2023年二建《管理》基礎(chǔ)必學(xué)直播課三

2022/10/24

?s^zs

ime

2023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》a魯方卻9月29日19:00~21:00

（?）

MXMMMUR

基礎(chǔ)盛學(xué)直播（三）10月13日19:00~21:00

(7?

主講人：繳廣才10月26日19:00-21:00

招力m無(wú)隹為力（33）

時(shí)間：19:00-21:0011月04日19:00~21:00

準(zhǔn)備工作：19:00前搞定晚飯11月16日19:00~21:00

（mi吩）

一杯茶、一支筆、一份講義Struggletodonothing,☆11月29日19:00~21:00

?☆tomovetotheoneself

ttx*mra12月08日19:00~21:00

(16*17?)12月21日19:00-21:00

3^2^S^ZS

一、項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)概述

專題三--施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任（3~5分）

一、項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)概述（D大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的

人員擔(dān)任。

二、（MXM（MBM>MnMHMMMk

（2）取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，

三、項(xiàng)目管理的職責(zé)及權(quán)力

由企業(yè)自主決定。

四、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

（3）施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

五、■BMIMUMWMHI（4）實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。

六、施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

（5）建造師是一種專業(yè)人士的名稱，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位名稱。

1

2022/10/24

[2021]關(guān)于建造師與施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是【2020一級(jí)】取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目

（）。施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于（）。

A.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員就是施工項(xiàng)目經(jīng)理A.建設(shè)行政主管部門(mén)

B.建造師是管理崗位，施工項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位B.建筑業(yè)企業(yè)

C.施工項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任C.建設(shè)單位

D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制D.建設(shè)監(jiān)理部門(mén)

3^2^

二（?XMIKMMMMMt3.2.2在緊急情況，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程

3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選，經(jīng)承包人授權(quán)后代表有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和

承包人負(fù)責(zé)履行合同。總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。（先斬后奏）

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目

3.2.5項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)

經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，及為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)證明。

時(shí)，應(yīng)至少提前7天書(shū)面通知監(jiān)理人。

【不提交的后果】

項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)履行職責(zé),發(fā)包人有權(quán)要求更換項(xiàng)目經(jīng)理,增加的費(fèi)

用和延誤的工期由承包人承擔(dān).

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，每月在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專用條款約定。

2

2022/10/24

3.2.3承包人換項(xiàng)目經(jīng)理[2022]根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理

的說(shuō)法，正確的有（）。

提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。

A發(fā)包人有權(quán)要求更換不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到更換通知

3.2.4發(fā)包人換項(xiàng)目經(jīng)理

后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告

承包人接到更換通知—14天內(nèi)提出書(shū)面改進(jìn)；B.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況需授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)的，應(yīng)提

承包人第2次接到更換通知—28天內(nèi)進(jìn)行更換。前3天將被授權(quán)人員的相關(guān)信息書(shū)面通知監(jiān)理人

C.發(fā)包人收到承包人的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包

人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換

D.承包人需更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，

并征得發(fā)包人書(shū)面同意

E.緊急情況下為確保施工安全，項(xiàng)目經(jīng)理采取必要措施后，應(yīng)在48

小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告

學(xué)工種，

—*ft-?DMM9M??*(MMtee

[2020]根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如承包人【在國(guó)除上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用】

不能向發(fā)包人提交合同確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等有1.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，

效證明，則符合合同約定的做法有（）。但他并不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的

A.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理代表人。

B.發(fā)包人安排另家施工單位進(jìn)場(chǎng)施工2.《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》第六版重要知識(shí)成果

C.承包人安排臨近瓏項(xiàng)目經(jīng)理兼任本項(xiàng)目經(jīng)理引入了項(xiàng)目經(jīng)理能力三角形，分別為：項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力

D.承包人另安排一名生產(chǎn)經(jīng)理代行項(xiàng)目經(jīng)理值守和戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力。

E.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期

3

2022/10/24

【2019一建】根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》，三、項(xiàng)目管理的職責(zé)及權(quán)力

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()。1.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行下列職責(zé):

A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

(D貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和政策，企業(yè)各項(xiàng)管理制度；

B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理；

C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

(3)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；

D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力

(4)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，

實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

3^^DMM9M??*(MMtee

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，行使下列管理權(quán)力：例：在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人

(1)組織項(xiàng)目管理班子；授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()。

(2)以法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)A.對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)

的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；B.制定企遁營(yíng)目標(biāo)

(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；D.組織項(xiàng)目管理班子

(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配。E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

4

2022/10/24

四、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)[2021]根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，在項(xiàng)目實(shí)施之前

應(yīng)有法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()O

項(xiàng)目靖之前，企業(yè)法定代霾人和?耳曜哂商

muA.施工安全管理責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

C.項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃

唄目幽yra大■(不是,實(shí)的規(guī)劃.)D.工程質(zhì)量責(zé)任承諾書(shū)

組期的經(jīng)舫釣和目標(biāo)

項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境

項(xiàng)目目標(biāo)

內(nèi)容組織和項(xiàng)目暫酬構(gòu)職責(zé).權(quán)限和利益的劃分

3^2^

[2020]根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)[2019]根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(2017),施工企業(yè)

的內(nèi)容宜包括()。法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的主要依據(jù)有

A.項(xiàng)目合同文件()。

B.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)A.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境

C.項(xiàng)目菅理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目合同

D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

C.組織管理制度

E.項(xiàng)目管理效果和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)原則、內(nèi)容和方法

D.組織的經(jīng)營(yíng)方針

E.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

5

2022/10/24

五、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限

【2022】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，下列工作內(nèi)容中，

屬于施工方項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是（）。

[.■成俏1腳畫(huà)由劃趣項(xiàng)目密膜

1.介學(xué)0鄙房蛔哈同的；A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作

2都ffiUQ目1WM；

負(fù)費(fèi)相知理幟IMS工作；B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

3.

4..項(xiàng)目El構(gòu)工作；C.制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度

4對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)心設(shè)備、工給鼬的注質(zhì)■和使

目ftSM；

D.主持制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

6.相曲M螭圖FFL：項(xiàng)目gUWMft;

5胭版油與評(píng)價(jià)項(xiàng)目EM;

6進(jìn)行9取m內(nèi)的的汾解gtd*;

8.崢碑大我電礴艇單位：

目作；

1。注定便AMd颯M訊

9.IM附聒知冏蚯項(xiàng)目檢航號(hào)就期唉朝8;

3^2^

[2020]根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人例：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

的權(quán)限有（）O應(yīng)履行的職責(zé)有（）。

A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)

B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作

C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理

D.決定具有資質(zhì)的分包人