正規(guī)培訓(xùn)方案

慕灣拓展活動(dòng)方案專業(yè)成就完美

1Contents基地簡介1慕灣果園位于無錫太湖國家旅游度假區(qū)馬山半島西南端，相鄰靈山大佛，占地約35公頃。經(jīng)中科院生態(tài)環(huán)境中心測定屬一級(jí)空氣、二級(jí)水質(zhì)，享有"山水氧吧"之美譽(yù)。現(xiàn)慕灣果園主要以休閑體驗(yàn)旅游和拓展培訓(xùn)為兩大主營點(diǎn)。在這里，你和你的家人、朋友可以在太湖上慢搖龍舟、輕蕩竹筏，嬉笑戲水；在這里，你和你的家人、朋友可以扮演一回戰(zhàn)士，感受CS給你帶來的真實(shí)戰(zhàn)場；在這里，你和你的家人、朋友可以當(dāng)上一回當(dāng)?shù)氐闹魅?，體驗(yàn)采茶、炒茶，采橘子、楊梅，摘菱、藕、石榴、紅棗等；在這里，你和你的家人、朋友可以在太湖邊吃著農(nóng)家餐、享受太湖湖畔燒烤；在這里，你和你的家人、朋友可以在慕灣的夕陽亭中，沏上一壺慕灣的綠茶，在太湖的柔美的音律下細(xì)細(xì)的品味；在這里，你和你的家人、朋友可以。。慕灣果園又稱慕灣商務(wù)拓展基地，是無錫地區(qū)最早從事戶外拓展的機(jī)構(gòu)之一。基地培訓(xùn)項(xiàng)目齊全，如高空項(xiàng)目：高空斷橋、高空抓杠、空中漫步、巨人天梯等；水上項(xiàng)目：扎筏競渡、生死與共、搶灘行動(dòng)等；場地項(xiàng)目：信任背摔、齊心協(xié)力、生死電網(wǎng)、宇宙擬降、鱷魚潭、孤島求生等等。另基地?fù)碛幸慌鷥?yōu)秀的戶外培訓(xùn)師和資深的內(nèi)訓(xùn)講師，已為上千家企事業(yè)單位進(jìn)行服務(wù)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)幾十萬人次。無錫慕灣果園是一個(gè)休閑體驗(yàn)旅游的好地方，更是企事業(yè)單位戶外拓展和培訓(xùn)的最佳選擇！慕灣人歡迎您的到來！2激情（enthusiasm）信任(confidence)溝通(communication)

超越(surpass)協(xié)作(teamwork)3我們快樂，是因?yàn)槲覀兂丝鞓?，還有關(guān)于個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的收獲…….我們收獲，是因?yàn)槲覀兂耸斋@，還有關(guān)于陽光和自然的快樂…….放飛心情熔煉團(tuán)隊(duì)4策劃背景培訓(xùn)主題學(xué)員受益方式及原理課程版塊構(gòu)成活動(dòng)簡介及流程安排費(fèi)用預(yù)算安全及注意事項(xiàng)5策劃背景員工是團(tuán)隊(duì)的最大財(cái)富員工的身心健康將影響團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。員工的開拓創(chuàng)新精神是團(tuán)隊(duì)長足發(fā)展的源泉。員工的密切合作是團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。6在快樂中縱情體驗(yàn)在快樂中溝通協(xié)作在快樂中熔煉團(tuán)隊(duì)什么樣的活動(dòng)形式才能夠既推陳出新，又能融入最新的培訓(xùn)理念并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，以此來解決或改善團(tuán)隊(duì)的一些方面的問題，比如：如何進(jìn)一步促進(jìn)各部門之間更為密切的相互配合以提升工作績效，如何增強(qiáng)相互之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及信賴感，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；如何喚醒和加強(qiáng)各部門管理者的責(zé)任心及主動(dòng)承擔(dān)意識(shí)；如何緩解和轉(zhuǎn)化長期重復(fù)性工作易導(dǎo)致的心理疲態(tài),而再一次燃燒更高的激情；立足同理心，進(jìn)行工作創(chuàng)新思考，以此達(dá)成快速、高效的工作風(fēng)格，努力確保工作零失誤率；如何使管理者正確對待并主動(dòng)認(rèn)同“尊重、愛、感恩、自我情緒控制”等這些非常重要的“人際溝通潛規(guī)則和軟規(guī)則”。7圍繞上述思考，作為無錫地區(qū)的冠軍服務(wù)企業(yè)（行業(yè)內(nèi)）——無錫慕灣果園暨無錫慕灣專業(yè)戶外拓展中心，經(jīng)與公司相關(guān)人士交流溝通，擬采用國內(nèi)外最流行的“快樂中體驗(yàn)、體驗(yàn)中感悟、行動(dòng)中學(xué)習(xí)”的訓(xùn)練教育模式，為貴團(tuán)隊(duì)推出以中高層管理和全體員工為對象的“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)”。本拓展力圖通過努力營造大家庭式組織成員的人際環(huán)境，并立足“尊重、信任、培養(yǎng)、鼓勵(lì)”員工的角度，從而促使員工迸發(fā)最佳生產(chǎn)力，積極參與企業(yè)生產(chǎn)管理。相信活動(dòng)中“自然的湖光山水、時(shí)尚的活動(dòng)模式、專業(yè)的訓(xùn)練項(xiàng)目、精心的策劃設(shè)計(jì)、有序的組織服務(wù)”一定能將“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、快樂、關(guān)愛、感恩”這一共同體式的企業(yè)文化演繹得淋漓盡致。在快樂中縱情體驗(yàn)在快樂中溝通協(xié)作在快樂中熔煉團(tuán)隊(duì)8培訓(xùn)主題加強(qiáng)學(xué)員角色的勝任能力，主動(dòng)積極地做好本職管理工作。強(qiáng)化參訓(xùn)學(xué)員的事前計(jì)劃意識(shí)。促使學(xué)員加強(qiáng)對變化的感知，主動(dòng)認(rèn)同公司變革進(jìn)程中的規(guī)則的重要性，從而提高監(jiān)督與執(zhí)行力。強(qiáng)化學(xué)員重新認(rèn)識(shí)責(zé)任并非僅僅是付出和壓力，理解并懂得如何運(yùn)用責(zé)任從而達(dá)成企業(yè)和個(gè)人成長和收獲的雙贏。掌握高效會(huì)議的特點(diǎn)及要點(diǎn)。資源的合理使用及成本的有效控制。培養(yǎng)和增強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織、指揮技能，打破常規(guī)思維，啟發(fā)創(chuàng)新意識(shí)。增強(qiáng)學(xué)員的抗壓力和逆境掌控能力、挫折承受力,幫助學(xué)員以良好的態(tài)度面對工作和生活的壓力和挑戰(zhàn)。增進(jìn)參訓(xùn)學(xué)員之間的信任、理解——了解信任的組成、方法和正向作用力。加強(qiáng)溝通能力——在學(xué)員參與活動(dòng)的過程中，掌握高效溝通的黃金法則，創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的補(bǔ)位意識(shí)——在活動(dòng)中引導(dǎo)，通過提高團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)的補(bǔ)位意識(shí)，最大限度地降低人力成本和提高團(tuán)隊(duì)績效。管理及激勵(lì)團(tuán)隊(duì)——通過層層遞進(jìn)的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目來激勵(lì)學(xué)員，拉動(dòng)團(tuán)隊(duì)情感和潛能。9學(xué)員受益讓參訓(xùn)學(xué)員……1、認(rèn)識(shí)到形成高效團(tuán)隊(duì)需克服的主要障礙：缺乏信任、懼怕沖突、缺乏投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果2、感悟信任的形成和力量，達(dá)到相互信任3、針對不同的意見進(jìn)行直接辯論4、積極投入到角色和行動(dòng)計(jì)劃當(dāng)中去5、對影響工作的行為負(fù)責(zé)6、把工作重點(diǎn)放在集體和團(tuán)隊(duì)的成績上10培訓(xùn)的方式和原理

“體驗(yàn)式培訓(xùn)”是通過一系列有方向的活動(dòng)設(shè)計(jì)，讓學(xué)員通過親身參與，在活動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在活動(dòng)完成的背后，是每個(gè)參與學(xué)員思考能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)溝通合作、計(jì)劃安排、時(shí)間管理、主動(dòng)積極等綜合智慧的集中反映。通過教練的主動(dòng)性引導(dǎo)和模擬的工作、合作環(huán)境，讓參訓(xùn)學(xué)員將在活動(dòng)完成過程中的認(rèn)識(shí)、感受、行動(dòng)提煉出來，在輕松的氛圍中，培養(yǎng)參訓(xùn)人員對工作過程出現(xiàn)問題的對等思考，從而學(xué)習(xí)選擇用最有效的工作方式以提高工作效率，并最終主動(dòng)、積極、創(chuàng)造性地完成公司對個(gè)人及部門考核目標(biāo)及管理目標(biāo)。11訓(xùn)練形式訓(xùn)練活動(dòng)回顧總結(jié)思考提升植入工作12學(xué)習(xí)圈Sense意識(shí)Understand理解Apply應(yīng)用13拓展訓(xùn)練技術(shù)平臺(tái)人性教練技術(shù)潛能開發(fā)技術(shù)行為管理技術(shù)14培訓(xùn)設(shè)計(jì)遵循的團(tuán)隊(duì)原則通過三個(gè)不同角度的綜合運(yùn)用來達(dá)成目標(biāo)：一、立足個(gè)體作用團(tuán)隊(duì)的角度：按照“我知道、我懂得、我愿意、我運(yùn)用”四個(gè)層面的遞進(jìn)。二、立足團(tuán)隊(duì)作用個(gè)體的角度：按照“團(tuán)隊(duì)形成、團(tuán)隊(duì)成長磨合、高效團(tuán)隊(duì)”三個(gè)發(fā)展階段。三、立足項(xiàng)目本身的遞進(jìn)關(guān)系和人的心理變化規(guī)律相結(jié)合的角度：提升員工的忠誠度和團(tuán)隊(duì)歸屬感15一、立足個(gè)體作用團(tuán)隊(duì)的角度：

了解、感受、學(xué)習(xí)、熔煉團(tuán)隊(duì)我知道——團(tuán)隊(duì)要素的存在——通過對活動(dòng)完成過程中行為的剖析，讓學(xué)員實(shí)實(shí)在在的感受到高效團(tuán)隊(duì)的必備要素（目標(biāo)管理、科學(xué)計(jì)劃的制定、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力、人力資源的分配、高效溝通和激勵(lì)、信任和責(zé)任、應(yīng)變力、堅(jiān)持、時(shí)間管理）我懂得——正確應(yīng)用要素——通過教練循序漸進(jìn)的指導(dǎo)讓學(xué)員學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟如何正確運(yùn)用團(tuán)隊(duì)要素來發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題并解決團(tuán)隊(duì)問題。我愿意——認(rèn)可正確應(yīng)用要素的利益——隨著團(tuán)隊(duì)狀態(tài)和對要素應(yīng)用的提升，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目完成質(zhì)量明顯增強(qiáng)。通過這樣的事實(shí)，讓學(xué)員肯定“我知道”“我懂得”的內(nèi)容，從而讓學(xué)員意識(shí)中產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力。我運(yùn)用——通過訓(xùn)后定期座談讓學(xué)員結(jié)合工作中個(gè)人的成長和變化事例強(qiáng)化培訓(xùn)效果。16三、強(qiáng)力提升學(xué)員對團(tuán)隊(duì)（企業(yè)）的精神依賴感和忠誠度運(yùn)用“成就感”——一天活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)隨團(tuán)隊(duì)狀態(tài)演變而增強(qiáng)。由此，團(tuán)隊(duì)的打造過程都在成功實(shí)現(xiàn)和勝利中成長——暗示“高效團(tuán)隊(duì)”會(huì)得到快樂和獲取勝利。運(yùn)用“反差感”——項(xiàng)目設(shè)計(jì)中會(huì)出現(xiàn)“不可能完成的”項(xiàng)目（即憑學(xué)員個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來判定不可能完成）。針對此類項(xiàng)目，通過團(tuán)隊(duì)的艱難突破，來突出學(xué)員面對社會(huì)（市場）競爭壓力呈現(xiàn)的個(gè)體弱小感和鋼鐵團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大能量的反差——暗示“忠誠團(tuán)隊(duì)”是客觀存在的成功鐵律。17活動(dòng)簡介齊心協(xié)力14名隊(duì)員一起站在一付大腳板上,邁著同樣的步伐，朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),感受團(tuán)隊(duì)齊心合力后所能取得的喜人成績！注意事項(xiàng)：挑戰(zhàn)者在教練講明規(guī)則與全程陪同下可挑戰(zhàn)18高空抓杠活動(dòng)簡介

挑戰(zhàn)者需在距地7米高的平臺(tái)上縱身飛躍抓向距地8.8米高、水平距離1.3米的高空單杠，突破你的思想挑戰(zhàn)你的能力。注意事項(xiàng)：挑戰(zhàn)者必須穿戴安全裝置與教練全程陪同下才可挑戰(zhàn)！個(gè)人挑戰(zhàn)指數(shù)：★★★★團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)指數(shù)★★★19活動(dòng)簡介生死與共寬15米的峽谷，只有兩根相距1.3米的纜繩可以讓人通過。只有相互配合，相互依靠，才能安全通過。真正的合作，真正的生死與共！注意事項(xiàng)：挑戰(zhàn)者在教練講明規(guī)則與全程陪同下可挑戰(zhàn)個(gè)人挑戰(zhàn)指數(shù)：★★★團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)指數(shù)★★★20挑戰(zhàn)者站在1.68M的高臺(tái)上，背對著倒向你下面的隊(duì)友，信任你的團(tuán)隊(duì)在這里可以體現(xiàn)的淋漓盡致！注意事項(xiàng)：1）挑戰(zhàn)者在教練指導(dǎo)下做好正確姿勢，保證安全

2）隨身佩戴的硬物品（如手表、手機(jī)等）需拿下個(gè)人挑戰(zhàn)指數(shù)★★★★團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)指數(shù)★★★★活動(dòng)簡介信任背摔21活動(dòng)簡介翻越高墻挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)在高4.2米的一堵直立高墻前靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作，力量將所有隊(duì)員翻越，這堵高墻可以見證你們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力！注意事項(xiàng)：1）挑戰(zhàn)者在教練指導(dǎo)陪同下方可挑戰(zhàn)

2）貴重物品請妥善保管避免摔壞個(gè)人挑戰(zhàn)指數(shù)：★★★★團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)指數(shù)★★★★

22活動(dòng)流程09:00抵達(dá)基地09:00---10:30開營儀式團(tuán)隊(duì)破冰10：30—11：10齊心協(xié)力11：10—12：10高空抓杠12：10—13：10中餐時(shí)間（農(nóng)家餐）13：10—14：10生死與共14：10—15：10信任背摔15：10—16：10求生墻16：10—16：40結(jié)營（冠軍隊(duì)感言，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)）23費(fèi)用預(yù)算基地費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)（含門票、場租、設(shè)施、道具，拓展教練、組織管理費(fèi)、隊(duì)旗、橫幅、音響租用、飲用水兩瓶/人)180元/人/天

保險(xiǎn)費(fèi)（雙險(xiǎn)種：拓展人身意外險(xiǎn)及拓展醫(yī)療險(xiǎn)：保額10萬元）

5元/人/天合計(jì):215元/人/天，(含餐（30元/人），不含交通）24安全和注意事項(xiàng)安全對拓展運(yùn)動(dòng)不僅意味著完善的體系，嚴(yán)密的制度，它更是我們企業(yè)文化的一部分，已融入到拓展人的日常工作和生活習(xí)慣中。富于經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師嚴(yán)格地依照安全程序指導(dǎo)、監(jiān)控活動(dòng)的全過程。

方針：100%的安全保障。備份原則：任何需要安全防護(hù)的地方及器械都有備份，確保萬無一失。復(fù)查原則：所有的安全保護(hù)在準(zhǔn)備完成后都要再復(fù)查一遍，消除操作失誤的可能性。監(jiān)護(hù)原則：培訓(xùn)師對項(xiàng)目進(jìn)行中可能遇到的安全問題進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，將任何隱患消除在萌芽中。目標(biāo)：讓安全成為我們的一種生活方式，因?yàn)榘踩c不安全之間沒有過渡，只要踏出100％的安全一步，就進(jìn)入100％的不安全。安全保障：來自完善的安全管理體系、隨時(shí)隨地的安全意識(shí)、國際認(rèn)證的器材裝備、嚴(yán)格規(guī)范的操作方法、多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)安全管理三要素：消除物的不安全狀態(tài)、杜絕人的不安全行為、控制不安全環(huán)境因素25安全和注意事項(xiàng)（一）、組織紀(jì)律：1、維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)士氣，誠懇助人，敢于負(fù)責(zé)。2、悉心體察隊(duì)友的表現(xiàn)，主動(dòng)溝通和交換訓(xùn)練感受。3、愛護(hù)自然環(huán)境，注意環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)基地內(nèi)賓館、餐廳、訓(xùn)練設(shè)施和裝備，因粗心大意而導(dǎo)致丟失或損壞的，按有關(guān)規(guī)定照價(jià)賠償。（二）、安全意識(shí)：1、在訓(xùn)練中如果您認(rèn)為自己的身體狀況不是十分