市中心小學校長競聘演講稿

市中心小學校長競聘演講稿范文一名合格的小學校長，應當是思想品德好，忠誠于人民的教化事業(yè)，熟識教化教學規(guī)律，學問面廣，懂得學校管理的專業(yè)人才。下面是一份市中心小學校長競聘演講稿，歡迎閱讀!

敬重的各位領導、各位評委：

大家好!感謝給我這次競聘的機會。我叫王小洪，今年29歲，中共黨員，教化管理本科學歷，小學高級老師，現(xiàn)任韓坊中心小學副校長。下面我結合對長洛中心小學的狀況了解和本人對學校教化教學工作的相識，從任職優(yōu)勢和競聘勝利后的準備兩個方面對各位匯報。

一、任職優(yōu)勢

我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

1、豐富的基層工作閱歷。我從一名一般的村小老師、班主任到中心小學少先隊總輔導員、教務主任、分管教學副校長，在農(nóng)村小學奮斗了整整十一年。這些年來我一步一個腳印，踏踏實實做好本職工作，學習并積累了不少農(nóng)村小學教化教學管理閱歷。

2、有較強的業(yè)務實力。參與工作以來，我始終從事學校畢業(yè)班的語文教學，成果優(yōu)秀，得到了上級領導確定、同事的認可、家長的贊揚和學生的歡迎。多次參與縣級青年老師優(yōu)質(zhì)課評比，獲得優(yōu)異成果。指導學生參與各種競賽，多次獲獎。所撰寫的教化教學論文，在國家、省、市、縣的評比中獲獎。因成果突出，還多次被評為縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀老師。

3、虛心好學擅長合作。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。我留意向書本學，向?qū)嵺`學，向他人學。并利用業(yè)余時間，取得了自學考試教化管理專業(yè)本科學歷，工作期間，我先后參與了各級各類培訓，提高了自身素養(yǎng)。

我信奉誠信是道德之本，誠意待人，擅長合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養(yǎng)，關切集體，聽從領導，與同事精誠合作，時刻關切和維護集體榮譽。

4、意志堅毅，樂于奉獻。

我始終在薄弱學校工作，艱苦的環(huán)境熬煉了我的意志，造就了我知難而進，勇于開拓的品行，這也是一筆珍貴的財寶。我還有一顆獻身教化事業(yè)的赤誠之心，宏大的平民教化家陶行知先生說：我捧一顆心來，不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自己，做行知教化理念的忠實實踐者。

在各級領導、同行的關懷幫助下，我憑借一顆求真務實之心，一腔執(zhí)著上進之情，在贛縣教化這片沃土上，不斷耕耘著、收獲著。點滴成果的取得，都凝合著各級領導對我的指導、幫助、關切和厚愛，在此表示我最誠心地感謝!

二、競聘勝利后的準備

假如我能競聘長洛中心小學校長勝利，我將努力做好以下幾個方面的工作：

一、出思路：用先進的思想引領學校。

蘇霍姆林斯基說：校長的領導首先是教化思想的領導。因此我會首先仔細學習新修訂的《義務教化法》，貫徹黨的教化方針，用科學發(fā)展觀指導工作，遵循教化規(guī)律，全面實施素養(yǎng)教化，接著推動課程改革的深化發(fā)展。其次在前任校長的基礎上，帶領大家確立學校新的發(fā)展定位，制定新的發(fā)展安排。

二、抓班子用共同的要求凝合干部

毛澤東同志曾經(jīng)說過：政治路途確定之后，干部是確定的因素。只有一流的班子，才能帶出一流的隊伍，我們應當樹立這樣一種觀念：學校發(fā)展，自己才能發(fā)展;事業(yè)勝利自己才能勝利。因此班子成員肯定要以身作則，領先垂范;二是分工明確、高效務實;三是團結協(xié)作，優(yōu)勢互補。

三、帶隊伍用崇高的目標激勵老師

民族振興，教化為本;學校發(fā)展，老師為本。要引領老師在成就學生的同時成就自己，在成就事業(yè)的同時，使自己勝利。做到：

①強調(diào)以人為本，把老師的事業(yè)發(fā)展作為學校發(fā)展的戰(zhàn)略任務來抓，樹立培訓就是老師最大的福利的觀念。

②建設學習型組織，為老師的發(fā)展、勝利供應平臺。

③建設學校文化，豐富學校人文底蘊，營造師生共同的精神家園，即：努力使大家做到學習著、歡樂著、工作著、探討著、辛苦著、華蜜著。

四、精管理用優(yōu)秀的理念管理教化

基于可持續(xù)發(fā)展的理念，建立健全學校的各項規(guī)章制度，堅持依法治校。我們知道，制度的建設在與規(guī)范，管理的真諦在于激勵，從這個角度動身，一是堅持以人為本，做到制度管理與人本管理相結合，最大限度調(diào)動全體員工的主動性;二是堅持目標管理，做到目標管理與過程管理相結合;三是堅持管理育人，把育人貫徹到管理的始終。

五、高效益用高質(zhì)量的教化回報社會

辦人民滿足的教化是學校的責任，是校長的責任。我理解的高質(zhì)量的教化：一是以德育為首的教化，把做人放到第一位的教化;二是面對全體學生，促進學生全面可持續(xù)發(fā)展的教化;三是注意培育學生特性及創(chuàng)新實踐實力的教化，而不僅僅是只注意分數(shù)的教化。

六、嚴律己用神圣的使命鞭策自己

校長的工作是一分沉甸甸的擔子，一頭是家長的希望，一頭是學生將來的華蜜。作為一名稱職的校長：

一是要虛心謹慎、擅長學習，不但要學習理論法規(guī)，還要向他人學習，特殊是向在座的校長們學習，學習你們的治校策略，學習你們的敬業(yè)精神。

二是要廉潔自律，做到校務公開、財務公開、民主管理。

三是要加強思想修養(yǎng)，使自己具有扎實的作風，堅韌的品行、寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要在上級主管部門的正確領導下，親密聯(lián)系群眾，共同把工作做好。

最終，我想用一位美國企業(yè)家的話結束我的演講;沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激烈人心，沒有什么比勝利更令人渴望。所以，我渴望關切我的各位領導、評委給我一個機會，我定會創(chuàng)建出長洛小學教化的美妙明天，還大家一個驚喜。當然，做為這次競聘的主動參加者，不管結果如何，我都會正確對待，都將一如既往的為我所酷愛的教化事業(yè)勤奮工作，恪盡職守，為贛縣教化做出自己應有的貢獻。

我的演講完畢，感謝大家!