢,我須要合理的去規(guī)劃好,自己的職責(zé),做銷售這份工作我感覺自己還是特別充溢的,我各方面都是得到了特別大的提高。
也應(yīng)當(dāng)要合理的去規(guī)劃好這方面的工作,這對我而言也是存在許多的提高,也是我接下來要仔細(xì)的對待的,現(xiàn)在我也感覺自己得到了特別大的提高,我也還是應(yīng)當(dāng)要去發(fā)揮好自己的職責(zé),七月份時(shí)間也是須要好好的去維持做好,這給我的.我感覺還是很有意義的,月初的時(shí)候接到兩個(gè)單子,和客戶溝通了一周的時(shí)間還是沒有談妥,通過同事對我的幫助,我也是感覺特別的有意義,這是我須要去做好的,我會(huì)堅(jiān)持去養(yǎng)成好的習(xí)慣,這是我須要去仔細(xì)規(guī)劃好的,我肯定會(huì)好好的反思清晰。
七月份的工作當(dāng)中,我肯定會(huì)堅(jiān)持去做好的,這段時(shí)間以來我也是感覺特別的有意義,我也深知這樣下去確定是不好的,我須要好好的去維持下去,總結(jié)好相關(guān)的工作,我不會(huì)讓這樣的狀況再出現(xiàn)了,接下來進(jìn)一步去做好自己本職工作,感謝這段時(shí)間以來工作方面的提高,我也肯定會(huì)堅(jiān)持去做好這一點(diǎn),作為一名銷售人員,自身實(shí)力確定著許多,接下來我也會(huì)接著去落實(shí)好自己的本職工作,也感謝四周同事對我的認(rèn)可。
這段時(shí)間以來我覺得自己的進(jìn)步還是比較大的,這一個(gè)月的時(shí)間工作雖然比較多,但是我也須要好好去堅(jiān)持下去的我信任,接下來可以獲得更多的成長的,努力的提高自己的銷售員業(yè)績,做一名合格的xx員工,對于八月份的工作,我也很有信念,也會(huì)接著去做出相關(guān)的調(diào)整,讓自己得到更多的提高,接下來努力成為一名優(yōu)秀的銷售。
銷售月個(gè)人工作總結(jié)5
一個(gè)月的工作結(jié)束了,回顧這一個(gè)月的銷售工作,也是這一年來走入正軌的一個(gè)月,雖然還是有一些受到疫情的影響,但是我的工作也是仔細(xì)的去完成了,業(yè)績也是不錯(cuò),同時(shí)個(gè)人也是獲得了一些成長,對于這個(gè)月的工作我也是來做下工作的一個(gè)總結(jié)。
一、工作方面
我仔細(xì)的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求去完成業(yè)績?nèi)蝿?wù),由于受到疫情的影響,沒有方法去探望客戶,但是通過視頻以及電話溝通的方式,我也是和許多的客戶取得了聯(lián)系,而且也是有了業(yè)績上的收獲,保險(xiǎn)的工作是有挺大的壓力的,但是我知道,只要做好了,收獲也是特別高的,同時(shí)在工作之中也是可以感受得到,客戶對保險(xiǎn)的需求和之前相比也是有了一些增長,終歸誰也不知道下一次會(huì)遇到什么樣的狀況,多一份保險(xiǎn)也是會(huì)多一份的安心,在工作之中,我也是可以感受得到,要做好業(yè)績,除了對于業(yè)務(wù)的一個(gè)嫻熟,同時(shí)自己也是須要更加的主動(dòng)主動(dòng)去聯(lián)系客戶,從老客戶到新客戶,我都是有去聯(lián)系,通過溝通,了解他們的需求,然后賜予保險(xiǎn)的建議,這一個(gè)月的工作我也是把業(yè)績完成,自己的閱歷也是有了挺大的增長,對于客戶的了解也是比以前更多的了。
二、學(xué)習(xí)方面
在做好業(yè)務(wù)的同時(shí),我也是不斷地去學(xué)習(xí),除了找同事了解銷售的一個(gè)技巧,自己也是多去看一些銷售相關(guān)的書籍,在書籍之中我也是懂得了許多客戶的心理,一些方法如何去運(yùn)用才會(huì)更加的有效果,特殊是我之前對于業(yè)務(wù)其實(shí)并沒有那么的熟識,通過這次的假期以及這個(gè)月的一個(gè)工作,我也是對于業(yè)務(wù)有了個(gè)更加深化的了解,在和客戶溝通的時(shí)候,我也是顯得更加的專業(yè),讓客戶更加的認(rèn)可我,讓我也是明白了,想要做好這份工作,真的'須要自己付出許多,也是在成長之中會(huì)有更大的收獲。
做好了一個(gè)月的工作,對于下個(gè)月來說,我也是打算好了接著去努力,去提升自己,只有不斷的努力,讓自己的業(yè)務(wù)實(shí)力變得更好,那么在銷售保險(xiǎn),和客戶溝通的一個(gè)過程中就能更加的順暢,并且也是可以讓自己能完成更多的一個(gè)業(yè)績,我也是通過這個(gè)月的一個(gè)工作知道自己也是還有一些不足的方面,要接著的努力,去完善,去學(xué)習(xí),我信任以后的工作我會(huì)接著的做好,并且也是能更好的把自己的銷售水平提升。
銷售月個(gè)人工作總結(jié)6
進(jìn)入公司一個(gè)月以來,應(yīng)對自己從未接觸的銷售工作,真的是既興奮又迷茫了,還好有領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊(duì)和同事的熱心幫忙,用自己的方式、方法,在短時(shí)刻內(nèi)駕馭了所需的基礎(chǔ)專業(yè)學(xué)問,并很好的融入到這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),應(yīng)用到實(shí)際的工作中,并不斷的提高自己的技能,下方我要對自己七月份的工作做一份銷售工作總結(jié)。
剛起先,我和我的'師傅,一向在跟進(jìn)他的項(xiàng)目,為開發(fā)商帶給熱管材料,我學(xué)到了許多東西,這些在平常的生活中根本無法學(xué)的。尤其是營銷活動(dòng)中我們要駕馭的只是:
1.對自己產(chǎn)品必需要相識到位;
2.本身所具有的學(xué)問結(jié)構(gòu),有關(guān)市場的、有關(guān)社交的、有關(guān)人文的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識務(wù)必要駕馭;
3.須要一份堅(jiān)毅的信念來支撐自己的職業(yè),當(dāng)應(yīng)對應(yīng)對困難的人、困難的社會(huì)時(shí),實(shí)行一種對待方式與自己的價(jià)值觀能否進(jìn)行有效的吻合、兼容和融合;
4.專業(yè)的營銷理論和技巧;
5.正視勝利與失敗,總結(jié)閱歷。這是每個(gè)做營銷職業(yè)的人務(wù)必具備的。
接下來,依據(jù)自己駕馭的學(xué)問,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)市場的動(dòng)態(tài)。起先找尋新項(xiàng)目。從零做起,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題,剛好向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,一齊找尋解決問題的方法。到目前為止,我已經(jīng)找尋新項(xiàng)目20個(gè)。在老人和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,奇跡般的勝利了18個(gè),我深知這與大家的幫忙密不行分,我深深地體會(huì)到了公司強(qiáng)大的凝合力。
我也從中總結(jié)了一些自己的小閱歷:
1.對建材市場、對應(yīng)行業(yè)要充分了解;
2.對自己產(chǎn)品功能的駕馭尤其重要;
3.不能過分的信任客戶,要駕馭主動(dòng)權(quán);
4.關(guān)注競爭對手的動(dòng)向。
以上是我的銷售工作總結(jié),接下來又是一個(gè)勞碌的時(shí)期,我會(huì)奮斗,專心的抓住市場,學(xué)習(xí)、總結(jié),為了自己和公司再創(chuàng)輝煌!
銷售月個(gè)人工作總結(jié)7
時(shí)刻照舊遵循亙古不變的規(guī)律持續(xù)著,又一個(gè)月結(jié)束了。做一份xx銷售工作總結(jié),國家對xx消費(fèi)稅的調(diào)整,在業(yè)界引起了騷動(dòng),隨后又是嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,這一路走來的喜悅和悲傷、困惑和感動(dòng)、興奮和無奈……
一、個(gè)人的成長和不足
做銷售的這一行須要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,和同事之間的相互幫忙。這一年我無論是在組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升:
1、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增加了;
2、心態(tài)的自我調(diào)整潛質(zhì)增加了;
3、團(tuán)隊(duì)的管理閱歷和整體區(qū)域市場的運(yùn)作潛質(zhì)有待提升;
4、對整體市場相識的高度有待提升;
5、學(xué)習(xí)潛質(zhì)、對市場的預(yù)見性和限制力潛質(zhì)增加了。
二、銷售業(yè)績回顧與分析
這一個(gè)月的業(yè)績還是很不錯(cuò)的:
1、奠定了公司在xx,以xx為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;
2、勝利開發(fā)了四個(gè)新客戶;
3、月度總現(xiàn)金回款10萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù)。
對于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點(diǎn):
1、我公司在xx已運(yùn)作了整整三年,所以吸取前幾年的閱歷教訓(xùn),今年我個(gè)人也把找尋重點(diǎn)市場放在以xx為核心運(yùn)作xx市場,透過兩個(gè)月的市場運(yùn)作也摸索了一部分閱歷,為明年的運(yùn)作奠定了基矗;
2、新客戶開放面,落實(shí)了4個(gè)新客戶,俗話說“選取比發(fā)奮重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送潛質(zhì)、協(xié)作度、投入意識”等,干脆確定了市場運(yùn)作的質(zhì)量;
3、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自我制定的xx萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。
主要緣由有:
a、公司服務(wù)滯后,特性是發(fā)貨,嚴(yán)峻影響了市場,和經(jīng)銷商的銷售信念;
b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差;
c、重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)決。
三、工作中的不足
這個(gè)月我走訪的`新客戶中,有10多個(gè)意向都很劇烈,但正因在于后期跟蹤不到位,自我信念也不足,但最終落實(shí)很少,奢侈了大好的資源!
對于xx市場,基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,這個(gè)市場失誤有幾點(diǎn):1、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候找尋相宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;2、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商根據(jù)我們的思路自我運(yùn)作市場。
對于xx市場,雖然地方愛護(hù)嚴(yán)峻些,但我們透過關(guān)聯(lián)的協(xié)調(diào),經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。
最終在xx銷售工作總結(jié)中,我作為一名xx銷售人員,我對公司的幾點(diǎn)舉薦:1、注意品牌形象的塑造;2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;3、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。
銷售月個(gè)人工作總結(jié)8
走過xx年,是收獲的一年?;仨疫^去一年的銷售心得,甚有感受。
在接任展廳經(jīng)理一職后,我在銷售工作中主動(dòng)進(jìn)取,專心、努力地去做好每一件事情,不管是個(gè)人還是整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績都有所提高。這里必需要感謝xx的幫助和領(lǐng)導(dǎo)。我們公司大眾銷售部也完成了各項(xiàng)任務(wù)和安排,順當(dāng)通過了xx等嚴(yán)審。xx年信任也會(huì)是激情奮進(jìn)的一年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,我期盼XX也是一個(gè)收獲的一年,這是我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)共同期盼并時(shí)刻打算與之奮斗的結(jié)果。一份耕耘一份收獲,這一年要做的工作還有許多,從一個(gè)銷售員成長為一個(gè)展廳經(jīng)理,公司對我的期望很高,自己的擔(dān)子也很重。從一個(gè)執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)管理者,這一角色轉(zhuǎn)換并不意味著到達(dá)了學(xué)習(xí)的終點(diǎn),在管理方面和業(yè)務(wù)方面自身更要加緊學(xué)習(xí)。
在新的一年里我的工作安排如下:
1、銷售顧問培訓(xùn):在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問明顯匱乏,干脆的影響銷售部的業(yè)績,xx年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn),除按安排每月一次培訓(xùn)以外,按須要多增加培訓(xùn),特殊針對不同時(shí)期競爭車型上得多下功夫探討,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。
2、銷售核心流程:完整運(yùn)用核心流程,上海大眾給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,許多時(shí)候我們并沒有去在意這個(gè)流程,認(rèn)為那只是一種工作方法,其實(shí)深化的探討后才知道意義很重,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個(gè)銷售顧問都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的懲罰,而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會(huì)努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就簡單缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力削減從而干脆影響銷售工作。細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗,這是鄧經(jīng)理常教育大家的話。在xx年的工作中我們將深化貫徹上海大眾銷售核心流程,把每一個(gè)流程細(xì)微環(huán)節(jié)做好,信任這是完成全年任務(wù)的又一保障。
3、提高銷售市場占有率:
(1)xx的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“xx”“xx”對xx車的銷售夠成肯定的威逼,在xx年就有一些客戶到這兩家公司購了xx車??偨Y(jié)緣由主要問題是價(jià)格因素。價(jià)格問題是我們同客戶產(chǎn)生沖突的一個(gè)共同點(diǎn),其他公司在銷售xx車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價(jià)格。再看我們在銷售xx車時(shí),除個(gè)別價(jià)特別,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實(shí)許多客戶也是想在4s店購車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來威逼,客戶假如來威逼,就證明他心中有擔(dān)憂,總結(jié)來說他們的擔(dān)憂無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的'索賠、售后修理的、銷售顧問的專業(yè)性(更好的運(yùn)用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等親密相關(guān),這些客戶擔(dān)憂的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢。
(2)通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。
(3)結(jié)合市場部對公司和上海xx品牌進(jìn)行有力的宣揚(yáng),提高消費(fèi)者的知名度和對xx車的認(rèn)知度。
4、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊(duì)的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
以上就是我這一年的工作安排,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
銷售月個(gè)人工作總結(jié)9
二月份的工作已經(jīng)結(jié)束,我想過去一個(gè)月的銷售工作,我感受許多,作為一名銷售顧問,在工作當(dāng)中我踏實(shí)肯干,主動(dòng)向上,一切為了公司而努力著,整整一個(gè)月來,我始終都在朝著自己的目標(biāo)而奮斗,為了能夠達(dá)成業(yè)績,我也做好了相關(guān)的打算工作,一個(gè)月來,我在工作上面,在自我提升上面都有了很大的突破,作為一名銷售顧問,我應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記自己的使命,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻做好一些工作,上面的整頓提高自己積累學(xué)問,積累工作閱歷,也就一個(gè)月來的工作,我總結(jié)一下。
一個(gè)月來,我總共賣出了產(chǎn)品20件,相對上個(gè)月來講,有了很大的突破,這些突破對于我來講是特別的重要,我認(rèn)為這些主要都?xì)w功于,我在工作當(dāng)中不斷的學(xué)習(xí),積累了之前的工作閱歷,然后結(jié)合到這一個(gè)月的工作當(dāng)中,給自己一個(gè)嶄新的目標(biāo),然后有了新的動(dòng)力,知道自己應(yīng)當(dāng)做什么事,他自己應(yīng)當(dāng)在哪方面付出?這些是特別重要的產(chǎn)品,確定放在第一位,但是我們對于客戶的一個(gè)維護(hù)也是特別特別重要的.,二月份的工作當(dāng)中賣出的產(chǎn)品相比較上個(gè)月來講增加了不少,但是這些我還覺得不足,我須要賣出更多的產(chǎn)品,做出更好的業(yè)績,做一名合格的銷售人員,做銷售工作最重要的就是要有耐性,有信念,新的一個(gè)月的工作當(dāng)中,有許多許多地方有突破,正是這些突破,讓我有了動(dòng)力,銷售工作也能夠隨之進(jìn)步。
再有就是在業(yè)務(wù)實(shí)力上面,我之前始終都在客觀地追求一些片面的成就,總是忽視了核心的因素,我認(rèn)為作為名銷售工作人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻的提高自己的業(yè)務(wù)水平,比如對客戶的一個(gè)維護(hù),跟對產(chǎn)品的一個(gè)確定,首先,作為一名銷售人員,肯定要確定自己的產(chǎn)品,只有對自己的產(chǎn)品有一個(gè)認(rèn)可推廣,在客戶的手中才能得到一份心安理得,二月份的工作當(dāng)中,銷售只是一部分,我認(rèn)為還有自己的實(shí)力提高是一個(gè)特別值得興奮的事情,對我來講,接下來還有許多許多事情要去完成,自己有許多實(shí)力,須要得到完善,有不足的地方須要得到訂正,這才是重要的,積累足夠的工作閱歷之后,就應(yīng)當(dāng)要對自己的一個(gè)實(shí)力去做全面的評判,二月份維持都在做好相關(guān)的工作,主動(dòng)努力的提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取做好做精做精確,達(dá)到一名精英銷售人員的程度,在接下來的銷售工作當(dāng)中,肯定要更加細(xì)心,更加負(fù)責(zé)的處理好四周的每一件事情。
在過去一個(gè)月的工作當(dāng)中,我有許多不足之處,這也是我須要訂正的地方,總是在客戶跟產(chǎn)品之間達(dá)不到一個(gè)平衡,我認(rèn)為這是一種缺陷,也是銷售工作的一個(gè)很大的不足,在接下來的工作當(dāng)中,肯定要重點(diǎn)去達(dá)成平衡,考慮到客戶的利益,考慮到公司的利益,爭取早日成為一名優(yōu)秀的銷售工作人員,為公司進(jìn)一步成長而付出自己的一份努力。
銷售月個(gè)人工作總結(jié)10
一、總體目標(biāo)完成狀況:
銷售
1750萬元,完成目標(biāo)安排(2250萬)的77.8%
回籠
1100萬元,與銷售收入比為63%。
(一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響:
1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)峻。xx年該客戶完成銷售1800萬元,而xx年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整,特殊是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,預(yù)料今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售
800萬元左右,比年初公司下達(dá)的安排xx萬相差甚遠(yuǎn)。
2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)料該客戶的銷售不少于500萬,但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿意客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大,而且還在縮小。假如我們能在預(yù)印方面做出考慮的,其銷售份額將會(huì)增大。
3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信念產(chǎn)生了動(dòng)搖,影響了部分的銷售。
(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能剛好回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷售650萬)。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。
另外,受社會(huì)極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠安排不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。
二、主要做了以下幾方面工作:
1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素養(yǎng)。
針對本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面實(shí)行個(gè)別談心;另一方面,我們加大對制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時(shí),我們剛好地利用一些典型事例去教化和整醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度削減庫存,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
今年,我們吸取了以往的閱歷教訓(xùn),特殊是對風(fēng)扇行業(yè),我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,從源頭加以限制,面對庫存的成品,時(shí)刻囑咐業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通,想盡方法處理,取得了肯定效果。
3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)實(shí)力,使一批老客戶的'業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。
在平常的日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員必需做到以下幾點(diǎn):
工作要到位,服務(wù)要跟上,剛好了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作狀況和競爭對手的狀況,發(fā)覺問題剛好處理;
剛好將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿意客戶的須要
集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系,做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;
主動(dòng)參與與新業(yè)務(wù)的開拓。
上半年經(jīng)過努力,勝利開拓了兩個(gè)客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司),有望在下半年成為新的利潤增長點(diǎn)。
加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
在貨款回籠方面,整個(gè)部門都形成共識,將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。始終以來,本部兩位主管分工協(xié)作,親自督促和幫助業(yè)務(wù)員接安排去追收貨款,從沒有松懈過,到目前為止,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,個(gè)別客戶由于某些緣由,回籠速度較慢。(如宏豐廠,華盛廠等)
三、存在問題:
1、部門的日常管理工作須要進(jìn)一步加強(qiáng);
2、整體的資金回籠不志向,未達(dá)到預(yù)期要求;
3、壓庫工作效果不明顯;
4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作安排性不強(qiáng),業(yè)務(wù)實(shí)力還有待提高;
5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小;
公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際,業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作心情。
銷售月個(gè)人工作總結(jié)11
售樓銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)那么退。驚慌繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。深思回想,這一年我作為銷售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實(shí)踐閱歷,學(xué)習(xí)到了更多理論學(xué)問,同時(shí),也在工作中創(chuàng)建了自身的一些缺乏。這是充溢的一年,詳細(xì)的工作總結(jié)如下。
一、本部銷售事跡統(tǒng)計(jì)及分析
(一)事跡統(tǒng)計(jì):
11月份公司履行目標(biāo)義務(wù)制,每個(gè)部門、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書。今年本部的銷售指標(biāo)是1-5期(含xx園)必達(dá)目標(biāo)4400萬元,爭取目標(biāo)4700萬元,考核時(shí)間20xx年1月20xx年xx月。
依據(jù)x年1月12月27日統(tǒng)計(jì),本部共實(shí)現(xiàn)銷售額4304萬元,其中1-5期實(shí)現(xiàn)銷售額3632萬元,xx園實(shí)現(xiàn)銷售額672萬元。
事跡分析:
由事跡統(tǒng)計(jì)可見,1至7月份,銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都持續(xù)在很志向的程度上。而由8月份至年底,那么有必定程度的下滑。下方就正反兩方面來對此進(jìn)行分析。
1、影響本部事跡的正面因素:
①上半年以3期門面銷售為主力,市場反響良好。截至20xx年6月,三期門面已清盤。
②宣揚(yáng)和一線銷售有效溝通,拿出一系列合理化方案并得以實(shí)行。這包含:
A。一期xx的10套,采納“比同區(qū)域房價(jià)每平方米低300元〞的.宣揚(yáng)策略(已清盤);
B。三期小戶型“小戶型精裝修〞運(yùn)動(dòng);
C。四期xx花園車庫及門面,首次采納“分類廣告〞的情勢,到達(dá)明顯效果;
D。六期“青年人購房月:首付二萬月供一元〞運(yùn)動(dòng);
E。五期“公務(wù)員購房月:買四房送8888〞運(yùn)動(dòng);
F。裝飾建材大市場,8萬12萬“零風(fēng)險(xiǎn)〞產(chǎn)權(quán)商鋪。
③銷售履行目標(biāo)義務(wù)制,使目標(biāo)逐級分解。銷售人員不再僅關(guān)切完成每月的既定任務(wù),而且還要時(shí)刻重視自我年度任務(wù)的完成狀況,能夠主動(dòng)調(diào)劑,有效的進(jìn)步了工作效率。
④公司所供應(yīng)的銷售人員保底薪,進(jìn)步一線人員提成比例以及對老客戶帶新客戶賜予嘉獎(jiǎng)的“經(jīng)濟(jì)〞手段,極大的調(diào)動(dòng)了銷售人員和客戶的專心性,也是促成事跡的重要因素之一。
⑤成立售后效勞部,特地負(fù)責(zé)款待解決前期產(chǎn)品遺留問題。一方面提升了公司的效勞品德,另一方面,更重要的是細(xì)化了分工,使銷售人員從遺留問題中擺脫出來,能夠?qū)W⒂趧?chuàng)建新事跡。
2、影響本部事跡的負(fù)面因素:
①國家宏觀政策使購置客戶群體產(chǎn)生變更,7月開端,客戶量急劇削減。
②公司房價(jià)高過區(qū)域蒙受范疇。
③房源確定客源,客戶群體產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,銷售人員的心態(tài)存在波動(dòng),業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。
④前期產(chǎn)品遺留問題較多,無法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)〞開掘老客戶資源。
⑤本部資源分流,這也是造本錢部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要緣由。
A。市區(qū)售樓部在市區(qū)、現(xiàn)場都有設(shè)點(diǎn)。本部所謂的“地理優(yōu)勢〞已經(jīng)微乎其微。
B。在本部以外增設(shè)了另2個(gè)售樓部,辨別在“xx園〞、“xx園〞的現(xiàn)場。于是本部不僅僅在市區(qū)無銷售點(diǎn),而且原來的xx市場資源也被分流。
二、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)事跡及總結(jié)
(一)本部團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡:
1、透過事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前,本部有售樓人員:xx等五人。其中20xx年年度目標(biāo)達(dá)xx萬以上的優(yōu)秀售樓人員有2人:xx。
2、本部銷使從無到有。目前比擬穩(wěn)固的銷使有5名,周六周日兼職銷使5名。
3、銷售人員的工作能動(dòng)性加強(qiáng)。詳細(xì)體此刻主動(dòng)追擊客戶等方面。
4、團(tuán)隊(duì)的履行力有所加強(qiáng),合理的方案一經(jīng)采納立即就能得到實(shí)行。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié):
1、采納每日早會(huì)、晚會(huì)的方法,精確把握銷售人員每人每日的客戶狀況。
2、匯湊群眾聰慧,充分調(diào)動(dòng)本部人員的專心性。
20xx年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)性。每周擬定目標(biāo)房源,針對目標(biāo)房源提出銷售措施,并將方案與籌劃部商討履行,進(jìn)步了方案的可行性,也加強(qiáng)了銷售人員的工作能動(dòng)性。
3、在客戶削減的狀況下,轉(zhuǎn)變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各大單位及寫字樓上門訪問客戶。
4、治理實(shí)踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷地進(jìn)步銷售人員工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。銷售如逆水行舟,不進(jìn)那么退,“居安思危〞的心理利于工作主動(dòng)性和工作實(shí)效的提升。
三、存在的問題及舉薦
(一)銷售治理電子化
銷售治理須要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當(dāng)于打靶須要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應(yīng)當(dāng)檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量到達(dá)目標(biāo)正確度。
然而目前公司的銷售數(shù)據(jù)治理還靠秘書用紙、筆來統(tǒng)計(jì),沒有實(shí)現(xiàn)電子化。銷售數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門的回款也只能一個(gè)月一對接。效率低下,勞命傷財(cái),容錯(cuò)率也極低。
我認(rèn)為正確地治理應(yīng)當(dāng)是每半個(gè)月,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)向銷售部門供應(yīng)詳盡的數(shù)據(jù),幫助銷售治理的判定和調(diào)劑。同時(shí),應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的治理程序,能讓銷售秘書便利的將客戶資源剛好輸入電腦,這不僅僅能極大的進(jìn)步現(xiàn)時(shí)工作效率,也能作為公司的貯存資料,便于今后各期工程資源共享,有利于開掘老客戶資源。
(二)銷售團(tuán)隊(duì)的精簡化
隨著公司工程標(biāo)增多,銷售隊(duì)伍也越來越宏大,銷售部編制峰到達(dá)了42人。而我們平均每月1000萬的銷售額是否與這樣的團(tuán)隊(duì)相適應(yīng)呢?從銷售本錢方面思索,我認(rèn)為在不影響銷售的根底上我們的隊(duì)伍須要有效整合。
(三)銷售產(chǎn)品改進(jìn)化
公司1-5期工程,有些產(chǎn)品面積過大,總價(jià)過高,還有些產(chǎn)品尚不具備銷售條件,這些產(chǎn)品要在20xx年進(jìn)行銷售就務(wù)必進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn),或采納一些有效的促銷手段。詳細(xì)有:
(1)街11-22號小戶型:12套,平均每套60多平方米,140多萬元銷售額。目前沒有上下樓梯、沒有進(jìn)戶門、沒有上下水、沒有隔墻,無法銷售。
(2)公司11層主樓住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多萬元銷售額。目前問題是沒有小區(qū),面積過大,房型不標(biāo)準(zhǔn),總價(jià)過高,無法銷售。
(3)一期建材大市場主樓門面:1套,996平方米,620多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價(jià)到達(dá)600多萬,這樣的客戶群極少,已待售2年還未售出。舉薦公司將其分割為專業(yè)市場鋪面銷售,或先對外招租,以租帶售。
(4)xx園復(fù)式樓:59套,平均每套220多平方米,2300多萬元銷售額。目前問題是面積過大,銷售部舉薦將其改革為:露臺(tái)復(fù)式樓或改為兩層進(jìn)行銷售。由于涉及產(chǎn)權(quán)、工程造價(jià)等問題,因此20xx年一向沒進(jìn)行改革。假設(shè)方案透過,20xx年進(jìn)行銷售,那么需加快改革進(jìn)度。
以上是我對20xx年度工作的總結(jié)。應(yīng)對年即將來臨的時(shí)機(jī)與挑釁,我會(huì)更加努力的投入到工作中,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自我的業(yè)務(wù)程度,治理程度全面進(jìn)步,為公司開展奉獻(xiàn)自身全部的能量。用開展、用效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
銷售月個(gè)人工作總結(jié)12
4月份就過去了,我對這個(gè)月的銷售汽車的工作也到了要總結(jié)的時(shí)候了,在汽車店里做銷售,我個(gè)人也是有一些收獲的。以下就是我4月份銷售工作總結(jié):
4月份初,我給自己定了一個(gè)月份銷售安排,現(xiàn)在月底了,我安排大部分都完成了,還有一小部分是沒完成的,但大體還是可以的。這個(gè)月我依靠自己銷售技能售出了三輛車,這個(gè)月的提成我拿到了。我在跟客戶談汽車的時(shí)候,著重的關(guān)注客戶的需求,在介紹汽車的時(shí)候,也會(huì)選擇性的介紹,針對每一個(gè)客戶喜愛的車型不同,把店里面他們喜愛的單獨(dú)調(diào)出來介紹,進(jìn)而動(dòng)之以情曉之以理的把車售出去,最重要的就是要依據(jù)客戶心理動(dòng)身,不能太激進(jìn)了。
4月里,我自己還去買了銷售相關(guān)的書看,幫助自己補(bǔ)充銷售漏洞,把不會(huì)的技巧學(xué)過來,在面對客戶的時(shí)候就能夠更好的為他服務(wù),把店里的車銷售出去,為店里進(jìn)賬。銷售講究的還有就是溝通,這是我很重視的一個(gè)點(diǎn),因?yàn)樵谏显挛揖鸵驕贤ú坏轿唬延懈蛻舻米锖萘?,?dāng)時(shí)就是因?yàn)檎f話沒有技巧,胡亂說一通,本月我就吸取前一個(gè)月的教訓(xùn),把說話的艱難好好練了幾遍。每天回到家就是對著鏡子不停的練習(xí),看許多的關(guān)于與人溝通的書。做銷售一行必需要能有吸引客戶的本領(lǐng),不然只能旁觀,售車那是很難的。
這個(gè)月面對來電看車的客戶,都是保持得體的微笑,隨時(shí)服務(wù)客戶。對買了車的客戶,我進(jìn)行了多次聯(lián)系,幫助他們剛好解決問題,同時(shí)做好汽車狀況追蹤,對客戶進(jìn)行服務(wù)究竟。我對自己銷售的實(shí)力有了更好的理解。本月銷售我取得很好的成果,我更加意識到客戶的重要性,所以我對下月的`銷售有足夠的信念。
4月份工作雖已結(jié)束,但是在4月份獲得的收獲,讓我變得更加自信,也更加好學(xué)了。我始終認(rèn)為只有自己實(shí)力不斷的提高,才有更大的機(jī)會(huì)去接觸更高層的銷售?,F(xiàn)在的我對汽車銷售越來越感愛好,回想自己在4月份努力的成果,我深深的覺得自己可以把這工作做好。我信任這月的經(jīng)驗(yàn)是為我之后的工作奠定更好的基礎(chǔ)。將來的工作我會(huì)更加須要努力,只為可以做好銷售,為汽車店帶來更多的利益。
銷售月個(gè)人工作總結(jié)13
自xx年進(jìn)入銷售部成為一名銷售置業(yè)顧問,至今已有x個(gè)月的時(shí)間。在此期間內(nèi),銷售部的總經(jīng)理、經(jīng)理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),讓我深刻感受到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌前景,并對自己的人生做了新的規(guī)劃。可以說從一個(gè)對房地產(chǎn)“一竅不通”的門外人來說,這x個(gè)月的時(shí)間里,收獲額多,特別感謝公司的每一位同仁的幫助和指導(dǎo),雖然取得了一些成果,也依舊存在些許問題,下面就我個(gè)人今年的工作做以下幾方面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面
來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較生疏,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正以及職責(zé),并且深深的喜愛上了這份工作,在此期間,也閱讀了許多的營銷類書籍,每每看到特別感愛好的地方,都不由得感嘆:“銷售是一門奇妙的學(xué)問”,同時(shí)也意識到自己的選擇是正確的。在學(xué)習(xí)方面我為自己也制訂了學(xué)習(xí)安排。做商業(yè)房地產(chǎn)銷售是須要依據(jù)市場不停的改變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。
二、工作方面
在來到公司時(shí),我對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在大家的幫助下,我起先背誦沙盤說辭,隨后又是外出調(diào)盤,了解市場。調(diào)盤是一門學(xué)問,在與其他樓盤老練的業(yè)務(wù)員的對話中,把自己遇到的問題一一向其求解,并且學(xué)習(xí)對方業(yè)務(wù)員的談判技巧和優(yōu)點(diǎn),和自身對比,了解自己須要加強(qiáng)哪方面的學(xué)問,以及和其對比我們樓盤的優(yōu)勢。緊接著就起先外出展業(yè),懷著激烈地心情,每天提一大包單子去外面發(fā),早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā),中午在超市發(fā),下午在學(xué)校、小區(qū)發(fā),在此期間,乏累的時(shí)候也對自己的選擇有過懷疑,雖然很長時(shí)間都沒有成交,但是我堅(jiān)持下來了,通過生疏探望,正式銷售工作的第天,在師傅的幫助下勝利銷售出一套商業(yè)寫字間,并且獲得客戶的認(rèn)同,讓我對今后的銷售工作增加了信念。
截止今日共完成了銷售x面積平米,總價(jià)x元,回款金額x元。在日常工作中,也能堅(jiān)持有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作看法,以客戶至上,每天堅(jiān)持練習(xí)言、行、舉、止,仔細(xì)做好客戶檔案的記錄,通過電話訪談等方式了解客戶動(dòng)態(tài),通過交往,把客戶交為自己的摯友,認(rèn)仔細(xì)真地去做每一單業(yè)務(wù)。窗外儼然已是寒冬,但是銷售員的心卻是夏日里的陽光,活力四射的`激情感染身邊每一個(gè)人。我也須要更加努力,嫻熟自身的談判技巧,以一顆激情洋溢的心,感染每一位客戶。
三、思想方面
來到公司x個(gè)月,的轉(zhuǎn)變就是從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,在思想上更趨于成熟,心態(tài)也得到提升,對團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
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