安全事故現(xiàn)場處置應(yīng)急啟動(dòng)預(yù)案模板

安全事故現(xiàn)場處置應(yīng)急啟動(dòng)預(yù)案資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、事故類型與性質(zhì)a、1.1事故類型施工生產(chǎn)過程中,由于觸電傷害所造成的事故。b、事故性質(zhì)觸電事故屬于安全生產(chǎn)事故,公司做為建筑施工企業(yè),在任何時(shí)候進(jìn)行施工生產(chǎn)過程中都可能發(fā)生觸電事故,造成人員傷亡。2、應(yīng)急工作原則堅(jiān)持安全第一,以人為本;預(yù)防為主,居安思危;統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé);全員參與,力求實(shí)效的原則。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3．1應(yīng)急組織體系施工安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量、專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。3．1．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長:許海平成員:符溶勝李曉宏武俊峰楊凱鄭興宋福生彭慶麗3．1．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)人:彭慶麗聯(lián)系電話:3．1．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的派出機(jī)構(gòu),總指揮由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長擔(dān)任,現(xiàn)場總指揮不能履行職責(zé)時(shí),由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組另行指派。3．1．4項(xiàng)目部各職能部門在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)履行各自職責(zé),服從項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度,為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。3．1．5社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量包括武警部隊(duì)、消防部隊(duì)、公安部門和急救中心等。3．1．6專家組根據(jù)應(yīng)急工作需要,經(jīng)過上級(jí)主管部門,聘請(qǐng)相關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作。3．1．7相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和兼職救援隊(duì)伍,在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援工作。3．2職責(zé)3．2．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組a、負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。b、按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作,在應(yīng)急處理過程中負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級(jí)及政府部門的應(yīng)急工作。d、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)、管理工作,做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建。3．2．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急管理工作的歸口管理機(jī)構(gòu),是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的辦事機(jī)構(gòu),職責(zé)如下:a、掌握施工安全事故的發(fā)生情況,及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長匯報(bào)。b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。3．2．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部a、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,成立各工作小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。b、負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。c、及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)應(yīng)急處理情況。d、核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請(qǐng)示應(yīng)急結(jié)束。e、負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。3．2．4各工作小組救援組長徐海平職責(zé):組織分析現(xiàn)場事故初步情況,決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,全面指揮現(xiàn)場各種應(yīng)急措施。救援組副組長符溶勝職責(zé):協(xié)調(diào)指揮通信聯(lián)絡(luò)組,消防保衛(wèi)組,后勤保障組。保障通信,安置疏散人群,保持現(xiàn)場秩序、安排后勤保障。救援組副組長李曉宏職責(zé):協(xié)調(diào)指揮技術(shù)支持組,醫(yī)療救護(hù)組。及時(shí)提供應(yīng)急方案,并對(duì)搶險(xiǎn)救援組進(jìn)行交底,防止出現(xiàn)二次傷害。通信聯(lián)絡(luò)組職責(zé):組長:彭慶麗確保內(nèi)部和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。保持通訊設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài),負(fù)責(zé)應(yīng)急過程記錄與整理,技術(shù)支持組職責(zé):組長:楊凱提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的應(yīng)急措施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)組實(shí)施應(yīng)急措施;調(diào)整改進(jìn)實(shí)施中的應(yīng)急預(yù)案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。對(duì)事故現(xiàn)場及建筑物和周邊情況進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測,并報(bào)告監(jiān)測結(jié)果。消防保衛(wèi)組職責(zé):組長:鄭興負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全秩序、支援其它搶救組的工作,保護(hù)現(xiàn)場。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線,崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常見作。保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)出。安排非重要人員撤離事故現(xiàn)場,保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn),搶救救援結(jié)束后。封閉事故現(xiàn)場至收到明確接除指令。搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):組長:武俊峰實(shí)施搶險(xiǎn)搶救應(yīng)急預(yù)案和措施,并不斷加以改進(jìn);采取緊急措施、盡一切可能搶救傷員,及被困人員、防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)受害者實(shí)施救援并轉(zhuǎn)移至安全地帶,在事故有可能擴(kuò)大,進(jìn)行搶先搶救時(shí),高度注意避免二次傷害,搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,直接報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或指揮中心并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。醫(yī)療救治組職責(zé):組長:張燦對(duì)搶救的傷員,在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救,如人工呼吸,止血包扎,消毒防止傷害部位受污染等,使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障職責(zé):組長:宋福生負(fù)責(zé)交通車車量的調(diào)配,緊急救援物資的征集。保障各組人員必須的防護(hù),救護(hù)用品及生活物資的供給,提供合格的搶險(xiǎn)和救援的物質(zhì)及設(shè)備。應(yīng)急設(shè)備與應(yīng)急物資準(zhǔn)備,根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)急物資設(shè)備分兩部分準(zhǔn)備,一部分儲(chǔ)備在施工現(xiàn)場、一部分儲(chǔ)備在場外相關(guān)單位,儲(chǔ)備在施工現(xiàn)場的應(yīng)急物資設(shè)備為應(yīng)急救援專用、常備物資,非特殊情況下不得動(dòng)用,并應(yīng)定期檢查,隨時(shí)補(bǔ)充,儲(chǔ)備在場外相關(guān)單位的應(yīng)急物資設(shè)備為非專用物資,應(yīng)經(jīng)常與公司保持聯(lián)系,確認(rèn)物資設(shè)備的現(xiàn)狀,確保能隨時(shí)調(diào)配,必要時(shí),應(yīng)與多家關(guān)系方建立聯(lián)系。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目部依據(jù)分公司的管理方案制定本項(xiàng)目部針對(duì)性的管理方案,做到層層落實(shí),保證所有的危險(xiǎn)源都有控制措施,重大危險(xiǎn)源定人、定時(shí)、定期監(jiān)控整改,一般危險(xiǎn)源由相關(guān)單位組織監(jiān)控整改。4.1.1施工前必須編制施工組織方案,制訂完善的安全保證措施,經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。4.1.2所有參與施工人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作。4.1.3編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。4.1.4施工現(xiàn)場采用中性點(diǎn)直接接地的供電系統(tǒng),必須采用三相五線制,采用TN－S接零保護(hù)系統(tǒng),加大安全用電的投入,漏電保護(hù)裝置、電纜、閘箱等要做到數(shù)量、質(zhì)量均符合規(guī)定要求,配電箱設(shè)防雨罩和門鎖。4.1.5電工作業(yè)人員必須經(jīng)安全考核合格后持證上崗作業(yè)。4.1.6所有用電設(shè)備必須做好接零保護(hù),配電箱、開關(guān)箱應(yīng)門鎖齊全,檢維修作業(yè)必須按安全要求進(jìn)行。4.1.7機(jī)械各動(dòng)力設(shè)備必須穩(wěn)固,轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要設(shè)防護(hù)裝置。4.1.8施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得”帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理,每天機(jī)修人員對(duì)安全裝置進(jìn)行檢查。4.1.9塔吊必須安裝超高、變幅限位器和力矩限位器,吊鉤和卷揚(yáng)機(jī)安裝保險(xiǎn)裝置。4.1.10施工電梯組裝后進(jìn)行驗(yàn)收,并進(jìn)行空載和有載試驗(yàn),嚴(yán)格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。4.1.11嚴(yán)格做到安全用電六個(gè)一,既”一機(jī)一閘一箱一鎖一接地一保護(hù)”。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1事故預(yù)警的條件、方式、方法任何人員接到可能發(fā)生觸電事故的信息后,應(yīng)立即報(bào)告本單位應(yīng)急救援指揮部辦公室,應(yīng)急部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案程序及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,通知有關(guān)單位(部門)采取相應(yīng)行動(dòng),預(yù)防和控制事故的發(fā)生和擴(kuò)大。預(yù)警級(jí)別根據(jù)發(fā)生的事故級(jí)別實(shí)行分級(jí)報(bào)告。可能造成Ⅰ級(jí)或Ⅱ級(jí)施工安全事故時(shí),必須上報(bào)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,并通知公司各職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)?？赡茉斐散蠹?jí)施工安全事故時(shí),立即上報(bào)分公司應(yīng)急部門,分公司對(duì)項(xiàng)目部及其它所屬項(xiàng)目部下達(dá)防范措施指令,并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故,根據(jù)觸電事故的等級(jí),立即啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援。4.2.2信息發(fā)布的程序各級(jí)應(yīng)急管理部門接到可能導(dǎo)致觸電事故的信息后,按照預(yù)警信息及時(shí)研究確定解決方案,通知相關(guān)部門啟動(dòng)響應(yīng)預(yù)案。5.信息報(bào)告程序5.1信息報(bào)告與通知觸電事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即及時(shí)、主動(dòng)地報(bào)告該單位(部門)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),事故發(fā)生單位立即經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、電話(移動(dòng)電話)等方式在1小時(shí)內(nèi)向分公司、公司報(bào)告。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報(bào)告后,應(yīng)立即向同級(jí)、上級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告,同時(shí)要對(duì)報(bào)告內(nèi)容做詳細(xì)登記備案,不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)急救援程序關(guān)閉,經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長批準(zhǔn),該信息方可消號(hào)。5.2信息報(bào)告與通知24小時(shí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室值班電話:5.3信息上報(bào)公司接到事故傷亡報(bào)告后,應(yīng)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、電話(移動(dòng)電話)等方式1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)將事故發(fā)生時(shí)間、事故地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可能詳細(xì)地予以說明。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)向有關(guān)主管部門傳遞當(dāng)前事件發(fā)展態(tài)勢(shì)信息,便于其它部門采取適當(dāng)措施并協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)。6.應(yīng)急處理6.1響應(yīng)分級(jí)按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,將安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí):6.1.1Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅰ級(jí)安全生產(chǎn)事故,由國家或省級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮,公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組配合各級(jí)政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。6.1.2Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅱ級(jí)安全生產(chǎn)事故,由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮,進(jìn)行處理。6.1.3Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅲ級(jí)安全生產(chǎn)事故,由事件發(fā)生單位(部門)啟動(dòng)本單位(部門)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。6.2響應(yīng)程序6.2.1Ⅰ級(jí)響應(yīng)程序分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到事故報(bào)告后應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并及時(shí)續(xù)報(bào)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)。在國家或省級(jí)應(yīng)急管理部門采取行動(dòng)前,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)公司響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)用公司應(yīng)急資源,采取應(yīng)急行動(dòng),防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。在國家或省級(jí)應(yīng)急管理部門啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接受上級(jí)應(yīng)急管理部門的指令,統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應(yīng)急資源,配合國家或省級(jí)應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。6.2.2Ⅱ級(jí)響應(yīng)程序現(xiàn)場應(yīng)急指揮部人員到位,先期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員到位,及時(shí)掌握事件發(fā)展態(tài)勢(shì)和現(xiàn)場救援情況,并向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下達(dá)關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)性意見。分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組按照應(yīng)急報(bào)告程序1小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門,并及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。6.2.3Ⅲ事故發(fā)生單位(部門)立即啟動(dòng)本單位(部門)應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施應(yīng)急救援,并及時(shí)按照應(yīng)急報(bào)告程序1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)部門。6.2.4擴(kuò)大響應(yīng)分公司及各項(xiàng)目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握事件應(yīng)急處理情況,當(dāng)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重程度以及發(fā)展趨勢(shì)超出其應(yīng)急救援能力時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)高級(jí)的應(yīng)急預(yù)案。6.3處理措施6.3.1處理行動(dòng)觸電事故發(fā)生后,根據(jù)事故級(jí)別、類型,立即啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救援。a、召集調(diào)動(dòng)救援力量各單位(部門)接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的指令后,立即響應(yīng),事故搶險(xiǎn)人員、搶險(xiǎn)物資設(shè)備等立即在指定位置聚集,聽從現(xiàn)場總指揮的安排。要與參加救援的各單位(部門)保持通信暢通,當(dāng)現(xiàn)有力量、資源不能滿足救援行動(dòng)要求時(shí),及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告,請(qǐng)求支援。b、現(xiàn)場處理事故發(fā)生單位必須保護(hù)現(xiàn)場,嚴(yán)密封鎖周遍危險(xiǎn)區(qū)域,按應(yīng)急救援預(yù)案程序營救、急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。如發(fā)生特殊險(xiǎn)情,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)依法采取緊急處理措施。d、醫(yī)療衛(wèi)生救助項(xiàng)目部要與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,根據(jù)需要及時(shí)請(qǐng)求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。e、應(yīng)急人員的安全防護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)救援需要佩帶相應(yīng)的安全防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。6．3．2應(yīng)急物資與裝備保障a、項(xiàng)目部必須配置相應(yīng)的救援器材及物資。b、所有列入救援器材和物資清單的物品,任何人不得擅自動(dòng)用,要由專人保管并經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損,要立即更換。c、應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資。6.2觸電事故的應(yīng)急措施(1)當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生觸電事故時(shí)、目擊者應(yīng)高聲呼救、并撥打應(yīng)急電話通知項(xiàng)目經(jīng)理、同時(shí)也要通知離出事地點(diǎn)最近的管理人員、離出事地點(diǎn)最近的管理人員應(yīng)迅速趕到出事地點(diǎn)、對(duì)事故情況迅速做出初步判斷、除臨時(shí)承擔(dān)指揮應(yīng)急搶救工作外、應(yīng)再次通知項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員、通知現(xiàn)場救治人員救護(hù)人員馬上趕到救護(hù)現(xiàn)場、做出判斷是否通知120進(jìn)行支援、如電話通知時(shí)、應(yīng)準(zhǔn)確地說明事故地點(diǎn),時(shí)間、受傷程度和人數(shù)。(2)在報(bào)告事故的同時(shí)、目擊者或離出事者最近的管理人員、或施工人員應(yīng)立即投入應(yīng)急救援活動(dòng)中、首先用以下的方法將觸電人員脫離電源:1)現(xiàn)場用電設(shè)備脫離方法:觸電者最近的人員應(yīng)迅速跑到開關(guān)箱處拉掉電源開關(guān),刀閘或拔掉電源插頭、或使用絕緣工具、干燥的木棒、木板、絕緣繩子、和竹竿等絕緣材料解脫觸電者、也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服、將其拖開、切忌要避免碰到金屬物體和觸電者裸露的身體、也能夠用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏缺?絕緣后解脫觸電者、救護(hù)人員也能夠站在絕緣墊上或干木板上、絕緣自己進(jìn)行救護(hù)。2)拖地的電線等導(dǎo)致觸電事故:觸電者觸及拖地的電線或電纜時(shí)、離觸電者最近的人員應(yīng)迅速用絕緣物體如方木、模板塊或袋好絕緣手套等拉開、或剝離帶電導(dǎo)線、在清楚開關(guān)箱的情況下、能夠指揮控制該段導(dǎo)線的開關(guān)箱最近的人員拉掉電源開關(guān)、刀閘或拔掉電源插頭等。6.3脫離電源后的救護(hù)臨時(shí)應(yīng)急措施:(1)現(xiàn)場搶救時(shí)、要根據(jù)其受傷程度、決定采取合適的救治方法、并派人在路口等候120的到來、有帶路者直接引致出事地點(diǎn)、爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未來的時(shí)間內(nèi)、現(xiàn)場人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場搶救。觸電傷員如神志清醒者、應(yīng)使其就地仰面平躺、嚴(yán)密觀察、暫時(shí)不要使其站立或走動(dòng)。(2)觸電傷員如神志不清者、應(yīng)使其就地仰面平躺、且確保氣道暢通、并用5秒鐘時(shí)間、呼叫傷員或輕拍其肩部、以判斷傷員是否意識(shí)喪失、禁止搖動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。(3)觸電后又摔傷的傷員、應(yīng)就地仰面平躺、保持脊柱在伸直狀態(tài)、不得彎曲、如需搬運(yùn)、應(yīng)用硬模板保持仰面平躺、使傷員身體處于平直狀態(tài)、避免脊椎受傷。(4)觸電傷員如意識(shí)傷失、應(yīng)在10秒內(nèi)。用看、聽、試的方法、判斷傷員呼吸、心跳情況:看——傷員的胸部、腹部有無起伏動(dòng)作。聽——用耳貼近傷員的口鼻處、有無呼吸聲音。試——試測口鼻有無呼氣的氣流、再用倆手指輕視一側(cè)、喉結(jié)旁凹陷處的頸動(dòng)脈有無搏動(dòng)。若看、聽、試結(jié)果,既無呼吸又無頸動(dòng)脈搏動(dòng),則可判定為呼吸、心跳停止。(5)觸電傷員的呼吸和心跳已經(jīng)停止時(shí),應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法中支持生命的三項(xiàng)基本措施進(jìn)行搶救:1)通暢氣道。當(dāng)觸電傷員呼吸停止,重要的是應(yīng)始終確保氣道通暢,如發(fā)現(xiàn)傷員口內(nèi)有異物,可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn),并迅速用一個(gè)手指或用兩手指交叉從口角處插入,取出異物,操作中要注意防止將異物推到咽喉深部,通暢氣道可采用仰頭抬額法,用一只手放在觸電者前額,另一只手的手指將其下顎骨向上抬起,兩手協(xié)同將頭部推向后仰,舌根隨之抬起,氣道即可通暢,禁止用枕頭、或其它品墊在傷員頭下、頭部抬高前額,會(huì)加重氣道的阻塞,且使胸外按壓時(shí)心臟流向腦部的血流減少,甚至消失。2)口對(duì)口人工呼吸。在保持傷員氣道通暢的同時(shí),救護(hù)人員用放在傷員額頭上的手指,捏住傷員的鼻翼、在救護(hù)人員深吸后,與傷員口對(duì)口緊合。在不漏氣的情況下,先連續(xù)大口吹氣兩口,每次1～5秒,如兩次吹氣后,試測靜脈仍無搏動(dòng),可判斷心跳已經(jīng)停止。要立即同時(shí)進(jìn)行胸外按壓、除開始時(shí)大口吹起兩次外,正?？趯?duì)口呼吸的吹氣量不需過大,以免引起胃膨脹,吹氣和放松時(shí)要注意傷員胸部應(yīng)有起伏的呼吸動(dòng)作,吹氣時(shí)如有較大阻力,可能是頭部后仰不夠,應(yīng)及時(shí)糾正。觸電傷員如牙關(guān)緊閉,可口對(duì)鼻進(jìn)行人工呼吸吹氣,要將傷員嘴唇緊閉,防止漏氣。3)胸外按壓。準(zhǔn)確的按壓位置是保證胸外按壓效果的重要前提、確定按壓位置的步驟:右手的食指和中指沿觸電傷員的右側(cè)肋下緣向上,找到肋骨和胸骨結(jié)合處的中點(diǎn)、兩手指幷齊、中指放在切忌中點(diǎn)、食指平放在胸骨下部、另一只手的掌根緊抬食指上緣置于胸骨上、即為正確的按壓位置、正確的按壓姿勢(shì)是達(dá)到胸外按壓效果的基本保證、正確的按壓姿勢(shì)是使觸電傷員仰面躺在平硬的地方救護(hù)人員站立或跪在傷員一側(cè)肩旁、兩肩位于傷員胸骨正上方、兩臂伸直、肘關(guān)節(jié)固定不屈、兩手掌根相疊、手指翹起、不接觸傷員胸部、以鶻關(guān)節(jié)為支點(diǎn)、利用上身的重力、垂直將正常成人胸骨掐壓3～5㎝、按壓至要求程度后、立即全部放松、但放松是救護(hù)人員的掌根不得離開胸壁、按壓必須有效、其標(biāo)志是按壓過程中能夠接觸到頸動(dòng)脈搏動(dòng)、操作頻率如下、胸外按壓要以均勻速度進(jìn)行、每分鐘80次左右、每次按壓和放松的時(shí)間相等、胸外按壓與口對(duì)口人工呼吸同時(shí)進(jìn)行、其節(jié)奏為:單人搶救時(shí)、每按壓15次后吹氣2次、重復(fù)進(jìn)行、雙人搶救時(shí)、每按壓5次后由另一人吹氣一次重復(fù)進(jìn)行。4)救過程中的再判定:按壓吹氣1分鐘后、應(yīng)用看、聽、試方法在5～7秒時(shí)間內(nèi)完成對(duì)傷員呼吸和心跳是否恢復(fù)的再判斷。若判定頸動(dòng)脈已有搏動(dòng)但無呼吸、則暫停胸外按壓、在進(jìn)行2次口對(duì)口人工呼吸、接著5秒時(shí)間吹氣1次、如脈搏和呼吸均為恢復(fù)、則要繼續(xù)堅(jiān)持心肺復(fù)蘇法搶救。5)應(yīng)急響應(yīng)過程中避免二次傷害的措施未切斷電源時(shí)搶救人員切勿直接接觸電擊者、是否會(huì)造成救護(hù)人員的二次觸電傷害。心肺復(fù)蘇應(yīng)在現(xiàn)場就地堅(jiān)持進(jìn)行,不要為方便而隨便移動(dòng)傷員,如確實(shí)需要移動(dòng)時(shí),搶救中斷時(shí)間不應(yīng)超過30s。避免停止時(shí)間過長引起傷者的二次傷害。移動(dòng)傷員或?qū)麊T送往醫(yī)院時(shí),應(yīng)使傷員平躲在擔(dān)架上,并在其背部墊以平硬闊木板。移動(dòng)或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)搶救,心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法搶救。避免引起二次傷害的發(fā)生。應(yīng)創(chuàng)造條件,用塑料袋裝入砸碎了的冰屑做成帽狀包繞在傷員頭部,露出眼睛,使腦部溫度降低,爭取心腦完全復(fù)蘇。如傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已恢復(fù),可暫停心肺復(fù)蘇操作,但心跳呼吸恢復(fù)的早期有可能再次驟停,應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護(hù),不能麻痹,要隨時(shí)準(zhǔn)備再次搶救。搶救在高處進(jìn)行時(shí),應(yīng)有專人維持秩序,劃出警戒區(qū),無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi),避免搶救慌亂中引起其它人員的高處墜落等二次傷害事故。切斷電源后,公司和項(xiàng)目部共同組成檢查檢測小組對(duì)漏電原因進(jìn)行分析檢測修復(fù),修復(fù)完畢后公司、監(jiān)理和項(xiàng)目部對(duì)臨時(shí)用電系統(tǒng)重新驗(yàn)收后方能送電,重新投入使用。防止同一類型的漏電事故再次發(fā)生。6.4應(yīng)急響應(yīng)過程中的心理引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)人員觸電后,現(xiàn)場作業(yè)人員會(huì)比較慌亂,指揮員應(yīng)鎮(zhèn)定自若,有序展開應(yīng)急響應(yīng)程序,安撫疏散人員,同時(shí)應(yīng)防止信息的誤傳,造成整個(gè)工地人員情緒波動(dòng)。對(duì)疏散的現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)派專人她們,做好她們的心理輔導(dǎo)工作,舒緩她們的緊張情緒。對(duì)傷者在現(xiàn)場的親屬要有專人陪同,特別是女親屬,要做好心理撫慰工作,避免情緒激動(dòng),大哭大鬧,影響現(xiàn)場救治人員的正常思維和手段。初期恢復(fù)后,傷員可能神志不清或精神恍惚、躁動(dòng),應(yīng)設(shè)法使傷員安靜;能夠讓與傷者關(guān)系好的人員或親屬在旁邊進(jìn)行撫慰,使其安靜,并應(yīng)講些鼓勵(lì)的話,使傷者充滿信心。復(fù)工后,要對(duì)施工人員再次進(jìn)行交底,并把事故的詳細(xì)情況進(jìn)行通報(bào),消除事故的陰影。說明只要遵守操作規(guī)程,時(shí)刻注意安全,就不會(huì)再次發(fā)生事故。增強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)臨時(shí)用電系統(tǒng)和設(shè)備安全性的信心。如觸電者死亡,則要對(duì)與死者關(guān)系好的人員進(jìn)行心理輔導(dǎo),或勸其休息一段時(shí)間再上班;對(duì)直系親屬,除了進(jìn)行心理輔導(dǎo)外,應(yīng)想辦法調(diào)出本施工現(xiàn)場,避免觸景生情,造成其它的傷害。高處墜落事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、事故類型與性質(zhì)a、事故類型高處墜落是指人在一定位置為基準(zhǔn)的高處進(jìn)行的作業(yè)。國標(biāo)GB3608—83《高處作業(yè)分級(jí)》中規(guī)定:”凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè),都稱為高處作業(yè)”。b、事故性質(zhì)高處墜落事故屬于安全生產(chǎn)事故,做為建筑施工企業(yè),涉及到的高處作業(yè)范圍非常廣泛,在任何時(shí)候進(jìn)行施工生產(chǎn)過程中都可能發(fā)生高處墜落事故,造成人員傷亡。2、應(yīng)急工作原則堅(jiān)持安全第一,以人為本;預(yù)防為主,居安思危;統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé);全員參與,力求實(shí)效的原則。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3．1應(yīng)急組織體系施工安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量、專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。3．1．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長:高強(qiáng)成員:許海平安凱鋒宋高云凌云張濤3．1．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)人:張濤聯(lián)系電話:3．1．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的派出機(jī)構(gòu),總指揮由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長擔(dān)任,現(xiàn)場總指揮不能履行職責(zé)時(shí),由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組另行指派。3．1．4職能部門在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)履行各自職責(zé),服從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度,為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。3．1．5社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量包括武警部隊(duì)、消防部隊(duì)、公安部門和急救中心等。3．1．6專家組根據(jù)應(yīng)急工作需要,經(jīng)過上級(jí)主管部門,聘請(qǐng)相關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作。3．1．7相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和兼職救援隊(duì)伍,在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援工作。3．2職責(zé)3．2．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組a、負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。b、按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作,在應(yīng)急處理過程中負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級(jí)及政府部門的應(yīng)急工作。d、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,做好應(yīng)急培訓(xùn)培訓(xùn)工作,督促指導(dǎo)項(xiàng)目部做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、管理工作。3．2．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室是應(yīng)急管理工作的歸口管理機(jī)構(gòu),是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的辦事機(jī)構(gòu),職責(zé)如下:a、掌握施工安全事故的發(fā)生情況,及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長匯報(bào)。b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。3．2．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部a、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,成立各工作小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。b、負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。c、及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)應(yīng)急處理情況。d、核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請(qǐng)示應(yīng)急結(jié)束。e、負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。3．2．4各工作小組綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場信息,核實(shí)現(xiàn)場情況,對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場處理方案。負(fù)責(zé)向其它小組傳達(dá)應(yīng)急指揮部的指令。負(fù)責(zé)掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關(guān)狀態(tài)。負(fù)責(zé)聯(lián)系和督促各工作小組的工作,報(bào)告各工作小組應(yīng)急工作中的重大問題。負(fù)責(zé)聯(lián)系及請(qǐng)求社會(huì)保障力量進(jìn)行援助。新聞發(fā)布組:按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行新聞發(fā)布工作?，F(xiàn)場警戒組:負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)的警戒,維護(hù)現(xiàn)場治安和交通秩序,保障救援運(yùn)輸車輛的暢通。負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾和無關(guān)人員。救援排險(xiǎn)組:負(fù)責(zé)根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征,依據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處理方案和相關(guān)支持附件,實(shí)施現(xiàn)場排險(xiǎn)、施工設(shè)施的搶修及現(xiàn)場傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險(xiǎn)組:組織事故傷害人員的現(xiàn)場緊急搶救處理工作。負(fù)責(zé)保障急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險(xiǎn)需要。物資保障組:負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)物資的供應(yīng),保障搶險(xiǎn)供電、通信安全暢通。善后處理組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場恢復(fù)以及傷亡人員家屬的安撫等工作。4、預(yù)防與預(yù)警4．1危險(xiǎn)源監(jiān)控高處墜落可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失,直接影響施工生產(chǎn)安全。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源的辯識(shí)工作,建立重大危險(xiǎn)源管理檔案,并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對(duì)可能引發(fā)施工安全事故的險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)了解,掌握運(yùn)行過程中的危險(xiǎn)狀況。每年初,由各項(xiàng)目部按照公司程序文件的要求,進(jìn)行一次全面的,針對(duì)性的危險(xiǎn)源排查統(tǒng)計(jì),分析評(píng)價(jià)后報(bào)分公司,分公司將各項(xiàng)目部報(bào)回的危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)進(jìn)行整理、歸納、評(píng)價(jià)后報(bào)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)各分公司報(bào)回的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)進(jìn)行全面的整理、歸納、分析后,進(jìn)行評(píng)價(jià),依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,找出本單位本年度的重大危險(xiǎn)源,對(duì)重大危險(xiǎn)源制訂針對(duì)性的監(jiān)控、管理方案,對(duì)一般的危險(xiǎn)源,同時(shí)制定針對(duì)性的管理方案,管理方案制定后,立即下發(fā)項(xiàng)目部,項(xiàng)目部依據(jù)分公司的管理方案制定本項(xiàng)目部針對(duì)性的管理方案,做到層層落實(shí),保證所有的危險(xiǎn)源都有控制措施,重大危險(xiǎn)源定人、定時(shí)、定期監(jiān)控整改,一般危險(xiǎn)源由相關(guān)單位組織監(jiān)控整改。施工前必須編制施工組織方案,制訂完善的安全保證措施,經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。所有參與施工人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作。所有參與高處施工人員都必須接受專項(xiàng)安全技術(shù)交底,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高處施工無防護(hù)措施必須系好安全帶,腳手架必須滿鋪架板并設(shè)置護(hù)身欄桿,洞口、臨邊等危險(xiǎn)區(qū)域必須設(shè)置符合安全要求的防護(hù)設(shè)施,警示牌登高架設(shè)人員必須經(jīng)安全考核后持證上崗并在有效期內(nèi),并要定期進(jìn)行體檢。4．2預(yù)警行動(dòng)4．2．1事故預(yù)警的條件、方式、方法任何人員接到可能發(fā)生高處墜落事故的信息后,應(yīng)立即報(bào)告本項(xiàng)目應(yīng)急救援指揮部辦公室,應(yīng)急部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案程序及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,通知有關(guān)單位(部門)采取相應(yīng)行動(dòng),預(yù)防和控制事故的發(fā)生和擴(kuò)大。預(yù)警級(jí)別根據(jù)發(fā)生的事故級(jí)別實(shí)行分級(jí)報(bào)告?？赡茉斐散窦?jí)或Ⅱ級(jí)施工安全事故時(shí),必須上報(bào)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,并通知公司各職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)?？赡茉斐散蠹?jí)施工安全事故時(shí),立即上報(bào)分公司應(yīng)急部門,分公司對(duì)項(xiàng)目部及其它所屬項(xiàng)目部下達(dá)防范措施指令,并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故,根據(jù)高處墜落事故的等級(jí),立即啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援.4.2.2信息發(fā)布的程序各級(jí)應(yīng)急管理部門接到可能導(dǎo)致高處墜落事故的信息后,按照預(yù)警信息及時(shí)研究確定解決方案,通知相關(guān)部門啟動(dòng)響應(yīng)預(yù)案.5、信息報(bào)告程序5．1信息報(bào)告與通知高處墜落事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即及時(shí)、主動(dòng)地報(bào)告該單位(部門)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),事故發(fā)生單位立即經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、電話(移動(dòng)電話)等方式在1小時(shí)內(nèi)向分公司、公司報(bào)告。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報(bào)告后,應(yīng)立即向同級(jí)、上級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告,同時(shí)要對(duì)報(bào)告內(nèi)容做詳細(xì)登記備案,不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)急救援程序關(guān)閉,經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長批準(zhǔn),該信息方可消號(hào)。5．2信息報(bào)告與通知山西二建四分公司景海花園A4樓安全生產(chǎn)部電話:24小時(shí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室值班電話:5．3信息上報(bào)項(xiàng)目部接到事故傷亡報(bào)告后,應(yīng)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、電話(移動(dòng)電話)等方式1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)將事故發(fā)生時(shí)間、事故地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可能詳細(xì)地予以說明。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)向有關(guān)主管部門傳遞當(dāng)前事件發(fā)展態(tài)勢(shì)信息,便于其它部門采取適當(dāng)措施并協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)。6、應(yīng)急處理6．1響應(yīng)分級(jí)按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,將安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí):6．1．1Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅰ級(jí)安全生產(chǎn)事故,由國家或省級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮,公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組配合各級(jí)政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。6．1．2Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅱ級(jí)安全生產(chǎn)事故,由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮,進(jìn)行處理。6．1．3Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅲ級(jí)安全生產(chǎn)事故,由事件發(fā)生單位(部門)啟動(dòng)本單位(部門)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。6．2響應(yīng)程序6．2．1Ⅰ級(jí)響應(yīng)程序公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到事故報(bào)告后應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并及時(shí)續(xù)報(bào)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)。在國家或省級(jí)應(yīng)急管理部門采取行動(dòng)前,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)公司響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)用公司應(yīng)急資源,采取應(yīng)急行動(dòng),防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。在國家或省級(jí)應(yīng)急管理部門啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接受上級(jí)應(yīng)急管理部門的指令,統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應(yīng)急資源,配合國家或省級(jí)應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。6．2．2Ⅱ級(jí)響應(yīng)程序現(xiàn)場應(yīng)急指揮部人員到位,先期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員到位,及時(shí)掌握事件發(fā)展態(tài)勢(shì)和現(xiàn)場救援情況,并向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下達(dá)關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)性意見。項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組按照應(yīng)急報(bào)告程序1小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門,并及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。6．2．3Ⅲ級(jí)響應(yīng)程序事故發(fā)生單位(部門)立即啟動(dòng)本單位(部門)應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施應(yīng)急救援,并及時(shí)按照應(yīng)急報(bào)告程序1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)部門。項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)入預(yù)備狀態(tài),做好相應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備。6．2．4擴(kuò)大響應(yīng)項(xiàng)目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握事件應(yīng)急處理情況,當(dāng)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重程度以及發(fā)展趨勢(shì)超出其應(yīng)急救援能力時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)高級(jí)的應(yīng)急預(yù)案。6．3處理措施6．3．1處理行動(dòng)高處墜落事故發(fā)生后,根據(jù)事故級(jí)別、類型,立即啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救援。a、召集調(diào)動(dòng)救援力量各單位(部門)接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的指令后,立即響應(yīng),事故搶險(xiǎn)人員、搶險(xiǎn)物資設(shè)備等立即在指定位置聚集,聽從現(xiàn)場總指揮的安排。要與參加救援的各單位(部門)保持通信暢通,當(dāng)現(xiàn)有力量、資源不能滿足救援行動(dòng)要求時(shí),及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告,請(qǐng)求支援。b、現(xiàn)場處理事故發(fā)生單位必須保護(hù)現(xiàn)場,嚴(yán)密封鎖周遍危險(xiǎn)區(qū)域,按應(yīng)急救援預(yù)案程序營救、急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。如發(fā)生特殊險(xiǎn)情,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)依法采取緊急處理措施。d、醫(yī)療衛(wèi)生救助各項(xiàng)目部要與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,根據(jù)需要及時(shí)請(qǐng)求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。e、應(yīng)急人員的安全防護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)救援需要佩帶相應(yīng)的安全防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。6．3．2應(yīng)急物資與裝備保障a、項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)物資設(shè)備保障組聯(lián)系電話:負(fù)責(zé)人:張濤a、項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援過程中所需的大中型設(shè)備登記在冊(cè),統(tǒng)一調(diào)配。b、項(xiàng)目部必須配置相應(yīng)的救援器材及物資。c、所有列入救援器材和物資清單的物品,任何人不得擅自動(dòng)用,要由專人保管并經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損,要立即更換。d、應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資。施工現(xiàn)場火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、事故類型與性質(zhì)a、事故類型施工生產(chǎn)過程中,由于違規(guī)用電、用火造成的施工現(xiàn)場火災(zāi)事故。b、事故性質(zhì)施工現(xiàn)場火災(zāi)事故屬于安全生產(chǎn)事故,公司做為建筑施工企業(yè),在施工生產(chǎn)的過程中,任何時(shí)候都可能發(fā)生施工現(xiàn)場火災(zāi)事故,造成人員傷亡。2、應(yīng)急工作原則堅(jiān)持安全第一,以人為本;預(yù)防為主,居安思危;統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé);全員參與,力求實(shí)效的原則。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3．1應(yīng)急組織體系項(xiàng)目部施工安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量、專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。3．1．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長:高強(qiáng)成員:許海平安凱鋒宋高云凌云張濤 3．1．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)人:張濤聯(lián)系電話:3．1．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的派出機(jī)構(gòu),總指揮由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長擔(dān)任,現(xiàn)場總指揮不能履行職責(zé)時(shí),由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組另行指派。3．1．4職能部門在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,職能部門應(yīng)履行各自職責(zé),服從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度,為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。3．1．5社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量包括武警部隊(duì)、消防部隊(duì)、公安部門和急救中心等。3．1．6專家組根據(jù)應(yīng)急工作需要,經(jīng)過上級(jí)主管部門,聘請(qǐng)相關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作。3．1．7相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和兼職救援隊(duì)伍,在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援工作。3．2職責(zé)3．2．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組a、負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。b、按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作,在應(yīng)急處理過程中負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級(jí)及政府部門的應(yīng)急工作。d、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,做好應(yīng)急培訓(xùn)培訓(xùn)工作,督促指導(dǎo)項(xiàng)目部做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、管理工作。3．2．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室是應(yīng)急管理工作的歸口管理機(jī)構(gòu),是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的辦事機(jī)構(gòu),職責(zé)如下:a、掌握施工安全事故的發(fā)生情況,及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長匯報(bào)。b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。3．2．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部a、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,成立各工作小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。b、負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。c、及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)應(yīng)急處理情況。d、核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請(qǐng)示應(yīng)急結(jié)束。e、負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。3．2．4各工作小組綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場信息,核實(shí)現(xiàn)場情況,對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場處理方案。負(fù)責(zé)向其它小組傳達(dá)應(yīng)急指揮部的指令。負(fù)責(zé)掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關(guān)狀態(tài)。負(fù)責(zé)聯(lián)系和督促各工作小組的工作,報(bào)告各工作小組應(yīng)急工作中的重大問題。負(fù)責(zé)聯(lián)系及請(qǐng)求社會(huì)保障力量進(jìn)行援助。新聞發(fā)布組:按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行新聞發(fā)布工作?，F(xiàn)場警戒組:負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)的警戒,維護(hù)現(xiàn)場治安和交通秩序,保障救援運(yùn)輸車輛的暢通。負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾和無關(guān)人員。救援排險(xiǎn)組:負(fù)責(zé)根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征,依據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處理方案和相關(guān)支持附件,實(shí)施現(xiàn)場排險(xiǎn)、施工設(shè)施的搶修及現(xiàn)場傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險(xiǎn)組:組織事故傷害人員的現(xiàn)場緊急搶救處理工作。負(fù)責(zé)保障急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險(xiǎn)需要。物資保障組:負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)物資的供應(yīng),保障搶險(xiǎn)供電、通信安全暢通。善后處理組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場恢復(fù)以及傷亡人員家屬的安撫等工作。4、預(yù)防與預(yù)警4．1危險(xiǎn)源監(jiān)控物體打擊可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失,直接影響施工生產(chǎn)安全。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)各項(xiàng)目部報(bào)回的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)進(jìn)行全面的整理、歸納、分析后,進(jìn)行評(píng)價(jià),依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,找出本單位本年度的重大危險(xiǎn)源,對(duì)重大危險(xiǎn)源制訂針對(duì)性的監(jiān)控、管理方案,對(duì)一般的危險(xiǎn)源,同時(shí)制定針對(duì)性的管理方案,管理方案制定后,立即下發(fā)分項(xiàng)目部,項(xiàng)目部依據(jù)分公司的管理方案制定本項(xiàng)目部針對(duì)性的管理方案,做到層層落實(shí),保證所有的危險(xiǎn)源都有控制措施,重大危險(xiǎn)源定人、定時(shí)、定期監(jiān)控整改,一般危險(xiǎn)源由相關(guān)單位組織監(jiān)控整改。施工前必須編制施工組織方案,制訂完善的消防安全保證措施,經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。所有參與施工人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育及消防安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作。現(xiàn)場動(dòng)火實(shí)行許可制度,不得隨意動(dòng)火。電氣焊操作要做好監(jiān)護(hù),防止焊渣引發(fā)火災(zāi)。加強(qiáng)對(duì)臨電線路的檢維修,防止線路老化、破皮等引發(fā)火災(zāi)。易燃易爆物品遠(yuǎn)離火源、警示標(biāo)志等,現(xiàn)場設(shè)置有效的干粉滅火器4．2預(yù)警行動(dòng)4．2．1事故預(yù)警的條件、方式、方法任何人員接到可能發(fā)生施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的信息后,應(yīng)立即報(bào)告本單位應(yīng)急救援指揮部辦公室,應(yīng)急部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案程序及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,通知有關(guān)單位(部門)采取相應(yīng)行動(dòng),預(yù)防和控制事故的發(fā)生和擴(kuò)大。預(yù)警級(jí)別根據(jù)發(fā)生的事故級(jí)別實(shí)行分級(jí)報(bào)告?？赡茉斐散窦?jí)或Ⅱ級(jí)施工安全事故時(shí),必須上報(bào)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,并通知公司各職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。可能造成Ⅲ級(jí)施工安全事故時(shí),立即上報(bào)分公司應(yīng)急部門,分公司對(duì)項(xiàng)目部及其它所屬項(xiàng)目部下達(dá)防范措施指令,并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故,根據(jù)施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的等級(jí),立即啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援.4.2.2信息發(fā)布的程序各級(jí)應(yīng)急管理部門接到可能導(dǎo)致事故的信息后,按照預(yù)警信息及時(shí)研究確定解決方案,通知相關(guān)部門啟動(dòng)響應(yīng)預(yù)案.5、信息報(bào)告程序5．1信息報(bào)告與通知施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即及時(shí)、主動(dòng)地報(bào)告該單位(部門)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),事故發(fā)生單位立即經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、電話(移動(dòng)電話)等方式在1小時(shí)內(nèi)向分公司、公司報(bào)告。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報(bào)告后,應(yīng)立即向同級(jí)、上級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告,同時(shí)要對(duì)報(bào)告內(nèi)容做詳細(xì)登記備案,不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)急救援程序關(guān)閉,經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長批準(zhǔn),該信息方可消號(hào)。5．2信息報(bào)告與通知山西二建四分公司景?；▓@A4樓安全生產(chǎn)部電話:24小時(shí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室值班電話:5．3信息上報(bào)項(xiàng)目部接到事故傷亡報(bào)告后,應(yīng)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、電話(移動(dòng)電話)等方式1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)將事故發(fā)生時(shí)間、事故地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可能詳細(xì)地予以說明。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)向有關(guān)主管部門傳遞當(dāng)前事件發(fā)展態(tài)勢(shì)信息,便于其它部門采取適當(dāng)措施并協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)。6、應(yīng)急處理6．1響應(yīng)分級(jí)按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,將安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí):6．1．1Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅰ級(jí)安全生產(chǎn)事故,由國家或省級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮,公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組配合各級(jí)政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。6．1．2Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅱ級(jí)安全生產(chǎn)事故,由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮,進(jìn)行處理。6．1．3Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅲ級(jí)安全生產(chǎn)事故,由事件發(fā)生單位(部門)啟動(dòng)本單位(部門)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。6．2響應(yīng)程序6．2．1Ⅰ級(jí)響應(yīng)程序應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到事故報(bào)告后應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并及時(shí)續(xù)報(bào)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)。在國家或省級(jí)應(yīng)急管理部門采取行動(dòng)前,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)公司響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)用公司應(yīng)急資源,采取應(yīng)急行動(dòng),防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。在國家或省級(jí)應(yīng)急管理部門啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接受上級(jí)應(yīng)急管理部門的指令,統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應(yīng)急資源,配合國家或省級(jí)應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。6．2．2Ⅱ級(jí)響應(yīng)程序現(xiàn)場應(yīng)急指揮部人員到位,先期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員到位,及時(shí)掌握事件發(fā)展態(tài)勢(shì)和現(xiàn)場救援情況,并向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下達(dá)關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)性意見。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組按照應(yīng)急報(bào)告程序1小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門,并及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。6．2．3Ⅲ級(jí)響應(yīng)程序事故發(fā)生單位(部門)立即啟動(dòng)本單位(部門)應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施應(yīng)急救援,并及時(shí)按照應(yīng)急報(bào)告程序1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)部門。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)入預(yù)備狀態(tài),做好相應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備。6．2．4擴(kuò)大響應(yīng)分公司、項(xiàng)目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握事件應(yīng)急處理情況,當(dāng)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重程度以及發(fā)展趨勢(shì)超出其應(yīng)急救援能力時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)高級(jí)的應(yīng)急預(yù)案。6．3處理措施6．3．1處理行動(dòng)施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生后,根據(jù)事故級(jí)別,立即啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救援。a、召集調(diào)動(dòng)救援力量各單位(部門)接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的指令后,立即響應(yīng),事故搶險(xiǎn)人員、搶險(xiǎn)物資設(shè)備等立即在指定位置聚集,聽從現(xiàn)場總指揮的安排。要與參加救援的各單位(部門)保持通信暢通,當(dāng)現(xiàn)有力量、資源不能滿足救援行動(dòng)要求時(shí),及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告,請(qǐng)求支援。b、現(xiàn)場處理事故發(fā)生單位必須保護(hù)現(xiàn)場,嚴(yán)密封鎖周遍危險(xiǎn)區(qū)域,按應(yīng)急救援預(yù)案程序營救、急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。如發(fā)生特殊險(xiǎn)情,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)依法采取緊急處理措施。d、醫(yī)療衛(wèi)生救助各項(xiàng)目部要與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,根據(jù)需要及時(shí)請(qǐng)求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。e、應(yīng)急人員的安全防護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)救援需要佩帶相應(yīng)的安全防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。6．3．2應(yīng)急物資與裝備保障a、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)物資設(shè)備保障組聯(lián)系電話:負(fù)責(zé)人張濤a、對(duì)應(yīng)急救援過程中所需的大中型設(shè)備登記在冊(cè),統(tǒng)一調(diào)配。b、項(xiàng)目部必須配置相應(yīng)的救援器材及物資。c、所有列入救援器材和物資清單的物品,任何人不得擅自動(dòng)用,要由專人保管并經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損,要立即更換。d、應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資。塔吊傾翻事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、事故類型與性質(zhì)a、事故類型施工生產(chǎn)過程中,由于塔吊安裝拆除、頂升附著、超負(fù)荷作業(yè)、群塔施工碰撞、基礎(chǔ)下沉等引發(fā)塔吊傾翻所造成的事故。b、事故性質(zhì)塔吊傾翻事故屬于安全生產(chǎn)事故,做為建筑施工企業(yè),在任何時(shí)候進(jìn)行施工生產(chǎn)過程中使用塔吊時(shí)都可能發(fā)生塔吊傾翻事故,造成人員傷亡。2、應(yīng)急工作原則堅(jiān)持安全第一,以人為本;預(yù)防為主,居安思危;統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé);全員參與,力求實(shí)效的原則。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3．1應(yīng)急組織體系施工安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量、專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。見附圖。3．1．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長:高強(qiáng)成員:許海平安凱鋒宋高云凌云張濤3．1．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)人:張濤值班電話:3．1．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的派出機(jī)構(gòu),總指揮由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長擔(dān)任,現(xiàn)場總指揮不能履行職責(zé)時(shí),由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組另行指派。3．1．4職能部門在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,各職能部門應(yīng)履行各自職責(zé),服從公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度,為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。3．1．5社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量包括武警部隊(duì)、消防部隊(duì)、公安部門和急救中心等。3．1．6專家組根據(jù)應(yīng)急工作需要,經(jīng)過上級(jí)主管部門,聘請(qǐng)相關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作。3．1．7相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍公司所屬各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和兼職救援隊(duì)伍,在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援工作。3．2職責(zé)3．2．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組a、負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。b、按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作,在應(yīng)急處理過程中負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級(jí)及政府部門的應(yīng)急工作。d、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,做好應(yīng)急培訓(xùn)培訓(xùn)工作,督促指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、管理工作。3．2．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室是應(yīng)急管理工作的歸口管理機(jī)構(gòu),是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的辦事機(jī)構(gòu),職責(zé)如下:a、掌握施工安全事故的發(fā)生情況,及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長匯報(bào)。b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。3．2．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部a、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,成立各工作小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。b、負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。c、及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)應(yīng)急處理情況。d、核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請(qǐng)示應(yīng)急結(jié)束。e、負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。3．2．4各工作小組綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場信息,核實(shí)現(xiàn)場情況,對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場處理方案。負(fù)責(zé)向其它小組傳達(dá)應(yīng)急指揮部的指令。負(fù)責(zé)掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關(guān)狀態(tài)。負(fù)責(zé)聯(lián)系和督促各工作小組的工作,報(bào)告各工作小組應(yīng)急工作中的重大問題。負(fù)責(zé)聯(lián)系及請(qǐng)求社會(huì)保障力量進(jìn)行援助。新聞發(fā)布組:按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行新聞發(fā)布工作?，F(xiàn)場警戒組:負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)的警戒,維護(hù)現(xiàn)場治安和交通秩序,保障救援運(yùn)輸車輛的暢通。負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾和無關(guān)人員。救援排險(xiǎn)組:負(fù)責(zé)根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征,依據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處理方案和相關(guān)支持附件,實(shí)施現(xiàn)場排險(xiǎn)、施工設(shè)施的搶修及現(xiàn)場傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險(xiǎn)組:組織事故傷害人員的現(xiàn)場緊急搶救處理工作。負(fù)責(zé)保障急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險(xiǎn)需要。物資保障組:負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)物資的供應(yīng),保障搶險(xiǎn)供電、通信安全暢通。善后處理組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場恢復(fù)以及傷亡人員家屬的安撫等工作。4、預(yù)防與預(yù)警4．1危險(xiǎn)源監(jiān)控物體打擊可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失,直接影響施工生產(chǎn)安全。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)各分公司報(bào)回的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)進(jìn)行全面的整理、歸納、分析后,進(jìn)行評(píng)價(jià),依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,找出本單位本年度的重大危險(xiǎn)源,對(duì)重大危險(xiǎn)源制訂針對(duì)性的監(jiān)控、管理方案,對(duì)一般的危險(xiǎn)源,同時(shí)制定針對(duì)性的管理方案,管理方案制定后,立即下發(fā)項(xiàng)目部,項(xiàng)目部依據(jù)分公司的管理方案制定本項(xiàng)目部針對(duì)性的管理方案,做到層層落實(shí),保證所有的危險(xiǎn)源都有控制措施,重大危險(xiǎn)源定人、定時(shí)、定期監(jiān)控整改,一般危險(xiǎn)源由相關(guān)單位組織監(jiān)控整改。施工前必須編制施工組織方案,制訂完善的安全保證措施,經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。所有參與施工人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作。塔吊立拆必須編制專項(xiàng)施工方案,制定專項(xiàng)施工措施,經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。塔吊司機(jī)、指揮人員必須經(jīng)安全考核合格后持證上崗作業(yè)。塔吊基礎(chǔ)必須符合安全要求,塔吊立設(shè)完畢后必須經(jīng)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門檢驗(yàn)合格發(fā)證后方可進(jìn)行施工作業(yè)。群塔作業(yè)必須制訂有效的安全保證措施。4．2預(yù)警行動(dòng)