2023年天聚富源煤業(yè)嚴(yán)防救火管理制度例文多篇合輯

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一、外因火災(zāi)的預(yù)防

1、不得隨身攜帶煙火和穿著化纖衣服入井。

2、井口附近20米內(nèi)不得氨氣。

3、不得井下采用非工程塑料風(fēng)筒、皮帶，不得采用非安全檢查生火設(shè)備。

4、井下變電所、絞車房等主要峒室必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)單一制通風(fēng)，未單一制通風(fēng)的，必須制訂專項(xiàng)防雷措施，調(diào)集消防器材，嚴(yán)苛防雷管理。

5、必須定期對(duì)電器設(shè)備及線路展開檢查，維持較完整，杜絕失爆。

6、井下通常不許施焊作業(yè)，特定情況自行在主要入、春早巷和主要峒室展開施焊，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，并報(bào)礦長審核。

7、井下采用的油脂、棉紗及可燃物，必須明確責(zé)任單位和責(zé)任人，嚴(yán)格管理，廢棄物必須放入專用鐵桶，及時(shí)清掃授御。

8、經(jīng)常檢修刮板運(yùn)輸機(jī)等機(jī)械設(shè)備，維持轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧的正常采用，從各方面消解機(jī)械摩擦火花的產(chǎn)生。

9、井下消防管路水源總掌控閥門應(yīng)安在送風(fēng)巷，各峒室口10米范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置三通閥門，并經(jīng)常檢查，維持較完整。

10、每個(gè)生產(chǎn)水平必須成立消防材料庫，加派消防器材。

11、必須詳盡掌控周邊大窯的情況，避免大窯火災(zāi)威脅礦井安全。

二、內(nèi)因火災(zāi)預(yù)防

1、正常生產(chǎn)過程中，必須積極開展爆胎火災(zāi)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。對(duì)回采工作面以及可能將發(fā)怒的地點(diǎn)，必須不間斷展開防雷觀測(cè)檢查。

2、存有發(fā)怒征兆的地點(diǎn)必須定期采樣化驗(yàn)分析，并創(chuàng)建防雷管理臺(tái)賬。

3、冶煉作業(yè)規(guī)程中要基本建設(shè)防雷措施。

4、采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)使用前進(jìn)式采礦方式，工作面必須挑選偷煤太少、漏風(fēng)大，速度快的礦井方法。

5、每一采區(qū)代萊煤層采礦前，必須展開爆胎傾向性鑒別，如果鑒別為爆胎或極易爆胎傾向性煤層時(shí)，須及時(shí)噴藥力阻化劑。

6、回采工作面完結(jié)后，必須在45天內(nèi)半封閉。

7、防雷密封必須按設(shè)計(jì)建議施工，經(jīng)常檢查修理，確保嚴(yán)格不漏風(fēng)。

8、合理調(diào)整風(fēng)量、風(fēng)壓關(guān)系，締造較好的遏制爆胎發(fā)怒的通風(fēng)環(huán)境。

9、一旦發(fā)生采區(qū)或采空區(qū)火災(zāi)無法輕易驅(qū)散，而不予半封閉的區(qū)域，必須創(chuàng)建火區(qū)管理臺(tái)賬，嚴(yán)苛按規(guī)程規(guī)定的火區(qū)管理措施展開管理。

10、逐步推廣備注氮防雷和束管防雷等新技術(shù)。粉塵測(cè)量、化驗(yàn)管理制度（修訂版）粉塵測(cè)量、化驗(yàn)管理制度（修訂版）

1、礦井必須創(chuàng)建測(cè)塵制度，按規(guī)定對(duì)生產(chǎn)性粉塵展開測(cè)量。

（1）總粉塵：

每半月必須對(duì)全礦井下各作業(yè)場所，展開一次測(cè)量。原煤車間、焦化車間、地面上裝車站每月在主要產(chǎn)塵點(diǎn)測(cè)量一次。粉塵分散度每6個(gè)月測(cè)量一次。

（2）體溫性粉塵：

定點(diǎn)體溫性粉塵濃度每月測(cè)量一次。

工班個(gè)體體溫性粉塵監(jiān)測(cè)，冶煉工作面每3個(gè)月測(cè)量一次，其它工作面或作業(yè)場所每6個(gè)月測(cè)量一次。每個(gè)取樣工種分后兩個(gè)班次已連續(xù)取樣，一個(gè)班次內(nèi)至少收集兩個(gè)有效率樣品，先后收集的有效率樣品嚴(yán)禁多于四個(gè)。

（3）粉塵分散度和游離二氧化硅含量：

每半年檢測(cè)一次，更改工作面時(shí)也必須測(cè)量一次。各接塵作業(yè)場所每次測(cè)量的有效率樣品數(shù)不少于3個(gè)。

（4）每個(gè)工作面或作業(yè)場所粉塵濃度、集中游離二氧化硅含量每6個(gè)月測(cè)量一次，新開工頭面及更改工作面時(shí)必須在一個(gè)月內(nèi)測(cè)量一次，以后每6個(gè)月測(cè)量一次。

2、粉塵測(cè)點(diǎn)的挑選和布置

粉塵測(cè)點(diǎn)的邊線挑選必須合乎上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。

把粉塵測(cè)點(diǎn)布置在塵源的春早測(cè)，粉塵蔓延得較光滑地區(qū)的體溫拎，體溫拎就是指作業(yè)場所距巷道地板低1.5m作業(yè)人員體溫的地帶。在薄煤層及其它特定情況下，體溫拎高度應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況隨之發(fā)生改變。

井下作業(yè)場所測(cè)點(diǎn)的挑選和布置如下：

①礦井工作面

生產(chǎn)工藝測(cè)量塵點(diǎn)邊線

（1）采煤機(jī)落下煤采煤機(jī)春早兩端10—15m

（2）司機(jī)操作方式采煤機(jī)司機(jī)工作地點(diǎn)

（3）液壓支架司機(jī)移架司機(jī)工作地點(diǎn)

（4）煤電扣粗大作業(yè)人員春早兩端3—5m

（5）工作面放炮作業(yè)放炮后工人在工作面已經(jīng)開始作業(yè)前在工人作業(yè)地點(diǎn)

（6）回柱擺頂移運(yùn)輸機(jī)作業(yè)人員工作范圍

（7）工作面多工序同時(shí)作業(yè)春早巷距工作面端頭10—15m

（8）人工攉煤春早兩端3—5m

（9）帶式輸送機(jī)作業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)春早兩端5—10m

（10）工作面春早巷距工作面20m處為

②盾構(gòu)工作面

生產(chǎn)工藝測(cè)量塵點(diǎn)邊線

（1）掘進(jìn)機(jī)作業(yè)機(jī)后4—5米處的春早兩端

（2）司機(jī)操作方式掘進(jìn)機(jī)司機(jī)工作地點(diǎn)

（3）風(fēng)鉆、煤電扣粗大距作業(yè)地點(diǎn)4—5米處的巷道中部

（4）工作面放炮作業(yè)放炮后工人已經(jīng)開始作業(yè)前工作面工人作業(yè)地點(diǎn)

（5）粗大與裝巖同時(shí)作業(yè)裝巖機(jī)春早兩端3—5米處巷道中部

（6）機(jī)械裝巖在未恩風(fēng)筒的巷道一側(cè)距裝巖機(jī)4—5米處的回去風(fēng)流中

（7）人工裝巖在未恩風(fēng)筒的巷道一側(cè)距裝巖機(jī)4—5米處的回去風(fēng)流中

（8）取出式通風(fēng)產(chǎn)塵點(diǎn)與除塵器吸塵罩間粉塵蔓延較光滑地區(qū)的體溫拎內(nèi)

（9）刮幫忙距作業(yè)地點(diǎn)春早兩端4—5米處

（10）放頂上距作業(yè)地點(diǎn)春早兩端4—5米處

（11）拉底距作業(yè)地點(diǎn)春早兩端4—5米處

（12）磚碹在作業(yè)人員活動(dòng)范圍內(nèi)

（13）踢錨桿眼工人作業(yè)地點(diǎn)春早兩端5—10米處

（14）踢錨桿工人作業(yè)地點(diǎn)春早兩端5—10米處

（15）噴漿工人作業(yè)地點(diǎn)春早兩端5—10米處

（16）烘烤上可望工人作業(yè)地點(diǎn)春早兩端5—10米處

（17）裝運(yùn)可望工人作業(yè)地點(diǎn)春早兩端5—10米處

（18）帶式輸送機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)春早兩端5—10米

③轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)及井下其它場所

生產(chǎn)工藝測(cè)量塵點(diǎn)邊線

（1）帶式輸送機(jī)作業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)春早兩端5—10米處

（2）裝煤（巖）點(diǎn)及甩罐籠轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)春早兩端5—10米處

（3）甩罐和放煤工人作業(yè)塵源春早兩端3—5米處

（4）人工裝運(yùn)材料作業(yè)人員工作地點(diǎn)

（5）地質(zhì)鐫刻槽作業(yè)地點(diǎn)春早兩端3—5米處

（6）修理巷道作業(yè)地點(diǎn)春早兩端3—5米處

（7）材料庫，配電室，水泵房，機(jī)修室等處工人作業(yè)作業(yè)人員活動(dòng)范圍內(nèi)

3、礦井應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建粉塵危害預(yù)防機(jī)構(gòu)，搭載專業(yè)技術(shù)人員，測(cè)塵、化驗(yàn)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后獲得合格證后，上崗上崗。

4、礦井應(yīng)當(dāng)設(shè)置粉塵分析化驗(yàn)室。裝備齊全，取樣、化驗(yàn)、分析規(guī)范，報(bào)表數(shù)據(jù)精確、及時(shí)。

5、測(cè)量塵員每月根據(jù)生產(chǎn)情況制訂出來當(dāng)月測(cè)塵計(jì)劃，并總結(jié)上月測(cè)塵工作。測(cè)量塵員必須按照計(jì)劃定期對(duì)所有產(chǎn)塵地點(diǎn)展開粉塵測(cè)量。

6、測(cè)量全塵的同時(shí)，必須測(cè)量體溫性粉塵。

7、取樣前后的濾膜，化驗(yàn)員必須按規(guī)定潮濕、稱量，并詳盡記錄，努力做到讀數(shù)精確、精度符合要求。

8、必須及時(shí)核對(duì)粉塵報(bào)表，報(bào)防塵密封隊(duì)隊(duì)長、通防管理科長、礦總工程師校對(duì)，每月末測(cè)塵結(jié)果必須按時(shí)報(bào)公司通防處。

9、測(cè)量塵員必須嚴(yán)苛按有關(guān)規(guī)定每年一次及時(shí)將收集的粉塵樣本送來公司分析化驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果必須檔案留存。安全費(fèi)用抽取和采用制度（寨崖底煤業(yè)）為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)，不斷完善礦井安全設(shè)施，提升安全裝備水平，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力,統(tǒng)一、規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的抽取和采用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，創(chuàng)建我礦安全生產(chǎn)總收入資金投入長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)資金投入，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，融合本礦實(shí)際制訂《安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取、采用制度》，現(xiàn)印發(fā)至各部門，懇請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、安全費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)采礦的原煤產(chǎn)量按月抽取。除特定情況外，煤礦煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)為30元/噸。例如年度內(nèi)安全費(fèi)用嚴(yán)重不足，可以根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際須要提升抽取標(biāo)準(zhǔn)。

二、安全費(fèi)用采用

所加安全費(fèi)用應(yīng)按照以下范圍采用：

1、煤與瓦斯注重及高瓦斯礦井全面落實(shí)“兩個(gè)四位一體”綜合防突措施開支，包含瓦斯區(qū)域預(yù)扣、保護(hù)層采礦區(qū)域防突措施、積極開展注重區(qū)域和局部預(yù)測(cè)、實(shí)行局部補(bǔ)足防突措施、更新改造防突設(shè)備和設(shè)施、創(chuàng)建注重預(yù)防實(shí)驗(yàn)室等開支;

2、安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支，包含“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng)、嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、預(yù)防水、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改建和災(zāi)害環(huán)境治理工程，實(shí)行煤礦機(jī)械化改建，采空區(qū)環(huán)境治理等開支;

3、井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急買盤、壓風(fēng)打火、供水救人和通信聯(lián)絡(luò)安全買盤“六大系統(tǒng)”開支，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施布局和維護(hù)保養(yǎng)開支，事

故滅火和應(yīng)急暫避設(shè)施設(shè)備的布局和應(yīng)急演練開支;

4、積極開展關(guān)鍵性危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和自查開支;

5、安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)(不包含新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià))、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開支;

6、搭載和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品開支;

7、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開支;

8、安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開支;

9、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)開支;

10、其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

11、安全費(fèi)用采用應(yīng)當(dāng)秉持以下原則：

安全費(fèi)用嚴(yán)苛按照“企業(yè)抽取、分級(jí)管理、保證須要、規(guī)范采用”的原則展開管理。

①秉持專款專用原則。

安全費(fèi)用的管理，基本建設(shè)年度安全費(fèi)用抽取和采用計(jì)劃，列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

②秉持自提經(jīng)營性的原則。

抽取的安全費(fèi)用屬本礦自提經(jīng)營性資金，國家法律、法規(guī)Seiches規(guī)定除外。

③秉持重點(diǎn)確保的原則。

安全費(fèi)用必須在本制度規(guī)定的采用范圍內(nèi)采用。安全重點(diǎn)確保安全設(shè)備更新，

水害預(yù)防、風(fēng)機(jī)改建、瓦斯環(huán)境治理、煤塵環(huán)境治理、嚴(yán)防救火等設(shè)施健全，安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的改建和健全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的須要。

三、采用程序

1、根據(jù)計(jì)劃精心安排的適當(dāng)安全工程、設(shè)施、設(shè)備等總體進(jìn)度建議，及時(shí)基本建設(shè)適當(dāng)?shù)陌踩M(fèi)用計(jì)劃。

2、計(jì)劃設(shè)備、材料、配件的訂貨，嚴(yán)苛按照公司有關(guān)招標(biāo)辦法繼續(xù)執(zhí)行。安全設(shè)備必須由有關(guān)職能部門及采用單位蓋章后方可以定貨。

3、安全工程項(xiàng)目嚴(yán)苛履行職責(zé)程序。

4、建設(shè)工程嚴(yán)苛推行監(jiān)理制。列為安全資金的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)由具備適當(dāng)資質(zhì)的

監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)督管理。

5、安全項(xiàng)目工程施工非政府設(shè)計(jì)及施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)修正、工程修改、材料代用，嚴(yán)苛履行職責(zé)審核程序，審查批準(zhǔn)后方可實(shí)行。

6、每月月底根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量按規(guī)定抽取安全費(fèi)用。

四、職責(zé)及權(quán)限

1、安全科職責(zé)：安全費(fèi)用的會(huì)同管理部門，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)用的年度計(jì)劃;及時(shí)創(chuàng)建安全費(fèi)用管理檔案;負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建安全費(fèi)用項(xiàng)目管理臺(tái)賬;負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)用有關(guān)的其他工作。

2、通風(fēng)科職責(zé)：負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、防塵、井下嚴(yán)防救火、預(yù)防水、嚴(yán)防瓦斯等系統(tǒng)災(zāi)害環(huán)境治理工程，事故滅火和應(yīng)急暫避設(shè)施的布局，分管范圍內(nèi)的積極開展關(guān)鍵性危險(xiǎn)源、監(jiān)控和自查，

3、技術(shù)科職責(zé)：安“三違”考核及處罰制度“三違”考核及行政處罰制度

針對(duì)本礦當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我礦近期頒布了《“三違”標(biāo)準(zhǔn)》，各單位應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)表達(dá)貫徹落實(shí)，使本礦每個(gè)職工深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律犯罪行為的出現(xiàn)，并自覺同“三違”現(xiàn)象并作斗爭，保證礦井長治久安。為強(qiáng)化對(duì)干部揪“三違”的考核，加強(qiáng)對(duì)“三違”人員行政處罰力度，進(jìn)一步增強(qiáng)我礦反華“三違”透明度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)反“三違”工作的清細(xì)化、陽光化，特制訂本制度：

第1條干部揪“三違”考核辦法

1、干部揪至“三違”，應(yīng)當(dāng)及時(shí)在安全信息中心核對(duì)干部揪“三違”臺(tái)帳，標(biāo)明“三違”人員姓名、單位、時(shí)間、地點(diǎn)、違章違紀(jì)事實(shí)，不核對(duì)者視作違憲。

2、干部所揪“三違”的違章違紀(jì)事實(shí)，必須合乎《崔莊煤礦“三違”標(biāo)準(zhǔn)》，例如辨認(rèn)出存有其它違章事實(shí),必須經(jīng)“三違”仲裁委員會(huì)研究同意,任何人無權(quán)定論。

3、干部當(dāng)月未完成揪“三違”指標(biāo)的，扣分100元。

4、干部揪“三違”不得他人代揪，一經(jīng)辨認(rèn)出，代揪人按輕微“三違”處置。

5、區(qū)隊(duì)（廠、隊(duì)）主要領(lǐng)導(dǎo)全年總計(jì)存有6個(gè)月不揪“三違”的中止當(dāng)年安全目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)。

6、承攬區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)全年總計(jì)存有8個(gè)月不揪“三違”的中止其承攬資格。

7、干部揪“三違”不重復(fù)記錄，集體捉到者僅做為一人指標(biāo)。

8、干部揪“三違”指標(biāo)順利完成情況，每月由安全科匯總，在井口宣傳欄上發(fā)布，當(dāng)月未完成指標(biāo)的由人事科在其工資中輕易沖減。

第2條“三違”人員處置辦法

1、通?！叭`”罰款50～100元；輕微“三違”罰款200～500元。

2、每月1～5號(hào)輕微“三違”人員出席由教育科、人事科、監(jiān)察大隊(duì)、安全科非政府的學(xué)習(xí)班（自學(xué)3～5天），經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可以上崗。

3、出席“三違”學(xué)習(xí)班期間，一律按個(gè)人值勤處置。

4、出席“三違”學(xué)習(xí)班的人員收到通告后不及時(shí)出席自學(xué)的，給與待崗處置，待崗事項(xiàng)嚴(yán)苛按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、同月內(nèi)，第二次被揪“三違”的人員，除出席“三違”學(xué)習(xí)班外，還要加倍行政處罰，計(jì)入當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6、同月內(nèi)，第三次被揪“三違”的人員，除按上述行政處罰外，輕易給與待崗處分。不出席“三違”學(xué)習(xí)班的人員，罰款500元。

7、“三違”人員的行政處罰，由礦統(tǒng)一按以上規(guī)定處置，任何單位嚴(yán)禁再對(duì)其加罰處置，一經(jīng)辨認(rèn)出對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人罰款500～1000元。

8、被揪的“三違”人員，由安全科在井口宣傳欄上發(fā)布，罰款金額月底匯總后轉(zhuǎn)回人事科，輕易沖減當(dāng)月個(gè)人工資。附于則（駱駝山煤礦）第三八六條：本制度未盡事宜，解釋權(quán)屬于機(jī)電動(dòng)力部。

第三八七條：本制度在繼續(xù)執(zhí)行過程中，各單位均存有監(jiān)督與被監(jiān)督的權(quán)力，并必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)專業(yè)部門的管理工作。

第三八八條：以上各條款，盼各單位深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

第三八九條：本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原有關(guān)制度現(xiàn)行廢除。工資管理辦法淮北礦業(yè)2015年工資管理辦法

為搞好工資管理工作，充分發(fā)揮工資鞭策促進(jìn)作用，調(diào)動(dòng)職工積極性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)，特制訂本辦法。

一、年度工資預(yù)算編制

(一)預(yù)算編制原則

1、實(shí)行全面工資財(cái)政預(yù)算，財(cái)政預(yù)算囊括集團(tuán)公司所有成員單位;

2、效率優(yōu)先，兼具公平;

3、秉持基本工資制度在工資財(cái)政預(yù)算中的主導(dǎo)作用;

(二)預(yù)算編制方法

財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目包含：崗績工資、浮動(dòng)工資、預(yù)付年薪、年功工資、下井津貼、夜班津貼、班中餐、交通費(fèi)、班隊(duì)長津貼、技能津貼、雙突及大水礦井補(bǔ)助金、安全獎(jiǎng)、新區(qū)補(bǔ)貼、不在崗和分流人員生活費(fèi)。

各項(xiàng)目核定方法如下：

崗績工資：標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)崗位系數(shù)900元，按定員核定。

浮動(dòng)工資：標(biāo)準(zhǔn)推行差異化，核定方法同崗績工資。

預(yù)付年薪：2015年在崗預(yù)付年薪標(biāo)準(zhǔn)就是生產(chǎn)礦(不含工程處)正處10400元/月，其它單位正處9600元/月，副處按正處的80%繼續(xù)執(zhí)行，副總按副處的80%繼續(xù)執(zhí)行。

年功工資:標(biāo)準(zhǔn)為5、10、15、20元/年,參考單位上年實(shí)際出現(xiàn)總額核定;

下井津貼:標(biāo)準(zhǔn)為冶煉崗位30元/工，井下輔助崗位20元/工，機(jī)關(guān)恩、技、陽入崗位15元/工,按定員核定;

夜班津貼:標(biāo)準(zhǔn)為冶煉崗位15元/工、輔助崗位12元/工，地面生產(chǎn)崗位6元/工，值夜班3元/工,按定員核定;

班中餐:標(biāo)準(zhǔn)為地面崗位6元/工、井下輔助崗位7元/工、冶煉崗位8元/工，按定員核定;

交通費(fèi):標(biāo)準(zhǔn)為每人每月15元，按定員核定;

班隊(duì)長津貼:標(biāo)準(zhǔn)為冶煉崗位10元/工、井下輔助崗位8元/工，地面生產(chǎn)崗位6元/工，按雇用人數(shù)核定;

技能津貼按2014年10月末實(shí)際雇用人員分系統(tǒng)(冶煉崗位、井下輔助崗位、地面崗位)、分后技能等級(jí)(高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工)核定;

雙突及大水礦井補(bǔ)助金：一類礦井減少工資財(cái)政預(yù)算的5%，包含：蘆嶺礦、朱仙莊礦、臨渙礦、海孜礦、桃園礦、祁南礦、許疃礦、袁店一礦、青東礦、楊柳礦;二類礦井減少工資財(cái)政預(yù)算的2%，包含：朱莊礦、楊莊礦、石臺(tái)礦、童亭礦、鄒莊礦。

新區(qū)補(bǔ)貼：標(biāo)準(zhǔn)為鄒莊礦500元/人月，信湖籌備處1500元/人月，按定員核定;

安全獎(jiǎng)：按照2015年安全1號(hào)文規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定，留出集團(tuán)公司，考核派發(fā);

不在崗人員生活費(fèi)：調(diào)研員按同崗位預(yù)付年薪的80%核定;科級(jí)(不含副總)及以下黃繼妍等待退管技人員按崗績工資、浮動(dòng)工資的80%、年功工資和交通費(fèi)核定;內(nèi)部離崗人員按集團(tuán)公司審核的內(nèi)退生活費(fèi)核定;短受傷、長學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)核定;其它不在崗人員予以核定。

提早調(diào)任調(diào)研員的年薪待遇按同崗位60%核定;科級(jí)(不含副總)及以下管技人員提早黃繼妍的，除浮動(dòng)工資按60%核定外，其它同正常黃繼妍人員核定。

分流人員生活費(fèi):按1115元/人月標(biāo)準(zhǔn)核定。

(三)財(cái)政預(yù)算調(diào)整方法

成建制調(diào)動(dòng)次月起至按定員調(diào)整財(cái)政預(yù)算，通常零星調(diào)動(dòng)不調(diào)整財(cái)政預(yù)算。除政策性減人減少預(yù)算外，增人不注資、減人不減資。

二、月度工資管理

推行工資審核制和前備案制。

1、審核制單位包含：袁莊礦、朱莊礦、楊莊礦、蘆嶺礦、朱仙莊礦、臨渙礦、海孜礦、童亭礦、桃園礦、祁南礦、許疃礦、渦北礦、孫疃礦、楊柳礦、青東礦、袁店二礦、袁店一礦、鄒莊礦、工程處(礦建分公司、勘探分公司、恩分拆公司、設(shè)備維修及其他)

淮北選煤廠、臨渙選煤廠、渦北選煤廠、鐵路運(yùn)輸處、物資分公司、運(yùn)銷分公司、淮礦電力公司、華塑股份、臨渙焦化、雷鳴科化、臨渙水務(wù)

救護(hù)隊(duì)、信湖籌備處、地產(chǎn)公司、金園房地產(chǎn)、財(cái)務(wù)公司、淮鑫融資租賃公司、設(shè)備出租中心、安徽亳州煤業(yè)、府谷長城公司、成超過公司、慶陽公司、宿州電廠籌備處、眾和煤業(yè)

審核制生產(chǎn)礦井(不含工程處)月度工資管理按以下三種情況實(shí)行:

(1)績效考核結(jié)果高于月度定員人均工資3300元(不不含安全獎(jiǎng))，按月度定員人均工資3300元繼續(xù)執(zhí)行。

(2)績效考核結(jié)果大于月度定員人均工資1.2倍(不不含安全獎(jiǎng))，按月度定員人均工資1.2倍繼續(xù)執(zhí)行。

(3)績效考核結(jié)果介乎月度定員人均工資3300元-月度定員人均工資1.2倍之間，按月度績效考核結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行。

審核制地面單位月度工資管理按以下三種情況實(shí)行:

(1)績效考核結(jié)果高于月度定員人均工資2800元(不不含安全獎(jiǎng))，按月度定員人均工資2800元繼續(xù)執(zhí)行。

(2)績效考核結(jié)果大于月度定員人均工資1.2倍(不不含安全獎(jiǎng))，按月度定員人均工資1.2倍繼續(xù)執(zhí)行。

(3)績效考核結(jié)果介乎月度定員人均工資2800元-月度定員人均工資1.2倍之間，按月度績效考核結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行。

2、前備案制單位包含：雙龍礦業(yè)、岱河礦業(yè)、朔里礦業(yè)、石臺(tái)礦業(yè)、亳州股份、工程建設(shè)公司(土建、加裝)、范家村項(xiàng)目部、華塑物流、大榭公司、天津能源、新疆二者城能源、上海金意、金超過公司、煤聯(lián)工貿(mào)、信盛國際、江蘇煒倫、職防院、信息研發(fā)分公司、新聞傳媒公司、檢測(cè)檢驗(yàn)中心、二者王府賓館、物業(yè)公司(行政事務(wù)管理中心)、設(shè)計(jì)院、煤電技師學(xué)院、綠原公司。

推行月度工資總額前備案制單位，工資總額上不封頂，下不保底。每月8日前申報(bào)月度派發(fā)工資總額，經(jīng)集團(tuán)公司研究核定后派發(fā)。

3、結(jié)余管理：月度考核較好的單位，少于定員人均工資下限的部分做為結(jié)余工資，結(jié)余工資時(shí)程月份調(diào)劑采用。年終財(cái)政預(yù)算結(jié)余工資翻轉(zhuǎn)至下年采用。

4、當(dāng)年結(jié)余、歷年結(jié)余和借資管理：月度考核極差的單位，按已預(yù)設(shè)的定員人均工資上限繼續(xù)執(zhí)行。定員人均工資上限和月度考核結(jié)果差額，先從當(dāng)年結(jié)余工資內(nèi)繳付;當(dāng)年沒工資結(jié)余的，且存有歷年工資結(jié)余的，采用歷年工資結(jié)余;沒歷年工資結(jié)余的，履行職責(zé)借資相關(guān)手續(xù)。

借資按照有借有還的原則，月度考核結(jié)果大于月度財(cái)政預(yù)算的，結(jié)余工資交還當(dāng)年借資后，仍存有結(jié)余的繼續(xù)執(zhí)行封頂政策，當(dāng)年無法交還的結(jié)余工資翻轉(zhuǎn)至下年交還。

三、勞務(wù)費(fèi)管理

2015年勞務(wù)費(fèi)財(cái)政預(yù)算總額列為各單位成本，月度精心安排派發(fā)，年度總額掌控，超出預(yù)算欣華，結(jié)余實(shí)以。

1、計(jì)劃退幣的勞務(wù)人員按半年核定勞務(wù)費(fèi)財(cái)政預(yù)算，留存的全額核定勞務(wù)費(fèi)財(cái)政預(yù)算。

2、轉(zhuǎn)業(yè)的卸任人員已在定員內(nèi)核定工資財(cái)政預(yù)算，不再另外核定勞務(wù)費(fèi)財(cái)政預(yù)算。

3、季度未完成退幣外委勞務(wù)人員指標(biāo)的單位，次月暫停勞務(wù)費(fèi)開支。并按未完成指標(biāo)人數(shù)每人每月100元扣除黨政負(fù)責(zé)人預(yù)付年薪。

四、有關(guān)規(guī)定

1、全面推行內(nèi)部市場化，用內(nèi)部市場化分配機(jī)制調(diào)動(dòng)職工積極性，市場化工資日清日結(jié)。

2、動(dòng)態(tài)調(diào)整內(nèi)部分配，保證分配比例關(guān)系合理。冶煉、下輔、地面各系統(tǒng)之間技能崗位必須維持合理的分配比例關(guān)系，原則上各系統(tǒng)維持在2.6:1.5:1，各系統(tǒng)內(nèi)部管技崗位和技能崗位必須維持一定的比例關(guān)系，冶煉區(qū)副職崗位總收入必須掌控在本單位在崗職工平均收入的3倍以內(nèi)。

單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)單位內(nèi)部分配比例關(guān)系負(fù)責(zé)管理。

3、嚴(yán)謹(jǐn)工資分配紀(jì)律

一就是各單位嚴(yán)禁通過下屬單位或關(guān)聯(lián)企業(yè)派發(fā)各類獎(jiǎng)勵(lì);

二是各單位嚴(yán)禁擅自將各級(jí)地方政府部門給與企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)分配給單位負(fù)責(zé)人;

三就是嚴(yán)禁在工資總額外違規(guī)派發(fā)各類生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、野外補(bǔ)貼、新區(qū)補(bǔ)貼等;

四就是嚴(yán)禁在工資總額外落空各種抵押金;

五就是嚴(yán)禁單位繳付應(yīng)當(dāng)由職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或罰息的個(gè)人所得稅;

六就是單位內(nèi)部分配掌控在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)，不得惡性通貨膨脹，對(duì)遜于發(fā)工資單位按惡性通貨膨脹額雙倍扣除下月工資總額。非煤子公司超額派發(fā)的，在考核委派人員績效年薪時(shí)，按惡性通貨膨脹額雙倍扣除子公司當(dāng)年實(shí)際利潤指標(biāo)順利完成額，并按照扣除后的利潤排序委派人員績效年薪，情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)有關(guān)責(zé)任人給與問責(zé)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表制度

工資報(bào)表必須真實(shí)充分反映單位分配狀況，嚴(yán)禁人為調(diào)整工資報(bào)表。各單位采用人力資源信息管理系統(tǒng)搞帳，市場化工資和獎(jiǎng)勵(lì)全部步入人力資源信息管理系統(tǒng)。逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)勞資報(bào)表自動(dòng)分解成，提升工作效率。

單位工資負(fù)責(zé)人對(duì)單位勞資報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)管理。

5、凍傷獎(jiǎng)勵(lì)及凍傷指標(biāo)順利完成考核

(1)凍傷獎(jiǎng)勵(lì)按月考核落空，凍傷獎(jiǎng)勵(lì)人員范圍：內(nèi)部離崗、提早黃繼妍、中止勞動(dòng)合同、協(xié)議中斷勞動(dòng)關(guān)系，每減至1人一次性獎(jiǎng)勵(lì)單位工資總額1萬元;(2)未按規(guī)定順利完成托季馬凍傷任務(wù)的，次月按每人每月1萬元扣除單位工資總額,總計(jì)考核月度落空。

6、許疃礦等新區(qū)8對(duì)礦井繼續(xù)執(zhí)行每人每月260元新區(qū)補(bǔ)貼政策，月度由集團(tuán)公司考核后單位繳付，考核指標(biāo)為單位成本和利潤各占到50%。

7、內(nèi)部勞務(wù)交會(huì)

礦井嶄新老區(qū)地面后勤服務(wù)交會(huì)：先核定新區(qū)崗位定員，按崗位定員核定工資總額，新區(qū)地面后勤服務(wù)先通過內(nèi)部崗位優(yōu)化化解，例如無法化解的推行勞務(wù)交會(huì)，交會(huì)勞務(wù)費(fèi)雙方協(xié)商確認(rèn)。

其它單位之間勞務(wù)交會(huì)：勞務(wù)對(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)包，由單位之間自行協(xié)商承攬辦法，引導(dǎo)轉(zhuǎn)包單位通過崗位優(yōu)化賺取勞務(wù)費(fèi)。

8、科級(jí)(不含副總)及以下黃繼妍等待退管技人員黃繼妍待遇按財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

9、公司機(jī)關(guān)繼續(xù)執(zhí)行2014年工資政策，西北公司(府谷長城公司、成超過公司、慶陽公司)、新疆二者城能源科級(jí)及以下人員月度崗績工資按1.6倍核定，月度工資總額按考核結(jié)果落空。

10、工資前備案制單位不按規(guī)定時(shí)間申報(bào)月度工資派發(fā)總額的，勞資部嚴(yán)禁劃撥工資，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)禁精心安排資金派發(fā)。

五、本辦法自2015年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)屬于集團(tuán)公司。天辰礦業(yè)各單位職能明細(xì)表規(guī)定天辰礦業(yè)各單位職能明細(xì)表規(guī)定

第一節(jié)各部門職能明細(xì)表規(guī)定一、綜合辦公室1、礦長行政命令及特命事項(xiàng)的表達(dá)與處置。2、各類制度的創(chuàng)建、實(shí)行、修改。3、來客招待及招待費(fèi)用的掌控。4、行政會(huì)議的通告、會(huì)議記錄、會(huì)議場所的布置。5、文書的處置、登入、看管。6、各類文件的轉(zhuǎn)傳、印發(fā)等。7、各類檔案的分類管理及保密。8、辦公用品計(jì)劃的基本建設(shè)和統(tǒng)一調(diào)配。9、考勤管理。10、行政印章的管理。11、各類車輛的調(diào)配。12、全礦生產(chǎn)、生活電費(fèi)、等各種費(fèi)用的上繳及有關(guān)問題協(xié)同。13、人事管理考核事項(xiàng)。（1）勞動(dòng)監(jiān)督：勤務(wù)調(diào)查；放假管理；法定時(shí)間外工作管理。（2）賴尼萊相關(guān)手續(xù)。（3）升遷、撤職相關(guān)手續(xù)。（4）獎(jiǎng)勵(lì)、行政處罰相關(guān)手續(xù)。（5）中層管理人員政績考核。14、用人相關(guān)手續(xù)。（1）人員聘用相關(guān)手續(xù)。（2）調(diào)動(dòng)布局相關(guān)手續(xù)，例如調(diào)動(dòng)、布局、晉升相關(guān)手續(xù)、蟄居、回任相關(guān)手續(xù)、出動(dòng)相關(guān)手續(xù)。（3）去職相關(guān)手續(xù)，例如有關(guān)個(gè)人資料看管、去職申報(bào)處置。15、工薪事項(xiàng)。（1）工資、獎(jiǎng)金的排序與審核。（2）獎(jiǎng)勵(lì)的核算與審核。（3）季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)勵(lì)及階段性活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)的審查嚴(yán)格把關(guān)。16、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室、接待室衛(wèi)生管理，物品提供更多與放置。17、參予安全檢查、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)、八項(xiàng)制度檢查、地面種類檢查及責(zé)任追xx煤礦調(diào)度室管理制度編訂xx礦業(yè)有限公司xx煤礦調(diào)度室管理制度編訂

修改時(shí)間：2019年1月

目錄

匯編成說道清1

調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)1

關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等管理的補(bǔ)充規(guī)定2

調(diào)度室工作職責(zé)范圍2

生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制3

調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制3

調(diào)度室副主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制4

調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制4

調(diào)度室主任崗位責(zé)任制5

調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制5

值守調(diào)度員崗位責(zé)任制6

調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制7

生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制8

或電子郵件及計(jì)算機(jī)操作員崗位責(zé)任制8

調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制9

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制9

調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制10

調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制11

調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制11

安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控室管理規(guī)定12

安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制12

安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)修理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制13

安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析員安全生產(chǎn)責(zé)任制13

事故、突發(fā)事件信息處理、報(bào)告及分析處置制度14

礦井關(guān)鍵性安全隱患停工廢人制度17

調(diào)度室內(nèi)部值守制度19

調(diào)度員交接班制度20

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度21

基層領(lǐng)導(dǎo)值守制度22

調(diào)度室治安管理辦法23

xx煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機(jī)制24

“雨季三嚴(yán)防”管理制度28

監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下定時(shí)匯報(bào)制度29

調(diào)度室培訓(xùn)自學(xué)制度30

調(diào)度匯報(bào)制度30

生產(chǎn)例會(huì)制度31

調(diào)度文檔管理制度33

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度35

匯編成說道清

煤礦調(diào)度工作就是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,就是煤礦生產(chǎn)中一門關(guān)鍵的管理科學(xué)。調(diào)度室就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府日常生產(chǎn)的指揮部，就是連結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好綜合均衡的樞紐。

礦調(diào)度室，肩負(fù)著年全礦煤炭安全生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)一指揮協(xié)同工作。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，并使之盡快適應(yīng)環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的須要，并使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)《四川省煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法<調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化>》的建議，融合我礦具體情況，在舊有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)我礦調(diào)度室的工作制度展開了進(jìn)一步的擴(kuò)充、健全和補(bǔ)足，在繼續(xù)執(zhí)行過程中，存有欠妥之處，期望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員明確提出寶貴意見，并使之更加健全。

調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)

一、調(diào)度工作程序化

二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化

三、調(diào)度統(tǒng)一指揮規(guī)范化

四、基礎(chǔ)管理制度化

五、調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)化

六、深入細(xì)致現(xiàn)場經(jīng)?；?/p>

七、調(diào)度裝備現(xiàn)代化

八、事故匯報(bào)程序化

九、工作語言文明化

十、工作環(huán)境優(yōu)美化

關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等管理的補(bǔ)充規(guī)定

各科室、班組：

為積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)聲援，不懈努力協(xié)調(diào)我礦搞好標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化活動(dòng)積極開展工作，打造出一個(gè)信息通暢、反應(yīng)快速、職責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、處理有力的調(diào)度指揮中心；充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)監(jiān)控職能，努力做到標(biāo)準(zhǔn)化操作方式、規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮工作，全面地、科學(xué)地、存有預(yù)見性地非政府、統(tǒng)一指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，根據(jù)《煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》建議，融合我礦又快又好的發(fā)展趨勢(shì)，特制訂以下管理規(guī)定，盼各單位嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行：

調(diào)度室工作職責(zé)范圍

一、調(diào)度室就是全礦的調(diào)度指揮中心，負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府、協(xié)同和通訊調(diào)度統(tǒng)一指揮工作。按時(shí)保質(zhì)保量順利完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及各項(xiàng)臨時(shí)工作。

二、負(fù)責(zé)管理舉行調(diào)度討論會(huì)，積極主動(dòng)協(xié)同各職能科室、隊(duì)之間的關(guān)系，及時(shí)化解在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行中存有的問題，并督促檢查全面落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的ACARS呈報(bào)，上傳下達(dá)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令及時(shí)貫徹執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)管理非政府參予煤礦安全事故應(yīng)急救援工作，做好重特大煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修改、演練工作。

五、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照煤礦“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

六、負(fù)責(zé)管理井上、井下監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，日常管理和修理工作。

七、負(fù)責(zé)管理井下臨時(shí)通訊煤礦全線貫通巷道通風(fēng)管理制度煤礦全線貫通巷道通風(fēng)管理制度

1、在巷道全線貫通前，生產(chǎn)、地測(cè)部門必須掌控工程進(jìn)度，機(jī)掘巷道在距離50米前、其他巷道在距離20米前，地測(cè)部門必須向礦總工程師書面報(bào)告，并及時(shí)通告通風(fēng)管理部門和下發(fā)全線貫通通知書。施工巷道總長度嚴(yán)重不足全線貫通距離時(shí)全線貫通通知書與開口掛線同時(shí)下發(fā)。全線貫通通知書應(yīng)當(dāng)分別送來礦總工程師、生產(chǎn)副礦長、通風(fēng)副總、技術(shù)、機(jī)電、調(diào)度、安監(jiān)、通風(fēng)和施工單位等部門各一份。

2、盾構(gòu)巷道全線貫通前必須由技術(shù)室非政府有關(guān)部門基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

通常巷道的全線貫通措施必須由礦總工程師非政府技術(shù)、機(jī)電、調(diào)度、安監(jiān)、通風(fēng)和施工單位等部門展開審核，全線貫通時(shí)通滅隊(duì)派干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮展開全線貫通。

盾構(gòu)巷道與已半封閉區(qū)域、已采區(qū)、老窯及情況不明的巷道全線貫通前，以及發(fā)生改變礦井一翼或一個(gè)水平的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)的巷道全線貫通，制訂適當(dāng)?shù)南锏廊€貫通措施經(jīng)礦總工程師審核后，并報(bào)集團(tuán)公司審核，全線貫通時(shí)必須由礦總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。全線貫通時(shí)安監(jiān)部門必須在現(xiàn)場監(jiān)督全線貫通措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、通風(fēng)管理部收到全線貫通通知書后，應(yīng)當(dāng)搞好正常的通風(fēng)工作，確保兩端巷道內(nèi)瓦斯不超載，并搞好全線貫通時(shí)調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作。

4、生產(chǎn)技術(shù)室收到全線貫通通知書后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出精心安排，以確保只準(zhǔn)一工作面向前盾構(gòu)。

5、施工單位收到全線貫通通知書后，只準(zhǔn)一個(gè)工作面向前盾構(gòu)全線貫通。對(duì)方工作面局部通風(fēng)機(jī)必須明晰專人管理，維持正常通風(fēng)，并暫停一切工作，撤走人員，巷口設(shè)置柵欄，闡明顯著警標(biāo)，避免人員誤闖;施工單位必須掌控精確的施工進(jìn)度，綜掘工作面在距離20米、10米、5米時(shí)，炮掘面在距離20米、10米、5米、2米時(shí)，必須分別書面通知通風(fēng)管理部、地測(cè)科、通滅隊(duì)，通風(fēng)管理部、地測(cè)科、通滅隊(duì)收到綜掘面20米、10米通知書和炮掘面20米、10米、5米通知書時(shí)，應(yīng)當(dāng)向施工單位下發(fā)容許或不容許盾構(gòu)通知書;通風(fēng)管理部、地測(cè)科、通滅隊(duì)收到綜掘面5米通知書和炮掘面2米通告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向施工單位下發(fā)容許或不容許全線貫通通知書，并無通風(fēng)管理部、地測(cè)科、通滅隊(duì)的容許盾構(gòu)或容許全線貫通通知書，不許穩(wěn)步向前盾構(gòu)或全線貫通。否則，安監(jiān)科按事故嚴(yán)苛查案處置。

6、巷道全線貫通推行計(jì)劃管理，全線貫通前，施工單位應(yīng)當(dāng)在礦調(diào)度會(huì)上搞計(jì)劃，通告有關(guān)單位搞好準(zhǔn)備工作和嚴(yán)防工作，計(jì)劃修改及時(shí)通告通風(fēng)、生產(chǎn)等部門。任何并無計(jì)劃全線貫通均按重大事故展開查案處置。

7、巷道全線貫通都必須匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度。通風(fēng)調(diào)度每班都必須掌控全線貫通距離等有關(guān)情況，并報(bào)告當(dāng)日通風(fēng)管理部、隊(duì)值守干部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。全線貫通后立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保正常通風(fēng)。

8、盾構(gòu)巷道同盲巷和存有瓦斯堆積巷道全線貫通時(shí)，距盲巷50米前，必須由礦總工程師非政府有關(guān)部門基本建設(shè)排放量瓦斯措施，提早排放量瓦斯，并確保正常通風(fēng)。

9、全線貫通時(shí)，施工單位必須派遣人同瓦斯檢查人員至停掘工作面檢查風(fēng)筒的較完整狀況和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯超載時(shí)，必須立即處置。

使用爆破作業(yè)的盾構(gòu)工作面每次滅火前必須派遣專人和瓦斯檢查員共同至停掘工作面檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚钩d時(shí)，必須暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯，只有在2個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時(shí)，在鑿工作面方可滅火。每次滅火前，施工單位在鑿工作面的班組長必須派遣專人在2個(gè)工作面及通向全線貫通地區(qū)所有地下通道上警戒;滅火工嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖滅火”制度。

10、全線貫通后，必須暫停所在改采區(qū)內(nèi)的一切工作，通風(fēng)管理部門立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并對(duì)有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況展開全面檢查，風(fēng)流平衡，證實(shí)并無問題后，方可恢復(fù)正常工作。

11、礦井主要入、春早巷之間，生產(chǎn)采區(qū)的采區(qū)入、春早巷例如須要自行施工聯(lián)絡(luò)橫川展開全線貫通時(shí)，必須存有避免風(fēng)流短路的安全技術(shù)措施，并暫?？赡軐⑹艿接绊憛^(qū)域的生產(chǎn)。

12、全線貫通時(shí)，必須秉持“先尋后鑿”的原則，強(qiáng)化煤巖、瓦斯、水等狀況的檢查，并掌控滅火眼數(shù)、裝藥量和循環(huán)進(jìn)度，不得全系列斷面一次性全線貫通。

14、巷道全線貫通的安全技術(shù)措施，必須由生產(chǎn)技術(shù)室、通風(fēng)管理部、地測(cè)科、調(diào)度室、機(jī)電室、安監(jiān)科等有關(guān)部門審查，由礦總工程師核準(zhǔn)，出席審核人員必須認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，蓋章備查。安全措施由各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理分別向本單位有關(guān)人員貫徹落實(shí)，所有出席人員必須蓋章備查。各單位必須搞好巷道全線貫通的有關(guān)記錄。

15、多巷平行盾構(gòu)聯(lián)絡(luò)橫川全線貫通順序的規(guī)定

15.1雙巷平行盾構(gòu)聯(lián)絡(luò)橫巷全線貫通

15.1.1雙巷平行盾構(gòu)只容許存有一個(gè)開路通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷，在代萊開路聯(lián)絡(luò)巷全線貫通后必須立即半封閉前一個(gè)開路聯(lián)絡(luò)巷。

15.1.2聯(lián)絡(luò)巷全線貫通例如從進(jìn)風(fēng)巷向春早巷全線貫通，春早巷必須遜于行進(jìn)風(fēng)巷盾構(gòu)(前一個(gè)聯(lián)絡(luò)巷半封閉后，運(yùn)煤系統(tǒng)捷徑剛?cè)€貫通的聯(lián)絡(luò)巷)，全線貫通前春早巷風(fēng)筒出口必須全面性全線貫通聯(lián)絡(luò)巷里幫忙至少5米。例如從春早巷向進(jìn)風(fēng)巷全線貫通，送風(fēng)巷必須全面性春早巷盾構(gòu)(前一個(gè)聯(lián)絡(luò)巷半封閉后，運(yùn)煤系統(tǒng)捷徑剛?cè)€貫通的聯(lián)絡(luò)巷)，送風(fēng)巷風(fēng)筒出口必須全面性全線貫通聯(lián)絡(luò)巷里幫忙至少5米，否則不得全線貫通。

15.2三巷平行盾構(gòu)橫川全線貫通

15.2.1三巷平行盾構(gòu)，一入兩回通風(fēng)方式

15.2.1.1送風(fēng)巷必須全面性春早巷盾構(gòu)(前一聯(lián)絡(luò)巷半封閉后，運(yùn)煤系統(tǒng)捷徑剛?cè)€貫通的聯(lián)絡(luò)巷)，同一標(biāo)號(hào)的聯(lián)絡(luò)巷的全線貫通順序?yàn)?，先從回去風(fēng)正巷(中間巷)向進(jìn)風(fēng)巷全線貫通，全線貫通行進(jìn)風(fēng)巷風(fēng)筒出口必須全面性全線貫通聯(lián)絡(luò)巷里幫忙至少5米;然后全線貫通回去風(fēng)正巷/春早副巷間聯(lián)絡(luò)巷。

15.2.1.2入春早巷間僅容許存有一個(gè)開路通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷，在入春早間代萊通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷構(gòu)成后，必須立即半封閉前一個(gè)入春早巷間通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷。

15.2.2三巷平行盾構(gòu)，兩入一回通風(fēng)方式

15.2.2.1春早巷必須遜于行進(jìn)風(fēng)巷盾構(gòu)(前一聯(lián)絡(luò)巷半封閉后，運(yùn)煤系統(tǒng)捷徑剛?cè)€貫通的聯(lián)絡(luò)巷)，同一標(biāo)號(hào)的聯(lián)絡(luò)巷的全線貫通順序?yàn)椋葟乃惋L(fēng)副巷(中間巷)向春早巷全線貫通，全線貫通前春早巷風(fēng)筒出口必須全面性全線貫通聯(lián)絡(luò)巷里幫忙至少5米;然后全線貫通入風(fēng)正巷/送風(fēng)副巷間聯(lián)絡(luò)巷。

15.2.1.2入春早巷間僅容許存有一個(gè)開路通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷，在入春早間代萊通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷構(gòu)成后，必須立即半封閉前一個(gè)入春早巷間通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷。

15、巷道全線貫通技術(shù)管理

1)巷道全線貫通的安全技術(shù)措施內(nèi)容包