個人的述職報告四篇

個人的述職報告四篇個人的述職報告篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好!

我叫王詩語，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)芙蓉北站統(tǒng)計一職，主要負責(zé)站內(nèi)各項目方量統(tǒng)計以及各租賃單位結(jié)算。光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間來長沙已經(jīng)兩個年頭了?；厥讀x的兩年，雖然經(jīng)受了坎坷但是也讓自己得到了不少磨練。今年10月由于工作上的人事調(diào)動，我從技術(shù)資料崗轉(zhuǎn)到了商務(wù)統(tǒng)計，這是我畢業(yè)后接觸到的其次個崗位，雖然面臨著對新崗位不熟識、自身工作閱歷有限等困難，但我還是在努力的學(xué)習(xí)和充實著自己，讓自己能盡快盡好的適應(yīng)和勝任新的崗位。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我在20xx年度的工作狀況，以及對本崗位工作的一些心得、體會。我的述職報告分為兩個部分：

第一部分：20xx年的工作總結(jié)

一、工作狀況：

(1)統(tǒng)計工作內(nèi)容：

每日核對項目混凝土簽收狀況錄入生產(chǎn)臺賬，對簽票的特別狀況查明緣由并準時匯報，對小票扣方狀況向生產(chǎn)主管、站長予以簽字確認，并存檔建立《統(tǒng)計特別處理臺賬》；

每月的15號到25號，確認當(dāng)月各租賃違約扣款，與各租賃單位對量并做好租賃結(jié)算，整理好錄入租賃報表；

依據(jù)長沙信息價調(diào)整每個項目的砼結(jié)算單價并套入項目對應(yīng)的標(biāo)號中做好月產(chǎn)值明報表，依據(jù)產(chǎn)值明細整理出銷售報表，進而分標(biāo)號匯總；從整理好的生產(chǎn)臺帳中分出整月的特別票據(jù)，結(jié)合臺帳方量做方量分析報表；最終將各報表核對無誤后交于站長簽字確認再上交機關(guān)。

(2)工作中存在的問題：

1、租賃方面，對合同不夠熟識，導(dǎo)致辦理結(jié)算時手忙腳亂，扣款聯(lián)系函收集不到位，使得當(dāng)月扣款延至下一個月，沒有確認紙質(zhì)版聯(lián)系函時直接給租賃單位扣款。

2報表方面，前期對有關(guān)數(shù)據(jù)如何得來沒有學(xué)習(xí)透徹，致使數(shù)據(jù)不正確（方量分析報表），由于不夠細心導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯誤，前后核對不上，每次經(jīng)過3到4次的檢查調(diào)整報表，導(dǎo)致自身工作量增大，工作效率降低。

二、自身的不足及改進方法：

通過近兩年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了肯定的進步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，考慮問題不夠周密，工作閱歷不足。在以后的工作中，本人將加高校習(xí)的步伐，彌補自身的不足。

其次部分：20xx年的工作思路

一、20xx年的工作方案：

(1)、做好各類報表，做到報表數(shù)據(jù)精確?????、真實、完整。

(2)、確認整理好項目聯(lián)系函，租賃聯(lián)系函；

(3)、加強對合同的學(xué)習(xí)（項目調(diào)價合同、租賃合同)，做到對合同各條例熟記于心

（4）、（由于我站部分項目屬于圖紙結(jié)算，工作量比其他兄弟攪拌站明顯偏大）利用空余時間學(xué)習(xí)結(jié)算方面的相關(guān)事情，包括圖紙軟件的學(xué)習(xí)，如何、何時與各項目對量結(jié)算以及分析結(jié)算報表數(shù)據(jù)；分擔(dān)科室結(jié)算工作量。

以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督。

個人的述職報告篇2

一、思想政治和理論學(xué)習(xí)方面

首先，思想作風(fēng)上，透過組織召開的“深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力”的活動爭論，發(fā)覺了自己生活和工作中的某些不足，在生活理念上有了進一步的改善與提高?！疤岣邎?zhí)行力，貴在落實執(zhí)行”，從而使我更深化的意識到做好本職工作的緊迫感和職責(zé)感，自覺踐行，仔細細致的做好做實各項工作。

其次，為進一步提高自己的業(yè)務(wù)潛能、完善本職工作。本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，專心參與群眾項目行活動，以及多種形式的培訓(xùn)和不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強理論和多種形式的實踐活動學(xué)習(xí)，注意溝通并不斷拓展自己的視野，在仔細履行個人崗位職責(zé)的同時，進一步提高自己作為林業(yè)科技工的整體素養(yǎng)。

二、工作業(yè)務(wù)方面

本人此刻博羅林業(yè)局生態(tài)公益林管理站工作，平常業(yè)務(wù)主要集中在生態(tài)公益林建設(shè)和管理、營林造林、森林有害生物健康和病蟲害防治以及林業(yè)生態(tài)禮貌建設(shè)等四個方面。

（一）生態(tài)公益林建設(shè)

努力幫助并完成生態(tài)公益林的撫育和管護，以及項目的申請和績效評價等工作，專心做好防護林工程中心擴大內(nèi)需項目規(guī)劃。進一步完善生態(tài)公益林建設(shè)和管理程序，在詳細的實施中增加補償標(biāo)準或有償使用，確保市級生態(tài)公益林建設(shè)管理和效益補償規(guī)范化；加大生態(tài)公益林林分結(jié)構(gòu)改造，提高生態(tài)功能等級；合理調(diào)整生態(tài)公益林的布局，確保生態(tài)公益林經(jīng)營的穩(wěn)定性，促進經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境建設(shè)協(xié)調(diào)進展。

（二）營林造林方面

工作中參加了營林造林方面的主要項目：包括中心擴大內(nèi)需造林，省級林分改造林分和群眾造林。其中市級綠色通道和東江水源林幼林撫育建設(shè)方面，主要是對造林地進行幼林撫育，確保造林成效。在整個項目流程中，專心學(xué)習(xí)并實踐項目實施的每一個環(huán)節(jié)，進一步完善林業(yè)項目工程管理流程，在詳細營造林的進程中幫助制定最初的方案并在工程進行期間做好相應(yīng)的監(jiān)督驗收任務(wù)。同時，不斷強化營林技術(shù)的服務(wù)及指導(dǎo)，為經(jīng)營戶帶給營林技術(shù)服務(wù)，適地適種，提高林地經(jīng)營水平。

（三）林業(yè)有害生物健康和病蟲害防治狀況

1、為調(diào)查博羅縣森林有害生物防治工作的開展?fàn)顩r，了解當(dāng)前林業(yè)有害生物防治公共服務(wù)保障體系建設(shè)中存在的問題和廣闊農(nóng)夫?qū)w系建設(shè)的意見，進行并開展了一系列的調(diào)查活動。透過接觸，自己切實體會到了作為一名林業(yè)工作人員首先要做好的是能夠擔(dān)當(dāng)起“林業(yè)與廣闊群眾之間的溝通橋梁”，并透過定期宣揚和科普講座使廣闊群眾提高對林業(yè)有害生物發(fā)生危害的熟悉，加強防治力度。

2、做好森林健康管理示范點工作，完善林業(yè)有害生物預(yù)防體系。博羅縣為廣東省首個森林保健建設(shè)示范點，在項目建設(shè)中也提出了對森林管理和養(yǎng)護的更高標(biāo)準和要求，爭取透過合理配置林分結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)森林病蟲害的自控、水土持續(xù)潛力增加和森林資源產(chǎn)值提高的目標(biāo)。

3、對松材線蟲病、松毛蟲等常發(fā)性病蟲害依據(jù)其發(fā)生進展規(guī)律定時地重點監(jiān)測和調(diào)查，依據(jù)發(fā)生狀況制定實施方案并準時進行防治。另外對當(dāng)前我縣林業(yè)的重點防治對象松材線蟲病和薇甘菊制定了年度防治規(guī)劃和相應(yīng)的防治手冊并實施了規(guī)模性的有效防治，均取得了階段性效果。首先，松材線蟲病防治方面。全年實施春秋兩次疫情調(diào)查，依據(jù)疫情發(fā)生狀況準時做好防控措施，同時相應(yīng)的對部分松林實施更新改造。其次，薇甘菊防治方面。依據(jù)調(diào)查結(jié)果和資金籌措狀況，制定薇甘菊年度防治規(guī)劃和防治工作手冊，并組織設(shè)計方案進行薇甘菊藥效試驗篩選出更優(yōu)的防治藥劑，完善分區(qū)治理和績效承包方式，透過公司實施防治工作，在整個流程中做好相應(yīng)的監(jiān)控和調(diào)查。

（四）林業(yè)生態(tài)禮貌建設(shè)方面

專心參與和開展“萬村綠大行動”的實施建設(shè)，加快我縣村莊綠化建設(shè)步伐，進一步改善農(nóng)村環(huán)境和村容村貌，在辦好一至二個義務(wù)植樹基地的基礎(chǔ)上，完成今年“千村家園綠化”目標(biāo)任務(wù)，推動村莊道路綠化，建設(shè)環(huán)境美麗、生態(tài)良好的新農(nóng)村。

三、自身不足和今后努力方向

經(jīng)過近一年的工作和生活，依舊發(fā)覺自己有許多不足，在有些工作中，由于閱歷的欠缺，在實踐中難免消失一些問題，和有閱歷的同事比較還存在一些差距。比如：材料上有時會在基本格式上徘徊和程序進行上的問題等，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的.。

所謂“玉不琢不成器”基層工作就要勤熬煉，多參加，只有這樣才會在問題中成長和提高。有了這些不行或缺的閱歷，此刻的我工作起來明顯會感覺更加順手，效率也自然的提高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進步，今后的工作中，我將不斷完善自己的工作理念，并將在不斷細化提高自己工作的同時，透過基層實踐和技術(shù)溝通來進一步充實自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)潛力。專心參加并努力完成協(xié)辦工作，對各項決策和消失的問題，準時提出合理化推舉和解決方法。努力培育自己將扎實的理論功底、正確的思想觀點和踏實的工作作風(fēng)融為一體，力求把工作做得更好。

個人的述職報告篇3

春雨綿綿潤萬物，細語深深道真情，在學(xué)期之末，承蒙訓(xùn)練組領(lǐng)導(dǎo)、余校長、黃書記的抬舉，感謝在座的各位老師的抬愛，在辭舊迎新之際，我在心中反思，我所從事的工作有著怎樣的意義？我在我所做的工作中能打多少分？我愧心嗎？由于有了這些追問，才使我的工作更盡職盡責(zé)些，才使我的生活更有意義。

本學(xué)年，我擔(dān)當(dāng)初二班級四班、五班的語文教學(xué)，二班級班級組長，二班級組語文備課組長，教務(wù)主任。工作雖然多了些，但我覺得我值得，由于這是領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任，就由于這份信任，我也不能辜負。由于我可以用我的學(xué)問、才智，為自己留下一些美妙的回顧，并從中感受到投入工作的那份歡樂。

一、學(xué)科教學(xué)方面。

既然披了老師這張皮，就要維護好老師的崇高形象，既然端了老師這碗飯，就要把這碗良心飯碗端好。不管我在哪里，在做什么，我首先認為自己是一名育人的人。德高才為師，身正才為范。我絲毫不敢放松學(xué)科的教學(xué)，假如自己沒有真實的水平，較深功底，上有校長、書記，下有老師，外有社會、家長，內(nèi)有自己的良心。你有什么臉面去面對他們，你又有何理由去說別的老師？所以我始終堅持優(yōu)化課堂教學(xué)的不斷探究，不斷追求，堅持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書，提高自身的專業(yè)水平。課堂上連續(xù)精講多練，結(jié)合新課標(biāo)理念，嘗試運用小組爭論，滲透自主學(xué)習(xí)，自主管理的教學(xué)手段，切實培訓(xùn)同學(xué)的創(chuàng)新力量和分析、解決問題的力量。在這里，我對劉紅梅老師、謝鳳老師、張潔老師表示感謝，感謝你們在這一年的教學(xué)工作中對我的關(guān)心。

二、在教學(xué)管理方面：

1、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。

一個人最難改的是什么？是早已形成的固有的傳統(tǒng)觀念，平常在外學(xué)習(xí)聽課，在家看電腦看書，我深刻地感受到我校的教學(xué)觀念的陳舊。目前我校教學(xué)的三大難題是：老師在課堂上講得多，且缺乏學(xué)法指導(dǎo)，制約了同學(xué)的主動力量；老師在課外給同學(xué)的作業(yè)過多且沒檢查、落實，加重了同學(xué)的課業(yè)負擔(dān)；班班都有后進生，影響了教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高。新課程標(biāo)準要求我們必需轉(zhuǎn)變訓(xùn)練教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和教學(xué)方法。教學(xué)觀念不改就難以真正切實提高我校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量，而教學(xué)觀念要轉(zhuǎn)化就必需學(xué)習(xí)新的課程，我在這兒述職，不是說我在這兒做的

很好，這是我，也是我們大家共同努力的方向，是我們還做的不夠好，需要做好的地方。

2、切實抓好集體備課的各個環(huán)節(jié)。

走集體備課之路是在余校長經(jīng)過反復(fù)思索后，校委會拿出來的，是我們教務(wù)處工作中的重中之重。集體備課是把雙刃劍，用好了能夠切實起到骨干老師的帶頭作用，起到鞭策、督促的作用，起到共同協(xié)作的作用，從而能夠真正提高教學(xué)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變我校教學(xué)現(xiàn)狀。用不好集體備課就會流于形式，就會消失集而不集，分工偷懶的局面。如何把握監(jiān)控，整個操作關(guān)鍵是在我們教育處。集體備課實施一年多來，整個操作基本走上了正軌。開學(xué)一段時間，我只針對少數(shù)學(xué)科，分工不爭論，爭論不發(fā)言，不能按時備課的現(xiàn)象特地召開了各班級組的組長會議，期中考試后，縣教研室到我校對我們的集體備課進一步的賜予教導(dǎo)。根據(jù)縣教研室的意見，我們又準時的修改了集體備課。除已規(guī)定的外。每節(jié)備課必需備學(xué)法，每學(xué)科組每周必需講一節(jié)反思課，并在課后總結(jié)自己的得失，形成材料。每周五下午，三個班級組長對本班級組進行備課檢查，對檢查的備課內(nèi)容、學(xué)法和反思均賜予書面評價，拿出評價結(jié)果，結(jié)果在下周一由薛主任公布。應(yīng)當(dāng)說，我們的集體備課模式正在逐步走向成熟。本次期中考試縱觀全校各位老師的積分，總體上曾平和趨勢，說明集體備課帶動了大家共同進步。

3、抓好期中考試，搞好質(zhì)量分析，督促措施的落實。

訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵是教學(xué)管理各個環(huán)節(jié)的落實。在狠抓集體備課的同時，我們對作業(yè)檢查、考試檢查也在逐步加強落實。期中、期末考試都是由教育處統(tǒng)一支配的，考后拿出數(shù)據(jù)，進行深刻的考試質(zhì)量分析，找出各班級、各學(xué)科存在的癥結(jié)，然后教育處拿班級質(zhì)量分析，班主任拿班級質(zhì)量分析，任課老師拿出各科問卷調(diào)查。班級分析后再召開班科聯(lián)系會，拿出整改的措施，準時地調(diào)整會后的各個階段的教學(xué)。

三、班級管理方面

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位長輩、各位師長一路的期盼、鼓舞及乃至鞭策，感謝黃書記對我班級管理中平凡表現(xiàn)的寬容和極大的支持，使我在丟這忘那之后提示我，關(guān)心我。感謝李主任、姚老師等為我管理這個二班級組，營造了那么好的一個和諧的環(huán)境。感謝二班級組全部的老師，讓我們團結(jié)的像一個和諧的家。清潔表拿出后，男老師樂觀扛水，女老師忙著拖地。每天早晨出操，五個班主任來的比我還準時；方案支配各個老師總

是不打折扣的完成；二班級組的備課爭論的氛圍，把膚淺浮躁的我?guī)нM教研的大門中......只有和諧才能有力氣，才能產(chǎn)生動力，才能有利二班級組的教學(xué)。期中考試無論是各班級的總積分，還是各科老師的積分差距都不大，這是我們團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。我想我們二班級組在今后的工作中狠抓合格生這塊，肯定會有一個更好的成果。

贅述了這么多，不知是否說全了德、勤、能、績沒有。最終我想說，感謝大家、感謝每一個關(guān)心我的人，給了我一個新的平臺，使我得以遠眺更加寬闊的人生。體驗人生，不再是平凡、膚淺、自私狹獈。在平常和今后的工作中，做到盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、求真、求實、求善、求進。

個人的述職報告篇4

一個月這么快速的結(jié)束了，還記得20xx年年初的時候我還在想，時間早著呢，沒想到，一年的時間久要過去接近一半了，時間的速度超過我們的想象。

5月份我的工作成果還是完成的不錯的，下面就是我在5月份的報告和總結(jié)：

一．5月份主要工作內(nèi)容及工作心得

1、人眾人的制服訂單

其實說起人眾人的訂單，我不由想起上次文校長來我司做的培訓(xùn)。當(dāng)然我又是文校長培訓(xùn)時舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”，用他的話說就是和我最熟。當(dāng)然我從來也不曾在意。從他的培訓(xùn)中，其實收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題，大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的，單子小，價格低，款式的要求還挺多的，加之文校長還總會不斷地提出一些的確不簡單實現(xiàn)的“設(shè)計點子”，其實那些點子更多的是從一個客戶的、外在的角度去思索，應(yīng)當(dāng)虛心的接受和借鑒，當(dāng)然要實現(xiàn)的話還需要結(jié)合我們的詳細狀況加以考慮。

文老師的培訓(xùn)同時讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要，我在這方面的確存在許多的不足。工作中我常常不太情愿去嘗試太多新的東西，我更情愿選擇成熟的東西來完善自己的設(shè)計，用后期細節(jié)很好地快速地實現(xiàn)出成品的效果，用跟蹤細節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來完善自己的設(shè)計。創(chuàng)新的詳細方式，我的理解，是有跳動型的或者漸進型的，我更多的應(yīng)當(dāng)是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上，對已有閱歷積累的升華，起到移花接木的效果。由于不管是對于個人還是對于公司來說，創(chuàng)新出來的東西同時也意味著沒有得到驗證，代表著肯定的風(fēng)險。因此，始終是一種權(quán)衡。我會盡可能改善自己的不足。

2、設(shè)計、調(diào)整及確定09年秋季的設(shè)計稿

這是5月份最主要的工作內(nèi)容，截止5月底已基本完成。與去年相比，同樣的任務(wù)，今日算提前完成了很長一段時間，在時間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎(chǔ)。

但是今年的設(shè)計在起步階段還是連續(xù)了去年的做事風(fēng)格，缺乏設(shè)計主線的貫穿，沒有主題，沒分色系，而設(shè)計稿已經(jīng)出的差不多了。

但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識———想做主題和設(shè)計主線的想法，并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計很好地聯(lián)系在一起。個人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作閱歷中的質(zhì)的飛躍，在以后的設(shè)計思路上也更加明確。信任我們的開發(fā)力氣也會越來越成熟。

在每一次的員工大會上，當(dāng)我們部門被拿來當(dāng)反面教材和沒有突出貢獻的部門時，每一次開完會，我都