某公司項(xiàng)目部門考評(píng)表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔科龍"業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化"項(xiàng)目部門考評(píng)表考評(píng)人__________被考評(píng)部門___________考評(píng)日期______序號(hào)指標(biāo)權(quán)重評(píng)估說(shuō)明評(píng)分1工作計(jì)劃15%只是宣布工作開始，沒有具體的工作計(jì)劃1分根據(jù)項(xiàng)目總體工作計(jì)劃制訂相應(yīng)的部門工作計(jì)劃，但職責(zé)分工不明確，或缺乏時(shí)間的嚴(yán)格控制，可操作性不強(qiáng)3分根據(jù)項(xiàng)目總體工作計(jì)劃制訂相應(yīng)的部門工作計(jì)劃，具有較強(qiáng)操作性4分根據(jù)項(xiàng)目總體工作計(jì)劃合理安排資源，制訂相應(yīng)的部門工作計(jì)劃，具有很強(qiáng)的可操作性，便于協(xié)調(diào)控制進(jìn)度5分2計(jì)劃執(zhí)行20%沒有按項(xiàng)目計(jì)劃提交相應(yīng)的成果1分項(xiàng)目工作開始前，沒有充分重視項(xiàng)目的成果質(zhì)量要求，提交的成果不符合要求2分按時(shí)提交項(xiàng)目的成果并基本上符合質(zhì)量要求3分按時(shí)提交項(xiàng)目成果，完全符合質(zhì)量要求4分提前提交項(xiàng)目成果，并完全符合質(zhì)量要求，或在項(xiàng)目出現(xiàn)會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度的意外事件后，克服困難，完成計(jì)劃5分3時(shí)間/人員保障15%沒有按項(xiàng)目計(jì)劃提供足夠的人手1分提供了足夠的人手但不具備相應(yīng)的能力2分提供了足夠的具備相應(yīng)能力的人手，時(shí)間保障率大于70％3分對(duì)參與項(xiàng)目工作的人員的參與時(shí)間做出安排，確保有足夠的時(shí)間參與項(xiàng)目工作，人員時(shí)間保障率大于80％4分對(duì)參與項(xiàng)目工作的人員的參與時(shí)間做出周密安排，確保有足夠的時(shí)間參與項(xiàng)目工作，人員時(shí)間保障率大于90％5分4后勤保障10%沒有為項(xiàng)目提供必要的資源1分部門項(xiàng)目組成員感到缺乏相應(yīng)的資源如電腦或工作場(chǎng)地等開展項(xiàng)目工作2分部門項(xiàng)目組成員感到具有開展項(xiàng)目工作的資源3分部門項(xiàng)目組成員感到具有開展項(xiàng)目工作的充足資源4分不但保障部門項(xiàng)目組成員的工作資源，還為部門項(xiàng)目組成員解除后顧之憂，例如對(duì)加班的安排5分5流程貫徹10%仍然延用原業(yè)務(wù)流程、思路和方法1分對(duì)新的業(yè)務(wù)流程、思路和方法的運(yùn)用采取放任的態(tài)度，只在個(gè)別業(yè)務(wù)過程采用新的流程2分按要求實(shí)施新的業(yè)務(wù)流程和工作方法3分定期組織對(duì)新業(yè)務(wù)流程和工作方法的學(xué)習(xí)和討論4分在貫徹新的業(yè)務(wù)流程和工作方法時(shí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，表現(xiàn)出堅(jiān)定的決心5分6知識(shí)分享5%沒有開展知識(shí)分享活動(dòng)1分組織本部門人員參加科龍組織的知識(shí)分享活動(dòng)3分按要求開展部門內(nèi)知識(shí)分享活動(dòng)4分制訂項(xiàng)目知識(shí)分享計(jì)劃，按計(jì)劃開展知識(shí)分享活動(dòng)5分7培訓(xùn)參與10%培訓(xùn)參與率<計(jì)劃人數(shù)的30%1分培訓(xùn)參與率<計(jì)劃人數(shù)的50%2分培訓(xùn)參與率>計(jì)劃人數(shù)的70%3分培訓(xùn)參與率>計(jì)劃人數(shù)的90%5分8部門協(xié)作10%在項(xiàng)目進(jìn)行過程中沒有組織或應(yīng)邀參加跨部門流程討論1分不能進(jìn)行有效的部門間協(xié)作，以支持其他部門的工作或?qū)で髞?lái)自其他部門的支持2分能夠進(jìn)行較為有效的部門間協(xié)作3分部門協(xié)作滿意度調(diào)查的總體分?jǐn)?shù)3.5分以上4分部門協(xié)作滿意度調(diào)查4.5分以上5分出色方面：_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________需改進(jìn)方面：____________________________________________________________________________________________________________________________________________精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，并列入議事日程。貫徹“一把手”負(fù)責(zé)制的原則，要把安全生產(chǎn)擺在第一位，每周至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，解決存在問題。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家省、市安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)章和制度，并組織檢查執(zhí)行情況。3、按權(quán)限組織編制、審批、布置本項(xiàng)目全面工作的同時(shí)，編制、審批、布置本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，特別是對(duì)各級(jí)管理人員，要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)方針政策及“安全第一、預(yù)防為主”的思想教育；對(duì)各職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育；安排對(duì)入場(chǎng)的新工人要進(jìn)行三級(jí)安全教育；并檢查執(zhí)行情況。5、對(duì)改善勞動(dòng)條件，減輕笨重體力勞動(dòng)，消除噪聲、治理塵毒危害等方面，要負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定措施和規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)，按照國(guó)家、省和東莞市有關(guān)規(guī)定，在權(quán)限范圍每年必須按比例撥給安全措施經(jīng)費(fèi)。6、每當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大傷亡事故，必須迅速趕往現(xiàn)組織場(chǎng)搶救處理。7、合理安排、正確使用安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰款項(xiàng)，對(duì)安全管理有顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，要及時(shí)地給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全管理差又屢教不改并多次發(fā)生事故的單位和責(zé)任者，要及時(shí)地給以批評(píng)和處罰。****建筑工程有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制1、對(duì)施工生產(chǎn)的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章和制度并檢查執(zhí)行情況。2、組織編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、新的施工工藝，必須貫徹“安全第一”的思想。制訂安全技術(shù)措施，要具體、要有針對(duì)性，安全措施要滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計(jì)、施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)。并檢查執(zhí)行情況。3、對(duì)改善勞動(dòng)條件，減輕笨重體力勞動(dòng)，消除噪聲，治理塵毒危害及加強(qiáng)防護(hù)等，從技術(shù)上負(fù)責(zé)。要組織技術(shù)人員，從技術(shù)革新，工藝改革方面提出解決方案，納入計(jì)劃并督促檢查實(shí)施。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳教育、培訓(xùn)、考核工作、定期分析，總結(jié)和交流安全技術(shù)工作的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)分包單位及部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育，并檢查執(zhí)行情況。5、會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門人員組織、參加安全檢查，對(duì)查出的問題責(zé)成有關(guān)人員，提出有效的技術(shù)措施，限期解決，并令其制訂不使問題重復(fù)出現(xiàn)的措施。嚴(yán)格執(zhí)行開工前的安全技術(shù)交底制度。6、參加重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對(duì)事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并貫徹實(shí)施。對(duì)違章指揮、違章操作的行為有權(quán)立即制止。**建筑工程有限公司

防火責(zé)任人安全責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，貫徹執(zhí)行消防管理制度。2、將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。3、執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。4、組織防火安全檢查，主持整改火險(xiǎn)與事故隱患。5、組織交流經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比表彰先進(jìn)。6、協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。**建筑工程有限公司

施工員安全責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。3、經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施狀況是否符合要求。嚴(yán)格依照安全技術(shù)交底的要求落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的不安全隱患問題。5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。***建筑工程有限公司

班組長(zhǎng)安全責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力；3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干；4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育；6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。**建筑工程有限公司

安全檢查制度安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段，為確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成，本著防患于未然，安全第一，預(yù)防為主的原則，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定以下制度：1．月檢制：每月28日項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部相關(guān)安全管理人員參加公司安全技術(shù)部門、建設(shè)（監(jiān)理）單位組織的安全生產(chǎn)文明施工的月度檢查。檢查以安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù)，并填寫《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）“評(píng)分表”及《工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全檢查表》。2．周檢制：項(xiàng)目部由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，會(huì)同各管理人員每周五對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行全面檢查。由安全員填寫《安全檢查周志》。3．日檢制：施工員、安全員、電工、班組長(zhǎng)每天都要對(duì)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全檢查，檢查要有針對(duì)性和預(yù)見性。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的固定電箱、開關(guān)箱、電氣機(jī)械設(shè)備進(jìn)行登記編號(hào)，建立工作固定巡查檔案，隨箱或隨機(jī)存放，值班或責(zé)任電工必須在工人上班前和下班后進(jìn)行安全檢查，并記錄運(yùn)行概況和簽名交接班。電工應(yīng)填寫《電工日巡視維修記錄》，施工員應(yīng)將有關(guān)安全檢查情況記入《施工日志》。4．單檢制：?jiǎn)挝还こ讨械姆猪?xiàng)工程和單項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施安裝完成后，應(yīng)向項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人申請(qǐng)驗(yàn)收檢查。并填寫相應(yīng)驗(yàn)收表格。5．對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)發(fā)出安全隱患通知單，必須及時(shí)進(jìn)行整改。一時(shí)難于整改的，要采取安全防護(hù)措施，制定方案上報(bào)公司進(jìn)行審批。對(duì)于所有安全檢查及整改，均應(yīng)及時(shí)做好有關(guān)安全檢查和整改記錄。在各級(jí)安全檢查時(shí)查出事故隱患應(yīng)填寫《施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查事故隱患整改通知單》，按“三定”（定人、定時(shí)間、定整改措施）原則落實(shí)整改。6．項(xiàng)目部將檢查情況納入年終考核，對(duì)成績(jī)突出的予以表彰，對(duì)發(fā)生問題的部門和個(gè)人將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。7．安全檢查內(nèi)容：安全防火、施工用電、“三寶”、“四口”、臨邊防護(hù)、樁基礎(chǔ)施工、物料提升機(jī)、塔吊、起重吊裝設(shè)備、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架、安全網(wǎng)、施工機(jī)具、文明施工、安全資料等。**建筑工程有限公司安全教育制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目具體實(shí)際情況特制定如下安全教育制度：1．根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際需要，對(duì)項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，方法主要采用上課，觀看錄相，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式。重大節(jié)假日前后必須進(jìn)行安全教育。2．對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)工人，必須進(jìn)行登記備案，經(jīng)公司級(jí)安全教育后，接受項(xiàng)目部和班組安全教育，三級(jí)安全教育考試合格后方可上崗。教育者和被教育者均應(yīng)在《安全教育內(nèi)容記錄表》和《工人三級(jí)安全教育記錄卡》上簽名。每一級(jí)的安全教育均應(yīng)有具體的教育內(nèi)容，填寫于《安全教育內(nèi)容記錄表》。工人經(jīng)教育培訓(xùn)合格，由班組對(duì)其進(jìn)行注冊(cè)登記，由項(xiàng)目部協(xié)助班組辦理工作卡。3．對(duì)于各特殊工種人員，必須經(jīng)過專門安全操作訓(xùn)練，考核合格，取得資格證后才能上崗。4．每周六為班組安全活動(dòng)日，其內(nèi)容為小結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況，提出下周安全生產(chǎn)要求，特別是針對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采取相應(yīng)的預(yù)防措施。分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，表?yè)P(yáng)好人好事和吸取教訓(xùn)，填寫《班組每周安全活動(dòng)日記錄》。5．結(jié)合職工文化生活，開展和進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。6．在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備必須進(jìn)行安全教育。工人變換工種應(yīng)進(jìn)行操作技能及安全操作知識(shí)培訓(xùn)，填寫《變換工種安全教育登記表》。7．加強(qiáng)高空安全作業(yè)教育，腳手架必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。上屋面進(jìn)行高空作業(yè)前必須向公司申報(bào)，經(jīng)三級(jí)教育，由公司技術(shù)質(zhì)安部下達(dá)安全施工許可令后方可施工。8．加強(qiáng)安全防火教育，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火必須作好防范措施，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽發(fā)動(dòng)火令后方可動(dòng)火。9．必須組織班組進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)教育記錄，有各參加學(xué)習(xí)人員簽到。10．項(xiàng)目安全人員、管理人員每年均應(yīng)參加安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，其中安全員的培訓(xùn)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。**建筑工程有限公司

文明衛(wèi)生管理制度1、將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制編號(hào)和負(fù)責(zé)人姓名。現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人的姓名和管理區(qū)域。2、施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，道路暢通，做到無(wú)積水，有排水措施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。4、施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰衛(wèi)生責(zé)任人。5、辦公室內(nèi)做到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達(dá)不到要求，對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。6、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐，必須有驗(yàn)收手續(xù)，合格后方可使用。7、樓內(nèi)清理的垃圾，要裝入容器或小推車運(yùn)下，嚴(yán)禁高空拋撒。8、施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所，要做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆。9、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置加鎖保溫桶供應(yīng)衛(wèi)生飲水，公用杯子必須采取消毒措施。10、每周滅“四害”一次，并注明責(zé)任區(qū)。**建筑工程有限公司

治安保衛(wèi)管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，有總、分包單位的工程，實(shí)行總承包單位負(fù)責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書；各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。2、工程項(xiàng)目設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。3、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，白天對(duì)外來(lái)人、進(jìn)出車輛及物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)；重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品的保衛(wèi)工作。4、加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人員底細(xì)，掌握個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；非施工人員不得留在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5、每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議、檢查、整改記錄存入資料內(nèi)備查。6、對(duì)易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫(kù)、專管，非經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用；不按此執(zhí)行，造成嚴(yán)重后果追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。7、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。8、更衣室、財(cái)務(wù)室及職工宿舍等易發(fā)案件部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件；嚴(yán)禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。9、鍋爐房、變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場(chǎng)的要害部位，制定具體措施，確保安全。10、做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。11、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。**建筑工程有限公司

消防管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)《消防法》和省、市有關(guān)消防法規(guī)。2、逐級(jí)實(shí)行安全防火責(zé)任制，務(wù)必層層落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。3、加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)，項(xiàng)目部應(yīng)健全義務(wù)消防組織，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、其他管理人員為組員的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，立足自防自救。4、開展經(jīng)常性的消防宣傳教育，提高廣大職工的安全消防意識(shí)與知識(shí)，增強(qiáng)防火警惕性和自覺性。5、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)，依照上級(jí)消防標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同場(chǎng)所中可能發(fā)生火險(xiǎn)的物料、配備配齊各消防器材的硬件與軟件，做到有備無(wú)患。6、建筑工程臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，材料、設(shè)備放置，以及電力、電器、電路布置等，必須符合“防火規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格取締違章搭建、違章用電。7、嚴(yán)格對(duì)易燃易爆物品的管理，及時(shí)清理易燃雜物，落實(shí)專人負(fù)責(zé)制度，保證疏散通道暢通。8、經(jīng)常性檢查現(xiàn)場(chǎng)的消防器材，以保證消防器材的可靠性，檢查規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，對(duì)易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)設(shè)禁火標(biāo)志。**建筑工程有限公司

工程主管安全責(zé)任制1、在編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，組織編制安全技術(shù)措施，隨同布置生產(chǎn)逐級(jí)交底，在檢查、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，檢查、總結(jié)安全措施的執(zhí)行情況。2、要合理的組織、安排生產(chǎn)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要貫徹“安全第一”的思想，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險(xiǎn)違章作業(yè)。安排月、周作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要將支、拆安全網(wǎng)、搭、拆腳手架等列為正式工序，給予時(shí)間保證。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行定期檢查，推進(jìn)施工管理，做到文明施工。4、在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，對(duì)改善勞動(dòng)條件的工程項(xiàng)目（如解決塵毒、噪聲等）必須納入生產(chǎn)計(jì)劃。5、對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新機(jī)具等，要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。6、會(huì)同勞動(dòng)部門、教育部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。7、參加安全檢查，對(duì)查出的隱患提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查實(shí)行情況。8、參加死亡事故，重傷事故和重大未遂事故的調(diào)查，并針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施。**建筑工程有限公司

物資、機(jī)、電主管安全責(zé)任制1、保證施工現(xiàn)場(chǎng)使用的一切機(jī)具和附件等，在購(gòu)入時(shí)，必須有出廠合格證明；發(fā)放時(shí)，必須保證符合安全要求，回收后必須檢修。2、采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品等物資必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等必須符合國(guó)家和上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)必須的安全用品、材料、應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃，優(yōu)先供應(yīng)。4、對(duì)發(fā)放的機(jī)具及防護(hù)用品等嚴(yán)格管理。如對(duì)架設(shè)工具、安全帽、安全網(wǎng)等要定期組織檢查、試驗(yàn)、和鑒定，對(duì)不合格的及時(shí)報(bào)廢、更新，確保使用安全。5、要加強(qiáng)對(duì)氧氣瓶、乙炔瓶的管理。做到氣瓶防震圈、瓶幅齊全，裝卸、運(yùn)輸時(shí)防碰撞和劇烈震動(dòng)。6、經(jīng)常對(duì)所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器的安全操作規(guī)程；對(duì)各種機(jī)、電、起重設(shè)備、所用氣瓶、受壓容器、各種中小型機(jī)具的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。8、所管理的機(jī)電、起重設(shè)備的受壓容器的防護(hù)裝置必須齊全、有效、并要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料；要經(jīng)常進(jìn)行檢查、檢測(cè)、維修、維護(hù)；使用前要制訂安全運(yùn)行措施。9、對(duì)機(jī)電、起重設(shè)備的作業(yè)人員要定期培訓(xùn)、考核、并簽發(fā)作業(yè)合格證，制止無(wú)證從事上述工作；制止違章作業(yè)，不違章指揮。10、對(duì)嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施。11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收工作，合格后，方可交給工人使用。12、所用一切機(jī)電設(shè)備等要符合安全要求，并指定專人定期檢查。對(duì)違章作業(yè)人員和發(fā)生機(jī)電、動(dòng)力設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析，提出處理意見。13、參加由于機(jī)械、動(dòng)力造成的重大人身傷亡事故的調(diào)查，并針對(duì)事故原因提出措施。安全員崗位責(zé)任制1、在公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章、對(duì)本項(xiàng)目的安全負(fù)有監(jiān)督檢查的職責(zé)。2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理布置的工作制定所管轄區(qū)域的安全活動(dòng)計(jì)劃?？偨Y(jié)交流推廣安全生產(chǎn)和安全管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。參加安全生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)