采購實習(xí)單位鑒定

第第頁采購實習(xí)單位鑒定

一個多月的實習(xí)已過去了,還記得參與erp校內(nèi)實習(xí)的第一天,我選擇了做我們公司的物流和收購這兩個部門.這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的緣由,我主動承受了下來,并在另外兩名外專業(yè)的同學(xué)一起合作,組成了我們的物購小組.自從我做了物流部兼收購部的經(jīng)理(以下簡稱物購)以來,在erp實習(xí)老師的指導(dǎo)下,在公司各位成員的親密協(xié)作下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實的工作作風(fēng),堅決的思想信念和飽滿的工作熱忱,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作.

廣東商學(xué)院erp試驗中心是廣東商學(xué)院適應(yīng)社會對綜合型,應(yīng)用型,復(fù)合型管理人才需要,結(jié)合企業(yè)和社會信息化進(jìn)展,面對管理學(xué)科的綜合性erp應(yīng)用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源,開展erp技術(shù)及應(yīng)用討論和我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科專業(yè)同學(xué)進(jìn)行erp技術(shù)及應(yīng)用試驗和模擬企業(yè)實習(xí).

二,實習(xí)部門對口專業(yè)

物流管理是一門實踐性較強(qiáng)的課程,這不僅要求同學(xué)要全面系統(tǒng)地掌控理論和方法,而且更重要的是要理論聯(lián)系實際,著重提升實踐操作技能,這就需要一種能夠培育出這種動手操作技能方法.所以,此次erp模擬實習(xí)正是對我們技能的培育,erp模擬實習(xí)正是教和學(xué)過程中都需要的,并且為我們解決實際問題提供了很大的援助.這次實習(xí)不僅鞏固了我對理論知識的理解,還便于對各部門之間的聯(lián)系,對物購,以至整個公司的運(yùn)作的了解,為我今后適應(yīng)實際工作單位的需要,打下了堅實的基礎(chǔ).通過實習(xí)培育了我對這門工作的熱忱,生動有趣的方式,隊友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵,都讓我對物流管理學(xué)這一門比較繁雜,實際操作技能較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識和比較全面的了解,培育了我對應(yīng)用物流管理理論和方法來解決實踐問題的技能.

由于學(xué)校的苦心安排,讓我們每個公司的每個人都分別來自十個不同的專業(yè),有財務(wù)的,會計的,物流的',財稅的等等,這樣就便于我們組建公司.讓每個人都有屬于自己的工作領(lǐng)域,可以在自己的專業(yè)上一展身手.而在公司內(nèi)部起關(guān)鍵作用的,我想有那么幾個模塊相對來說是比較重要的,包括財務(wù)部,生產(chǎn)部,收購部等.由于這些的決策都將影響公司的正常運(yùn)行.

三,工作總結(jié)

剛開始進(jìn)行erp的實習(xí),一切都要從零開始,大家都在摸索中度過了第八年.雖然在這之前,我上過了erp軟件,erp試驗,但是詳細(xì)到企業(yè)模擬實習(xí)這一塊,究竟和以前的學(xué)習(xí)內(nèi)容存在許多不同,企業(yè)模擬實習(xí)偏向于詳細(xì)化的,著重實操技能的,而之前我所學(xué)習(xí)的更多的是對整個公司運(yùn)營的大致了解.但不管怎么說,最少我的起點比其他同學(xué)的高,所以一開始的時候,我是作為一個元老級的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的進(jìn)展等,這讓我感到無比榮幸.為了完成erp實習(xí),也為了公司的進(jìn)展,我在實習(xí)期間盡自己最大的努力,做到了以下幾點.

認(rèn)識企業(yè)模擬實習(xí)

努力,仔細(xì)做好本職工作,并幫助其他部門完成,加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)系,以便更好的為我們公司的進(jìn)展做好鋪墊.為了適應(yīng)erp實習(xí)的需要,貫徹實踐以理論為先導(dǎo)的理念,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫.在erp實習(xí)的第一天開始,我就仔細(xì)學(xué)習(xí)了erp的規(guī)章,物購部業(yè)務(wù)流程以及物購部業(yè)務(wù)資料等.這是對專業(yè)課一個查漏補(bǔ)缺的最好時機(jī),為此,我特意找回了高校四年的全部專業(yè)書,大致閱覽了一遍.相信這是孔子說的溫故而知新的最好說明了.

(二)掌控業(yè)務(wù)水平

根據(jù)公司的內(nèi)部分工,以及物購小組的爭論,我的崗位職責(zé)主要是負(fù)責(zé)規(guī)劃統(tǒng)籌物購部的整體運(yùn)作,安排好詳細(xì)的收購和物流工作以及日常的一些程序性的一系列流程操作.做為物購經(jīng)理的我,需要從物購部門以及整個公司的運(yùn)作角度出發(fā),預(yù)估收購數(shù)目,以及考慮到庫存水平,是否需要用到第三方倉庫租用等狀況,制定各種方案措施,比如是否采納物流外包還是自運(yùn),哪種外包比較適合我們公司的進(jìn)展?fàn)顩r.這些都是我們一開始所面臨的問題所在.當(dāng)然在這條學(xué)習(xí)的路上,我們都會多多少少遇到荊棘,如收購部就遇到了收購不到原材料的突發(fā)危機(jī)事故.犯錯誤,是在所難免的,主要看今后我們是否能吸取前車可鑒的教訓(xùn),真正做到在今后的工作中避開犯同樣的錯誤.三年過去了,我在這三年的工作中不斷提煉自己,查找工作規(guī)律;虛心向同學(xué)學(xué)習(xí),把握工作重點,甄別工作環(huán)節(jié),在原有的基礎(chǔ)上不斷完善工作方法,切實提高業(yè)務(wù)水平,努力實現(xiàn)自身所要求達(dá)到的獨(dú)擋一面的技能.

(三)溝通的重要性

此次的企業(yè)模擬實習(xí),給我感受最到的一點除了感覺到收購物流等工作的繁雜外,最深刻的一點便是人與人之間的溝通,以至到部門與部門之間的協(xié)調(diào)合作,這些對于決策部門來說都是至關(guān)重要的.還記得公司運(yùn)營第八年的時候,物購部和生產(chǎn)部曾經(jīng)發(fā)生了因溝通不夠而導(dǎo)致收購數(shù)量的出入.由于物流部不能實時予以生產(chǎn)部一些庫存狀況,而生產(chǎn)部門也由于只考慮到自己的產(chǎn)能計劃等,由于信息的不流通,兩個部門的工作人員都沒有經(jīng)過協(xié)商,以至最末的出錯.正是由于有了第八年的閱歷教訓(xùn),也使得我更加明白到團(tuán)隊的能量,以及協(xié)調(diào)合作的重要性.接下來的時間里,我更加仔細(xì)做好自己的工作,并努力提高自己的辦事效率,發(fā)覺不足馬上改善.很快,我便能很好的融入到了公司的大家庭中,正由于如此,大家庭的暖和予以了我精神動力,促使我更加努力工作.

(四)各種工作總結(jié)

相信一起實習(xí)的同學(xué)都有這個感受,經(jīng)營公司業(yè)務(wù)的時候,只是做一些日常的工作,工作量相對來說不算大,可是當(dāng)結(jié)束一年的業(yè)務(wù)時,我們的工作其實才正式開始.對于物購部門來說,我們的任務(wù)有十九項那么多,當(dāng)然分?jǐn)偟轿覀冃〗M三個人身上后每個人就只需要6到7個任務(wù).前面已經(jīng)說到過,我的專業(yè)是物流管理,我知道有些業(yè)務(wù)要給另外兩名同事做是比較困難的,所以我選擇先讓她們選擇