創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)實施方案

PAGEPAGE1創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)實施方案一、項目背景和意義安全是企業(yè)最基本的生產(chǎn)條件和資產(chǎn)保障，是企業(yè)最大的內(nèi)部管理和外部形象，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。安全如何得到落實、如何形成企業(yè)文化、如何得到提升，是企業(yè)面臨的共同問題。當(dāng)前，許多企業(yè)存在安全問題突出，安全管理體系嚴(yán)重缺陷，安全生產(chǎn)狀況不容樂觀的現(xiàn)象，安全事故頻發(fā)、安全管理需求與企業(yè)人員安全素質(zhì)水平不匹配等問題。為了營造科學(xué)、有效的安全管理工作氛圍、提升員工安全素質(zhì)、遏制安全事故發(fā)生，推進(jìn)國家安全文化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，創(chuàng)造更加安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，本項目打算創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)實施方案。二、項目內(nèi)容和目標(biāo)1、項目內(nèi)容（1）制定完善的安全政策，建立健全的安全管理制度及落實機(jī)制；（2）開展以安全為主題的文明建設(shè)活動、安全培訓(xùn)和講座、宣傳安全政策和制度等；（3）加強(qiáng)安全檢查、隱患排查工作，建立健全安全風(fēng)險評估體系，定期組織應(yīng)急演練；（4）推行專業(yè)化管理，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位、工藝、工段的安全管理，并建立安全責(zé)任體系；（5）加強(qiáng)安全投入，提高安全管理水平，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。2、項目目標(biāo)（1）在全面落實安全法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，建立一套健全、科學(xué)、完善的企業(yè)安全管理體系；（2）提升企業(yè)員工安全意識和素質(zhì)，從根本上防范安全事故的發(fā)生，減少事故的損失；（3）打造安全文化示范企業(yè)，引領(lǐng)社會安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。三、實施方案1、創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目的實施、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，組織制定安全文化建設(shè)示范企業(yè)工作計劃、安全管理制度、安全培訓(xùn)教材等相關(guān)文件，并制定實施計劃、分配任務(wù)。2、制定安全管理制度和制度落實機(jī)制建立安全管理制度和制度落實機(jī)制，明確安全工作的基本要求和責(zé)任、權(quán)限、監(jiān)督等制度措施，并制定完善安全管理的相關(guān)細(xì)則和安全審批流程和程序。3、開展安全文化建設(shè)宣傳和培訓(xùn)制作相關(guān)宣傳資料，增強(qiáng)員工安全意識，開展文明安全建設(shè)宣傳推廣，組織安全培訓(xùn)和講座，提高員工安全意識和素質(zhì)。4、開展隱患排查和安全檢查組織安全檢查和隱患排查，建立危險化學(xué)品、危險動力設(shè)施等重點(diǎn)部位日常監(jiān)管機(jī)制，并建立隱患排查管理制度，明確隱患排查的程序、內(nèi)容和時限。5、建立安全風(fēng)險評估體系建立安全風(fēng)險評估體系，開展安全風(fēng)險評估工作，制定應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案，保障安全生產(chǎn)和環(huán)境安全。6、加強(qiáng)安全投入和安全責(zé)任體系建設(shè)加強(qiáng)安全投入，提高企業(yè)安全管理水平，制定安全投入計劃，保障安全時有所準(zhǔn)備。并建設(shè)完善安全責(zé)任體系，明確安全責(zé)任，建立各級安全管理機(jī)構(gòu)，落實安全責(zé)任。四、項目實施效果評估通過安全生產(chǎn)形勢的分析、事故處理對于及時、有效，項目目標(biāo)的實際達(dá)成情況分析、員工滿意度調(diào)查判斷實施效果，以及隨時進(jìn)行的動態(tài)監(jiān)督和中期評估，最終實施效果確定。五、結(jié)論通過創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)實施方案，企業(yè)將逐漸形成安全規(guī)范、安全管理、安全教育和安全責(zé)任體系，了解企業(yè)安全運(yùn)行情況，為未來的科學(xué)安全管理奠定堅