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文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議紀(jì)要
二、工作制度:
〔1〕執(zhí)行崗位考勤制度和輪番值班制度,項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考勤記錄統(tǒng)計(jì)和月末前報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人匯總上報(bào)老板批示后發(fā)工資。
〔2〕執(zhí)行有事需要請(qǐng)假,私自缺勤按曠工處理,缺勤天數(shù)扣月工資的平均工資當(dāng)月扣除。
〔3〕要聽(tīng)從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作安排、部署和調(diào)動(dòng),要積極協(xié)作工作。
〔4〕要依據(jù)自己的分工責(zé)任范圍作好本質(zhì)工作的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作方法等事項(xiàng)內(nèi)容寫(xiě)成文本上報(bào)老板或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。在分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)下屬分包隊(duì)要進(jìn)行文字性的技術(shù)交底,對(duì)自己布置的工作要嚴(yán)格監(jiān)督、管理和指導(dǎo),嚴(yán)禁口頭交底和放任自流。
〔5〕生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和后勤負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目部全體人員要以工地為家,視工作為天職,分工合作、合作分工,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量和材質(zhì)手續(xù)合格后方可通知施工人員運(yùn)用。同時(shí)收繳材質(zhì)送交資料員。
〔6〕對(duì)違章操作和野蠻施工的行為和造成的損失,要進(jìn)行預(yù)控、制止,依據(jù)情節(jié)狀況對(duì)其簽發(fā)書(shū)面通知書(shū)、經(jīng)濟(jì)懲罰單。
〔7〕作為項(xiàng)目管理者對(duì)工作要堅(jiān)持原那么,嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作,承受自己職權(quán)范圍的全部責(zé)任。嚴(yán)禁對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的業(yè)務(wù)戶和分包隊(duì)進(jìn)行吃、拿、卡、要〔包括煙酒和禮品〕。
三、工作立場(chǎng):
〔1〕要保持祥和、鎮(zhèn)靜的心態(tài)面對(duì)自己的工作崗位,開(kāi)拓工作空間,協(xié)調(diào)好自己與同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的人事關(guān)系和工作關(guān)系。
〔2〕不要以任何方式的理由和借口怠慢和抵觸工作,有事向項(xiàng)目主管反映,也可徑直向老板反映,以正確的立場(chǎng)和方法解決所發(fā)生的問(wèn)題。
〔3〕把所面對(duì)的工作視為自己家的工作,把所面對(duì)的工程的一草一木視為自己家的事,端正工作立場(chǎng),同心協(xié)力,盡職盡責(zé)作好工作。
老板:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人:
技術(shù)負(fù)責(zé)人:安全負(fù)責(zé)人:材料負(fù)責(zé)人:技術(shù)資料負(fù)責(zé)人:后勤負(fù)責(zé)人:北京牛建集團(tuán)〔彩虹城工程項(xiàng)目部〕2022年11月18日
項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議紀(jì)要[篇2]
簽發(fā)人:
時(shí)間:
會(huì)議地點(diǎn):
主持人:
參與單位及人員:
項(xiàng)目部:
施工方:
吏總:
生活區(qū)要求:
1.生活區(qū)人員逐步增多,生活設(shè)施還沒(méi)有完善,現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工,泥工班需要兩邊兼故,現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度比較忙,張工要以現(xiàn)場(chǎng)為主,泥工班自己安排每天該完成的'任務(wù),確保生活設(shè)施盡快完成。
2.前期比較繁忙,大家沒(méi)有任何怨言。管理人員和班組不足之處,相互理解饒恕,有問(wèn)題共同探討。每周開(kāi)例會(huì),要求大家都聚在一起,如有什么問(wèn)題,大家才能相互溝通。
3.各班組宿舍門(mén)前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生,按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比,獎(jiǎng)罰分明。每個(gè)月安全文明新七集團(tuán)將派專(zhuān)人巡回檢查,達(dá)標(biāo)的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款,不達(dá)標(biāo)的扣錢(qián)。
4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)用大功率電器,項(xiàng)目部立刻把燒熱水的鍋爐、燒開(kāi)水的安裝好。
5.生活條件會(huì)越來(lái)越好,洗衣槽、涼衣服都會(huì)弄好,項(xiàng)目部給各班組制造好條件,班組肯定要負(fù)責(zé)。大家肯定要留意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,垃圾桶已放到各班組門(mén)前,泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作,需要抓緊做起來(lái)。大家都要提高自身素養(yǎng),管理人員要以身作那么。
現(xiàn)場(chǎng)文明施工:
1.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工,項(xiàng)目部給各班組分發(fā)工作服,安全帽,由倉(cāng)庫(kù)保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組,現(xiàn)場(chǎng)各班組施工人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要統(tǒng)一著裝,項(xiàng)目部全部管理人員及各班組組長(zhǎng)需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)需要戴好安全帽,否那么照相后將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批判、教育及罰款,管理人員雙倍罰款,文明安全管理人員要以身作那么。
2.進(jìn)場(chǎng)人員按項(xiàng)目部部署要求,需要提供花名冊(cè),項(xiàng)目部記錄歸檔。全部新進(jìn)人員上報(bào)安全員參與安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運(yùn)輸?shù)墓と巳?,上交人員相片,身份證復(fù)印件,兩個(gè)拾索工,一個(gè)信號(hào)工。塔吊工,水電工證一起上報(bào)監(jiān)理。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式啟動(dòng),文明標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌我們一步步來(lái)完善,大家按項(xiàng)目部部署,按規(guī)范來(lái)做,就不怕任何人挑問(wèn)題。
4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員,不聽(tīng)指揮罰款500元,有什么問(wèn)題主動(dòng)協(xié)調(diào),主動(dòng)溝通。施工現(xiàn)場(chǎng)全部由張工負(fù)責(zé),一切行好聽(tīng)張工指令。現(xiàn)場(chǎng)要求:
1.每天各棟號(hào)的施工進(jìn)度,各棟號(hào)施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點(diǎn)每天完成任務(wù),確保施工進(jìn)度。
2.現(xiàn)在已經(jīng)正式開(kāi)工,各班組把人員快速組織好,想盡一切方法完成每天1
新七建設(shè)集團(tuán)有限公司華中家具工業(yè)園CBD〔一期〕A2區(qū)、A4區(qū)、A6區(qū)的施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各班組肯定要按規(guī)范來(lái)做,需要完成上道工序,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,才能做下道工序。
4.每周一下午各班組準(zhǔn)時(shí)到甲方開(kāi)會(huì),每周一晚上準(zhǔn)時(shí)到項(xiàng)目部例會(huì),會(huì)后各班組再自行開(kāi)會(huì)。沒(méi)到的罰款100元,管理人員要以身作那么。
5.現(xiàn)場(chǎng)比較狹窄,材料上有什么計(jì)劃,提前報(bào)給保管員王師傅,早做安排,結(jié)合整體計(jì)劃上報(bào)。
6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下,不能糜費(fèi)材料。每次砼不管剩下多少,都要聽(tīng)張工安排放到指定位置。糜費(fèi)一點(diǎn)扣雙倍。
7.生活區(qū)電以基本結(jié)束,劉工、龔工是管理人員,各班組晚上加班徑直找水電工小何,施工現(xiàn)場(chǎng)水電工要主動(dòng)去做。
8.各班組把每棟樓周材編號(hào),留下一個(gè)工地備用。
9.單包工程,按我們項(xiàng)目合同上規(guī)定三相線以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。
黃總:
1.本周計(jì)劃A2、A6區(qū)基礎(chǔ)土方開(kāi)挖完成,砼墊層完成,A4區(qū)承臺(tái)砼完成。
2.木工盡快熟識(shí)圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實(shí)有什么問(wèn)題提出來(lái)。
3.鋼筋工盡快熟識(shí)圖紙、搭接、錨固等問(wèn)題盡快落實(shí),有什么問(wèn)題實(shí)時(shí)提出來(lái),交給黃總跟甲方實(shí)時(shí)溝通。
4.給排水等一樓模板、架子拆完在做,避雷提前做好。
5.技術(shù)上有什么問(wèn)題實(shí)時(shí)跟黃總溝通,不得任意更改圖紙。
張工:
工作中的進(jìn)度,月進(jìn)度,周進(jìn)度都發(fā)到施工班組,有什么困難實(shí)時(shí)溝通,在施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。
**********************項(xiàng)目部
20**年9月1
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