半日閑與三日忙隨筆散文

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半日閑與三日忙隨筆散文

"不會休息的人，就不會工作。'努力工作不是努力加班。辦公室里的燈光未必是亮的越晚越好。你要看他究竟是為了什么?干了什么?成了什么?工作的最高境界是好效果，是高效率，是滿意，是愉快！以下是蒲公英閱讀網(wǎng)我為大家收集的內(nèi)容，希望能夠幫助到大家。

明代作家馮夢龍在《笑史》中記載了這樣一個故事:有貴人游僧舍，酒酣，誦唐人詩云，"因過竹園逢僧話，又得浮生半日閑'。僧聞而笑之，貴人問僧何笑，僧曰"尊官得半日閑，老僧卻忙了三日'。這個故事說的是有貴客要到寺廟來視察游覽，老和尚提前三天就開始忙活了，打掃衛(wèi)生、清除垃圾，安排游覽線路，準備匯報材料，行進途中的開水和衛(wèi)生間預案，參觀后的座談會安排，會議室、座次牌、主持詞、講話稿，活動后的就餐安排等一應俱全。這三天全寺上下忙得不亦樂乎。活動結束后，達官顯貴怡然自得很是滿意，又隨口吟誦了唐朝人的詩。結果老和尚聽后卻一臉苦笑，心里很是不爽:為了您的這半日悠閑，害得我們?nèi)w僧眾辛苦了三天。達官顯貴整日忙于公務，偶爾與親朋好友放松一下身心，本也無可厚非。但是，如果是自己的"半日閑'建立在別人的"三日忙'上，就很值得商榷了。歷史與現(xiàn)實總是相通的。居高臨下，勢如破竹。很多時候，上級動動嘴，下級可能就會跑斷腿。時下，各級各行業(yè)都很忙，任務都很繁重，這就需要各級官員多多換位思考，多多體諒基層，少給下級添不必要的麻煩。即使是公事，也要有成本意識，想方設法用最小的代價獲得最佳的效果。切不可只圖自己一時爽，哪管他人日夜忙?，F(xiàn)實生活中，也確有一少部分人，不懂得換位思考，不知道體恤下情，不注意珍惜民力，凡事由著自己的性子來。使本來微不足道的小事情辦成了驚動四方的擾民惡行。有一件很多年前的事情了，至今還有時被人提起。

某日下午，一官員公干后，返城途中，天降大霧，便就近到一縣城安歇，打算明日再走。本來突遇特殊天氣，個人找一酒店歇息一下，悄悄地來悄悄地走也就罷了。但官員偏偏讓工作人員給縣里打電話，安排做好接待?？h里接到通知后，很是緊張，因為縣委書記、縣長均在外出差，"官'最大的一位班子成員首當其沖，自然而然牽頭負責接待事宜。接此任務，該班子成員甚為緊張。先安頓好官員住下，然后連忙電話請示匯報并讓辦公室抓緊做接待方案，通知相關人員，很是一陣忙亂?？h委書記、縣長在外省出差，打電話向官員表示了歉意并進一步安排接待事宜。基層職員都知道此官員的厲害，他有"要求甚嚴'的名聲，喜歡雞蛋里挑骨頭，且負責排名，下基層工作總是雷霆萬鈞，極善于平地起驚雷，針尖兒大的事兒，也能搞得翻江倒海，地動山搖，且架子頗大，很難伺候，在基層很難見他有笑臉。自從接到這個任務，縣里的幾位同志頭皮一陣陣發(fā)麻，不知道哪炷香沒有燒好，一場大霧把這位大人物"誤'到本縣，深感倒了血霉。到了吃飯的時候，看到陪他的四位職員均為副處級，官員一臉不高興。坐在主陪位置的政法委書記一著急說出了流傳至今的"名言'，"領導別生氣了，您來的匆忙，實在沒有辦法找到大領導陪您了，我們知道四個2蛋趕不上一個小花，您就將就一下吧'。此語一出，大家忍俊不禁，哈哈大笑，"打夠級'的這句規(guī)則俗語"四個2蛋趕不上一個小花'，作為當?shù)赜忻亩巫?端'上了桌。當然，官員這次也笑了。四個"2蛋'緊張的心稍稍放松了一些，一場危機算是化解掉了。很多時候，基層的"忙'是被逼無奈的，上級安排了，就由不得自己了。這種"忙'很多沒有實際意義，更產(chǎn)生不了什么效益，很大程度上是做無用功。大人物的一個隨意舉動可能讓基層多日的辛苦努力瞬間歸零。上面所說的這次接待活動就是本來可以省去的"忙'?；鶎颖緛砭秃懿蝗菀?，壓力很大，各項工作都需要基層落實，各級尤其是上級官員一事當前，應該多想一想，哪些事情是必須的，如何減輕負擔；哪些事情是人為"造'出來的，盡量避免。即使是必要的工作安排，也要忙而有序，簡而有效，多考慮如何降低成本，這個成本包括時間成本、資金成本、物資成本、也包括心理成本。不能自己舒服了、滿足了，過后給別人留下一地雞毛。實際上，我們有很多活動，只要稍微調(diào)整一下方案，成本就會大大降低，收到事半功倍的效果。策劃活動的時候，要多想一想如何才能取得更大的實效，不能忘了為什么出發(fā)。播種的目的是為了結果。比如說，有的地方在外地搞招商引資活動，本來這是一件有利于地方發(fā)展的好事情，但有時就辦成了勞民傷財?shù)拇蠛袈?。在大城市，找一家大酒店，安排一處大會議室，邀請眾多客商召開會議、播放宣傳片、領導致辭、專業(yè)推介、互留聯(lián)系方式等等，不一而足，一切看起來都是井井有條、完美無瑕，其實對于招商引資工作來說，這只是萬里長跑走了第一步。更重要的是會后如何落實，哪些項目與本地的產(chǎn)業(yè)互補性強，哪一項出資能切實可行，這些項目落地實施需要解決哪些問題，這些問題應該由誰來推進解決，最后如何落地量產(chǎn)，形成支柱產(chǎn)業(yè)，這些才是核心問題?？善行┩具^度熱衷于場面，里里外外忙的不亦樂乎，一切都是那么煞有介事、熱熱鬧鬧，但會后的事情就沒人管了，至于實際成效就更是只有天知道了。干工作如學生上學，優(yōu)秀的學生，做題的目的是為了提高理解能力，差的學生則是為了做題而做題，成了做題的機器，看起來天天點燈熬油，好像很勤奮，其實缺乏實效，能力還是提不上去。有些同志還是典型的"無事忙'，你看他也是天天下基層搞調(diào)研，天天開會，天天調(diào)度，走馬燈似的連軸轉(zhuǎn)，但為什么調(diào)研、開會、調(diào)度，要解決什么問題，當下的難點堵點在哪里，采取什么樣的措施來解決，腦子里卻是一片茫然，最后只能是大家跟著他忙得要命，累得要死，賺了個"也算勤奮'的虛名而已。到頭來是"干打雷，不下雨'，賠本賺吆喝。還有些同志為了另外一些目的，熱衷于用"忙'來掩飾妝點自己的平庸。他們總能把小事變大，大事變?yōu)?，甚至上班時間能干的事情也要等到下班后再裝模作樣地處理，又讓辦公室的燈光很晚才熄滅。這種人的工作終極目的就是為了"忙'而忙，是讓別人看到他們很"忙'、很"敬業(yè)'、很"辛苦'、很"勤奮'，至于效果，反而是光開花不結果。這類職員一旦走到更高位置，往往會變向推行自己的"成功經(jīng)驗'，嚴格要求下屬"加班加點'，到處呈現(xiàn)出一派異常繁忙的景象。可真的遇到事情的時候卻找不到方向，分不清主次，抓不住重點，如同螃蟹吃豆腐，吃的不多，抓爛的不少。戰(zhàn)爭的目的是為了取得勝利?！秾O子兵法》上講，"百戰(zhàn)百勝，非善之善也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也'。意思是百戰(zhàn)百勝，算不上是最高明的；不通過交戰(zhàn)就降服全體敵人，才是最高明的。這就告誡我們，贏得戰(zhàn)爭的最高境界是避免戰(zhàn)爭。攻心為上，攻城為下。要以最小的代價獲得最大的利益，而不是戰(zhàn)爭的規(guī)模越大越好，投入的人力、物力、財力越多越好。殺敵一千自損八百。戰(zhàn)爭是君事斗爭不得已而為之的無奈選擇。文武之道，一張一弛。工作也是如此。工作的目的是為了完成任務，實現(xiàn)目標。"忙'只是這個履職過程中的表象。如果"忙'成了工作中的主基調(diào)，整天疲憊不堪，長時間加班成為常態(tài)，工作成了令人望而