永煤集團某礦安全教育培訓制度規(guī)范大合輯

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第一條為全面強化安全培訓教育工作，提升全員安全素質和安全技能，規(guī)范職工培訓工作程序，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于勞動合同的所有員工

第三條安全培訓遵從“管理、裝備、培訓”三相結合和“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級實行、教考拆分、統(tǒng)一頒證”的原則。

第四條培訓中心建立健全安全培訓工作制度，負責管理本單位從業(yè)人員的培訓工作。從業(yè)人員必須拒絕接受與其專門從事崗位適當?shù)陌踩嘤?，未?jīng)安全教育和培訓、考試合格的從業(yè)人員，嚴禁上崗。

第五條培訓中心人員布局及設施合乎《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(國家局2005年第20號令)建議。

第六條煤礦嶄新工人(擬將上崗的工人以及嶄新分配的大中專畢業(yè)生)進礦前及長期擅離職守人員必須經(jīng)過以下培訓：

1、由培訓中心非政府不少于72學時的崗前培訓教育(培訓內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行《煤礦嶄新工人安全培訓教學大綱》)，考試合格后方可以出席“從業(yè)人員安全培訓”。

2、崗前培訓合格人員由培訓中心非政府展開不少于72學時的“從業(yè)人員安全培訓”，考試合格后由人力資源部負責管理簽定勞動合同，方可出席系統(tǒng)非政府培訓。

3、由各分管領導會同，系統(tǒng)和專業(yè)部門非政府，展開不少于40學時的“作業(yè)規(guī)程”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”和基本安全生產(chǎn)管理制度培訓，培訓中心負責管理非政府考試，考試合格頒授《培訓合格證書》后，方可上崗。考試不合格人員展開再培訓，參加考試仍不合格者，中止勞動合同。

4、上崗后同所在隊組老工人簽定《師徒合同書》，在存有安全工作經(jīng)驗的職工率領下工作八十4個月，方可單一制工作。

5、瓦解崗位六個月以上重回崗位的操作方式人員，必須對其展開不少于20學時的崗位開工安全培訓教育，考試合格后，方可上崗。

第七條輕易專門從事安全生產(chǎn)的職工和有關管理人員(當年出席工作的新工人除外)，每年拒絕接受安全培訓教育的時間嚴禁多于20學時?？荚嚭细裾邔⒃倥嘤杻?nèi)容及考核情況寫入《培訓合格證書》，考試不合格人員可以參加考試一次，參加考試不合格人員中止勞動合同或調(diào)離現(xiàn)工作崗位，精心安排專門從事其它工作。

第八條B類安全生產(chǎn)管理人員由三級培訓機構負責管理非政府不少于90學時的培訓，經(jīng)考試合格獲得煤礦安全監(jiān)察局負責管理頒授的《安全合格證》后，方可專門從事本職工作。

第九條C類安全生產(chǎn)管理人員培訓三級培神寧集團白芨溝煤礦安全生產(chǎn)事故隱患報告獎勵辦法第一條為消解各類安全生產(chǎn)事故隱患，進一步增強和引導社會各界員工對安全生產(chǎn)的參予意識，確保礦井長治久安，提升安全生產(chǎn)整體水平，同時實現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”顯然目標，特制訂本制度。

第二條安全生產(chǎn)事故隱患(以下縮寫事故隱患)，就是所指各單位違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存有可能將引致重大事故出現(xiàn)的物的危險狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

第三條任何單位和個人有權對其辨認出的礦井生產(chǎn)中各類事故隱患和煤礦有關安全生產(chǎn)的違規(guī)違法行為展開報告。報告人可以實行書信、電子郵件、電話等方式輕易展開匯報。報告人投訴的事項應客觀真實，對其提供更多材料內(nèi)容的真實性負責管理，嚴禁編造、歪曲事實，嚴禁誣陷、誣陷他人。

第四條事故隱患報告的內(nèi)容

(一)干部違章統(tǒng)一指揮﹑員工違章操作、不嚴格遵守安全《操作規(guī)程》。

(二)員工情緒低落﹑思想波動很大﹑工作消極、身體狀況極差等現(xiàn)象。

(三)辨認出有關生產(chǎn)技術﹑安全《操作規(guī)程》存有的瑕疵或不健全。

(四)機械﹑電氣設備母舒氏工作，各類保護裝置失靈的現(xiàn)象。

(五)違背《作業(yè)規(guī)程》和《《操作規(guī)程》》施工作業(yè)的。

(六)其它安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為的。

第五條報告程序

(一)辨認出事故隱患通常使用一級報一級的方法，即為員工報區(qū)隊領導，區(qū)隊報職能科室，職能科室報安全管理科。

(二)上一級收到下一級事故隱患報告，在24小時內(nèi)必須做出書面自查命令或做出表述，例如遠遠超過時間或表述理由不充份，報告人可以越級呈報。

第六條報告形式

(一)報告通常使用書面形式，特定情況可以使用口頭報告，報告送來安全管理科備案，以供備查。

(二)在書面報告中，報告人必須把事故隱患地點﹑內(nèi)容﹑擬將采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫下確切，一式二份，一份繳上級部門，一份備案。

(三)事故隱患報告單位負責管理將由隱患報告人、單位領導、專業(yè)科室蓋章后的《安全隱患報告處置通告卡》繳安全管理科。安全管理科負責管理按“人的不能安全犯罪行為”、“物的不能安全狀態(tài)”、“管理瑕疵”和“其它”四類對投檔的隱患展開分類備案。

第七條獎勵

(一)關鍵性事故隱患舉報獎勵的條件應當同時具有以下條件：

1.判定為關鍵性事故隱患的;

2.單位自行排查或安全監(jiān)督檢查中未辨認出或他人未曾投訴的;

3.舉報人存有真實姓名和聯(lián)系方式的。

(二)對安全隱患報告推行精神與物質獎勵結合的方式，充分調(diào)動全員搜尋隱患的積極性。通常事故隱患報告經(jīng)核實有誤的每條可以給與50—100元獎勵;關鍵性事故隱患報告及時并快速處理防止事故的，可以給與500—1000元的獎勵。

(三)報告隱患的數(shù)量和質量可以做為年終評選活動安全一流的重要依據(jù)。

(四)獎勵使用現(xiàn)金落空，由安全管理科匯總，生產(chǎn)副礦長蓋章生效，月度落空。

(五)各基層單位對直屬呈報的隱患，不自查或不呈報的，對責任人按情節(jié)嚴重給與100—300元經(jīng)濟行政處罰。

(六)因自查事故隱患不力引致出現(xiàn)事故的單位及個人，按照礦發(fā)[2009]46號文件有關條款繼續(xù)執(zhí)行。

(七)對報告人特別就是越級呈報的人員，展開打擊報復的或有此前科的，一經(jīng)查證報礦嚴肅處理。

第八條隱患的自查

隱患的全面落實自查繼續(xù)執(zhí)行《白芨溝礦安全生產(chǎn)事故隱患排查自查與責任追責管理辦法》

第九條本辦法由安全管理科負責管理表述，自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。檢修工作票制度必須在機械設備上檢修時，必須辦理檢修工作票并辦理停水工作票。必須電氣設備檢修時，除辦理停水工作票、倒閘操作方式票，還須要辦理檢修工作票。

每張檢修工作票就可以核對一個工作任務，但同一設備的相同檢修部位可以采用一張檢修工作票核對檢修任務。

檢修工作票核對時，必須用非正規(guī)術語和設備的雙重編號，即為設備名稱和編號。

檢修人和監(jiān)護人應當根據(jù)現(xiàn)場實際情況核對檢修項目，分別親筆簽名，然后經(jīng)值班人審查親筆簽名，特別關鍵的檢修還必須由值守短審查親筆簽名。

工作票必須用鋼筆或圓珠筆核對，應當恰當確切，嚴禁任一錄入，例如存有個別弄錯、漏字須要修正時，應當字跡確切。

檢修工作票由檢修負責人SE9，值班員應當將檢修工作票號碼、工作任務、許可工作時間及竣工時間計入檢修記錄本中。

檢修完，必須將檢修結果插入檢修工作票，并回到機電負責人手中。

8、檢修工作票應先編號，按照編號的順序采用，補發(fā)的檢修工作票應標明“補發(fā)”字樣，已操作方式的標明“已繼續(xù)執(zhí)行”字樣，上述檢修工作票留存三個月。鑫運煤業(yè)防救火管理制度鑫運煤業(yè)防救火管理制度

一、礦井防雷管理制度

1、回采工作面完結后，必須在一個月內(nèi)展開永久性半封閉。

2、永久密封必須合乎《通風質量標準》規(guī)定，嚴嚴實實、不漏風，存有觀測孔。

3、已半封閉的采空區(qū)密封，每旬檢查一次。

4、創(chuàng)建采空區(qū)和火區(qū)管理臺賬，每次檢查情況，必須深入細致記錄。

5、辨認出密封不符合要求，漏風、閉合內(nèi)溫度增高，有毒氣體變化異常時，必須立即報告技術負責人，采取措施，展開處置。

6、密封的檢查由測量風員負責管理。

7、礦井工作面必須使用Menat式采礦，并根據(jù)實行防雷措施后的煤層最短期確認采區(qū)采礦期限。

8、礦井工作面回采過程中，嚴禁存有沉煤、頂煤和底煤。

9、礦井工作面挖掘出圣埃盧瓦線時；必須采取措施，并使之廢舊后冒落嚴嚴實實并在一個月內(nèi)展開永久半封閉。

10、對火區(qū)密封有條件的可以使用均甩技術嚴防救火。

11、建立健全監(jiān)測系統(tǒng)和爆胎發(fā)怒防治預報制度，監(jiān)測分析結果，必須記錄在嚴防救火記錄本內(nèi)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告礦技術負責人，并采取有效措施展開處置。

礦井防雷管理工作由技術負責人輕易領導，井下嚴防救火由通風隊負責管理具體內(nèi)容工作。

1、防治內(nèi)、外因火災管理榆家梁煤礦崗網(wǎng)員管理制度榆家梁煤礦崗網(wǎng)員管理制度

第一條為創(chuàng)建群眾安全監(jiān)督管理機制，同時實現(xiàn)安全管理網(wǎng)絡化，全方位強化安全管理，特制訂本制度。

第二條

本制度適用于于礦屬各單位及在礦外委施工單位。

第三條

職責與權限

（一）工會主席負責管理崗員活動的全面管理工作；團委書記負責管理網(wǎng)員活動的全面管理工作。

（二）各基層工會、團委具體內(nèi)容負責管理崗網(wǎng)員活動的管理工作。

（三）崗網(wǎng)員按其職責行使監(jiān)督、檢查權。

第四條

崗網(wǎng)員工作職責

（一）必須充分發(fā)揮安全崗網(wǎng)員監(jiān)督檢查促進作用，狠反華“三違”，發(fā)生“三違”現(xiàn)象必須及時阻止，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)，避免事故的出現(xiàn)。

（二）幫助區(qū)隊、班組做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。大力宣傳安全方面的方針、政策及有關規(guī)定，并使安全工作深入人心。

（三）幫助區(qū)隊長、班組長非政府員工自學勞動保護規(guī)章制度、安全技術科學知識，提升員工的安全意識。

（四）幫助區(qū)隊、班組認真貫徹“三小”規(guī)程，監(jiān)督員工在生產(chǎn)過程中的繼續(xù)執(zhí)行情況。

（五）加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，辨認出隱患及時匯報，積極主動協(xié)調(diào)區(qū)隊長、班組長及時展開隱患確定。

（六）必須經(jīng)常展開安全狀況和事故原因分析研究，努力做到“三不放過”。

（七）當作業(yè)場所出現(xiàn)事故時，必須立即向上級匯報，幫助班組長、區(qū)隊長及時采取措施，避免事故的重復出現(xiàn)和事態(tài)的進一步不斷擴大。

（八）崗網(wǎng)員對當值存有的安全隱患，班后必須及時核對《安全信息卡》后報隊領導，當值隊領導必須及時在《安全信息卡》上紹約處理意見，并責令專人負責管理，限期處置。

（九）對于隊內(nèi)處置沒法的安全隱患，必須及時報礦調(diào)度、安監(jiān)、工會或團委，調(diào)度、安監(jiān)、工會、團委必須及時在當天調(diào)度會上不予通報并監(jiān)督自查情況。礦調(diào)度室調(diào)度主任安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、在生產(chǎn)礦長的領導下負責管理調(diào)度中心的全面工作，根據(jù)安全生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃對日常生產(chǎn)展開精心安排和調(diào)統(tǒng)一指揮。

2、嚴格執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、同意、條例、指令和文件，對有關安全生產(chǎn)的精心安排和決議負責管理嚴格執(zhí)行和檢查。

二、妥當標準

1、非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會議，出席礦安全辦公會、“一通三嚴防”專題可以、機電運輸調(diào)度會等會議，積極主動全面落實領導信訪部門的安全工作。

2、掌控生產(chǎn)順利完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，做好綜合均衡，非政府均衡生產(chǎn)，幫助有關領導狠抓安全生產(chǎn)。

3、掌控冶煉部署工作面的貫通和巷道準備工作情況，嚴格執(zhí)行解決問題維持礦井正常交錯。

4、負責管理拒絕接受和表達領導及上級調(diào)度下發(fā)的有關安全生產(chǎn)指令和重新部署的工作，并檢查全面落實情況。對阻礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，非政府有關部門及時化解，出現(xiàn)重大事故時負責管理調(diào)動人力、物力、車輛。

5、負責管理非政府調(diào)度人員的業(yè)務學習和培訓工作，不斷提升調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務水平，同時實現(xiàn)標準化調(diào)度室。

6、負責管理向礦領導安全處通防室工作制度（2021編制工作）一、在安監(jiān)處短統(tǒng)一領導下，全面積極開展本室職責范圍內(nèi)的工作。負責管理井下緊盯面、跑片安監(jiān)員通防監(jiān)察業(yè)務管理。

二、嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行礦規(guī)定的作息制度，堅待八小時工作制，嚴苛現(xiàn)場交接班制度，杜絕空班、空崗現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、出席安監(jiān)處的政治、業(yè)務學習和其他集體活動，有事告假，不許曠工。

四、出席通防專業(yè)非政府的通防質量評估，嚴苛現(xiàn)場質量評估，對現(xiàn)場存有的關鍵性隱患必須緊盯自查，并及時向礦、處值班人員匯報，明確提出處理意見。

五、對本室的工作必須努力做到經(jīng)常性的檢查、總結。

六、按時出席礦非政府的安全小檢查、安辦可以、技術討論會等安全活動。按時出席礦非政府的旬檢查、月環(huán)評，并搞好記錄。

七、積極主動出席責任范圍內(nèi)的事故分析。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)定期審查制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)定期審查制度

1、為保證監(jiān)控系統(tǒng)裝備齊全、數(shù)據(jù)精確、斷電可信、處理快速，礦每季由總工程師非政府一次對全礦井監(jiān)控系統(tǒng)全面審查，對排查出來的問題選定專人負責管理追蹤全面落實，并搞好記錄備查，凡未按自查時間順利完成的，按照礦部有關規(guī)定展開行政處罰。

2、排查內(nèi)容

(1)裝備齊全。檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)圖，查閱中心站、分站、傳輸電纜、傳感器等設備的加裝設置與否合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)規(guī)定;檢查監(jiān)控中心東站，與否雙回路供電，各類傳感器設置與否齊全，主機若想表明所有傳感器的數(shù)據(jù)或狀態(tài);不間斷電源，中劇、防火裝置及錄音電話等功能與否齊全;礦部調(diào)度室內(nèi)有沒有主機或顯示終端;井下分站與否設置在送風巷道或硐室中;與否采用專用工程塑料電纜或光纜。檢查礦井與否按規(guī)定繪制安全監(jiān)控系統(tǒng)圖，與否按規(guī)定列印報表并經(jīng)領導校對;礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)與否存有水泵主機，主機和備用機之間與否能自動轉換。

(2)數(shù)據(jù)精確。檢查礦井有關管理制度，查閱與否搭載安全監(jiān)控系統(tǒng)管理、保護、檢修、值班人員及培訓上崗情況;監(jiān)控主機表明傳感器的信息與否能夠真實充分反映監(jiān)測對象的數(shù)值或狀態(tài);井下檢查傳感器邊線、地點和報警、斷電濃度以及斷電范圍設置與否合乎有關規(guī)定，與否定期調(diào)校，檢測數(shù)據(jù)與否精確;安全監(jiān)控系統(tǒng)崗位責任制、操作規(guī)程、值守制度、保護調(diào)校等各種規(guī)條制度與否完善。檢查安全監(jiān)控系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)與否按規(guī)定留存，歷史曲線與否存有間斷并存有記錄。

(3)斷電可信。查詢礦井供電系統(tǒng)圖，并現(xiàn)場查閱，檢查監(jiān)控設備的供電電源與否源自被控控制器的電源兩端;查詢安全監(jiān)控系統(tǒng)測試記錄，檢查與否內(nèi)要10天測試甲烷超載斷電槍機和甲烷風電槍機功能?，F(xiàn)場展開試驗，檢驗改采、鑿工作面等作業(yè)地點瓦斯超載時的聲光報警、斷電、槍機等功能與否正常,中心站若想恰當表明報警斷電及饋電的時間及地點。

(4)處理快速。檢查礦井與否創(chuàng)建監(jiān)控系統(tǒng)非正常狀態(tài)處理程序和應急預案，實行的應付措施與否得宜。高山煤礦機運隊機運隊長崗位責任制高山煤礦機運隊機運隊長崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。就是當值安全生產(chǎn)第一責任者。全面負責管理機運隊機電設備的安全運轉。

2、強化本隊的保護人員，操作方式人員的管理培訓，提升職工采用,管理設備的能力。

3、經(jīng)常開展業(yè)務競賽，充分調(diào)動職工學技術、精業(yè)務的積極性。

4、督促檢查操作方式人員嚴格遵守設備操作規(guī)程，積極開展"三言""四可以"自學活動。

5、策劃舉行設備事故分析查案可以，負責管理制訂全面落實防范措施。

6、搞好本隊機電設備的運轉狀態(tài)和較完整標準普查環(huán)評工作，并對存有問題全面落實處置。

7、努力做到不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，杜絕職工"三違"現(xiàn)象出現(xiàn)。

8、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場檢查設備狀態(tài)，證實設備較完整。某礦調(diào)度監(jiān)控中心管理制度某礦調(diào)度監(jiān)控中心管理制度為了強化勞動紀律，充分調(diào)動大家的工作積極性，逐步提高某礦調(diào)度監(jiān)控中心管理工作，現(xiàn)結合實際情況，制訂某礦調(diào)度監(jiān)控中心管理制度。一、勞動紀律1、早班人員必須按時出席7：00的調(diào)度室入班會，耽誤甩2分后／次，曠會扣10分后／次，曠工甩20分后／次。2、班前會上要遵守紀律，嚴禁交頭接耳、看看報紙、困倦、手機響鈴等，否則，甩３分后／次，無理取鬧的，甩５分后／次，情節(jié)嚴重的給與停建處置。3、每個監(jiān)控人員都必須順從主任、班長的工作精心安排，例如存有異議，在班前會完結后再商議。私自不出井的，當值無工，并按曠工處置。4、早班圣迪迪耶班后，按照工作精心安排，及時展開井上下工作。監(jiān)測工對各自責任區(qū)域內(nèi)的監(jiān)控、通訊系統(tǒng)負責管理日常管理工作。5、下井期間必須在班中向監(jiān)控機房匯報兩次，不匯報甩1分后／次，例如未匯報，井下有事打聽沒人，甩3-10分后。6、上班推行蓋章制度，上班時在16：00以后打卡，并標明打卡時間，不打卡甩1分后／次，不容許代簽。7、值勤必須繼續(xù)執(zhí)行告假制度，值勤兩天以內(nèi)，經(jīng)分管主任核準。告假兩天以上，必須寫下請假條，經(jīng)分管主任批準后再經(jīng)主任核準，否則，按曠工論處。8、機房值班人員勞動紀律嚴苛按機房值守管理制度繼續(xù)執(zhí)行。二、人員精心安排1、某負責管理全系列礦井監(jiān)控、通訊等系統(tǒng)的技術指導工作。2、侯某負責管理地面監(jiān)控機房的日常管理及設備材料計劃工作。3、王大主要負責管理質量標準化資料管理、庫房管理工作。4、黃明柱主要負責管理全系列礦井下監(jiān)控、通訊系統(tǒng)的加裝及保護工作。三、工作具體內(nèi)容建議1、早班WZ523會上，班長匯報昨天工作順利完成情況，并布置當天的工作任務，各項工作必須精心安排詳盡，人員分配合理。2、當值精心安排的工作并無特定情況必須順利完成，否則，根據(jù)情況甩5-10分后。當值上班也未完成的，上班不予考慮。當天未完成的工作，原則上第二天由班長負責管理全面落實順利完成。3、井下各個地點加裝的瓦斯監(jiān)測斷電設備，必須按照標準建議每10天展開調(diào)校并對瓦斯超載斷電功能展開測試，并搞好記錄。4、監(jiān)控機房應當24小時已連續(xù)正常工作，設備性能符合規(guī)定，必須存有設備儀表臺帳、故障登記表、檢修記錄、縣丞記錄、中心站運行日志、瓦檢員匯報記錄、監(jiān)控布置圖等資料。5、瓦斯監(jiān)控日（月、季）報表，必須及時制作，按時呈交有關領導審核。6、升井的各種儀器必須及時非政府檢修，兩天內(nèi)必須修通，否則每臺對責任人甩5-10分后。7、必須保證井下通訊通暢，井下平添電話號碼和修改電話號碼必須及時向調(diào)度臺和采用單位匯報。8、井下發(fā)生故障，井下值班人員必須盡快趕往現(xiàn)場處置不好，否則，甩５－10分后／次。9、在工作中必須愛惜各種安全儀器儀表，例如損毀對責任人罰款50-200元。四、計分標準1、地面執(zhí)勤、值夜班每班9分后，井下正常執(zhí)勤每班13分后。機房值守按專職值班人員崗位派發(fā)工資。2、當值上班前必須深入細致寄出各項記錄，否則每少核對一項甩1分后。3、當值精心安排的工作例如并無特定原因必須順利完成，否則當值無工，弄虛作假或影響生產(chǎn)的甩10～20分后／次。4、某礦安全獎懲制度某礦安全獎懲制度1、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡及層次公司董事長全面負責管理安全生產(chǎn)工作，礦級的礦長、總工、生安副礦長幫助董事長狠抓安全生產(chǎn)工作和負責管理自己分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；各科（隊）的負責人狠抓分管范圍和工作職