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文檔簡介
年度考核個人工作總結(jié)(通用篇)年度考核個人工作總結(jié)
自20__年_月份調(diào)入__物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來的工作狀況匯報如下:
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé)
(一)耐性細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手__管理處財務(wù)工作的半年來,我仔細(xì)核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都依據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時仔細(xì)核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。根據(jù)財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求剛好進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是剛好收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合__的實(shí)際,在進(jìn)一步了解駕馭服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,我仔細(xì)搞好區(qū)分,根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理限制開支。合理限制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益動身,主動幫助管理處主任當(dāng)家理財。特殊在常常性開支方面,嚴(yán)格把好選購 關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張奢侈,同時提出了一些合理化建議。
(二)主動主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,__的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我仔細(xì)搞好錄入和編排打印,依據(jù)工作須要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項常常性工作,我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是_月份起先交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)學(xué)問和管理閱歷,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是仔細(xì)驗收交接。
三、主要閱歷和收獲
在__工作半年來,完成了一些工作,取得了肯定成果,總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實(shí)制度,仔細(xì)理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作閱歷,20xx年的工作存在以下不足:
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特殊是對以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠剛好;
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握簡單,微觀上限制困難;
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的準(zhǔn)備
針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)主動搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)管好財、理好賬,限制好常常項目開支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
年度考核個人工作總結(jié)
時間荏苒,勞碌而又碩果累累的20__年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20__年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20__年能取得更大的成果,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)幫助下,我部門以堅持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作看法統(tǒng)領(lǐng)全面工作。根據(jù)科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了必需的成果。同時工作中也存在必需的不足,現(xiàn)將20__年工作做如下總結(jié):
一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)峻不足,技術(shù)部門也不例外??墒窃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力幫助中,為技術(shù)部門聘請了許多的技術(shù)人才,依據(jù)公司的須要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟識以及專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。可是,信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,解除問題,使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)
本年度的工作因為各種緣由,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門全部人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也因為趕進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了必需的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避開和削減圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯誤。
三、快速平安地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式起先從前__到__單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份起先,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代__單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算假如是常規(guī)一代、二代__單元,能夠到達(dá)兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代__單元已勝利批量生產(chǎn)的,到達(dá)了十幾個品種,基本到達(dá)了開發(fā)設(shè)計與實(shí)際生產(chǎn)勝利率101%。三代__單元也進(jìn)入了試制階段,信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代__單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的改變,__單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門此刻也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品到達(dá)行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的探討方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度探討行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、革新了工藝
新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)建了條件。由于總公司原先的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿意此刻的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,削減了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)儉了成本。目前為至,原有的__8套前__生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新??墒沁€有數(shù)十套原有的前__舊工藝須要革新,這也是明年工作的一個重點(diǎn)。
回顧過去,成果是喜人的,但成果屬于過去,將來的任務(wù)會更加艱難。在看成果的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)學(xué)問的提高還須要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn)。信任在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成果,同時也祝福公司取得更加輝煌的成就!
年度考核個人工作總結(jié)
創(chuàng)新是推動人類社會進(jìn)步的生產(chǎn)力,創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)當(dāng)__礦長以來,從礦井的發(fā)展著手,切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,加大新設(shè)備、新工藝的引入和運(yùn)用力度,牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐,帶領(lǐng)全礦廣闊干工堅持以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),堅持走以“科技強(qiáng)礦,人才興礦”的發(fā)展路途,進(jìn)一步提高礦井的自動化程度和平安系數(shù),努力打造本質(zhì)平安型礦井。著力提升礦井形象,爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了__煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地,為集團(tuán)的后繼發(fā)展供應(yīng)了強(qiáng)勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展供應(yīng)了有力基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下:
一、立足礦井發(fā)展,引進(jìn)高新技術(shù)
近年以來為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度,實(shí)現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng)建性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。
1、購進(jìn)懸移支架,實(shí)現(xiàn)移架自動化
我礦工作面主要以炮采為主,運(yùn)用金屬單體支柱協(xié)作鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù),運(yùn)用該方法須要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還須要大量的木方進(jìn)行接頂,每班次均須要進(jìn)行移溜打柱等工作量,工人的勞動強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后,一方面削減了材料消耗,該支架采納整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外,還可以削減炮后過頂?shù)墓ぷ?,利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù);另一方面,工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當(dāng)懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環(huán),除了設(shè)備檢修的時間外,工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
2、啟用綜掘機(jī),實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)
為了提高本礦的單進(jìn)水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化,我主持重新啟用了綜掘機(jī)來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,對列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的打算巷道進(jìn)行掘進(jìn),協(xié)作錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù),在斷面達(dá)__m以上的巷道掘進(jìn)中,達(dá)到較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)供應(yīng)了良好的基礎(chǔ)。
3、工作面回采充填,提倡綠色開采
我國工作面常用的是干脆跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著肯定的優(yōu)勢,但是地表塌陷狀況也很嚴(yán)峻,導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大奢侈。我礦與中國礦業(yè)高校合作在皖北地區(qū)領(lǐng)先引進(jìn)了超高水充填這一項目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面削減了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術(shù)工作總結(jié)
4、提高開采上限,釋放壓迫資源
我礦的煤炭資源從水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的奢侈,對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國礦業(yè)高校綻開合作,對水平的煤炭資源可采狀況進(jìn)行充分的論證與研討,并采納井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證,目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定,已將_水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創(chuàng)建干脆效益萬元。
5、推廣科技應(yīng)用,打造數(shù)字化礦井
隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,為了進(jìn)一步提高對礦井重要場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下平安生產(chǎn),在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了_多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,并與集團(tuán)機(jī)房相連,可實(shí)現(xiàn)實(shí)時無縫訪問,讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時了解礦井的平安生產(chǎn)狀況。
6、運(yùn)用無極繩絞車,實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作
隨著采區(qū)的延長,巷道的增加,工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)漸漸增多,不僅占用勞動力也奢侈了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時間,依據(jù)工作面的運(yùn)料困難狀況,我剛好支配技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無極繩絞車這一新型設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作,且無須要摘掛鉤人員,實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化,削減了工作面的運(yùn)料影響時間,極大的提升了工作效率。
7、推動小改小革,實(shí)現(xiàn)減人提效
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力,實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實(shí)現(xiàn)長治久安,我?guī)ьI(lǐng)和激勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰慧才智,將影響礦井平安生產(chǎn)的環(huán)節(jié)依據(jù)本礦的實(shí)際狀況進(jìn)行改造,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(1)、井口罐籠改造,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化
我礦的混合井口原運(yùn)用人工推車,效率低下且人員疲憊時簡單出現(xiàn)意外,在我的帶領(lǐng)下,將人工推車改為機(jī)械推車,并對罐籠的阻車器、平安門等進(jìn)行升級改造,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,并且不須要人工推車,極大的降低了勞動強(qiáng)度和生產(chǎn)成本;
(2)、氣動缸的推廣運(yùn)用
氣動缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、運(yùn)用便利敏捷等特點(diǎn),在我礦的多個場合有所應(yīng)用,如氣動聯(lián)鎖平安門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強(qiáng)度,在肯定程度上避開了人工操作,消退了人工操作的隱患。
(3)、斜巷助行器設(shè)計安裝
由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時須要消耗較大的體力,為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅克難,采納了無
極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣
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