網(wǎng)箱養(yǎng)魚基地項(xiàng)目資金申報(bào)立項(xiàng)計(jì)劃書

PAGE1622-XX鎮(zhèn)XX村網(wǎng)箱養(yǎng)殖冷水生態(tài)漁業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章總論第一節(jié)項(xiàng)目背景與概況一、項(xiàng)目名稱：XX鎮(zhèn)XX村網(wǎng)箱養(yǎng)殖冷水生態(tài)漁業(yè)項(xiàng)目二、項(xiàng)目單位情況：XX鎮(zhèn)XX村是由原東霍日里村、中霍日里村和延賓村組成，緊鄰111國(guó)道，淹沒后耕地剩余耕地面積1.31萬(wàn)畝，草地288畝，人口1024人，水域面積近4000畝。三、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)經(jīng)多次考查、協(xié)商，初步?jīng)Q定將XX鎮(zhèn)XX村以東2公里尼爾基水利樞紐庫(kù)區(qū)江灣水面做為項(xiàng)目實(shí)施場(chǎng)地。四、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)本項(xiàng)目預(yù)期在庫(kù)區(qū)XX江灣建設(shè)成中型鱘魚、鮭鱒魚（冷水魚）養(yǎng)殖示范場(chǎng)，形成公司帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)規(guī)模后，將鱘魚魚子、虹鱒等產(chǎn)品進(jìn)行深加工并建設(shè)深加工場(chǎng)。第二節(jié)項(xiàng)目提出的背景90年代中期以來?yè)碛?5年歷史的中國(guó)冷水魚業(yè)開始進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，迄今全國(guó)大部分省區(qū)開發(fā)了鱘魚鮭鱒魚養(yǎng)殖業(yè)，年產(chǎn)量達(dá)2.9萬(wàn)噸。以北京為中心的全國(guó)800多家冷水魚養(yǎng)殖場(chǎng)、戶初步形成了以養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，游釣、餐飲、加工、產(chǎn)品流通相互協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，年產(chǎn)鱒魚200萬(wàn)斤鱘魚180萬(wàn)斤。以人工繁殖、苗種育成、飼料加工、魚病防治、生物技術(shù)育種為主的養(yǎng)殖技術(shù)已經(jīng)成熟，為鱘魚、鱒魚業(yè)的深廣發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與冷水魚發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們的鱘魚、鱒魚養(yǎng)殖業(yè)還處于初期階段，養(yǎng)殖產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，以鱘魚魚子醬、虹鱒為主的歐州冷水魚養(yǎng)殖業(yè)占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)高端冷水魚市場(chǎng)的大半，鱘魚魚子醬的全部。國(guó)產(chǎn)鮭鱒能出口的僅有山女鱒一種，年出口量?jī)H5千多公斤。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的進(jìn)步，鱘魚、虹鱒正在以其無(wú)刺、富含不飽和脂肪酸、肉味鮮、無(wú)污染、適于養(yǎng)殖又適于垂釣的優(yōu)勢(shì)，越來越引起社會(huì)的矚目。與國(guó)際冷水魚市場(chǎng)比較，中國(guó)冷水魚養(yǎng)殖業(yè)會(huì)以其養(yǎng)殖成本（人工、飼料）遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，形成產(chǎn)品輸出國(guó)外的外向型產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)外都展示出良好的市場(chǎng)前景，在這種形勢(shì)下，北京、山東、遼寧、甘肅、四川等省區(qū)近幾年出現(xiàn)了人人爭(zhēng)相占有冷水資源發(fā)展鱘魚、鱒魚的局面。甘肅、新疆、云南等西部省區(qū)已將開發(fā)冷水資源發(fā)展業(yè)確定為內(nèi)陸水產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目。經(jīng)初步踏查，項(xiàng)目承辦單位認(rèn)為尼爾基水利樞紐庫(kù)區(qū)的水質(zhì)是適于鱘魚、鮭鱒魚養(yǎng)殖的冷水資源，科學(xué)開發(fā)利用會(huì)建成中等規(guī)模的冷水魚養(yǎng)殖基地，以此為基礎(chǔ)，莫旗地區(qū)會(huì)開發(fā)出一項(xiàng)以冷水魚養(yǎng)殖為主，魚品加工、垂釣度假協(xié)調(diào)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)。改變水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖觀念，養(yǎng)殖農(nóng)家將會(huì)因冷水魚養(yǎng)殖業(yè)的開發(fā)而迅速致富。第三節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村工作提高農(nóng)民綜合生產(chǎn)能力若干政策的意見》2、國(guó)務(wù)院《關(guān)于完善大中型水庫(kù)移民后期扶持政策的意見》3、內(nèi)蒙古自治區(qū)《大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展五年規(guī)劃（2011-2015）編制指導(dǎo)意見》4、莫旗國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”農(nóng)牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃5、養(yǎng)殖行業(yè)規(guī)程、規(guī)范及其他相關(guān)資料第二章項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目規(guī)模一、項(xiàng)目資金規(guī)模計(jì)劃總投資373.55萬(wàn)元，其中建設(shè)網(wǎng)箱30畝、育苗場(chǎng)(鱘魚、虹鱒魚卵孵化及苗種育成)水質(zhì)凈化設(shè)施等，以及辦公室、值班室、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍、食堂、運(yùn)輸車輛、船、辦公設(shè)備等，飼料苗種等流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金投入263.2萬(wàn)元。網(wǎng)箱養(yǎng)殖凈面積30畝其中鱘魚15畝、虹鱒15畝。二、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、生產(chǎn)規(guī)模年供應(yīng)虹鱒卵苗種100萬(wàn)尾（粒），鱘魚苗種200萬(wàn)尾,3公斤以上規(guī)格商品虹鱒9.6萬(wàn)公斤，商品鱘魚10萬(wàn)公斤，5-7年后每年提供高級(jí)鱘魚魚子醬2-7噸。2、產(chǎn)品方案主要產(chǎn)品有中間產(chǎn)品和上市商品魚兩大類，中間產(chǎn)品包括發(fā)眼卵和苗種，主要供給農(nóng)戶養(yǎng)殖成魚；上市商品魚包括成魚及其魚子醬，上市形式主要有鮮活魚及以熏魚、魚片、鱘魚子等。3、主要原材料消耗主要原材料是全價(jià)高品質(zhì)環(huán)保型硬顆粒飼料，投入產(chǎn)出比是1.2︰1，即每投入1.2公斤飼料，產(chǎn)出1.0公斤商品魚。第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)條件一、水域條件莫旗地域廣闊，水資源豐富?，F(xiàn)有大小河流56條，地表水資源總量為144.53億立方米，約占全區(qū)的40％，尼爾基水利樞紐工程于2006年7月蓄滿水后形成了500多平方公里的水面，而項(xiàng)目實(shí)施區(qū)位于尼爾基水利樞紐庫(kù)區(qū)西岸，擁有水域面積近4000畝，為網(wǎng)箱養(yǎng)殖提供了廣闊的水域條件。二、水域環(huán)境條件1、適應(yīng)魚類生長(zhǎng)的時(shí)間長(zhǎng)。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)在魚類生長(zhǎng)期的平均水溫適于冷水魚類的生長(zhǎng)條件，一般在5月上旬至l0月中旬平均水溫在10℃左右，生長(zhǎng)季節(jié)平均水溫不超過15℃。2、水質(zhì)好，溶氧量高。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)在生長(zhǎng)期中氧氣的飽和度都保持在70%以上，給魚類的快速生長(zhǎng)提供必要的生存條件。3、餌料豐富項(xiàng)目實(shí)施區(qū)水域中浮游生物豐富，為魚類生長(zhǎng)提供不可多的輔助餌料資源。第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)第一節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀一、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀據(jù)2010年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)鮭鱒年上市量約39550噸。其中養(yǎng)殖產(chǎn)量9500噸（虹鱒、金鱒、山女鱒等），捕撈產(chǎn)量：50噸（黑龍江產(chǎn)秋大馬哈魚），進(jìn)口量：30000噸（挪威進(jìn)口大西洋鮭及日本、俄羅斯進(jìn)口秋大馬哈），進(jìn)口魚占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)75%的份額，國(guó)產(chǎn)鮭鱒魚除少量山女鱒外，沒有任何出口。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的進(jìn)步及西方水產(chǎn)品餐飲習(xí)俗及保健意識(shí)的傳入，以無(wú)肌間刺、富含22碳6烯酸和20碳5烯酸（對(duì)心、腦血管有保健作用的高度不飽和脂肪酸，即市售“深海魚油”）肉味鮮見長(zhǎng)的鮭鱒魚消費(fèi)量，正在逐年大幅度的增長(zhǎng)。包括鮭鱒魚海上捕撈業(yè)和海淡水養(yǎng)殖業(yè)的鮭魚業(yè)是世界規(guī)模的大型產(chǎn)業(yè)。上世紀(jì)60年代以來，已有120多個(gè)國(guó)家開發(fā)了養(yǎng)鱒業(yè)，養(yǎng)殖鮭鱒魚上市量約為200萬(wàn)噸。主產(chǎn)國(guó)家是：挪威、智利、加拿大、日本、丹麥等國(guó)。與其他漁業(yè)比較，鮭漁業(yè)是一項(xiàng)單位勞力、單位投入獲得效益最高的少數(shù)幾種漁業(yè)之一。鮭鱒魚市場(chǎng)主要是歐美國(guó)家，亞洲國(guó)家僅日本和韓國(guó)是鮭鱒魚高消費(fèi)國(guó)家。我國(guó)鮭漁業(yè)規(guī)模很小，自產(chǎn)鮭鱒魚上市量?jī)H1萬(wàn)噸，消費(fèi)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上述國(guó)家。日本僅虹鱒魚年人均占有量為0.2公斤，而我國(guó)尚不足0.008公斤。二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)近20年來挪威智利等國(guó)通過家系選育技術(shù)育成了速生品系大西洋鮭和虹鱒魚，養(yǎng)鱒業(yè)隨之迅速發(fā)展，一躍成為世界最大的大西洋鮭輸出國(guó)，年產(chǎn)量達(dá)100萬(wàn)噸，產(chǎn)品幾乎壟斷了全世界的大西洋鮭市場(chǎng)。日本等許多國(guó)家因勞動(dòng)力等成本高昂而拒絕養(yǎng)殖大西洋鮭，完全依賴進(jìn)口滿足國(guó)內(nèi)需求。我國(guó)勞動(dòng)力以及養(yǎng)殖設(shè)備、飼料等價(jià)廉，鮭鱒魚養(yǎng)殖成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方國(guó)家，所以具有很強(qiáng)的爭(zhēng)得國(guó)際市場(chǎng)份額的優(yōu)勢(shì)。預(yù)示出鮭鱒產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的巨大潛力。魚子醬是一種稀有美食，名列世界三大最昂貴食品（另兩種是藏紅花干粉、白松露）。在中國(guó)，真正了解魚子醬的人并不多。歷史上，許多國(guó)家的統(tǒng)治者把魚子醬定為管制食品（除供應(yīng)中東皇室、歐洲皇室外），供應(yīng)民間的數(shù)量相當(dāng)有限。因此，很多人只聽說過魚子醬，但沒有口福。隨著“國(guó)際瀕危物種貿(mào)易公約”宣布，為了保護(hù)瀕臨絕種的野生鱘魚，該公約組織將暫時(shí)禁止世界三大美味之一的野生鱘魚魚子醬的國(guó)際貿(mào)易。使得各國(guó)人工養(yǎng)殖鱘魚業(yè)興起。目前世界鱘魚魚子醬的主產(chǎn)國(guó)是伊朗、俄羅斯、德國(guó)、法國(guó)等，不久的將來我國(guó)也將踏入世界魚子醬生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)！第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格分析鱘魚魚子醬目前在國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格根據(jù)品種、品質(zhì)價(jià)格在3000-8000元人民幣/公斤左右。國(guó)產(chǎn)虹鱒養(yǎng)殖成本大約為18～30元/公斤，農(nóng)戶養(yǎng)鱒成本低廉，大型場(chǎng)家養(yǎng)殖成本略高。銷售價(jià)因區(qū)域不同而差異很大，每公斤售價(jià)北京地區(qū)為36～50元，西南地區(qū)為50～60元，東北為40～50元，平均每公斤售價(jià)約為40元。以每公斤養(yǎng)殖成本25元計(jì)，盈利額大體為成本的60%。即投入產(chǎn)出比為1：1.6。國(guó)內(nèi)外養(yǎng)殖成本及上市價(jià)格差價(jià)明顯，表明國(guó)產(chǎn)鱘魚籽醬、虹鱒走向國(guó)際市場(chǎng)的前景看好。第三節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展我國(guó)將成為巨大的冷水魚及產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，而我國(guó)的冷水魚業(yè)還是一項(xiàng)從國(guó)外引進(jìn)的新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)量還不足高。近10年來冷水魚消費(fèi)量由數(shù)百噸上升到數(shù)萬(wàn)噸，迄今還沒出現(xiàn)過市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，其主要原因是盈利空間大。冷水魚產(chǎn)品低成本的優(yōu)勢(shì)在國(guó)際市場(chǎng)上也將會(huì)表現(xiàn)出抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。不容忽視的是養(yǎng)殖產(chǎn)品藥物殘留問題，國(guó)際水產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)藥物殘留問題越來越敏感，2005年日本及歐洲國(guó)家都相繼出臺(tái)了極其嚴(yán)格的殘留物檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。受檢藥物由過去30多種增加到200多種，鰻魚、鯉魚等出口貿(mào)易嚴(yán)重受阻。針對(duì)這一問題，本項(xiàng)目已經(jīng)初步考慮了防范措施，主要是建場(chǎng)開始就強(qiáng)化防疫知識(shí)、技術(shù)普及、建立嚴(yán)格的防疫技術(shù)規(guī)范，引進(jìn)歐洲抗病力強(qiáng)的優(yōu)良品種，采取大水量、中低密度放養(yǎng)方式，投喂高品質(zhì)環(huán)保型飼料，養(yǎng)殖全過程不施禁違藥物等技術(shù)管理措施。第四章苗種選擇及環(huán)保觀賞養(yǎng)殖第一節(jié)苗種選擇方案根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)的水域環(huán)境條件以及冷水魚類的品質(zhì)、生活習(xí)性以及市場(chǎng)前景，項(xiàng)目選擇苗種是歐洲的西伯利亞鱘魚和全雌三倍體虹鱒魚。第二節(jié)環(huán)保及觀賞養(yǎng)殖一、養(yǎng)殖環(huán)保項(xiàng)目初期采用的是中低密度養(yǎng)殖，保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)保要求，養(yǎng)殖期間使用高能量環(huán)保飼料，不使用任何藥品。高能量環(huán)保飼料排泄物是透明絮狀物極容易自然降解。二、項(xiàng)目產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響鮭鱒魚類養(yǎng)殖的污染物只有魚體排泄物如糞便等，對(duì)水體會(huì)造成輕度有機(jī)污染。鮭鱒魚都是掠食性兇猛魚類，即使在中低密度養(yǎng)殖情況下，全池魚都會(huì)激烈搶食，投入的飼料基本不會(huì)沉入水底，只要不過量投喂，就不會(huì)產(chǎn)生殘餌。養(yǎng)殖區(qū)域處于網(wǎng)箱流水中，魚體排泄物不會(huì)沉積，經(jīng)過一段流程后，自然凈化會(huì)使部分或全部排泄物稀釋。三、潛在的觀賞養(yǎng)殖本項(xiàng)目使用的是網(wǎng)箱養(yǎng)殖，可以在不破壞原有自然生態(tài)和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，增設(shè)養(yǎng)殖設(shè)施，形成具備養(yǎng)魚生產(chǎn)功能又具備漁業(yè)觀光功能的現(xiàn)代化新型漁業(yè)景觀。1、全部養(yǎng)殖網(wǎng)箱都是正方形，網(wǎng)箱本身就具有觀賞性。2、養(yǎng)殖魚類全部是從國(guó)外引進(jìn)的鱘魚、鮭亞科魚類，養(yǎng)殖用水澄清透明，每一尾魚都清晰可見，魚類的行為、形態(tài)和色澤都具有很高的觀賞性。3、冷水魚的繁殖，其工藝過程的每一項(xiàng)操作如采卵、采精、人工授精等工藝環(huán)節(jié)都具有可觀賞性。國(guó)外許多國(guó)家如日本等都在鮭鱒魚繁殖期舉辦“鮭鱒節(jié)”，利用旅游觀光的機(jī)會(huì)，向人們普及冷水魚科普知識(shí)，人們從中體驗(yàn)到有別于其它農(nóng)業(yè)的冷水漁業(yè)的科學(xué)和生態(tài)景觀。4、鱘魚是世界上現(xiàn)有魚類中體形大、壽命長(zhǎng)、最古老的一種魚類．迄今已有2億多年的歷史，故有“水中活化石”之稱。鱘魚是全球公認(rèn)的名貴魚類，肉無(wú)雜刺、營(yíng)養(yǎng)豐富、品質(zhì)上乘，鱘魚醬更是久負(fù)盛名的珍饌，是集觀賞、品嘗于一身經(jīng)濟(jì)魚類。5、鮭鱒魚是適于垂釣的魚種，做為養(yǎng)殖業(yè)的副業(yè)開發(fā)鮭鱒魚游釣業(yè)會(huì)形成一個(gè)介于漁業(yè)和旅游業(yè)之間的新興產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)可以帶動(dòng)餐飲、住宿、交通等行業(yè)的發(fā)展，活躍地域經(jīng)濟(jì)，又可以為單一的農(nóng)耕環(huán)境增添一個(gè)漁業(yè)游釣環(huán)境，這是一個(gè)不會(huì)帶來任何污染的與原有自然環(huán)境融為一體的適于人們休閑度假、增進(jìn)身心健康的環(huán)境。第五章投資估算與資金籌措第一節(jié)投資估算計(jì)劃總投資373.55萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資110.35萬(wàn)元，流動(dòng)資金263.2萬(wàn)元。一、建設(shè)投資投資項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)（元）總金額（元）網(wǎng)箱500600300000生產(chǎn)輔助區(qū)200m21000200000飼料加工車間100m270070000檢驗(yàn)防疫室70m270049000附屬建設(shè)項(xiàng)目（水井等）1套5000050000合計(jì)669000二、設(shè)備投資投資項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)（元）總金額（元）飼料加工設(shè)備3套1650049500飼喂設(shè)備25套5000125000小型機(jī)動(dòng)船2艘80000160000配電設(shè)施1套5000050000檢驗(yàn)防疫設(shè)備1套5000050000合計(jì)434500三、生產(chǎn)費(fèi)用估算估算項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)（元）總金額（元）基礎(chǔ)魚苗50萬(wàn)尾3.71850000魚餌飼料費(fèi)50萬(wàn)尾0.8400000電費(fèi)及燃料動(dòng)力費(fèi)60000防疫費(fèi)用28000人員工資338000264000管理及銷售費(fèi)用30000合計(jì)2632000第二節(jié)資金籌措項(xiàng)目投資全部來源于上級(jí)扶持資金、地方配套資金和自籌資金。其中上級(jí)扶持資金110.35萬(wàn)元，用于固定資產(chǎn)投資，由于項(xiàng)目的資金需求特殊性在于基礎(chǔ)魚苗需要大量的資金，且基礎(chǔ)魚苗應(yīng)屬于項(xiàng)目的固定資產(chǎn)，故需要地方配套資金185萬(wàn)元，另外自籌資金78.2萬(wàn)元來解決流動(dòng)資金問題。第六章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、評(píng)價(jià)依據(jù)及指標(biāo)計(jì)算根據(jù)2010年市場(chǎng)數(shù)據(jù)平均測(cè)算，以及以往生產(chǎn)、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)初步做出項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，扣除育苗中以及病害損失15%，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模產(chǎn)品出產(chǎn)量計(jì)算，投放50萬(wàn)尾魚苗，其中鱘魚苗20萬(wàn)尾，虹鱒魚苗30萬(wàn)尾，年產(chǎn)量預(yù)計(jì)為鱘魚100000公斤，虹鱒96000公斤，銷售價(jià)格按2010年最低價(jià)格計(jì)算，鱘魚28元/公斤，虹鱒24元/公斤。銷售收入=12*28+9.6*24=566.4萬(wàn)元利潤(rùn)=銷售收入-運(yùn)營(yíng)成本=566.4-263.2=303.2萬(wàn)元財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率=303.2/566.4*100%=53.53%投資回收期=373.55/303.2=1.23年投資利潤(rùn)率=303.2/373.55*100%=81.17%二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)由以上數(shù)據(jù)計(jì)算可以看出，從財(cái)務(wù)角度來看，本項(xiàng)目是一個(gè)高利潤(rùn)、投資少、見效快、回收期短的項(xiàng)目，同時(shí)也驗(yàn)證了項(xiàng)目在財(cái)務(wù)方面是切實(shí)可行的，另外上面計(jì)算利潤(rùn)的不包括鱘魚魚子醬的銷售利潤(rùn)，項(xiàng)目養(yǎng)殖6年后，鱘魚魚子醬每年會(huì)有200萬(wàn)元的利潤(rùn)。第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目實(shí)施過程中主要在兩個(gè)方面的存在風(fēng)險(xiǎn)一、特大洪水和干旱高溫風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)在尼爾基水利樞紐庫(kù)區(qū)中，由于尼爾基水利樞紐調(diào)節(jié)能力，可以大大降低洪水和干旱的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)和危害程度；項(xiàng)目養(yǎng)殖在入河口的江灣內(nèi)，水的流動(dòng)性和周圍環(huán)境植被也使水溫的變化趨于緩和，生長(zhǎng)期平均水溫不超過15℃，最高水溫不超過20℃，完全滿足項(xiàng)目魚類的養(yǎng)殖條件。二、疾病風(fēng)險(xiǎn)冷水魚養(yǎng)殖是高密度集約化養(yǎng)殖，一旦發(fā)生疫情往往會(huì)造成30%以上的損失。防范風(fēng)險(xiǎn)的措施是加強(qiáng)對(duì)員工和養(yǎng)鱒農(nóng)戶的魚病防治知識(shí)培訓(xùn)，降低養(yǎng)殖密度，引進(jìn)抗逆性強(qiáng)的優(yōu)良品種，項(xiàng)目不論在品種選擇上，還是在人員培訓(xùn)上，以及廣闊的養(yǎng)殖空間上都具備了充足的條件，同時(shí)項(xiàng)目還建立嚴(yán)格的防疫制度創(chuàng)造較好的防疫環(huán)境。第七章經(jīng)營(yíng)管理保障及移民受益情況組織管理項(xiàng)目組建方案項(xiàng)目前期建設(shè)采用上級(jí)主管單位組織項(xiàng)目組，由主管單位和實(shí)施單位共同組建，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行管理，項(xiàng)目投產(chǎn)后，項(xiàng)目組建法人公司，由項(xiàng)目實(shí)施單位組建，并由項(xiàng)目實(shí)施地的村民和上級(jí)主管單位組成監(jiān)事會(huì)，共同監(jiān)督項(xiàng)目的運(yùn)行。二、專業(yè)技術(shù)人員及員工培訓(xùn)經(jīng)上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào)，同內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)展開項(xiàng)目技術(shù)合作，并推行本場(chǎng)技術(shù)人員和員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，編制技術(shù)培訓(xùn)教材，使技術(shù)、知識(shí)不斷地獲得更新，建立起一支走在冷水魚養(yǎng)殖業(yè)前列的養(yǎng)殖技術(shù)隊(duì)伍。同時(shí)對(duì)養(yǎng)殖農(nóng)戶，采取定期培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、指導(dǎo)的方式使其全面掌握冷水魚養(yǎng)殖知識(shí)和技能。三、經(jīng)營(yíng)方式公司生產(chǎn)的苗種、鮮活魚、深加工魚品采取自產(chǎn)直銷和定點(diǎn)代銷的方式進(jìn)行營(yíng)銷。外銷部分由本公司直接對(duì)外經(jīng)銷。組織保障一、健全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)保證項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)階段，項(xiàng)目將成立由上級(jí)主管單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)組織工作，同時(shí)政府扶持資金由扶持部門統(tǒng)一封閉管理，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組與扶持部門分離，保證資金的正確使用和切實(shí)落實(shí)。二、層層責(zé)任落實(shí)保證項(xiàng)目的有序運(yùn)行。上級(jí)資金發(fā)放部門與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂使用合同，落實(shí)資金的使用規(guī)范，同時(shí)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的總體領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)于分體項(xiàng)目的實(shí)施采取責(zé)任制度，層層落實(shí)，并設(shè)立監(jiān)督委員會(huì)，監(jiān)督各項(xiàng)責(zé)任及制度落實(shí)情況，保證項(xiàng)目有序運(yùn)行。三、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理保證項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將權(quán)利移交給項(xiàng)目的法人單位，法人由村集體推舉候選人任命，使項(xiàng)目以公司形式進(jìn)行后期運(yùn)作，同時(shí)公司將成立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，成員由全體村民及上級(jí)管理部門分別出任，村民比例不少于50%，并聘任總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理，以保證項(xiàng)目的長(zhǎng)期發(fā)展和良性運(yùn)轉(zhuǎn)。第三節(jié)移民受益情況項(xiàng)目實(shí)施后直接解決就業(yè)33人，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶20戶，同時(shí)每年為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)帶來進(jìn)120萬(wàn)收入，對(duì)于快速充實(shí)集體經(jīng)濟(jì)和村民脫貧致富以及村級(jí)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供了有力的基礎(chǔ)。第八章研究結(jié)論及建議項(xiàng)目承辦單位依據(jù)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)特點(diǎn)及市場(chǎng)情況，在莫旗XX鎮(zhèn)XX村水資源進(jìn)行初步考察的基礎(chǔ)上，提出了利用尼爾基水利樞紐庫(kù)區(qū)開發(fā)冷水魚業(yè)的可行性研究報(bào)告，初步論述了項(xiàng)目的實(shí)施方案、技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益以及建立公司帶農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)方式，為本地區(qū)創(chuàng)建一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展，農(nóng)家快致富的項(xiàng)目總體目標(biāo)。1、項(xiàng)目主要有2個(gè)方面的建設(shè)內(nèi)容：一是開發(fā)利用庫(kù)區(qū)水資源，建設(shè)一處育苗場(chǎng)，包括孵化車間、苗種培育、成魚養(yǎng)殖等設(shè)施的技術(shù)配套的綜合性冷水魚養(yǎng)殖示范場(chǎng)。二是組織本地農(nóng)戶，開發(fā)冷水魚，建設(shè)成冷水魚養(yǎng)殖基地，形成公司向農(nóng)戶提供技術(shù)苗種，農(nóng)戶養(yǎng)殖成魚，再由公司協(xié)助銷售養(yǎng)殖產(chǎn)品的公司加農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)方式。形成的產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為莫旗地區(qū)的新興產(chǎn)業(yè)。2、項(xiàng)目全部完成后，承辦單位每年可從鱘魚、鮭鱒魚養(yǎng)殖業(yè)獲得漁業(yè)產(chǎn)值560多萬(wàn)元，鱘魚魚子醬深加工每年200萬(wàn)元。養(yǎng)殖農(nóng)戶可獲得漁業(yè)產(chǎn)值一樣很是可觀。所以本研究報(bào)告體現(xiàn)了公司、農(nóng)戶兩利的基本思想，是符合政府的三農(nóng)政策的。3、支撐本項(xiàng)目的基本條件主要是冷水資源，該資源水溫9-23℃左右，不適合溫水魚養(yǎng)殖，多少年來這個(gè)“冷”資源白白地流失了。鱘魚和虹鱒是冷水性魚類，適于在其他魚類不能繁殖也不愛生長(zhǎng)的低溫水中生活，在8℃條件下仍能攝食生長(zhǎng)。利用這種冷水魚開發(fā)冷水資源為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，必定是一件利國(guó)利民的好事。4、從冷水魚養(yǎng)殖業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來看，該產(chǎn)業(yè)將會(huì)給環(huán)境帶來更多的正面影響。鱘魚、虹鱒養(yǎng)殖必須用澄清高透明的清潔水，養(yǎng)冷水魚用水不能施肥，用水終年保持流動(dòng)、清潔，只含有來源于魚體溶解于水中的有機(jī)物和沉淀于水底的糞便，這些水仍保持清澈透明，不會(huì)破壞環(huán)境。由上述正文的論證以及結(jié)論中的闡述，我們可以清晰的看出，莫旗XX鎮(zhèn)XX村網(wǎng)箱養(yǎng)殖冷水生態(tài)漁業(yè)項(xiàng)目是一個(gè)高利潤(rùn)、投資少、見效快、回收期短的項(xiàng)目，同時(shí)科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐使項(xiàng)目具備了切實(shí)可行的基礎(chǔ)。目錄第一章執(zhí)行概要 11.1前景展望 11.2當(dāng)前任務(wù) 11.3商業(yè)機(jī)會(huì) 11.4營(yíng)銷戰(zhàn)略 21.5財(cái)務(wù)目標(biāo) 2第二章公司介紹 12.1公司簡(jiǎn)介 12.2公司的經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展戰(zhàn)略 12.2.1經(jīng)營(yíng)方針 12.2.2發(fā)展戰(zhàn)略 12.3管理人員 12.4主營(yíng)產(chǎn)品介紹 22.4.1王老吉清涼仙草茶 22.4.2王老吉愛眼橘紅茶 22.4.3王老吉抗疲勞枸杞茶 32.5產(chǎn)能計(jì)劃 3第三章市場(chǎng)分析 43.1草藥茶起源 43.1.1“草藥茶”概念的形成 43.1.2草藥茶飲料的定義 43.2草藥茶市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 53.2.1飲料行業(yè)背景 53.2.2草藥茶市場(chǎng)現(xiàn)狀 73.2.3目前草本飲料市場(chǎng)上市案例 83.2.4草藥茶發(fā)展前景 83.3行業(yè)變化趨勢(shì) 103.3.1渠道模式的變化 103.3.2傳播模式的趨勢(shì)與變化 103.3.3產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)與變化 113.3.4定價(jià)模式的趨勢(shì)與變化 123.3.5機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 133.4產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析 143.4.1目標(biāo)人群分析 143.4.2目標(biāo)區(qū)域 163.5核心競(jìng)爭(zhēng)力 173.6競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 173.6.1一般競(jìng)爭(zhēng) 173.6.2同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng) 17第四章王老吉品牌優(yōu)勢(shì) 204.1品牌發(fā)展歷史 204.2王老吉品牌的延伸的商業(yè)價(jià)值 224.3廣州醫(yī)藥集團(tuán)王老吉大健康戰(zhàn)略 23第五章商業(yè)戰(zhàn)略 255.1商業(yè)理念 255.2商業(yè)模式 255.3營(yíng)銷模式 255.4品牌戰(zhàn)略 265.5營(yíng)銷計(jì)劃 285.5.1總體思路 285.5.2當(dāng)前營(yíng)銷工作重點(diǎn) 285.5.3營(yíng)銷目標(biāo) 295.5.4銷售計(jì)劃 29第六章策略分析 306.1基本營(yíng)銷策略 306.2價(jià)格策略 316.2.1產(chǎn)品定位 316.2.2價(jià)格策略 316.2.3價(jià)格管理策略思路 326.3推廣策略 336.3.1貿(mào)易展銷會(huì) 336.3.2廣告宣傳 336.3.3新聞發(fā)布會(huì) 336.3.4直接郵寄 346.3.5社會(huì)認(rèn)證 346.4廣告策略 346.4.1廣告理念 346.4.2廣告投放 346.4.3廣告媒體選擇 356.5促銷策略 376.6銷售渠道與伙伴 396.6.1銷售渠道 396.6.2銷售方法 406.7產(chǎn)品拓展方案 406.7.1中藥草本植物飲料的新品研發(fā)思路 406.7.2產(chǎn)品研發(fā)方面建議關(guān)注六大開發(fā)策略 416.7.3產(chǎn)品拓展品類 416.8三年規(guī)劃行動(dòng)策略 41第七章組織與管理 437.1經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)框架 437.2人員配制 437.3部門職責(zé) 457.4代工合作廠家 487.5企業(yè)文化 487.5.1公司使命 487.5.2核心價(jià)值觀 497.5.3企業(yè)精神 497.5.4經(jīng)營(yíng)理念 507.5.5建立與應(yīng)用企業(yè)文化的深層次和高品位管理 PAGEREF