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文檔簡介
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫附答案(基礎(chǔ)題)
單選題(共50題)1、我國業(yè)主方主要通過()的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。A.設(shè)計招標(biāo)B.設(shè)計委托C.設(shè)計競賽D.設(shè)計比選【答案】A2、(2020年真題)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法,正確的是()。A.主要道路應(yīng)換土覆蓋,定期灑水清掃B.施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物D.搭設(shè)專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾【答案】D3、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認證后,維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是()。A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報C.認證暫停D.認證注銷【答案】D4、當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時,則可以采用()形式。A.總價合同B.成本補償合同C.有償合同D.單價合同【答案】D5、下列關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的說法正確的是()。A.監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù)的80%以上B.監(jiān)督員具有工程類專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊資格C.監(jiān)督員具有3年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷D.建設(shè)主管部門每2年進行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)【答案】C6、關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法,正確的是()。(2015真題)A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時,可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實際進度計劃拖后時,可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間C.為充分利用資源、降低成本,應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案】B7、關(guān)于合同計價方式的說法,正確的是()。A.在固定單價合同條件下,無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整,因而對承包商來說不存在任何風(fēng)險B.當(dāng)采用變動單價合同時,由于對各種影響因素的變化要進行調(diào)整,故承包商的風(fēng)險就相對較大C.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度較大的項目D.采用單價合同對業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的【答案】D8、GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)質(zhì)量管理的()管理原則。A.過程方法B.事后檢驗C.質(zhì)量預(yù)控D.全過程【答案】A9、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進展的()。2016A.進度累計偏差B.進度局部偏差C.成本累計偏差D.成本局部偏差【答案】C10、根據(jù)新修訂的《建筑法》第四十八條,下列()符合工傷和意外保險制度的規(guī)定。A.建筑施工企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實際情況為職工參加工傷保險,繳納工傷保險費B.工傷保險和意外傷害保險都屬于法定的強制性保險C.工傷保險屬于法定的強制性保險D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從事危險性作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,支付保險費【答案】C11、實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,它是以項目()為依據(jù),以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。A.清單報價B.招標(biāo)文件C.實施方案D.施工合同【答案】C12、某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后,對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育,并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān),還對配電箱.電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理C.單項隱患綜合處理D.冗余安全處理【答案】C13、建設(shè)工程項目進度控制中涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】D14、單位工程中的分包工程完工后,()應(yīng)對所承包的工程項目進行自檢,并應(yīng)按規(guī)定的程序進行驗收。驗收時,總包單位應(yīng)派人參加。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理工程師C.分包單位D.設(shè)計單位【答案】C15、根據(jù)我國保險制度,工程一切險通常由()辦理。(2018年真題)A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計人D.項目法人【答案】D16、(2019年真題)某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B17、下列項目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。A.機構(gòu)組織龐大B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A18、施工單位對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理的同時,還需治理安全管理措施,體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的(??)A.冗余安全度治理原則B.單項隱患綜合治理原則C.重點治理原則D.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】D19、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說明,正確的是()。A.質(zhì)量管理的計劃職能就是制定行動方案B.質(zhì)量管理的檢查職能就是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果C.質(zhì)量管理的處置職能就是進行偏差的糾偏D.質(zhì)量管理的實施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值【答案】D20、某項目在進行資金成本分析時,其計算期實際工程款收入為220萬元,計算期實際成本支出為119萬元,計劃工期成本為150萬元,則該項目成本支出率為()。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B21、施工過程質(zhì)量控制,必須控制()施工質(zhì)量。A.質(zhì)量控制點B.施工預(yù)檢C.工序D.隱蔽工程【答案】C22、主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起()作用的檢驗項目,因此,主控項目的驗收必須從嚴要求。A.次要行B.輔助性C.決定性D.一般性【答案】C23、施工成本的過程控制中,人工費的控制實行()方法。A.量化管理B.量價分離C.彈性管理D.指標(biāo)包干【答案】B24、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況,結(jié)合具體施工項目要求,制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。A.定額控制B.計量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C25、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時,負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起()日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.45C.60D.15【答案】D26、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期C.當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度時,適宜采用成本加獎金合同D.當(dāng)實行風(fēng)險型CM模式時,適宜采用最大成本加費用合同【答案】D27、在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是()。A.相關(guān)比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動態(tài)比率法【答案】C28、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比較法C.連環(huán)替代法D.結(jié)構(gòu)對比分析法【答案】A29、建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃,是指將施工成本分解為()。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費D.建筑工程費和安裝工程費【答案】C30、下列關(guān)于成本計劃說法正確的是()。A.指導(dǎo)性成本計劃是施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃C.競爭性成本計劃是投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃D.指導(dǎo)性成本計劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的【答案】C31、在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。A.分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.制定項目進度控制的措施C.編制施工總進度規(guī)劃D.對項目實施進行總體部署【答案】A32、在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括()等。A.確定質(zhì)量改進目標(biāo),制定改進措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動方案C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】B33、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗收;⑤制定事故處理方案;正確的程序是()。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A34、一般來說,溝通者的溝通能力包含()(2014)A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達能力、說服能力和設(shè)計能力【答案】A35、分包人按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,報()確認后在分包工程中使用A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人與工程師D.工程師【答案】B36、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項目目標(biāo)控制的()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B37、在施工安全控制中,項目安全措施計劃制度,不包括()。A.安全技術(shù)措施B.職業(yè)衛(wèi)生措施C.輔助用房間及設(shè)施D.安全目標(biāo)【答案】D38、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法,正確的是()。(2015真題)A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)【答案】A39、安全生產(chǎn)管理制度中,()的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故。A.安全檢查制度B.“三同時”制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全預(yù)評價制度【答案】C40、關(guān)于風(fēng)險量、風(fēng)險等級、風(fēng)險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法正確的是()。A.風(fēng)險量越大,損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險量越小C.風(fēng)險等級與風(fēng)險損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生概率越大,風(fēng)險量越大【答案】D41、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天,自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中,只有工作M的實際進度拖后4天,則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為()。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】D42、直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出,是可以直接計入工程對象的費用,包括()和施工機具使用費等。A.人工費.措施費B.人工費.材料費C.分部分項工程費.管理費D.材料費.管理費【答案】B43、建設(shè)工程項目信息管理類信息包括進度控制信息、合同管理信息、風(fēng)險管理信息和()等。A.施工技術(shù)信息B.設(shè)計技術(shù)信息C.投資控制信息D.安全管理信息【答案】D44、關(guān)于質(zhì)量控制點的說法,錯誤的是()。A.是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容B.質(zhì)量控制點的管理是靜態(tài)的C.新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點D.質(zhì)量控制點的設(shè)定能起到加強事前預(yù)控的作用【答案】B45、通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進行挖掘內(nèi)部潛力的方法是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】A46、竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核()。A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益B.項目管理績效、項目管理責(zé)任C.項目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D47、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解,是將工程項目的()和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體。A.合同內(nèi)容B.質(zhì)量要求C.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.系統(tǒng)架構(gòu)【答案】C48、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點,下列說法中正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令【答案】D49、建設(shè)產(chǎn)品的時代性和社會性決定了環(huán)境管理的()。A.復(fù)雜性B.多變性C.多樣性D.經(jīng)濟性【答案】C50、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作判別的說法,正確的是()。A.與緊前工作之間時間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作B.總時差最小的工作為關(guān)鍵工作C.與緊后工作之間時間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作D.最遲開始時間與最早開始時間之差最大的工作是關(guān)鍵工作【答案】B多選題(共20題)1、建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有()。A.工程承包合同B.進度報告C.施工成本計劃D.施工成本預(yù)測資料E.工程變更【答案】ABC2、下列進度控制的措施中,屬于管理措施的有()。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇合理的工程物資采購模式D.落實資金供應(yīng)的條件E.進行工程進度的風(fēng)險分析【答案】BC3、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行中,開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的有()。2017A.檢查質(zhì)量體系運行的信息B.評價質(zhì)量管理程序的完整性C.為質(zhì)量改進提供證據(jù)D.減少社會重復(fù)檢驗費用E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】AC4、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有()。A.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段B.同一項目的目標(biāo)內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的C.決策階段管理的主要任務(wù)是確定項目的定義D.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制E.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段【答案】CD5、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場的防治措施中,屬于空氣污染防治措施的有()。A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機動車安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時,適當(dāng)灑水E.化學(xué)用品妥善保管,庫內(nèi)存放避免污染【答案】ABCD6、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括()。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.建立計量支付簽證臺賬C.檢查施工單位的試驗室D.核驗施工測量放線E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計劃【答案】AC7、下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式中,屬于員工經(jīng)常性教育的有()。A.安全活動日B.事故現(xiàn)場會C.安全技術(shù)理論培訓(xùn)D.安全生產(chǎn)會議E.改變工藝時的安全教育【答案】ABD8、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括()(2013)A.項目可行性研究報告B.相關(guān)市場與環(huán)境信息C.設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件E.項目建議書【答案】ABCD9、下列選項中,屬于施工機械設(shè)備和各類工器具的有()。A.運輸設(shè)備B.測量儀器C.通風(fēng)空調(diào)D.消防設(shè)備E.施工安全設(shè)施【答案】AB10、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作進度發(fā)生拖延,需要重新調(diào)整原進度計劃的情況有()。A.該工作進度拖延已超過其自由時差,但其后續(xù)工作可以拖延B.該工作進度拖延已超過其總時差,但其后續(xù)工作不可以拖延C.該工作進度拖延已超過其自由時差,但總工期可以拖延D.該工作進度拖延已超過其總時差,但總工期不可以拖延E.該工作進度拖延已超過其總時差,但總工期可以拖延【答案】BD11、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作有()。A.確定整個工程項目進度目標(biāo)B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目結(jié)構(gòu)分析D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃E.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】BCD12、噪聲傳播途徑的控制措施有()。A.吸聲B.控制人為噪聲C.隔聲D.消聲E.減振降噪【答案】ACD13、在建設(shè)工程項目施工過程中,施工機具使用費的索賠款項包括()。2017A.因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機械停工的窩工費B.因機械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機械使用費D.由于完成額外工作增加的機械使用費E.因機械操作工患病停工而導(dǎo)致的機械窩
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