文明衛(wèi)生規(guī)定例文大合輯

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一、井下各材料必須裝箱在規(guī)定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意裝箱。二、所有材料不論裝箱何處均必須裝箱整齊。三、材料裝箱標(biāo)準(zhǔn)1、坑木長(zhǎng)短分離，在規(guī)定地點(diǎn)裝箱整齊。2、沙子、炮泥裝袋裝箱。3、磚、料石必須滾在選定地點(diǎn)裝箱整齊。4、溜子槽裝箱上、下、左、右一條線。5、溜子鏈條順靠幫忙裝箱在規(guī)定地點(diǎn)。6、井下各種管路按材質(zhì)、口徑分離裝箱。7、單體柱在規(guī)定地點(diǎn)依靠幫忙裝箱整齊、斜度80度。8、鋼絲繩等材料依靠幫忙裝箱在選定地點(diǎn)。9、其它矢口否認(rèn)設(shè)備、物料必須依靠幫忙裝箱整齊。四、以上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)一條超過(guò)沒(méi)，罰責(zé)任人10元，甩隊(duì)長(zhǎng)考核分后1分后。機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法

一、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分成三個(gè)等級(jí)：

一級(jí)：機(jī)電安全質(zhì)量罰球在90分以上，設(shè)備綜合主硅80%以上，待修率為7%及以下，事故率2%及以下；

二級(jí)：機(jī)電安全質(zhì)量罰球在80分以上；

三級(jí)：機(jī)電安全質(zhì)量罰球在70分以上。

二、考核評(píng)級(jí)辦法

（一）按照《規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)機(jī)電管理全面動(dòng)態(tài)抽檢，冶煉工作面設(shè)備臺(tái)臺(tái)檢查，采區(qū)其他設(shè)備及井上下變配電設(shè)備、電纜、各種維護(hù)抽檢1/3，大型固定設(shè)備抽檢1/2。

（二）本標(biāo)準(zhǔn)中的機(jī)電設(shè)備就是指生產(chǎn)設(shè)備。大型設(shè)備就是指主提高絞車、主排水泵、主通風(fēng)機(jī)、主壓風(fēng)機(jī)、主提高帶式輸送機(jī)、主變壓器。評(píng)分表見(jiàn)到附表二主提升機(jī)操作工職責(zé)主提升機(jī)操作工職責(zé)1、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守，對(duì)所在單位的人員與設(shè)備安全負(fù)責(zé)管理，保證生產(chǎn)的安全展開(kāi)。2、集中精力，慎重操作方式，行為規(guī)范。嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)，在操作方式中嚴(yán)格執(zhí)行“三不行”（信號(hào)未明不上開(kāi)、沒(méi)有看清楚上下鉤不上開(kāi)、啟動(dòng)狀態(tài)不正常不上開(kāi)），“五特別注意”（特別注意電壓、電流表與否正常，特別注意制動(dòng)閘與否可信，特別注意深度指示器與否精確，特別注意鋼絲繩排序與否整齊，特別注意殺菌系統(tǒng)與否正常）。3、強(qiáng)化責(zé)任心，努力做到“三言”（言設(shè)備結(jié)構(gòu)、言設(shè)備性能、言安全設(shè)施的促進(jìn)作用原理）、“四可以”（可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障）、“五汪”（嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場(chǎng)所管理制度、嚴(yán)苛展開(kāi)巡回檢查、嚴(yán)苛展開(kāi)崗位練兵）。4、深入細(xì)致核對(duì)“五錄”（交接班記錄，巡回檢查記錄，安全裝置試驗(yàn)記錄，人員出入記錄，運(yùn)轉(zhuǎn)日志）。5、努力做到檢修、消防用具齊全，維持設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。6、主提升機(jī)操作工必須所持《崗位資格證書(shū)》和《安全工作資格證書(shū)》方能夠上崗作業(yè)，無(wú)牌不許操作方式。加益煤礦打掃衛(wèi)生員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦打掃衛(wèi)生員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、愛(ài)好本職工作，按時(shí)清掃轄區(qū)內(nèi)（職工宿舍樓，井口辦公樓）衛(wèi)生，維持轄區(qū)潔凈。

二、每天晚、晚對(duì)轄區(qū)展開(kāi)一次清掃，清掃的垃圾統(tǒng)一堆滿在選定地點(diǎn)。

三、在打掃衛(wèi)生時(shí)例如辨認(rèn)出存有存有安全隱患須要展開(kāi)處置，無(wú)法處置的必須及時(shí)報(bào)告礦長(zhǎng)。

四、自己必須對(duì)自己工作的精心安排負(fù)責(zé)管理，打掃衛(wèi)生時(shí)不許翻閱辦公桌上的資料和抽屜。下午打掃衛(wèi)生后必須將辦公室門窗第一關(guān)不好，以免被盜，由于打掃衛(wèi)生時(shí)辦公室資料遺失，追究責(zé)任。

五、例如存有特定原因，無(wú)法至礦上工作時(shí)必須懇請(qǐng)不好代理清掃人員，并向礦長(zhǎng)告假。

六、打掃衛(wèi)生范圍：宿舍樓樓道、院壩、辦公樓辦公室、樓道院壩。

七、一天不對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生展開(kāi)清掃，按規(guī)定展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。黃巖匯煤礦反“三違”專項(xiàng)環(huán)境治理工作方案黃巖匯煤礦反“三違”專項(xiàng)環(huán)境治理工作方案

“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重威脅礦井安全生產(chǎn)，已淪為影響礦井形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。因此，對(duì)于“三違”的環(huán)境治理必須從工作力度上進(jìn)一步加強(qiáng)，重點(diǎn)突破，全面落實(shí)。按照國(guó)投煤[2010]23號(hào)文的建議，融合我礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，經(jīng)礦研究同意積極開(kāi)展“反三違”專項(xiàng)環(huán)境治理活動(dòng)?，F(xiàn)制訂如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）建議，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、分級(jí)負(fù)責(zé)管理，深入細(xì)致搞好“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)。工作目標(biāo)：通過(guò)“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，并使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能明顯提升，安全監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任心很大提升，同時(shí)實(shí)現(xiàn)黃巖匯煤礦2010年10月份達(dá)至井下并無(wú)“三違”現(xiàn)象，并無(wú)死亡事故出現(xiàn)。

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)為保證“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)有序積極開(kāi)展，我礦設(shè)立專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組短：王江紅副組長(zhǎng)：李國(guó)勝、武社坤、馬弘芬、張連東、馬清

成員：黃巖匯煤礦各科室、區(qū)隊(duì)副職

三、活動(dòng)時(shí)間“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)于2010年9月10日至12月31日在各部門同時(shí)進(jìn)行，共分四個(gè)階段實(shí)行。第一階段：動(dòng)員部署階段。從9月10日至9月20日，屬于各部門必須制訂工作方案，明晰職責(zé)分工，明確提出工作建議，廣為宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造濃郁的“反三違”氛圍。

第二階段：自查自糾階段。從9月21日至10月20日。各部門必須緊密結(jié)合事故隱患排查環(huán)境治理工作，二要查清本單位存有的“三違”情況，存有針對(duì)性地積極開(kāi)展環(huán)境治理工作。

第三階段：分散整治階段。從9月21日至11月30日。各部門對(duì)自查自糾階段辨認(rèn)出的問(wèn)題，逐步逐項(xiàng)及時(shí)整治。在分散整治階段，各單位必須加強(qiáng)安全資金投入，加強(qiáng)安全教育力度，提升作業(yè)環(huán)境，并使職工培養(yǎng)較好的作業(yè)習(xí)慣，對(duì)期間辨認(rèn)出的“三違”現(xiàn)象，必須嚴(yán)肅處理。

第四階段：督查總結(jié)階段。從12月1日至12月31日。我礦安監(jiān)科融合國(guó)投昔陽(yáng)公司安監(jiān)部將對(duì)各單位“反三違”專項(xiàng)整治工作情況展開(kāi)檢查，對(duì)自查進(jìn)展緩慢、效果不顯著或在整治過(guò)程中出現(xiàn)事故的單位，按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象并給與嚴(yán)苛行政處罰。

四、活動(dòng)內(nèi)容及措施

（一）熟識(shí)介紹安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度1、各單位必須非政府本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三小規(guī)程”及礦安全生產(chǎn)管理制度，融合本單位實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程展開(kāi)全面剖析，深入細(xì)致領(lǐng)會(huì)，遵章守紀(jì)。

2、各單位必須明晰安全生產(chǎn)職責(zé)，特別就是使每個(gè)職工牢記自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，職責(zé)分野。

（二）全面積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作

1、深入細(xì)致非政府職工積極開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)

“三違”主要由人的不能安全犯罪行為所引致的各類事故，必須強(qiáng)化對(duì)職工安全教育培訓(xùn)的力度，非政府職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，自學(xué)與本職工作有關(guān)的安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，對(duì)相同工種、相同作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員必須實(shí)行存有針對(duì)性的培訓(xùn)，提升從業(yè)人員出來(lái)現(xiàn)場(chǎng)操作技能和辨識(shí)隱患、處置隱患水平。必須將班組長(zhǎng)、特定作業(yè)人員、嶄新員工等三種人做為“反三違”自學(xué)的重點(diǎn)。班組長(zhǎng)就是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的優(yōu)劣主要依賴于這些人，班組長(zhǎng)勇于揪“三違”就能夠助推一批人，管住一個(gè)班；特種作業(yè)人員都在關(guān)鍵崗位或者專門從事危險(xiǎn)性很大的職業(yè)和作業(yè)，隨時(shí)存有危機(jī)自身和他人安全的可能將，就是事故多發(fā)之源；嶄新員工往往安全意識(shí)極差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心、好勝心弱，在這個(gè)群體中極容易出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。必須對(duì)這三種人展開(kāi)重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理，并分別對(duì)其特點(diǎn)予以鼓勵(lì)和采取相應(yīng)的措施。

2、強(qiáng)化班組的安全教育

各單位必須認(rèn)真學(xué)習(xí)推展“白國(guó)周班組管理法”，融合“白國(guó)周班組管理法”的“六個(gè)三”內(nèi)容建議，既“三勤”：誠(chéng)動(dòng)腦、誠(chéng)匯報(bào)、誠(chéng)溝通交流；“三細(xì)”：伶俐、精心安排工作粗、揪工程質(zhì)量粗；“三妥當(dāng)”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處置妥當(dāng)；“三不少”：班前檢查無(wú)法太少、班中檢查無(wú)法太少、班后檢查無(wú)法太少；“三必談?wù)摗保罕嬲J(rèn)出情緒不正常的人必談?wù)?、?duì)受抨擊的人必談?wù)?、每月必須談?wù)撘淮涡?；“三提升”：提升安全意識(shí)、提升崗位技能、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。將管理關(guān)口后移揪現(xiàn)場(chǎng)、戰(zhàn)略重點(diǎn)上移揪班組，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的促進(jìn)作用，增加和杜絕“三違”現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)安全資質(zhì)的教育培訓(xùn)

單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)獲得適當(dāng)?shù)陌踩Y格證。特定作業(yè)人員上崗上崗率為必須達(dá)至100%，不得無(wú)牌上崗作業(yè)。嶄新工人步入單位必須展開(kāi)“三級(jí)”安全教育，服兵役、復(fù)崗工人必須展開(kāi)適當(dāng)?shù)陌踩逃?，?jīng)考試合格后方可以上崗作業(yè)。各單位必須創(chuàng)建全體從業(yè)人員的“三級(jí)”安全教育臺(tái)帳。

（三）積極開(kāi)展“反三違”安全生產(chǎn)自查自糾

1、立即積極開(kāi)展“反三違”安全生產(chǎn)小檢查

各單位必須立即非政府積極開(kāi)展“反三違”安全生產(chǎn)小檢查、注重檢查重點(diǎn)，將安全教育與否全面覆蓋至全體一線職工、職工與否恰當(dāng)配戴勞動(dòng)保護(hù)用品、與否熟識(shí)本崗位的安全操作規(guī)程、與否按安全操作規(guī)程操作方式做為重點(diǎn)內(nèi)容去檢查。

2、對(duì)“三違”人員必須教育與行政處罰并舉，加強(qiáng)行政處罰力度。

各單位可以根據(jù)具體內(nèi)容的“三違”犯罪行為的性質(zhì)、內(nèi)容、后果程度等創(chuàng)建“三違”教育和嚴(yán)懲機(jī)制。對(duì)性質(zhì)較重的“三違”現(xiàn)象，秉持先認(rèn)同后抨擊、先教育后嚴(yán)懲的人性化監(jiān)管原則，對(duì)屢福薩縣屢犯和部分危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位可能將或?qū)е轮卮笫鹿实摹叭`”現(xiàn)象，辨認(rèn)出一起，嚴(yán)厲查處一起。各單位必須參照國(guó)投新集能源股份有限公司礦井26種輕微“三違”犯罪行為（參見(jiàn)附件1）和地面廠26種輕微“三違”犯罪行為（參見(jiàn)附件2），融合本單位的實(shí)際情況界定“三違”的種類、性質(zhì)、危害程度，制訂適當(dāng)?shù)男姓幜P辦法，對(duì)出現(xiàn)輕微“三違”犯罪行為的職工，必須極力不予中止勞動(dòng)合同。

3、加強(qiáng)“三違”現(xiàn)象管理，全面落實(shí)2010年度10月份井下并無(wú)“三違”現(xiàn)象的階段性工作成果。

（1）從現(xiàn)在起，井上下“三違”一律在公司安全會(huì)議記錄上展開(kāi)曝光，并標(biāo)明本人檔案資料、本單位副職與本人照片；通?！叭`”在礦展開(kāi)不于一周的各縣市自學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)檢查；輕微“三違”展開(kāi)不少于一月的各縣市自學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)檢查，并由家屬與礦簽定“三違”責(zé)任書(shū)。

（2）“三違”現(xiàn)象屢禁不止，充分反映礦安全管理思想還不妥當(dāng)，安全工作沒(méi)獲得注重，沒(méi)把安全工作放到工作第一位，還存有著管生產(chǎn)不管安全的現(xiàn)象，現(xiàn)在必須把安全作為每個(gè)管理人員的工作的硬指標(biāo)，反“三違”指標(biāo)必須定量至每個(gè)管理人員。

（3）全面落實(shí)反“三違”工作，必須全面落實(shí)過(guò)程管理，把反華“三違”思想縱向到邊，橫向到底，橫跨于整個(gè)工作過(guò)程，全面覆蓋于整個(gè)工作區(qū)域。

本次反“三違”工作口號(hào)：

1、你可以不干活，干活就無(wú)法違章；

2、加強(qiáng)工作力度，率先在國(guó)投昔陽(yáng)公司同時(shí)實(shí)現(xiàn)井下并無(wú)“三違”；3、勇于“三違”人員都就是傻子與瘋子，而我堅(jiān)信每個(gè)人都就是能自律的優(yōu)秀員工；

4、強(qiáng)化反“三違”震攝，懇請(qǐng)你不要以身阿爾熱萊加佐斯縣，以身試法；

5、“三違”的同時(shí)，你也就棄家人于罔顧。

五、活動(dòng)建議

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任

各單位副職必須親自掛帥，親自精心安排部署“反三違”活動(dòng)，必須充分認(rèn)識(shí)“反三違”活動(dòng)的重要性和緊迫性，務(wù)必把“三違”環(huán)境治理工作列入本單位關(guān)鍵議事日程，必須嚴(yán)苛全面落實(shí)責(zé)任，一檢修安全管理制度檢修安全管理制度

1.目的創(chuàng)建檢修非政府、準(zhǔn)備工作、安全，電氣焊和電氣安全，拆毀、竣工環(huán)評(píng)等工作程序。2.范圍適用于于公司所有檢修過(guò)程中的職業(yè)身心健康和安全管理。3.責(zé)任者安全部、工程部、檢修單位4.程序4.1檢修非政府4.1.1很大項(xiàng)目檢修，全系列公司或車間大修必須設(shè)立大修指揮部，須要存有安全部門出席。4.1.2搞好檢修計(jì)劃的編制工作，各車間（部門）大修計(jì)劃由車間明確提出補(bǔ)足方案，工程部展開(kāi)審查均衡，報(bào)分管交總經(jīng)理核準(zhǔn)。4.1.3檢修計(jì)劃編制，項(xiàng)目必須齊全，內(nèi)容必須詳盡，責(zé)任必須明晰，措施必須具體內(nèi)容，凡二人以上的項(xiàng)目必須選定一人負(fù)責(zé)管理安全。4.1.4工程部、檢修部門負(fù)責(zé)人，必須對(duì)檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量、檢修安全正數(shù)全部責(zé)任，向檢修人員交代確切任務(wù)、質(zhì)量建議、應(yīng)當(dāng)實(shí)行的安全措施，努力做到思想全面落實(shí)、非政府全面落實(shí)、相關(guān)手續(xù)全面落實(shí)、安全措施全面落實(shí)。4.2檢修準(zhǔn)備工作4.2.1各車間（部門）的大、中修成，對(duì)有關(guān)檢修項(xiàng)目安全措施，必須嚴(yán)格執(zhí)行，無(wú)法馬虎。4.2.2臨時(shí)指揮部負(fù)責(zé)人在檢修前，必須非政府檢修人員搞好檢修機(jī)具準(zhǔn)備工作，努力做到機(jī)具齊全、安全可靠，對(duì)起重機(jī)吊裝工具等設(shè)備展開(kāi)檢查試驗(yàn)，保證整個(gè)檢修過(guò)程的安全。4.2.3檢修易燃易爆有害有毒、腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備，檢修前的沖洗轉(zhuǎn)讓工作由所屬車間負(fù)責(zé)管理。4.2.4沖洗轉(zhuǎn)讓的設(shè)備視乎具體情況選取，對(duì)易燃易爆物質(zhì)必須使用惰性氣體，蒸汽、水展開(kāi)沖洗轉(zhuǎn)讓。4.2.5沖洗轉(zhuǎn)讓的設(shè)備，沖洗后，必須展開(kāi)分析檢驗(yàn)，采樣必須存有代表性，保證沖洗達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)。4.2.6沖洗轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)步入設(shè)備檢修時(shí)，除按規(guī)定沖洗外，尚須用空氣展開(kāi)轉(zhuǎn)讓，其氧氣含量在18－21％，有毒氣體和粉塵嚴(yán)禁少于有關(guān)規(guī)定。4.2.7易燃易爆、有害、存有腐蝕性的物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必須阻斷物料出入口閥門，并由設(shè)備所屬車間提盲板。4.2.8檢修設(shè)備管路與生產(chǎn)中所須要的設(shè)備管路相連時(shí)，中間必須提盲板隔絕。4.2.9設(shè)備管路外部檢修必須阻斷出來(lái)、人口閥門。4.2.10生產(chǎn)車間對(duì)轉(zhuǎn)交檢修的設(shè)備沖洗、轉(zhuǎn)讓負(fù)責(zé)管理，轉(zhuǎn)交前安塔省電氣，密物料處置，密沖洗轉(zhuǎn)讓分析情況，證實(shí)合格后方可以辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。4.3檢修安全規(guī)定4.3.1檢修人員對(duì)檢修項(xiàng)目必須展開(kāi)檢查、錄入，由崗位和班組長(zhǎng)了解情況，全部符合要求，才可以展開(kāi)施工。4.3.2檢修人員在檢修中，必須嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程和各種安全技術(shù)規(guī)程。（高空作業(yè)、土方工程、吊裝作業(yè)等）。4.3.3凡對(duì)機(jī)電傳動(dòng)部份的設(shè)備檢修，必須阻斷電源，拆毀傳動(dòng)皮帶，并必須裝設(shè)“嚴(yán)禁合閘”的警告牌。4.3.4凡貯罐、設(shè)備管道檢修，必須在已阻斷的物料管道閥門設(shè)立“合葉停下”的警告牌。4.3.5檢修采用臨時(shí)行燈必須使用擾動(dòng)36伏。貯罐、設(shè)施、導(dǎo)災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法

一、災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分成三個(gè)等級(jí)：

一級(jí)：災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量罰球在90分以上，災(zāi)害預(yù)防系統(tǒng)并無(wú)輕易責(zé)任死亡事故；

二級(jí)：災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量罰球在80分以上；

三級(jí)：災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量罰球在70分以上。

二、災(zāi)害預(yù)防系統(tǒng)責(zé)任事故喪生1人，災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再降一級(jí)甩5分后，罰球嚴(yán)禁少于下一級(jí)的最高分，喪生3人中止評(píng)級(jí)資格。評(píng)分表見(jiàn)到附表五麻地溝主扇設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度麻地溝主扇設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

主扇風(fēng)機(jī)就是我礦煤炭生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的命脈部位，保證風(fēng)機(jī)的安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，就是確保我礦煤炭生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵前提，為進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)機(jī)的安全管理，防治和防止各類事故的出現(xiàn)，根據(jù)陽(yáng)煤集團(tuán)和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議的規(guī)定，特制訂如下設(shè)備修理規(guī)定：

1、嚴(yán)苛按照主扇風(fēng)機(jī)房安全操作規(guī)程規(guī)定操作方式設(shè)備。

2、嚴(yán)苛按照巡回檢查制度的規(guī)定建議，強(qiáng)化對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和水泵設(shè)備的巡回檢查，并使運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，水泵設(shè)備真正起著水泵促進(jìn)作用。

3、重點(diǎn)檢查各風(fēng)門、安全檢查帽的漏風(fēng)、變形；檢查機(jī)殼及風(fēng)筒緊固件的完備、穩(wěn)固，機(jī)殼的漏風(fēng)、變形、防腐；檢查電機(jī)溫度，軸承溫度；運(yùn)轉(zhuǎn)電機(jī)的聲響；設(shè)備命令儀表的命令；高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備零部件齊全、可信、厚實(shí)；旋轉(zhuǎn)部件的油脂殺菌。

4、對(duì)揭發(fā)的通常問(wèn)題及隱患當(dāng)班人員必須立即處置、消解，無(wú)法處置的，必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通告保護(hù)人員及時(shí)處理。

5、對(duì)揭發(fā)的很大問(wèn)題及隱患必須及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并通告有關(guān)部門聯(lián)系專業(yè)技術(shù)廠家，及時(shí)處理。

6、必須將易損的備品備件對(duì)備在機(jī)房，以便應(yīng)急采用。安全管理及獎(jiǎng)罰規(guī)定1.各崗位工種必須就是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并所持特定工種作業(yè)證書(shū)的人員操作方式。嚴(yán)禁找非本崗人員或無(wú)牌人員代崗替崗。否則對(duì)不能上崗上崗者每辨認(rèn)出一次甩工分**元，連帶甩班長(zhǎng)20元。2、各崗位司機(jī)、機(jī)電維修工，必須規(guī)范上崗，嚴(yán)苛按操作規(guī)程深入細(xì)致操作方式，本職崗位上不得搞任何與本職工作毫無(wú)關(guān)系的事情，不得擅離職守、睡覺(jué)崗和班前班中飲酒。否則扣分責(zé)任人每次**元；對(duì)于因此導(dǎo)致事故的，0.5小時(shí)以上2小時(shí)以下，甩責(zé)任人全系列月工分**元，并作出檢查，調(diào)離本崗位，工資級(jí)別適當(dāng)再降一個(gè)技能檔。所導(dǎo)致的事故在2小時(shí)以上或重大事故，經(jīng)濟(jì)損失非常大的，或直接影響全礦指標(biāo)順利完成的，或?qū)е卤救嘶蛩巳松硎鹿实?，除按上述?guī)定行政處罰外，建議礦有關(guān)部門對(duì)責(zé)任人辭退礦籍留礦實(shí)地考察處分。3、崗位司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行不好交接班制度。在更替過(guò)程中辨認(rèn)出的問(wèn)題，由上一班處置，處置回去后方可以交予下一班，否則由此產(chǎn)生的一切機(jī)電事故或不安全的后果由接班人員分擔(dān)。4、崗位司機(jī)必須搞好本崗位范圍內(nèi)的巡查工作，辨認(rèn)出隱患及時(shí)匯報(bào)、記錄并自查。對(duì)于謊報(bào)事故怨家的，一經(jīng)揭發(fā)嚴(yán)苛按第二條規(guī)定嚴(yán)肅處理（礦行政處罰除外）。榆家梁煤礦勞務(wù)工勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效管理考核暫行辦法榆家梁煤礦勞務(wù)工勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效管理考核暫行辦法

為規(guī)范勞務(wù)人員薪酬管理，調(diào)動(dòng)和喚起勞務(wù)工工作熱情，保證勞務(wù)人員績(jī)效考核科學(xué)公正，特制訂本辦法。

第一條

勞務(wù)工崗位日工資標(biāo)準(zhǔn)

（一）緊固崗位勞務(wù)人員推行日崗位工資考核支付；

（二）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊(duì)有量呂雪鳳崗位使用礦定額標(biāo)準(zhǔn)支付，工資參考緊固崗位勞務(wù)人員日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)考核并派發(fā)。

第二條

勞務(wù)工績(jī)效考核辦法

（一）考核范圍：全礦各單位勞務(wù)人員。

（二）考核目的：通過(guò)考核全面介紹、評(píng)價(jià)勞務(wù)人員各項(xiàng)工作整體表現(xiàn)，調(diào)動(dòng)勞務(wù)人員工作積極性，并將考核結(jié)果做為工作報(bào)酬和月工資獎(jiǎng)勵(lì)、崗位調(diào)整以及所推薦隋東亮的依據(jù)。

（三）考核原則：公平、公正、官方。

（四）考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：共5大類，17項(xiàng)指標(biāo)。（具體內(nèi)容見(jiàn)到考核標(biāo)準(zhǔn)）

（五）考核程序

1、各單位設(shè)立勞務(wù)人員工作績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成員由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、民主選舉的勞務(wù)人員共同組成。

2、考核指標(biāo)體系不受控部分由本人所在單位考核，受控部分由經(jīng)營(yíng)籌辦非政府人員考核。

3、各單位每月21日將上月勞務(wù)人員工作績(jī)效考核評(píng)分表報(bào)經(jīng)營(yíng)籌辦。

（六）月考核獎(jiǎng)懲辦法

1、考核周期：月度。

2、考核指標(biāo)：工作任務(wù)順利完成情況、安全工作狀況、工作能力、工作態(tài)度和綜合指標(biāo)五類。

3、指標(biāo)表述

工作任務(wù)順利完成情況主要考核勞務(wù)人員工作目標(biāo)的順利完成情況，包含其工作任務(wù)順利完成的數(shù)量、質(zhì)量、準(zhǔn)確性、及時(shí)性以及臨時(shí)精心安排任務(wù)的繼續(xù)執(zhí)行情況。

安全狀況主要考核勞務(wù)人員安全繼續(xù)執(zhí)行情況，包含其對(duì)安全科學(xué)知識(shí)的自學(xué)情況、作業(yè)和安全規(guī)程的嚴(yán)格遵守情況以及自保和政企意識(shí)。

工作能力主要考核勞務(wù)人員的實(shí)際工作技能，包含其化解實(shí)際問(wèn)題的能力以及技術(shù)創(chuàng)新和繼續(xù)執(zhí)行能力。

工作態(tài)度主要考核勞務(wù)人員工作犯罪行為過(guò)程中個(gè)人的工作責(zé)任感、積極性以及紀(jì)律性。

綜合因素考核主要考核勞務(wù)人員年度培訓(xùn)考試成績(jī)、文化教育層次提升程度、在礦服務(wù)年限、受到獎(jiǎng)勵(lì)情況和作出的特定貢獻(xiàn)。

4、考核分后不好、中、高三個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)，相同等級(jí)存有相同的評(píng)價(jià)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)不好的比重嚴(yán)禁超本單位勞務(wù)人員總數(shù)的15%。

5、根據(jù)勞務(wù)人員月度績(jī)效考核罰球評(píng)選活動(dòng)出占全礦勞務(wù)人員總數(shù)15％的星級(jí)員工，同時(shí)當(dāng)月給與額外工資獎(jiǎng)勵(lì)。

6、星級(jí)員工月獎(jiǎng)勵(lì)分后10、15、20元/工三檔；享用月獎(jiǎng)勵(lì)20元/工者占到20％;享用月獎(jiǎng)勵(lì)15元/工者占到30％;享用月獎(jiǎng)勵(lì)10元/工者占到50％；

7、勞務(wù)人員行政處罰由各單位按礦、隊(duì)對(duì)本人出據(jù)的行政處罰通知單每月隨其考核評(píng)分表一并報(bào)經(jīng)營(yíng)籌辦。

（七）所推薦隋東亮辦法

1、所推薦隋東亮指標(biāo)占到星級(jí)員工總數(shù)的10％。

2、所推薦隋東亮資格：享用當(dāng)月20元/工獎(jiǎng)勵(lì)的星級(jí)勞務(wù)人員同時(shí)礦授與一顆紅星；贏得公司獎(jiǎng)勵(lì)的杰出、模范人員輕易獎(jiǎng)勵(lì)1顆紅星。

3、所推薦隋東亮須要具有的條件

（1）合乎分公司人力資源部招聘員工的年齡、身體健康、學(xué)歷、技能符合要求。

（2）在礦服務(wù)2年以上。

（3）在2年內(nèi)總計(jì)獲得12顆紅星的勞務(wù)人員。

（4）同等條件下存有特定貢獻(xiàn)、發(fā)明創(chuàng)造、技能注重、杰出、模范勞務(wù)人員優(yōu)先。

4、所推薦隋東亮考核周期為2年，2年內(nèi)未獲得12顆紅星的人員，留存第2年所獲得的星級(jí)數(shù)，遞增至第3年，依次以此類推評(píng)選活動(dòng)。

5、被確認(rèn)為所推薦隋東亮的人員報(bào)公司人力資源部審批同意后，繼續(xù)執(zhí)行正式工待遇。

第三條

其它

（一）勞務(wù)人員績(jī)效考核已連續(xù)三個(gè)月位列全礦后10十一位，由經(jīng)營(yíng)辦將其名單呈報(bào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處勞務(wù)用工管理機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處勞務(wù)用工管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理歸還所屬人力資源公司。

（二）引導(dǎo)勞務(wù)人員提升職業(yè)技能，凡通過(guò)國(guó)家省部級(jí)或神東職業(yè)技能鑒別東站職業(yè)技能等級(jí)鑒別，獲得職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)，并與所專門從事崗位相一致的，按公司職業(yè)技能津貼標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

（三）勞務(wù)人員專門從事崗位必須以礦繳庫(kù)定員為基礎(chǔ)，沙芥本崗位操作證上崗工作，否則一律按普工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

（四）經(jīng)營(yíng)籌辦每月按全礦勞務(wù)人員考核分?jǐn)?shù)匯總出來(lái)三張報(bào)表：即為勞務(wù)人員月工資派發(fā)表中、星級(jí)員工月報(bào)表、勞務(wù)人員工作績(jī)效月排名表并定期展開(kāi)發(fā)布。

（五）各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組必須本著公平、公正、官方的原則展開(kāi)考核。辨認(rèn)出營(yíng)私舞弊、弄虛作假為個(gè)人謀私利者，經(jīng)調(diào)查有誤有關(guān)責(zé)任人必須嚴(yán)肅處理，勞務(wù)人員兩年內(nèi)中止文明戶資格。

第四條

本辦法從文件印發(fā)之日起頒布。龍煤礦業(yè)集團(tuán)通風(fēng)管理制度編訂礦長(zhǎng)“一通三嚴(yán)防”辦公會(huì)制度

一、礦長(zhǎng)必須每月策劃舉行一次“一通三嚴(yán)防”辦公會(huì)。

二、總工程師、通風(fēng)副總對(duì)“一通三嚴(yán)防”存有得問(wèn)題（包含材料、人員）明確提出處置方案。

三、采區(qū)對(duì)本井“一通三嚴(yán)防”存有的問(wèn)題，明確提出實(shí)行的措施及所需材料等，并作出順利完成時(shí)間規(guī)劃。

四、行政礦長(zhǎng)對(duì)各采區(qū)所需人、財(cái)、物展開(kāi)統(tǒng)一安排，并建議各采區(qū)在選定時(shí)間內(nèi)順利完成本月的“一通三嚴(yán)防”隱患問(wèn)題。

五、每次“一通三嚴(yán)防”會(huì)議后，必須在三天內(nèi)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要至各有關(guān)單位，各單位必須按規(guī)定的時(shí)間展開(kāi)實(shí)行。

六、由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督自查。

七、對(duì)當(dāng)月沒(méi)按規(guī)定時(shí)間順利完成計(jì)劃的單位，礦對(duì)其展開(kāi)查案，對(duì)影響順利完成的單位和個(gè)人按情節(jié)給以一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰，輕微的給與免職處置。

總工程師“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)審查制度

一、每月對(duì)全礦通風(fēng)系統(tǒng)展開(kāi)一次審查。

二、審查回去后構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要文件，創(chuàng)建管理檔案。

三、出席人員：礦總工程師、各專業(yè)副總工程師、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)科長(zhǎng)及主管技術(shù)員、生產(chǎn)科長(zhǎng)、登機(jī)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)。

四、須要的資料：

1、各采區(qū)井口通風(fēng)系統(tǒng)圖。

2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖。

3、防塵系統(tǒng)示意圖。

4、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)示意圖。

5、通風(fēng)系統(tǒng)審查表中（按省局規(guī)定表格）。

6、高碼記錄。

7、瓦斯簽訂記錄（包含特定地質(zhì)條件簽訂）。

8、瓦斯日?qǐng)?bào)表。

五、審查過(guò)程：

1、各采區(qū)主管技術(shù)員，匯報(bào)冶煉作業(yè)場(chǎng)所，下月冶煉搬離兌位，全線貫通情況突遇結(jié)構(gòu)情況，上月審查通風(fēng)系統(tǒng)存有的問(wèn)題自查情況（書(shū)面材料）。

2、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)行通風(fēng)系統(tǒng)和下月通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)合理性展開(kāi)評(píng)價(jià)。

（1）通風(fēng)能力、風(fēng)量多寡、阻力原產(chǎn)與上月對(duì)照存有的問(wèn)題。

（2）本月不合理串聯(lián)，搬離兌位與否合乎冶煉計(jì)劃。

（3）下月搬離，兌位場(chǎng)子通風(fēng)系統(tǒng)與否合理。

（4）上月審查出來(lái)問(wèn)題處置情況。

3、監(jiān)測(cè)主管匯報(bào)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)生的故障及原因等。

4、生產(chǎn)科匯報(bào)下月冶煉計(jì)劃。

5、機(jī)電科匯報(bào)主扇及附屬裝置運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包含主扇效率功率因數(shù)，電量多寡情況主扇風(fēng)電槍機(jī)，反風(fēng)設(shè)施等。

6、各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)通風(fēng)系統(tǒng)的補(bǔ)足表明。

7、總工程師總結(jié)表明，針對(duì)明確提出問(wèn)題制訂整改意見(jiàn)及建議，重點(diǎn)對(duì)冶煉布局如何調(diào)整展開(kāi)表明。

8、通風(fēng)區(qū)構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)審查報(bào)告和會(huì)議紀(jì)要，并呈報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

通風(fēng)討論會(huì)制度

一、每月由通風(fēng)礦長(zhǎng)非政府舉行一次通風(fēng)討論會(huì)。

二、出席人員為通風(fēng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、通風(fēng)副區(qū)長(zhǎng)、通風(fēng)技術(shù)員、通風(fēng)段長(zhǎng)。

三、須要各通風(fēng)段長(zhǎng)匯報(bào)本井口存有的問(wèn)題情況，冶煉作業(yè)場(chǎng)所，下月冶煉搬離兌位，全線貫通情況突遇結(jié)構(gòu)情況。

四、通風(fēng)科長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)行通風(fēng)系統(tǒng)和下月通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)合理性展開(kāi)評(píng)價(jià)。

五、專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系統(tǒng)的補(bǔ)足表明。

六、通風(fēng)區(qū)將會(huì)議內(nèi)容構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，呈報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

通風(fēng)管理制度

1、礦井都必須使用機(jī)械通風(fēng)。礦井主要通風(fēng)機(jī)必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因特定原因主要通風(fēng)機(jī)須要停駛時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師同意，非政府有關(guān)部門制訂安全措施。礦井必須加裝2套同等能力的主扇裝置，對(duì)于生產(chǎn)礦井現(xiàn)有的2套相同能力的主扇，以能力大的主扇核定產(chǎn)量和隊(duì)組并非政府生產(chǎn)，兩臺(tái)主扇通風(fēng)能力陽(yáng)入至同一數(shù)值區(qū)段。

2、礦機(jī)電部門每季至少檢查1次主扇及電機(jī)狀況。發(fā)生改變通風(fēng)機(jī)性能（轉(zhuǎn)數(shù)、葉片角度）時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，并報(bào)機(jī)電部、通風(fēng)部備案；嶄新加裝的主扇必須由礦總工程師非政府通風(fēng)、機(jī)電部門，在主扇投產(chǎn)前展開(kāi)試車工作，并展開(kāi)性能測(cè)量工作，并將測(cè)量結(jié)果報(bào)機(jī)電部、通風(fēng)部。

3、主扇必須由兩條單獨(dú)線路供電，線路上不罰球直奔任何負(fù)荷，主扇必須存有停在風(fēng)報(bào)警裝置，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)主扇運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控。由機(jī)電礦長(zhǎng)和通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理；主扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)期間，必須立即受停風(fēng)影響地點(diǎn)的一切工作，阻斷其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)區(qū)域的一切電源，工作人員先撤至送風(fēng)大巷中，由當(dāng)值礦長(zhǎng)快速同意全礦與否停工，工作人員與否廢至地面；啟動(dòng)水泵主扇必須匯報(bào)礦調(diào)度室，并通告機(jī)電、通風(fēng)部門。

4、主扇的反風(fēng)設(shè)施和防爆門的漏風(fēng)狀況，由機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門定期檢查。主扇的反風(fēng)設(shè)施每季度檢查1次，防爆門每半年檢查1次。防爆門的加裝采用必須合乎《規(guī)程》規(guī)定。

5、全系列礦井、區(qū)域停在供電工作必須由礦總工程師統(tǒng)一指揮，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總工程師協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容工作。

6、井巷中的風(fēng)流速度應(yīng)當(dāng)合乎《規(guī)程》第101條中表中2的建議。對(duì)于以下情況必須制訂措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)：并無(wú)瓦斯噴出的架線電機(jī)車巷道中最高風(fēng)速可以高于表中2中的規(guī)定值1m/s，但嚴(yán)禁高于0.5m/s。各礦所有送風(fēng)井口以下的空氣溫度必須在20C以上，此項(xiàng)工作由各礦礦長(zhǎng)和機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

7、礦井必須創(chuàng)建高碼制度，每10天展開(kāi)1次全面高碼，高碼的同時(shí)每月展開(kāi)一次溫度測(cè)量。

8、礦通風(fēng)副總工程師每年必須非政府通風(fēng)部門全面檢查、測(cè)量1次主扇裝置漏風(fēng)情況；當(dāng)?shù)V井、一翼、水平通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和主扇性能變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)測(cè)量主扇裝置漏風(fēng)情況，并根據(jù)高碼結(jié)果呈報(bào)礦總工程師，采取措施，阻塞漏風(fēng)，并努力做到存有記錄可以密。

9、各礦通風(fēng)區(qū)必須搭載存有足夠多數(shù)量的通風(fēng)安全檢測(cè)儀器、儀表。瓦檢器由專人派發(fā)修理。

10、礦井必須存有完備的、單一制的通風(fēng)系統(tǒng)；通風(fēng)系統(tǒng)必須合理、平衡、可信，具備較強(qiáng)的抗災(zāi)能力。

11、采區(qū)采礦前必須基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)苛按照采區(qū)設(shè)計(jì)非政府施工。一個(gè)改采區(qū)內(nèi)同一煤層嚴(yán)禁布置3個(gè)（含3個(gè)）以上回采工作面和5個(gè)（含5個(gè)）以上盾構(gòu)工作面同時(shí)作業(yè)。以上由總工程師和通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

12、每一新礦井、嶄新水平或嶄新采區(qū)必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)，并嚴(yán)苛按核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)繼續(xù)執(zhí)行；礦井每年的生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)以后，各礦由總工程師負(fù)責(zé)管理及時(shí)制訂通風(fēng)計(jì)劃，每年年終對(duì)礦井、采區(qū)核定一次通風(fēng)能力，按實(shí)際可供風(fēng)量核定下一年礦井、采區(qū)的改采、鑿工作面數(shù)量和礦井產(chǎn)量，報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)，并按科學(xué)核定的產(chǎn)量和隊(duì)組數(shù)量精心安排生產(chǎn)。

13、每一生產(chǎn)水平和每一采區(qū)都必須布置單一制的專用春早巷，推行分區(qū)通風(fēng)。

14、冶煉工作面停在、動(dòng)工工作，必須由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門展開(kāi)“一通三嚴(yán)防”環(huán)評(píng)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門展開(kāi)安全措施全面落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)。保證通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量符合規(guī)定、防塵系統(tǒng)完善，科季夫監(jiān)測(cè)、抽放系統(tǒng)的必須上齊，由礦通風(fēng)（登機(jī)）部門遞交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)通風(fēng)礦長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)蓋章同意后方可以停在、動(dòng)工。

通風(fēng)設(shè)施管理制度

1、通風(fēng)設(shè)施按采用期限、用途分成永久性設(shè)施和臨時(shí)性設(shè)施2種，原則上不容許采用臨時(shí)設(shè)施，例如采用臨時(shí)設(shè)施，期限不遜于1周。由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

2、通風(fēng)設(shè)施設(shè)置的地點(diǎn)必須合理、可信，在冶煉作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須合乎《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定。

3、兩個(gè)礦井之間、采區(qū)之間、主要進(jìn)春早之間須要設(shè)置密封時(shí)，必須設(shè)置外木自爆密封，外木自爆密封設(shè)計(jì)由總工程師負(fù)責(zé)管理，外木自爆密封施工由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

4、井下主要進(jìn)排間風(fēng)門都必須設(shè)置兩極向風(fēng)門，所有正向風(fēng)門必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)變壓。存有監(jiān)控系統(tǒng)的礦井應(yīng)付主要風(fēng)門上開(kāi)、第一關(guān)展開(kāi)監(jiān)控。主要通車門、盾構(gòu)空車通車門必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)變壓自動(dòng)化，否則必須由生產(chǎn)單位設(shè)立專人看護(hù)。由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

5、如果半封閉紅小豆或廢巷，必須撤走全部設(shè)備或鐵器，例如自行存有鐵管及軌道，必須斷裂、展開(kāi)埋，并由通風(fēng)礦長(zhǎng)、采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、通風(fēng)段長(zhǎng)聯(lián)手環(huán)評(píng)，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)再分展開(kāi)半封閉。

6、外木自爆密封、防火門等主要通風(fēng)設(shè)施施工前以及礦井、采區(qū)半封閉時(shí)，必須基本建設(shè)專項(xiàng)措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

7、通風(fēng)設(shè)施施工回去后，由通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)非政府有關(guān)人員展開(kāi)環(huán)評(píng)，并核對(duì)通風(fēng)工程驗(yàn)收記錄卡片，展開(kāi)統(tǒng)一編號(hào)并標(biāo)明設(shè)施的地點(diǎn)、邊線、材料、規(guī)格、施工和完工日期、施工負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人、環(huán)評(píng)日期等；每月由礦通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府通風(fēng)人員，必須對(duì)所有通風(fēng)設(shè)施1次