![如何寫(xiě)工作計(jì)劃【通用3篇】_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d1ab1cf0f2c243579621012b8865da96/d1ab1cf0f2c243579621012b8865da961.gif)
![如何寫(xiě)工作計(jì)劃【通用3篇】_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d1ab1cf0f2c243579621012b8865da96/d1ab1cf0f2c243579621012b8865da962.gif)
![如何寫(xiě)工作計(jì)劃【通用3篇】_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d1ab1cf0f2c243579621012b8865da96/d1ab1cf0f2c243579621012b8865da963.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)如何寫(xiě)工作計(jì)劃【通用3篇】日子如同白駒過(guò)隙,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?小編為您精心收集了3篇《如何寫(xiě)工作計(jì)劃》,可以幫助到您,就是小編我最大的樂(lè)趣哦。
如何寫(xiě)2023年的工作計(jì)劃篇一
本學(xué)期我被學(xué)校返聘繼續(xù)擔(dān)任生活老師一職,很幸運(yùn)能夠繼續(xù)從事自己熱愛(ài)的工作,能繼續(xù)的關(guān)愛(ài)并引導(dǎo)著孩子們健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。對(duì)于本學(xué)期的工作,我做出以下計(jì)劃:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流
在日常工作中多與同事交流,認(rèn)真體會(huì)他人的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步用愛(ài)心、耐心去呵護(hù)與引導(dǎo)每一個(gè)同學(xué)。時(shí)刻注意自己的言談舉止,嚴(yán)格要求自己,做到言傳身教,為人師表。
二、全方面幫助學(xué)生
提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)并不止是任課老師的工作,身為生活老師,在日常生活中要幫助學(xué)生們改正不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生們有健康的生活作息習(xí)慣,以便于他們以后的學(xué)習(xí)。
三、走進(jìn)學(xué)生的家庭
利用和家長(zhǎng)見(jiàn)面的機(jī)會(huì),做好與家長(zhǎng)的溝通并建立良好的關(guān)系。認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)或建議,滿足家長(zhǎng)的合理需求。從家庭環(huán)境著手更有深度的去了解每一個(gè)學(xué)生遇到的問(wèn)題。便于采取合適的方法予以幫助和引導(dǎo)。
四、培養(yǎng)學(xué)生自主管理
在寢室里、班級(jí)里,樹(shù)立自制力強(qiáng)的同學(xué)為榜樣,以此帶動(dòng)其他同學(xué),讓他們?cè)谏?、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的習(xí)慣。進(jìn)而形成積極向上、有愛(ài)團(tuán)結(jié)的集體。
在本學(xué)期的工作中我將按照計(jì)劃提高自己的同時(shí),更加細(xì)致的幫助每一個(gè)學(xué)生。和他們一起在執(zhí)信擁有一段健康、陽(yáng)光、上進(jìn)的學(xué)習(xí)生涯。
如何寫(xiě)工作計(jì)劃篇二
一、為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃
古代孫武曾說(shuō):"用兵之道,以計(jì)為首。'其實(shí),無(wú)論是單位還是個(gè)人,無(wú)論辦什么事情,事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí),計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。
計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
作為一個(gè)管理者,必須知道你的部門的工作任務(wù)與目標(biāo),明確方向,知道自己的工作內(nèi)容,如何來(lái)干好這些工作,什么人來(lái)干這些工作,工作進(jìn)度怎么安排,掌握哪些可以使用的資源?
一個(gè)管理高干通過(guò)工作計(jì)劃,利用可以使用的資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,按照事先設(shè)定策略、方法、完成時(shí)間與要求,完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。
寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。
二、工作計(jì)劃兩種形式
1、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
2、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)
三、寫(xiě)好工作計(jì)劃的要求
1、工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的,而是做出來(lái)的。
2、計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。要拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。
3、工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。
4、簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
四、制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟
1、根據(jù)上級(jí)的指示精神和市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)定克服的辦法和措施,以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),工作陷于被動(dòng)。
3、根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量、資源,明確分工。
4、計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。
5、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃
五、工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式
1、條文形式:一般詳細(xì)的計(jì)劃多采用條文形式。
2、表格形式:簡(jiǎn)單的計(jì)劃多采用表格形式
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文學(xué)社申請(qǐng)書(shū)
- 2025年度城市軌道交通設(shè)施檢修合同
- 刑事監(jiān)督申請(qǐng)書(shū)
- 2025年度智慧城市建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)合同
- 2025年度全球物流運(yùn)輸安全與合規(guī)管理合同
- 電子商務(wù)平臺(tái)在體育用品領(lǐng)域的應(yīng)用
- 國(guó)家助學(xué)金的申請(qǐng)書(shū)
- 2025年度消防排煙系統(tǒng)部件研發(fā)與生產(chǎn)供應(yīng)合同
- 2025年度新材料測(cè)試中心保密協(xié)議訂立
- 二零二五版科研儀器采購(gòu)合同模板下載3篇
- 電動(dòng)三輪車購(gòu)銷合同
- 淋巴瘤的免疫靶向治療
- 炎癥性腸病的自我管理
- 國(guó)防動(dòng)員課件教學(xué)課件
- 《地理信息系統(tǒng)GIS》全套教學(xué)課件
- 技術(shù)序列學(xué)習(xí)地圖(2023年)
- 中國(guó)銀行(香港)有限公司招聘筆試真題2023
- 15萬(wàn)噸水廠安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 自動(dòng)體外除顫器項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 長(zhǎng)塘水庫(kù)工程環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論