業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作計劃八篇

第頁共頁業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方案八篇業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方案八篇業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方案篇1一、培訓(xùn)目的1、增強員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力企業(yè)的人才隊伍建立一般有兩種：一是靠引進，二是靠自我培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進展員工培訓(xùn)，向員工灌輸企業(yè)的價值觀，培訓(xùn)良好的行為標準，使員工可以自覺地按慣例工作，從而構(gòu)成良好、融洽的工作氣氛。經(jīng)過培訓(xùn)，可以增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言，對員工培訓(xùn)得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓(xùn)不僅僅進步了員工的業(yè)務(wù)程度，并且進步了職工對自身價值的認識，對工作目的有了更好的理解。2、提升員工技術(shù)、本領(lǐng)水準崗位人員上崗后也需要不斷地進步、進步，參加更高層次的專業(yè)技能晉級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識、技術(shù)本領(lǐng)到達崗位標準的高一層標準，以適應(yīng)將來崗位的需要。3、有助于企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織，除了有效開展各類培訓(xùn)外，更主要的是貫穿“以人為本”進步員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立一個可以充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的泉。4、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢，就必須供應(yīng)比其競爭對手質(zhì)量更好的技術(shù)或效勞，供應(yīng)競爭對手所不能供應(yīng)的創(chuàng)新性技術(shù)或效勞，或者以更低的本錢供應(yīng)與其競爭者一樣的技術(shù)或效勞。研究證明，員工培訓(xùn)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強烈的直接影響。二、原那么與要求1、堅持按需施教、務(wù)務(wù)實效的原那么。根據(jù)公司開展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈敏的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原那么。整合培訓(xùn)資，立足自主培訓(xùn)搞好根底培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，經(jīng)過委外培訓(xùn)做好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。2、3堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原那么。三、培訓(xùn)職責1、由行政人事部負責公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)方案的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織施行、培訓(xùn)的跟蹤與反應(yīng)、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。2、各部門主管負責提交本部門年度培訓(xùn)方案或臨時性的培訓(xùn)需求并執(zhí)行；負責推行本部門培訓(xùn)訓(xùn)練；選派所屬員工參加公司的各項培訓(xùn)或委外培訓(xùn)；利用各種方式組織指導(dǎo)對本部門員工的培訓(xùn)；3、員工本人有義務(wù)參加公司或本部門舉辦的各項培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方案綱要根據(jù)各部門的需求和公司的開展需要，20xx年的培訓(xùn)方案綱要如下：1、加強新員工入職培訓(xùn)。行政人事部負責院級培訓(xùn)，深化宣導(dǎo)公司的開展史、組織構(gòu)架、企業(yè)文化，理解公司的.人事制度，進步其組織、溝通、團隊協(xié)作等本領(lǐng)，強化組織紀律性，使其能盡快適應(yīng)公司環(huán)境，融入企業(yè)文化，完成自身主角的轉(zhuǎn)變。各部門科室嚴格做好新員工部門級培訓(xùn)及崗位級培訓(xùn)，從而使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，進步工作效率。2、豐富一線銷售員工的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，參謀式銷售技巧、溝通技巧的培訓(xùn)，個人效能管理〔時間、目的管理等〕的培訓(xùn)等，解決銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升業(yè)績。3、加強一線效勞性員工的效勞禮儀培訓(xùn)，客戶效勞技巧和溝通技巧培訓(xùn)，提升顧客的滿意度。4、強化臨床醫(yī)技人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。醫(yī)生助理人員要進展病例書寫標準性培訓(xùn)，顧客效勞禮儀和溝通技巧培訓(xùn)，專業(yè)知識專業(yè)技能的培訓(xùn)；各科室臨床醫(yī)生要嚴密結(jié)合自我專業(yè)，鼓勵經(jīng)過自學(xué)等方式增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握穿插學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識，和掌握醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急本領(lǐng)培訓(xùn)；各醫(yī)技科室結(jié)合本職崗位，進展專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng)；在按需培訓(xùn)的原那么、公司經(jīng)濟條件和時間條件答應(yīng)的情景下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進技術(shù)，進步技術(shù)程度。5、提升中高層管理人員的管理技能。中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者，中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理程度直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存開展。所以，20xx年我們要強力推進中高層管理人員的管理技能。主要以以下的培訓(xùn)資料為主：高效能人士的七個習(xí)慣、非人力資的人力資管理〔招聘，績效，員工關(guān)系等〕、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、全面預(yù)算管理、主角認知〔針對新任主管〕等。6、加強部門團隊建立。團隊成員應(yīng)對團隊具有強烈的歸屬感，愿意為團隊的利益和目的盡心盡力，充分發(fā)揮團隊成員的個體優(yōu)勢，從而提升團隊的整體效能。7、企業(yè)文化塑造與宣導(dǎo)。深化執(zhí)行《員工福利制度》和其他企業(yè)文化建立的工作。8、加強外部培訓(xùn)的管理。外部培訓(xùn)員工必須簽訂《外部培訓(xùn)協(xié)議》等事宜；尋找優(yōu)質(zhì)的外部培訓(xùn)資，從多方面選擇。9、資格培訓(xùn)。部分科室部門需要持證上崗的人員〔如：醫(yī)師、護士等人員〕按照上級部門的要求定時參加培訓(xùn)、考核，考核合格后持證上崗。10、培訓(xùn)時間。20xx年，各部門科室人員培訓(xùn)累計時間應(yīng)不少于2小時月。業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方案篇2新的學(xué)期隨著第一縷春風(fēng)到來了，面對新的學(xué)期的開場，面對新的教育教學(xué)任務(wù)的到來，也使我更加感覺到加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)才能程度進步的緊迫性與必要性。因此結(jié)合自身的專業(yè)特點及現(xiàn)有的業(yè)務(wù)才能程度，制訂本學(xué)期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)進步工作方案如下：一、指導(dǎo)思想：以ＸＸ區(qū)文教局20xx年教育教學(xué)會議精神為指針，以“理論學(xué)習(xí)年”老師的專業(yè)化開展為目的，努力進步自身在思想、文化、業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)及才能，使自己逐步朝著“一專多能”型老師方向開展，使自己更加適應(yīng)教學(xué)、適應(yīng)教育、適應(yīng)老師這個神圣而偉大的職業(yè)。二、奮斗目的：1、加強政治理論的學(xué)習(xí)，進步自身的思想政治覺悟，愛崗敬業(yè)、教書育人。2、加強業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)與進步，純熟掌握專業(yè)技能，用理論指導(dǎo)理論，用技能理論教學(xué)。3、加強文化程度的進步，多讀書，讀好書，用知識武裝自己，充實自己，進步自己。三、詳細措施：〔一〕思想方面：1、努力進步自己的思想覺悟，認真學(xué)____章、學(xué)習(xí)與理論相結(jié)合，充分發(fā)揮自身的黨員先鋒模范帶頭作用。2、遵紀守法，維護學(xué)校、學(xué)生的利益，敢于同消極____現(xiàn)象和不良現(xiàn)象作斗爭，發(fā)揮主人翁作用。3、認清當前教育形勢，結(jié)實樹立愛崗敬業(yè)的思想，關(guān)心學(xué)生的身心安康，尊重、保護學(xué)生，注意自己的言行舉止，為人師表。4、牢記自己的本位，與別人精誠合作，充分發(fā)揮奉獻精神。5、以大局為重，服從組織分配的各項工作任務(wù)，并努力出色的完成任務(wù)。〔二〕文化方面1、認真學(xué)習(xí)有關(guān)文獻著作，不斷進步自己的文化素養(yǎng)，豐富自己的文化內(nèi)涵，到達充分利用課余時間，每月讀一本好書，每周讀一篇好文章，每日寫一篇讀書筆記或心得，而且要堅持經(jīng)常，不斷的積累、積淀，進步自己的文學(xué)功底。2、堅持自學(xué)為主，將學(xué)過的中文課程中的一些文學(xué)書籍再重新學(xué)習(xí)一遍，以便使自己能更深化的理解文學(xué)中的內(nèi)涵，也使自己的文化知識進一步得以充實和更新。3、將自己在本學(xué)期要看的書籍大體的列出明細，使自己在日常的工作之余能按部就班，有條不紊的在文學(xué)天地里暢游?！踩硺I(yè)務(wù)方面1、加強自身業(yè)務(wù)程度的進步，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，參加聽、評、賽課，做到認真做好記錄，認真做好準備，抓住每一次的時機鍛煉自己，進步自己。2、按時參加集體備課和教研活動，不斷的積累總結(jié)教學(xué)和教研經(jīng)歷，使自己的業(yè)務(wù)才能有一定的進步與進步。3、認真學(xué)習(xí)有關(guān)教育文獻和教育理論，不斷提升自己的業(yè)務(wù)理論程度，做到有針對性的在教學(xué)中施行運用，使教育教學(xué)質(zhì)量得到有效的進步。4、對課堂教學(xué)管理，做到及時反省，及時反思，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，充分掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，使工作有序順利的開展。5、堅持學(xué)練結(jié)合，參加集中學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的時機畢竟是少，所以，要加強自我學(xué)習(xí)，自我進步，練習(xí)教育教學(xué)技能，根本功，以使自己更加合適體育教學(xué)工作。6、組織好各項學(xué)生的活動以及學(xué)校的各項體育活動，認真向?qū)W生貫徹“安康第一”的思想，并通過各項活動的組織鍛煉自己的組織才能，協(xié)調(diào)好自己與學(xué)生的各種關(guān)系，充分調(diào)動學(xué)生參加體育活動的興趣和愛好，為學(xué)生終身體育意識的形成打下扎實的根底。四、活動安排二月份：1、承受學(xué)校“有效教學(xué)”理論的培訓(xùn)2、觀看“魏書生教育思想”、“洋思辦學(xué)理念”的錄象三月份：1、制定各項工作方案2、崗位練兵，業(yè)務(wù)進步四月份：1、參加校說、講、評賽講活動2、業(yè)務(wù)自學(xué)進步五月份：1、協(xié)助組織學(xué)校參加區(qū)市運動會2、自檢自查六月份：1、協(xié)助組織學(xué)生棋類比賽2、為參加全區(qū)藝體老師根本功比賽做準備七月份：1、學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定2、工作總結(jié)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方案篇3為進一步加強我館工作人員業(yè)務(wù)程度及部門A、B崗制度的落實，更好的圍繞推進和諧建立，為區(qū)經(jīng)濟建立和社會開展提供優(yōu)質(zhì)效勞，現(xiàn)對我館20xx年檔案學(xué)習(xí)做了一下安排：一、學(xué)習(xí)目的：在20xx年組織部門工作人員學(xué)習(xí)各崗位根本知識的根底上，更深層次的認識各崗位職責及知識，將到達檔案局所有的工作人員對每個崗位有深化的理解并能純熟操作。二、學(xué)習(xí)形式：學(xué)習(xí)形式有一下幾種方式：1、對區(qū)直屬各單位專兼職檔案員采取集中培訓(xùn)、分層次培訓(xùn)和一對一上門指導(dǎo)等培訓(xùn)方式；2、對單位內(nèi)部工作人員采取“每月一法”、“平安知識”、“檔案大講堂”、學(xué)習(xí)民族優(yōu)惠政策、學(xué)習(xí)先進個人事跡、專題討論等多種培訓(xùn)方式。三、學(xué)習(xí)內(nèi)容：業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：各類法律法規(guī)及方法、消防知識、各門類檔案的整理、歸檔步驟等知識等，促使單位工作人員業(yè)務(wù)操作才能進一步進步。四、學(xué)習(xí)范圍：1、區(qū)直屬各單位專兼職新老檔案員；2、檔案局全體工作人員。五、學(xué)習(xí)時間：〔一〕區(qū)內(nèi)培訓(xùn)對區(qū)直屬單位各培訓(xùn)班為半天。每期創(chuàng)辦詳細時間、地點及要求另行通知?！捕惩獾嘏嘤?xùn)派外學(xué)習(xí)培訓(xùn)以上級發(fā)文規(guī)定的培訓(xùn)日期為準?！踩巢块T內(nèi)部學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、“檔案大講堂”暫定于6至11月，每月的周后一周的周五進展，預(yù)期為一天；2、其他學(xué)習(xí)在每周一上午12點辦公例會以后進展。六、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)地點：1、小型業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排在區(qū)檔案局二樓會議室；2、大型業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排在文化大廈。七、學(xué)習(xí)要求：1、檔案部分門內(nèi)部學(xué)習(xí)綜合崗工作人員要做好相關(guān)記錄；2、學(xué)習(xí)完后年底對部門工作人員進展考核。業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方案篇420xx年是我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建立及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型全面推進的一年。為更好地適應(yīng)其開展的需要，積極創(chuàng)立學(xué)習(xí)型銀行，努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好、專業(yè)程度高、風(fēng)險意識強、效勞質(zhì)量優(yōu)的員工隊伍。市分行在充分考慮員工培訓(xùn)意向、開展需要和培訓(xùn)資的根底上，制定了《中國銀行XXX分行20xx年的教育培訓(xùn)方案》，現(xiàn)發(fā)送給你們，請各單位結(jié)合實際、周密方案、精心組織、確保完成全年各項培訓(xùn)方案。一、根本原那么以總分行關(guān)于建立經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目的，緊緊圍繞全行中心工作，重點做好基層經(jīng)營機構(gòu)管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原那么；嚴密結(jié)合我行改革開展實際，完善崗位培訓(xùn)體系的原那么；堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，學(xué)用相結(jié)合的原那么；專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建立相結(jié)合的原那么；全員培訓(xùn)與全面進步相結(jié)合的原那么；按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)開展相結(jié)合的原那么。二、培訓(xùn)目的為全面推進我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建立及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作，著力提升我行市場競爭力，20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)施行全員培訓(xùn)目的，詳細要抓好經(jīng)營管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)效勞、人力資、計算機操作、企業(yè)文化建立、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓(xùn)；重點抓好以下5個方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建立及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資改革開展的需要，突出新知識新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn)；二是進步綜合柜員的業(yè)務(wù)操作才能，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三是推動業(yè)務(wù)開展，突出展業(yè)培訓(xùn)；四是不斷進步經(jīng)營管理程度，突出對管理層領(lǐng)導(dǎo)才能和執(zhí)行力培訓(xùn)；五是大力培訓(xùn)團隊精神，營造積極向上的良好氣氛，突出企業(yè)文化建立培訓(xùn)。三、根本做法1、依靠本行教學(xué)力量實在搞好培訓(xùn)。組織兼職老師、行部負責人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課，完成預(yù)計的培訓(xùn)內(nèi)容，逐步進步我行自身辦學(xué)才能。2、組織和鼓勵員工在線自學(xué)。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開通及增加，組織和鼓勵員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進展學(xué)習(xí)。3、利用教學(xué)光盤，進展個性化培訓(xùn)。為加強管理及業(yè)務(wù)開展的需要，在充分調(diào)研的根底上，市分行提供自選培訓(xùn)課程，鼓勵員工業(yè)余自學(xué)，逐步實現(xiàn)個性化培訓(xùn)。4、加大培訓(xùn)力度，充分利用上級培訓(xùn)資搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)。一是結(jié)合我行目前實際，充分利用總、分行的培訓(xùn)資加強對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn)，進步綜合素質(zhì)；二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)，使其得到直觀的感受，學(xué)到別人的先進經(jīng)歷和成功做法，從而進步自已。業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方案篇5一、指導(dǎo)思想以進步我校老師的品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能為核心，以健全培訓(xùn)制度和增強效果為主線，全力進步我校老師的總體素質(zhì)。二、工作目的和任務(wù)積極完成上級組織的培訓(xùn)任務(wù)，努力聘請名師來校講座，進步校本培訓(xùn)的質(zhì)量，完成16個校本培訓(xùn)學(xué)分。努力做好第一輪校長培訓(xùn)、“領(lǐng)雁工程”和山區(qū)骨干老師的培訓(xùn)。加大繼續(xù)教育的力度，重視老師學(xué)歷的再進步。詳細做到〔一〕結(jié)合“老師素質(zhì)年”活動，全面進步老師素質(zhì)根據(jù)我?！袄蠋熕刭|(zhì)年”活動施行方案，重點做好以下幾項工作1、營造讀書學(xué)習(xí)氣氛，鼓勵老師閱讀三本以上教育理論書籍，認真書寫讀書評論或，提升自己的理論素養(yǎng)，開展相關(guān)讀書活動，交流讀書心得。2、積極完成“老師素質(zhì)年”活動的八項內(nèi)容，把“老師素質(zhì)年”活動融入到正常的學(xué)校管理和老師的教學(xué)中，做好檢查考核工作。3、老師積極開設(shè)教育教學(xué)博客，通過博客平臺，交流思想，進步寫作程度?！捕?、加快骨干老師、班主任培養(yǎng)，加強老師隊伍建立1、制定骨干老師培養(yǎng)方案，充分發(fā)揮教研組長、備課組長的學(xué)科帶頭人作用，邀請瑞安教育部門的專家來校作專題講座，并開出公開課，進展教學(xué)指導(dǎo)，努力進步教學(xué)程度。2、加強對班主任培養(yǎng)對象的管理，配合市局集中專題培訓(xùn)，在校內(nèi)讓他們開出示范課，做好專題講座，到達老師共同進步。3、開展師徒結(jié)對工作，在帶好年輕老師的同時，進步自己，到達教學(xué)相長的目的?！踩沉⒆阈１?，積極開展主題研討活動1、積極開展學(xué)校“四個一”活動〔一次讀書心得交流、一次課件制作評比、一次校級論文比賽、組織好一次“老師素質(zhì)年”活動和校本培訓(xùn)的檢查考核〕；2、認真做好片區(qū)教工象棋賽；3、認真做好片區(qū)在我?！踩鸢彩屑墶硨W(xué)科教學(xué)活動；4、認真做好與新紀元學(xué)校的學(xué)生手拉手幫扶活動；5、開展一次家長開放日活動，在活動中讓家長走進教改，走進課堂，走進老師開展?！踩?、配合上級教育部門，做好老師各類培訓(xùn)工作1、做好各級各類培訓(xùn)，幫助老師對課改施行工作進展認真的總結(jié)、反思，提煉成功的經(jīng)歷，尋求薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的措施，以加快我校課改的步伐。2、一年一度的暑期師德培訓(xùn)工作，根據(jù)學(xué)校實際制定方案，采取多種形式，做到集中與自學(xué)相結(jié)合，并做好管理登記工作，使師德培訓(xùn)真正收到實效。3、重視班主任全員培訓(xùn)工作，積極配合市局工作安排，使每位班主任在規(guī)定的內(nèi)容、學(xué)時上到達要求，力求此項工作全面到位，促進班主任隊伍建立安康、有序開展。業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方案篇6為了全面貫徹落實市教育局"施行素質(zhì)教育、進步教學(xué)質(zhì)量工作會議"精神，進一步進步我校老師教學(xué)業(yè)務(wù)程度，更好完成老師培訓(xùn)工作，特制定老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方案如下：一、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，使我校老師掌握備課、上課、修改、輔導(dǎo)和考試的教學(xué)技能，并純熟運用這些技能進教學(xué)活動，促進我校教學(xué)質(zhì)量的大面積進步，更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。二、培訓(xùn)對象全員培訓(xùn)根據(jù)我校老師隊伍狀況和教學(xué)實際需要出發(fā)，進展有方案、有目的、有針對性對全體老師開展教學(xué)技能和教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容1.培訓(xùn)老師純熟掌握教學(xué)大綱和新課程標準，增強理解和運用教學(xué)大綱和新課程標準的才能。培訓(xùn)老師理解和駕馭教材的才能；培訓(xùn)老師結(jié)合學(xué)生實際和根底知識等，構(gòu)建新的課堂教學(xué)程序和選用教學(xué)方法的才能，確定教學(xué)目的的才能。2.培訓(xùn)老師的上課技能培訓(xùn)老師課堂教學(xué)的導(dǎo)入技能；培訓(xùn)老師展示教學(xué)目的，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和產(chǎn)生學(xué)習(xí)動機的才能；培訓(xùn)老師講授知識，運用啟發(fā)式教學(xué)方法的才能、訓(xùn)練老師運用引導(dǎo)、設(shè)疑、提問、演示、歸納、總結(jié)等方法實現(xiàn)教學(xué)目的。3.老師修改技能4.老師的輔導(dǎo)技能訓(xùn)練老師學(xué)會應(yīng)用不同的輔導(dǎo)方法面對差異不同的學(xué)生。5.老師的考試技能培訓(xùn)老師組織考試的才能、編寫試題的才能、批卷的才能、考試內(nèi)容分析^p的才能。6.《新課程與老師角色轉(zhuǎn)變》一書。四、培訓(xùn)方法集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，專題輔導(dǎo)講座，老師自學(xué)自練，專題研討等方式。五、培訓(xùn)時間年月月：培訓(xùn)大綱和新課程標準；年月月：培訓(xùn)老師根本技能；年月月：培訓(xùn)新課改革與老師角色轉(zhuǎn)變；年月月：培訓(xùn)新課改革老師角色轉(zhuǎn)變；業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方案篇7為落實賓館“加強根底培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)練兵”的要求，前廳部結(jié)合本部門新員工較多，綜合根底業(yè)務(wù)知識掌握薄弱等實際工作情況，前廳部擬在本部門范圍內(nèi)舉行“前廳部綜合業(yè)務(wù)知識答題競賽”。詳細施行方案如下：一、準備階段：1、時間：20xx年4月1日至20xx年4月10日2、資料準備：〔1〕由陸春平經(jīng)理負責準備賓館內(nèi)部前臺需掌握的知識材料?！?〕由金鑰匙負責準備前臺需掌握的社會綜合知識材料?！?〕上述兩項工作擬訂20xx年4月10日前完成。二、初賽階段1、以各班組為單位進展初賽，每班組選出3名代表準備參加復(fù)賽。2、完成時間20xx年4月30日前三、復(fù)賽階段1、以大樓前臺