如何履職“一崗雙責”控廉政風險

如何履職“一崗雙責”控廉政風險

2021/5/91“一崗雙責”定義“一崗”就是一個領導干部的職務所對應的崗位；“雙責”就是一個領導干部既要對所在崗位應當承擔的具體業(yè)務工作負責，又要對所在崗位應當承擔的黨風廉政建設責任制負責；也就是一個單位的領導干部應當對這個單位的業(yè)務工作和黨風廉政建設負雙重責任。2021/5/92盡職盡責強化“三個意識”一、強化擔當意識與抓業(yè)務工作相比，抓黨風廉政建設，只有“潛績”，沒有“顯績”。同時，整肅風紀、查辦違紀，又是一個得罪人的事，有時費力不討好，需要一種無私無畏的膽識?！盀楣俦苁缕缴鷲u”，對于一名領導干部來講，在其位，就要謀其政；任其職，就要盡其責。不敢得罪一小部分應該得罪的人，就會傷了大多數人的心，損害大多數群眾的根本利益和長遠利益。堅持原則，敢抓敢管，可能要得罪少數人，但能夠得到大多數人的心。2021/5/93盡職盡責強化“三個意識”二、強化憂患意識強烈的憂患意識是我們黨執(zhí)政興國的寶貴經驗，更是中國共產黨人一以貫之的自覺意識。履行“一崗雙責”，就是要有坐在火山口的危機意識，不知道哪天會突然爆發(fā)，必須時時刻刻預防，避免出事悔之晚矣。否則，好人主義盛行，上級對下級哄著護著，下級對上級捧著抬著，同級之間包著讓著，發(fā)現(xiàn)問題，該指出的不指出，該批評的不批評，出了問題，該處理的不處理，該追責的不追責，是十分有害的。要知道，不抓不管，出了事自己也逃脫不了干系。干部自己對廉潔問題不警惕，組織上又不及時教育和監(jiān)督，其結果，不良傾向得不到及時糾正，小毛病演變成大問題，小事情釀成大事件。2021/5/94盡職盡責強化“三個意識”三、強化表率意識

所謂“領導”，就是要領先而引導。上梁不正下梁歪，打鐵還需自身硬，要想律人必先律己。要帶頭作廉政承諾，帶頭講廉政黨課，帶頭參加責任制檢查考核，帶頭對下級領導干部進行廉政談話，帶頭參加下級領導班子民主生活會和述職述廉會，自覺把反腐倡廉建設納入發(fā)展全局。要潔身自好立標桿，勤奮敬業(yè)樹形象，一身正氣腰桿硬。領導干部只有為官清廉，光明正大，才能不受蒙蔽，明辨是非；只有一身清白，大公無私，才能處事公正；只有自身行得正、坐得穩(wěn)，才能產生感召力、親和力和凝聚力。2021/5/95常思常想做到“三個同步”一、年初部署工作時，同步部署黨風廉政建設二、平時抓工作時，同步抓好黨風廉政建設三、年底考核獎懲時，同步考核黨風廉政建設2021/5/96敢抓敢管力求“三個嚴格”一要嚴格要求。就是要按照黨員純潔性這把尺子衡量干部的言行，對于一些對自身要求不嚴的干部，或者發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，決不能視而不見，裝聾作啞，要敢于批評，及時打“預防針”，早防范、早警示。2021/5/97敢抓敢管力求“三個嚴格”二要嚴格管理。就是要加強監(jiān)督檢查，盯住容易出現(xiàn)問題的重點崗位、關鍵人員，“看好自家門，管好自家人”，對于違反制度的人和事，要敢于糾正改正，不能睜一眼閉一眼，不能使制度成為擺設。2021/5/98敢抓敢管力求“三個嚴格”三要嚴格懲戒。懲處懲戒是最好的預防手段，“板子”只有打到具體人身上，“高壓線”才能帶“高壓電”，制度才能有威懾力。要本著不解決問題不放過的原則，對于反映出的問題，該處理的必須處理，該糾正的必須糾正，決不能捂著蓋著，失之于寬、失之于軟，讓干部有蒙混過關的僥幸心理。2021/5/99會抓會干抓住“三個關鍵”一要管好思想。不廉潔的行為源于不純潔的思想，無論是抓班子還是抓隊伍，首先要抓干部思想教育，知道干部職工在想什么，看其信念是否堅定，是否積極上進，有針對性地進行教育和警示，防止不純潔思想演變成不廉潔行為。2021/5/910會抓會干抓住“三個關鍵”二要管好工作。一個干部如果不能把心思全部用在工作上，就要想入非非，動其他歪念頭。只有知道干部在干什么，看其工作是否盡職盡責，作風是否扎實深入，才能透過工作看思想，防止不廉潔行為演變?yōu)楦瘮⌒袨椤?021/5/911會抓會干抓住“三個關鍵”三要管好生活?？锤刹柯毠さ?/p>