崗位管理制度內(nèi)容

崗位管理制度內(nèi)容一、崗位職責(zé)1.1崗位職責(zé)定義公司每個(gè)崗位都有其本職工作，職責(zé)明確、任務(wù)清晰、權(quán)限明確、責(zé)任到位。1.2崗位職責(zé)劃分1.2.1各個(gè)崗位的職責(zé)是由公司制定并發(fā)布的，對(duì)職責(zé)的變更、擴(kuò)充應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，并更新相關(guān)文件。1.2.2崗位職責(zé)劃分應(yīng)適合工作內(nèi)容及目標(biāo)，并與公司戰(zhàn)略、愿景相符。1.2.3崗位職責(zé)劃分應(yīng)考慮到公司內(nèi)部及外部服務(wù)、合作等各方面因素。二、任職資格2.1任職資格的確定2.1.1根據(jù)公司招聘要求，應(yīng)當(dāng)對(duì)個(gè)人的工作能力、成果、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等進(jìn)行全面評(píng)估，確定其任職的合適性。2.1.2任職的具體要求應(yīng)當(dāng)發(fā)布在該崗位的職責(zé)要求文件中。2.2任職資格的更新2.2.1任職資格的更新應(yīng)當(dāng)根據(jù)個(gè)人的表現(xiàn)、能力、提升、學(xué)歷等進(jìn)行評(píng)估。2.2.2更新后的要求應(yīng)當(dāng)通過(guò)相關(guān)文件進(jìn)行更新，并且應(yīng)當(dāng)通知崗位的相關(guān)人員。三、權(quán)限管理3.1權(quán)限的定義3.1.1權(quán)限是指在授權(quán)的范圍內(nèi)，崗位成員可以對(duì)公司資源和人員進(jìn)行操作和決策的范圍。3.1.2各個(gè)崗位的權(quán)限范圍應(yīng)當(dāng)由公司制定并發(fā)布，并且其授權(quán)應(yīng)當(dāng)細(xì)化到每一個(gè)操作。3.2權(quán)限管理3.2.1崗位成員的權(quán)限使用應(yīng)當(dāng)遵循公司的授權(quán)政策和管理規(guī)定。3.2.2崗位成員的權(quán)限授予應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的流程和管理，并且應(yīng)當(dāng)留有記錄。3.2.3崗位成員應(yīng)當(dāng)在操作過(guò)程中遵守公司規(guī)定，不得越權(quán)或?yàn)E權(quán)。四、績(jī)效管理4.1績(jī)效的定義4.1.1績(jī)效是指?jìng)€(gè)人在完成崗位職責(zé)時(shí)所達(dá)到的工作效果和質(zhì)量。4.1.2績(jī)效應(yīng)當(dāng)被量化和評(píng)估，同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)不同崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)予以明確。4.2績(jī)效管理4.2.1公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的績(jī)效管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估。4.2.2通過(guò)績(jī)效考核，公司應(yīng)當(dāng)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工加以激勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳者進(jìn)行糾正或調(diào)整。4.2.3績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)遵循公正、公正、公開(kāi)的原則，并且應(yīng)當(dāng)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行歸檔。五、培訓(xùn)與發(fā)展5.1培訓(xùn)的定義5.1.1崗位成員應(yīng)當(dāng)定期接受公司的培訓(xùn)和發(fā)展，以提高其技能和知識(shí)水平，以更好地適應(yīng)公司的工作。5.1.2培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位的具體要求和公司的發(fā)展需要而定。5.2培訓(xùn)管理5.2.1公司應(yīng)當(dāng)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并且對(duì)所有的崗位成員都予以培訓(xùn)。5.2.2培訓(xùn)的方式可以是在線、面對(duì)面、集中式或分散式等不同形式，以滿足學(xué)員的不同需求。5.2.3培訓(xùn)的效果應(yīng)當(dāng)進(jìn)行評(píng)估，并且對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)和追蹤。六、離崗和異動(dòng)管理6.1離崗6.1.1離崗是指崗位成員因?yàn)閭€(gè)人原因或者公司原因從該崗位退出的情況。6.1.2離崗應(yīng)當(dāng)遵循《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，并且應(yīng)當(dāng)有專門的處理流程和管理。6.2異動(dòng)6.2.1異動(dòng)是指公司為了更好地發(fā)展和管理而對(duì)員工進(jìn)行崗位變動(dòng)或人事調(diào)整的情況。6.2.2異動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公司的人事變動(dòng)規(guī)定，并且應(yīng)當(dāng)明確異動(dòng)原因、調(diào)整崗位、調(diào)整薪酬等具體細(xì)節(jié)。七、崗位管理的責(zé)任及追究7.1崗位管理的各種責(zé)任7.1.1崗位管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)該崗位成員的任職資格、職責(zé)、權(quán)限、績(jī)效、培訓(xùn)及異動(dòng)等方面進(jìn)行管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。7.1.2崗位成員應(yīng)當(dāng)恪盡職守，保護(hù)公司利益，并且按照公司的管理要求完成相關(guān)工作。7.2追究責(zé)任7.2.1對(duì)于崗位成員的違規(guī)行為