造船（集團(tuán)）有限公司員工異動管理制度

造船（集團(tuán)）有限公司員工異動管理第一部分總則第1條目的為使公司員工異動管理工作有所依據(jù)，特訂定本辦法。第2條本制度所指員工按工作性質(zhì)分為：a管理類員工：高層、股改辦、行政部（不包含列入生產(chǎn)類人員）、財務(wù)部、綜合管理人員；b技術(shù)類員工：技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)保部（含實驗室人員）、機動部（不含工裝段工人）、車間技術(shù)質(zhì)量組人員；c生產(chǎn)類員工：生產(chǎn)部、各車間全體人員、機動部工裝段人員、采購部以及各庫房人員、行政部食堂服務(wù)人員、保潔員、司機及保安；d業(yè)務(wù)類員工：銷售部人員（包含售后人員）；第3條本制度員工按照崗位所處級別分為：1、高層管理人員（董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理）2、中層管理人員（各部長、車間主任）3、基層管理人員（各部門主管、班長）4、普通員工（各部門普通員工、生產(chǎn)操作者）5、臨時員工第4條適用范圍凡本公司所屬人員晉升、遷調(diào)（轉(zhuǎn)崗）、離職，依本辦法規(guī)定辦理。第二部分晉升管理晉升原則第5條部門主管對人員的晉升，應(yīng)考慮其適應(yīng)性及本制度規(guī)定的晉升條件辦理。第6條人員晉升應(yīng)以各部門編制人數(shù)為基準(zhǔn)，在部門相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)缺編時辦理。各部門編制人數(shù)及職務(wù)設(shè)置，每年至少應(yīng)優(yōu)化修訂一次，并于每年十二月前報人力資源管理部審核、總經(jīng)理審批。晉升基本條件第7條職位晉升的標(biāo)準(zhǔn)，以各級崗位的任職資格要求為基本依據(jù)，原則上在相關(guān)崗位工作一年以上者；第8條因工作表現(xiàn)優(yōu)秀，且具發(fā)展?jié)摿?，?jīng)部門主管推薦，可考慮放寬其晉升（調(diào)動）條件要求；第9條晉升后應(yīng)于當(dāng)月確定薪酬及相關(guān)待遇；晉升時機第10條依據(jù)公司經(jīng)營情況，由人力資源管理部依據(jù)各部門人員配置情況發(fā)布空缺崗位內(nèi)部競聘信息，個人申請或領(lǐng)導(dǎo)推薦，人力資源部審核，并收集匯總其績效考核結(jié)果，可視實際狀況需要不定期辦理晉升，呈報總經(jīng)理審批后進(jìn)行。職務(wù)代理第14條各部門職務(wù)出缺時，如果沒有具備晉升條件的人員可予派任時，可提升適當(dāng)人員代理職務(wù)。第15條代理期間代理人薪酬及相關(guān)待遇可以酌情給予補助，因晉升條件不足而代理職稱期間的年資，應(yīng)列入代理人原職等的年資計算范圍。晉升程序第16條員工推薦、本人自薦或單位提名。第17條由人力資源管理部負(fù)責(zé)對人員調(diào)任或晉升資格進(jìn)行審核。第18條由人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理調(diào)任或晉升手續(xù)。第19條經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的特殊情況可不按如上程序執(zhí)行。第三部分遷調(diào)（轉(zhuǎn)崗）管理遷調(diào)（轉(zhuǎn)崗）基本條件第20條職位遷調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)，以各級崗位的任職資格要求為基本依據(jù)。第21條人員遷調(diào)應(yīng)以各部門編制人數(shù)為基準(zhǔn)，在部門相應(yīng)崗位出現(xiàn)缺編時辦理。各部門編制人數(shù)及職務(wù)設(shè)置，每年至少應(yīng)優(yōu)化修訂一次，并于每年十二月前（年度預(yù)算核定前）提報人力資源管理部審核、總經(jīng)理審批。第22條人員遷調(diào)后須經(jīng)培訓(xùn)上崗，由用人部門組織培訓(xùn)，工資按獨立頂崗情況于當(dāng)月確定薪酬及相關(guān)待遇（轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期工資不低于政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)）；遷調(diào)（轉(zhuǎn)崗）時機第23條依據(jù)公司經(jīng)營需要或員工不符合原崗位工作要求，員工本人或各部門領(lǐng)導(dǎo)可自行向人力資源管理部申請，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。職務(wù)代理第24條各部門職務(wù)出缺時，如果沒有具備遷調(diào)條件的人員可予派任時，可由相關(guān)人員代理職務(wù)，并在24小時內(nèi)以書面形式報人力資源部備案，不經(jīng)備案視為無效，因此產(chǎn)生的后果由代理人員部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。遷調(diào)（轉(zhuǎn)崗）程序第24條員工推薦、本人自薦或單位提名。第25條由用人部門提出申請，人力資源管理部負(fù)責(zé)對人員遷調(diào)資格進(jìn)行審核。第26條由人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理遷調(diào)手續(xù)，未經(jīng)人力資源部辦理手續(xù)私自遷調(diào)視為無效，并對主管領(lǐng)導(dǎo)處100元罰款，季度累計3次對主管領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。第四部分員工辭職管理制度辭職程序第27條員工辭職，應(yīng)至少在一個月前，以書面形式向部門負(fù)責(zé)人提出辭職申請，并報人力資源管理部備案。第28條辭職員工填寫辭職申請表，根據(jù)員工工作性質(zhì)及職務(wù)級別，基層以下由部門主管、人事部門主管、分管副總經(jīng)理審批，中層干部和特殊技能人員須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見審批。第29條員工辭職申請獲準(zhǔn)，則連續(xù)工作30日后辦理離職手續(xù)。部門主管應(yīng)安排其他人員接替（代理）其工作和職責(zé)。第30條員工在連續(xù)工作滿30日并做好工作交接后，持《離廠通知單》辦理離廠手續(xù)。第31條公司人力資源管理部可為離職人員辦理在公司的工作履歷和績效證明、及社保等相關(guān)證明手續(xù)。離職談話第31條員工辭職時，部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與離職人員作移交談話，交代工作交接事項，交接工作包括：1、原工作進(jìn)度、工作職責(zé)；2、審查文件、資料的所有權(quán)；人力資源部負(fù)責(zé)：1、審查其勞動合同；2、審查員工的福利狀況；3、征求對公司的評價及建議；4、回答員工可能提出的問題；第32條辭職員工因故不能親臨公司談話，應(yīng)通過電話交談，同樣記錄談話清單。辭職手續(xù)第33條辭職員工應(yīng)移交的工作及物品：1、公司的文件資料；2、公司的項目資料、技術(shù)資料、客戶資料等管理資料；3、公司辦公用品、工具；4、公司配用的更衣箱、勞保用品；5、其他屬于公司的財物。第34條清算財務(wù)部門的領(lǐng)款手續(xù)。第35條轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、社會保險關(guān)系。第36條辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品資料，或請他人代理交接工作，但必需要有委托書。工資福利結(jié)算第37條辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日期為正式離職日期。第38條辭職員工結(jié)算款項：1、結(jié)算工