2023年設(shè)備管理規(guī)程篇

2023年設(shè)備管理規(guī)程篇

書目

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備管理規(guī)程（7）

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備管理規(guī)程(七)

一、目的:通過對物業(yè)公共設(shè)備、設(shè)施的管理,使全部公共設(shè)備、設(shè)施在運用中保證完好狀態(tài),使設(shè)備在工作中保持最大效率,滿意服務(wù)的要求。

二、適用范圍:本公司物業(yè)管理權(quán)限內(nèi)的公共設(shè)備、設(shè)施。

三、內(nèi)容

1、設(shè)備檢修管理制度

1)設(shè)備檢修申辦制度

2)依據(jù)工程修理部年度月度工作安排對各自職責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進行修理保養(yǎng),先填寫修理任務(wù)單,填寫所修理檢修內(nèi)容,在規(guī)定時間完成檢修工作后,由修理工填寫實際工作記錄和修理所用的材料配件的規(guī)格數(shù)量。

3)臨時緊急設(shè)備修理,搶修由工程修理部主管到場簽發(fā)修理工作任務(wù)單,檢修完成后由檢修人員填寫實際工作記錄,和所用配件、數(shù)量、規(guī)格、檢修時間。

2、設(shè)備平安管理制度

1)設(shè)備檢修(故障搶修)掛牌制度

⑴掛牌:凡工程修理部員工在設(shè)備檢修搶修前,應(yīng)切斷電源,執(zhí)行掛牌作業(yè)。掛警示牌前應(yīng)填寫'浙江z物業(yè)工程修理部設(shè)備檢修(故障搶修)掛牌單'一式兩份,將該掛牌單用夾子夾在所掛警示牌上(遇緊急狀況可以先掛牌后填單),掛牌單上注明掛牌時間、緣由、設(shè)備編號、掛牌人姓名,并由發(fā)令人簽名,日班由工程修理部主管發(fā)令,如主管不在由領(lǐng)班發(fā)令,中夜班由正值班人發(fā)令。

⑵摘牌:當(dāng)檢修、搶修工作完畢后應(yīng)剛好摘除所掛警示牌,摘牌人應(yīng)在掛牌單上填寫摘牌時間、摘牌人姓名、發(fā)令人簽名。掛牌單一份由摘牌人保存,一份交由工程修理部保存。

⑶設(shè)備的標(biāo)識:a.全部設(shè)備實現(xiàn)單機掛(粘)標(biāo)識牌,標(biāo)識各設(shè)備的名稱、編號、該設(shè)備的運行狀況,使每臺設(shè)備受控。

b.閥門類的標(biāo)識牌(on+綠色┃)為開啟,(off+紅色○)為關(guān)閉,各類閥門運用狀況變換應(yīng)剛好變更所掛受控狀態(tài)牌。

3、設(shè)備定期檢查試驗制度

1)空調(diào)冷水機組:空調(diào)冷水機組運用期間每小時檢查一次,由空調(diào)操作人員負(fù)責(zé)檢查并填寫冷凍站運行記錄表,記錄冷凝壓力、冷凝溫度、蒸發(fā)壓力、蒸發(fā)溫度、油溫、油壓、供水溫度、回水溫度、回水壓力、電流、開機停機時間,每天記錄表由空調(diào)領(lǐng)班審核后交工程修理部文員裝訂成冊保管備查。空調(diào)冷水機組停機期間每日搞一次清潔保養(yǎng)工作,做到機臺、地面無積塵,手摸無手印,每天檢查有無泄露點。

2)消防水泵:消防用自噴淋泵、消火栓泵,每月進行一次試驗運轉(zhuǎn),試驗運行時將限制開關(guān)打到手動位置,然后啟動水泵,檢查壓力表壓力,檢查電流,當(dāng)檢查正常后將限制開關(guān)復(fù)位到自動狀態(tài),然后通知保安部,由保安部通知消防限制中心自動啟動各消防泵,并和保安部作好試驗運行記錄,由試驗負(fù)責(zé)人簽名。

3)空調(diào)風(fēng)機盤管:空調(diào)風(fēng)機盤管每年夏季前4月份、冬季前11月份對全部業(yè)主室內(nèi)進行兩次濾網(wǎng)清洗,以保證空調(diào)風(fēng)機盤管的正常運行;清洗濾網(wǎng)同時檢查風(fēng)葉振動狀況,發(fā)覺異樣當(dāng)即處理,并由檢查人員填寫修理任務(wù)單,工程修理部主管分樓層抽查清洗質(zhì)量,一樓大堂空調(diào)風(fēng)機盤管濾網(wǎng)每兩周清洗一次。

4)其他設(shè)備試驗:其他設(shè)備試驗依據(jù)工程修理部年度月度工作安排實施(詳見工程修理部年度月度工作安排表)。

4、設(shè)備檢查、評審

1)工程修理部經(jīng)理、主管對本公司管理權(quán)限內(nèi)的設(shè)備進行不定期抽檢,包括月檢、周檢。

2)每日審核冷凍站運行記錄表、熱力運行記錄表、水泵房運行記錄表、工程修理部綜合日報表。

3)每月檢評工程修理部月度安排完成狀況。

5、工具管理制度

1)工具分個人工具和公用工具。個人工具由修理人員個人保管,工程修理部登記注冊規(guī)格、數(shù)量、型號,工程修理部主管每年分兩次抽檢其完好程度、是否缺損,缺少一件,由運用保管人員按運用期限折價賠償,公用工具借用期間不按操作規(guī)程運用造成損壞,由借用人修復(fù),修理費用由借用人酌情賠償。

2)公用工具由工程修理部內(nèi)勤人員保管,修理設(shè)備時由修理人填寫借用單,寫明規(guī)格、數(shù)量、型號、借用日期。

3)公用工具分電動工具和大型修理工具兩類。

4)電動工具包括電錘、沖擊電鉆、手槍電鉆、臺鉆、砂輪機、砂輪切割機、角向磨光機、電動曲線鋸、電焊機,電動工具運用時應(yīng)依據(jù)該工具的運用說明要求運用,運用時應(yīng)檢查絕緣性能是否良好、電源插頭接線牢靠,運用人應(yīng)戴絕緣手套操作電動工具,電動工具運用完畢須將外表擦洗干凈。歸還保管人員后,應(yīng)在借用單上填寫歸還日期、歸還人員簽名。

5)大型工具包括重型套筒扳手、600mm管子鉗、900mm管子鉗、1號管子臺虎鉗、450mm活扳手、2噸手拉葫蘆、14p八角錘,大型工具運用應(yīng)按該工具運用要領(lǐng)進行,榔頭運用前須檢查榔頭柄裝配是否松動,倒鍥有否裝好,以防運用中榔頭脫柄傷人;手拉葫蘆和重型套筒扳手運用后應(yīng)將表面擦洗干凈,并涂一層愛護油膜。全部大型工具運用完畢后應(yīng)剛好交還保管人員,并在借用單上填寫歸還日期、歸還人簽名.

6、設(shè)備潤滑

1)泵類設(shè)備用3#鋰基脂潤滑運行,運行泵每月加注一次,季節(jié)用泵三月加注一次。

2)防火卷簾門每半年加注25#機油一次。

3)制冷機第一次運行5000小時更換york-c號油一次,以后每運行兩萬小時更換冷凍機油。

4)空氣壓縮機每年更換空壓機油一次。

5)每次更換和加油由修理人員填寫設(shè)備加油(換油)記錄表,注寫加油(換油)設(shè)備規(guī)格、型號、所加油(換油)規(guī)格、數(shù)量、日期。

6)工程修理部主管負(fù)責(zé)抽檢加油(換油)狀況每季度進行一次,并作檢查評審。

7、能源管理制度

1)執(zhí)行上級能源部門對用水、用電、用熱的有關(guān)規(guī)定運用。

2)合理支配外圍霓虹燈的開關(guān)時間和外圍路燈的照明時間,可用電腦限制的設(shè)施全部由電腦程序限制,暫不能用電腦程序限制的由中夜班值班人員限制。

3)堅決杜絕'跑、冒、滴、漏'現(xiàn)象,汽車沖洗設(shè)專用水表。

4)嚴(yán)禁在大廈內(nèi)運用碘鎢燈、電熱杯、速熱器、電爐等電熱器具。

5)每周統(tǒng)計一次大廈總用水量,檢查用水是否在限制范圍內(nèi)。

8、檢查:依據(jù)工程修理部每天的日報表,由工程修理部經(jīng)理每天9時進行審核,發(fā)覺水電有超量狀況,當(dāng)即召集主管評審分析查找緣由,解除故障。

9、技術(shù)培訓(xùn)制度

1)技術(shù)培訓(xùn)由主管負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)安排,確定培訓(xùn)人員、方法、時間及培訓(xùn)考核,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

2)對新員工必需先進行平安操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方可進行專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間要進行操作規(guī)程、基本功和現(xiàn)場操作考核,考核合格方可支配正式上崗,不合格者,應(yīng)限期補考使

之合格,補考不合格者予以調(diào)離或辭退。

3)培訓(xùn)內(nèi)容詳見工程修理部年度培訓(xùn)安排。

4)考核:考核成果由工程修理部文員存檔保管,詳見培訓(xùn)考核記錄表。

電氣設(shè)備平安管理規(guī)程

一、目的:建立電氣設(shè)備的平安管理規(guī)范,保證電氣設(shè)備操作及人身平安。

二、適應(yīng)范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司電氣設(shè)備(包括配電箱、開關(guān)柜、操縱臺、電機、電纜、電力變壓器等配電設(shè)備)的平安操作管理。

三、職責(zé):有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理員、機電修理人員、設(shè)備操作人員對本標(biāo)準(zhǔn)的實施負(fù)責(zé)

四、內(nèi)容和要求:

4.1電氣設(shè)備包括:配電箱、開關(guān)柜、操縱臺、電機、電纜、電力變壓器等配電設(shè)備。

4.2全公司電氣設(shè)備必需選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品,電氣設(shè)備的安裝必需符合平安規(guī)定,符合本公司規(guī)定。

4.3電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn):

4.3.1主要技術(shù)性能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),滿意生產(chǎn)工藝要求。

4.3.2操作和限制系統(tǒng)裝置齊全,靈敏牢靠。

4.3.3設(shè)備運行良好,絕緣強度及平安防護裝置符合電氣平安規(guī)程。

4.3.4電氣設(shè)備通風(fēng)、冷卻系統(tǒng),效能良好。

4.3.5設(shè)備內(nèi)外整齊,潤滑良好。

4.3.6無漏油、漏電、漏水現(xiàn)象。

4.4對主要電氣設(shè)備,制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、維護檢修規(guī)程、檢修平安操作規(guī)程。

4.5電氣設(shè)備的操作人員應(yīng)有上崗操作證,配電設(shè)備操作人員、電氣修理工應(yīng)有本市技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的電工證(高壓電工、低壓電工)。

4.6電氣設(shè)備要每月進行一次清除灰塵、油污等保養(yǎng)工作,生產(chǎn)技術(shù)部每月進行一次電氣設(shè)備平安檢查,發(fā)覺電氣設(shè)備的缺陷和事故隱患剛好處理。電力設(shè)備每年支配一次預(yù)防性檢修,更換老化元件。

4.7電氣設(shè)備平安檢查內(nèi)容:

4.7.1依據(jù)電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進行檢查。

4.7.2電氣設(shè)備絕緣性能,電氣愛護裝置牢靠性(包括:繼電愛護裝置、避雷針、接地裝置、接零愛護等)。

4.7.3全公司各級配電室管理是否符合平安規(guī)范,是否配有滅火器等電氣平安用具(電氣設(shè)備用干粉滅火器)。

4.8公司配電室操作人員每天定時檢查公司內(nèi)變配電設(shè)備,填寫設(shè)備運行記錄,嚴(yán)格遵守各種設(shè)備管理規(guī)程,保證電氣設(shè)備平安牢靠的運行。

4.9對于臨時用電設(shè)備、臨時線路、臨時開關(guān)等,均應(yīng)符合平安用電規(guī)定,指定專人管理,運用完畢后馬上拆除。

4.10對于保健品制造工藝中易燃易爆崗位,應(yīng)選擇防爆電氣裝置(如電動機、開關(guān)、繼電器等),以免發(fā)生平安事故。

供配電設(shè)備設(shè)施平安運行管理規(guī)程

1.0目的:規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施運行管理工作,確保供配電設(shè)備設(shè)施良好運行。

2.0范圍:適用于公司所轄廣交會大廈供配電設(shè)備設(shè)施的運行管理。

3.0職責(zé):

3.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)變配電設(shè)備設(shè)施運行綜合管理。

3.2工程部值班工程師對變配電設(shè)備設(shè)施運行進行監(jiān)督。

3.3值班工程師負(fù)責(zé)組織實施供配電設(shè)備設(shè)施運行管理工作。

3.4工程部值班電工負(fù)責(zé)供配電設(shè)備設(shè)施的運行管理。

4.0工作程序

4.1供電安排

4.1.1依據(jù)用戶的須要,供電系統(tǒng)實行24小時工作,凹凸壓配電房24小時值班。

4.1.2供電設(shè)備需停電檢修時工程部經(jīng)理簽發(fā)《停電申請》交服務(wù)中心總經(jīng)理審核并經(jīng)業(yè)主同意,并由客戶服務(wù)部以公告或通知形式傳達(dá)到用戶。

4.2巡察監(jiān)控。

4.2.1嚴(yán)格執(zhí)行配電房(間)管理制度,定期對供配電房(間)進行衛(wèi)生清潔,保證設(shè)備運行環(huán)境狀況良好。

4.2.2變配電室值班電工每2小時巡察高壓開關(guān)柜、變壓器、配電柜、發(fā)電機、給排水設(shè)備、消防水泵及中心空調(diào)配電等,每周檢查一次各開關(guān)箱、供電設(shè)備、給排水設(shè)備等。

4.2.3變配電室值班電工應(yīng)按規(guī)定的頻次進行檢查、巡察、監(jiān)控,并把每次所到巡察點的時間記錄在《凹凸壓變配電運行記錄表》上。

4.2.4巡察內(nèi)容:

a)變壓器運行是否超溫(85攝氏度);

b)有無異樣響聲或異味;

c)各種儀表指示是否正常,指示燈是否正常;

d)單相、三相電壓是否在額定值的±10%范圍內(nèi),是否超載運行;

e)各種接頭是否有過熱或燒傷的痕跡;

f)防小動物設(shè)施是否完好;

g)接地線有無銹蝕或松動;

h)各種臨時用電駁接狀況;

i)各種標(biāo)示牌、標(biāo)示物是否完好;

j)平安用具是否齊全、有效,是否存放于規(guī)定位置;

4.2.5對于巡察中發(fā)覺的問題,當(dāng)值變配電室值班電工應(yīng)剛好實行整改措施加以解決,處理不了的問題應(yīng)剛好照實地匯報給主管,在主管的協(xié)同下加以解決。整改時應(yīng)嚴(yán)格遵守《供配電設(shè)備設(shè)施平安操作作業(yè)規(guī)程》和《供配電設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。

4.2.6當(dāng)用戶或施工單位須要臨時用電時,應(yīng)向服務(wù)中心申請?zhí)顚憽杜R時用電申請表》,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后,由工程部值班工程師支配供電。

4.2.7修理電工每周對公共照明設(shè)施巡檢一次,并填寫《消防設(shè)備檢查ⅰ》。

4.3異樣狀況處置。

4.3.1觸電處置。發(fā)覺有人觸電時,當(dāng)值變配電室值班電工應(yīng)保持冷靜、

保持頭腦冷靜,盡快使觸電者脫離電源,并進行緊急搶救。

a)拉開電源開關(guān)、拔去插頭或熔斷器;

b)用干燥的木棒、竹竿移開電線或用絕緣工具(平口鉗、斜口鉗等)剪斷電線;

c)用干燥的衣服或絕緣的塑料布墊住,將觸電者脫離電源;

d)防止觸電者在斷電后跌倒;

e)假如觸電者尚未失去知覺,則必需讓其保持寧靜,并馬上請醫(yī)生進行診治,親密留意其癥狀改變;

f)假如觸電者已失去知覺,但呼吸尚存,應(yīng)使其舒適、寧靜地仰臥將其上衣與褲帶放松,使其簡單呼吸,若觸電者呼吸困難,有抽筋現(xiàn)象,則應(yīng)主動進行人工呼吸或醫(yī)生趕到現(xiàn)場救治為止;

4.3.2配電柜自動空氣開關(guān)跳閘的處置:

a)推斷跳閘緣由(短路或過載);

b)查清晰負(fù)載種類及分布狀況;對可疑處逐個檢查,確認(rèn)故障部位或報告主管,懇求支援解決;

c)如故障已解除應(yīng)馬上復(fù)原供電;

4.3.3變配電房發(fā)生火災(zāi)按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處置;

4.3.4變配電房發(fā)生水浸時的處置:

a)視進水狀況,拉下總電源開關(guān)或高壓開關(guān);

b)堵住漏水源;

c)假如漏水較大,應(yīng)馬上通知工程部值班工程師,同時盡力阻滯進水;d)漏

水源堵住后,應(yīng)馬上排水;

e)排干水后,應(yīng)馬上對濕水設(shè)備設(shè)施進行除濕處理(如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等);

f)確認(rèn)濕水已消退(如各絕緣電阻達(dá)到規(guī)定要求),開機試運行,如無異樣狀況出現(xiàn),則可投入正常運行;

4.4“市電”停電時,大廈備用發(fā)電機應(yīng)在3分鐘內(nèi)啟動,供應(yīng)應(yīng)急照明。同時,當(dāng)值變配電室電工應(yīng)巡查電梯內(nèi)有無困人,如有應(yīng)按《電梯困人救援作業(yè)規(guī)程》實施救援工作。

4.5變配電室管理。

4.5.1非值班人員不得進入機房,若需進入,須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn),并在

值班人員陪伴下方可進入機房。

4.5.2機房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、危急物品。機房內(nèi)應(yīng)具備齊

消防器材,并禁止吸煙。

4.5.3每班打掃一次機房的衛(wèi)生,每周清潔一次機房內(nèi)和設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生,做到地面、墻壁、天花、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好,整齊光亮。

4.5.4機房內(nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好、光線足夠、門窗開啟敏捷,防小動物設(shè)施完好。

4.5.5對機房都應(yīng)當(dāng)做到隨時上鎖,鑰匙由當(dāng)值值班電工保管,值班電工不

得私自配鑰匙。

4.6.1交接班要求。

4.6.2接班人員應(yīng)準(zhǔn)時來接班;

4.6.3接班人員應(yīng)仔細(xì)聽取交班人員交代,并查看《值班登記本》,檢查工具、物品是否齊全,確認(rèn)無誤后在《值班登記本》上簽名;

4.6.4有下列狀況之一者不準(zhǔn)交班:

a)上一班運行狀況未交代清晰;

b)記錄不規(guī)范、不完整、不清楚;

c)機房不干凈;

d)接班人未到崗;

e)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)接著處理,接班人幫助進行;

4.7每班技工必需嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,應(yīng)作好各值班記錄,工程部值班工程師月底提交工作總結(jié)與下月工作安排。當(dāng)值變配電室值班電工應(yīng)將供配電設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)(電壓、電流、功率因數(shù)、環(huán)境溫度、有功用量、無功用量)及運行狀況清楚、完整、規(guī)范地記錄在《凹凸壓變配電運行記錄表》內(nèi)。工程部主管在每月的10號之前將上一個月的記錄整理成冊后交工程部存檔,保存期為兩年。

5.0記錄

5.1《值班登記本》。

5.2《凹凸壓變配電運行記錄表》

5.3《停電申請》

5.4《臨時用電申請表》

6.0相關(guān)支持文件

6.1《供配電設(shè)備設(shè)施平安操作標(biāo)業(yè)規(guī)程》。

輸變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程

摘要:國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路對當(dāng)前生產(chǎn)設(shè)備管理工作提出了更高的要求,同時也明晰了如何開展工作的詳細(xì)思路,其目的就是要逐步提高輸變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平。省公司也相應(yīng)提出了“平安基礎(chǔ)扎實”的戰(zhàn)略目標(biāo)并在企業(yè)平安文化建設(shè)中首先對設(shè)備管理提出明確要求。為達(dá)到和實現(xiàn)以上目標(biāo),必需仔細(xì)開展輸變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,通過制定輸變電設(shè)備的質(zhì)量、管理維護等標(biāo)準(zhǔn)、變電和線路工區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)、等級變電站和等級線路評價標(biāo)準(zhǔn)等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并在基層部門仔細(xì)貫徹執(zhí)行和主動進行督促評價工作,以有效提高全網(wǎng)輸變電設(shè)備的運行維護水平,實現(xiàn)省公司輸變電設(shè)備統(tǒng)一、規(guī)范的管理。

1專業(yè)管理的目標(biāo)

1.1企業(yè)戰(zhàn)略對專業(yè)管理的要求

國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”(即電網(wǎng)堅毅、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對設(shè)備管理專業(yè)提出了明確的要求。保證電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行設(shè)備管理是電網(wǎng)堅毅的必要條件;采納先進、經(jīng)濟、好用的生產(chǎn)設(shè)備管理提高限制水平和勞動生產(chǎn)率,以確保資產(chǎn)優(yōu)良?！叭ヒ粍?chuàng)”(抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍,創(chuàng)一流)為生產(chǎn)設(shè)備管理工作指明白工作思路,就是要提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平,持續(xù)改進專業(yè)管理流程,努力提高專業(yè)管理人員的綜合素養(yǎng),逐步提高輸變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平。

省公司也相應(yīng)提出了“平安基礎(chǔ)扎實”的戰(zhàn)略目標(biāo),省公司平安文化建設(shè)中首先對設(shè)備管理提出明確要求,因為設(shè)備是企業(yè)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ),也是平安生產(chǎn)和平安文化建設(shè)的物質(zhì)形象。通過設(shè)備管理這個環(huán)節(jié)打牢平安生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。外形內(nèi)質(zhì)俱佳的設(shè)備、科學(xué)嚴(yán)格的管理、剛好細(xì)致的修理保養(yǎng)、正確規(guī)范的操作運用才能保證平安運行的要求。

1.2目標(biāo)描述

通過制定輸變電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理維護標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、變電工區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)、線路工區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)、等級變電站評價標(biāo)準(zhǔn)、等級線路評價標(biāo)準(zhǔn)等,實現(xiàn)省公司輸變電設(shè)備統(tǒng)一、規(guī)范的管理。提高全網(wǎng)輸變電設(shè)備的運行維護水平,確保電網(wǎng)平安、牢靠運行,實現(xiàn)國網(wǎng)公司堅毅電網(wǎng)的目標(biāo)。

1.3專業(yè)管理的范圍

輸變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍為500kv、220kv、110kv輸變電設(shè)備。

1.4專業(yè)管理的企業(yè)文化

專業(yè)管理的企業(yè)文化是健康、無損、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2專業(yè)管理的工作流程

2.1完成工作的組織機構(gòu)

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)專業(yè)的專家編寫各類標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,省公司組織審查,督促各類標(biāo)準(zhǔn)、方法執(zhí)行。由生產(chǎn)、平安、調(diào)度、人力資源、工會、思想文化工作部、電科院相關(guān)人員組成考評組對各地市供電公司進行變電工區(qū)、線路工區(qū)、等級變電站、等級線路進行考評。

2.2流程圖

參見附件一。

2.3流程過程限制方法說明

2.3.1標(biāo)準(zhǔn)制定階段

組織制定省公司變電工區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)、線路工區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)、輸變電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理維護標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、等級變電站評價標(biāo)準(zhǔn)、等級線路評價標(biāo)準(zhǔn)等。其詳細(xì)內(nèi)容如下:

1)變電工區(qū)和變電站管理要求和標(biāo)準(zhǔn)

制定《安徽省電力公司變電工區(qū)管理評價方法》,考核共六大項,前五項即指標(biāo)部分、平安管理、生產(chǎn)運行管理、綜合管理、教化培訓(xùn)總分為150分,第六項加分項10分。評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需整改三個等級。綜合得分在140分以上的為管理優(yōu)秀工區(qū),綜合得分在120分至139分的為管理合格工區(qū),綜合得分在119分及以下的為管理需整改工區(qū)。

制定《安徽省電力公司變電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,依據(jù)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對變電站內(nèi)共16類設(shè)備(含一、二、三、四次設(shè)備)從設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備外觀、設(shè)備性能和設(shè)備技術(shù)管理四個方面制定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),另外對變電站內(nèi)的生產(chǎn)場所亦提出明確要求。

制定《安徽省電力公司變電設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn)》,依據(jù)國家電網(wǎng)公司制定《電業(yè)生查事故調(diào)查規(guī)程》、《變電站管理規(guī)范》以及《安徽省電力公司變電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對變電站內(nèi)16類設(shè)備和生產(chǎn)場所提出了一般管理要求,從設(shè)備巡察檢查、設(shè)備檢修維護周期和設(shè)備資料管理等三個方面提出詳細(xì)運行維護要求。

制定《安徽省電力公司變電設(shè)備質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,從設(shè)備外觀、檢修與試驗、技術(shù)管理和性能指標(biāo)等四個方面對變電站內(nèi)16類設(shè)備和生產(chǎn)場所進行評價。評價總分為200分,其中變電一次設(shè)備為80分,變電二次設(shè)備為70分,其他設(shè)備為50分。

制定《安徽省電力公司變電站等級評定方法》,依據(jù)國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對省內(nèi)110kv及以上變電站進行等級評定。評價標(biāo)準(zhǔn)分為質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)和綜合管理評定。其中質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)200分。綜合管理評定300分。依據(jù)得分結(jié)果,將變電站等級分為二星級至五星級變電站和非等級變電站共五等:二星級變電站為“基本合格變電站”。三星級變電站為“合格變電站”。四星級變電站為“優(yōu)秀變電站”。五星級變電站為“標(biāo)兵變電站”。非星級變電站為不具備評比條件的變電站。

2)線路工區(qū)和輸電線路管理要求和標(biāo)準(zhǔn)

制定《安徽省電力公司線路工區(qū)管理評價方法》,其考核共六大項,前五項即指標(biāo)部分、平安管理、生產(chǎn)運行管理、綜合管理、教化培訓(xùn),總分為150分,第六項加分項總分10分。評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需整改三個等級。綜合得分在140分及以上的為管理優(yōu)秀工區(qū),綜合得分在120分至139分的為管理合格工區(qū),綜合得分在119分及以下的為管理需整改工區(qū)。

制定《安徽省電力公司輸電線路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《安徽省電力公司電力電纜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。

制定《安徽省電力公司輸電線路管理標(biāo)準(zhǔn)》,依據(jù)國網(wǎng)公司、華東網(wǎng)公司和省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對輸電線路平安、運行、檢修、專項技術(shù)工作、帶電作業(yè)、工程、技術(shù)資料、電力設(shè)施愛護、培訓(xùn)、設(shè)備評價、工區(qū)評價工作的管理要求。

制定《安徽省電力公司輸電設(shè)備評價方法》,采納分項打分對設(shè)備進行評價,總分為200分,其中設(shè)備運行質(zhì)量狀態(tài)100分,依據(jù)新舊程度、運行指標(biāo)、缺陷狀況及災(zāi)難專項設(shè)施配置四個方面評分確定;設(shè)備運行維護管理100分,依據(jù)設(shè)備的巡察、檢測、修理、防災(zāi)難與外破工作及基礎(chǔ)資料等五個方面評分確定,總分100分;依據(jù)總評分值凹凸對35kv及以上架空輸電線路根據(jù)a、b、c、d、e五個等級評定線路。a等為設(shè)備運行質(zhì)量狀態(tài)健康;運行維護管理工作規(guī)范有序。b等為設(shè)備運行質(zhì)量狀態(tài)一般;運行維護管理工作基本達(dá)到要求。c等為設(shè)備運行質(zhì)量狀態(tài)存在少量問題待改進;或運行維護管理少量工作達(dá)不到基本要求。d等為設(shè)備運行質(zhì)量狀態(tài)存在大量或嚴(yán)峻問題,待復(fù)原;或運行維護管理部分工作達(dá)不到基本要求,需整改。e等為設(shè)備運行質(zhì)量狀態(tài)存在不行復(fù)原的嚴(yán)峻質(zhì)量問題,待報廢;或運行維護管理工作較差。

2.3.2宣貫下達(dá)階段

省公司生產(chǎn)部牽頭,組織各地市公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、輸變電部負(fù)責(zé)人、變電、線路工區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人員進行培訓(xùn),宣貫并下達(dá)省公司制定的各項標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.3創(chuàng)建階段

各市供電公司開展自評工作,制定創(chuàng)建安排。

省公司督促、指導(dǎo)各市供電公司落實創(chuàng)建安排。

2.3.4評比考核階段

2023年年末由生產(chǎn)、平安、調(diào)度、人力資源、工會、思想文化工作部、電科院相關(guān)人員組成考評組對各市供電公司進行變電工區(qū)、線路工區(qū)、等級變電站、等級線路進行考評,開展年度評比工作。2023年度共評定2個優(yōu)秀變電工區(qū)、2個優(yōu)秀線路工區(qū),1個待整變更電工區(qū)和3個待整改線路工區(qū)。同時評定220kv蓮花變等共10座四星級變電站和220kv定遠(yuǎn)變等15座三星級變電站。評定220kv秦蚌2857等40條線路為a級線路、220kv滁西2853等55條線路為b級線路、110kv臨淮527等59條線路為a級線路。

依據(jù)年度評定結(jié)果,在2023年度省電力生產(chǎn)工作會議上進行表彰和授牌。

依據(jù)2023年度創(chuàng)建工作詳細(xì)檢查狀況,在總結(jié)閱歷和分析存在問題的基礎(chǔ)上,又制定并下發(fā)《2023年度星級變電站和高等級線路創(chuàng)建工作要點》,同時對星級變電站考評方法進行修訂。

2.4關(guān)鍵節(jié)點說明

通過標(biāo)準(zhǔn)化管理實現(xiàn)公司電網(wǎng)設(shè)備健康無損、維護剛好、運用規(guī)范的目標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)制定階段要充分結(jié)合現(xiàn)場實際,制定的規(guī)程制度應(yīng)具備較強的可操作性。創(chuàng)建階段要充分做好省市兩級公司的互動溝通,以期達(dá)到預(yù)定目標(biāo)?？己嗽u比階段應(yīng)注意總結(jié)閱歷教訓(xùn),為下一年度工作開展打下良好基礎(chǔ)。

2.5崗位設(shè)置及說明

核心的崗位主要有以下三類。

1)各類輸變電設(shè)備管理技術(shù)支持崗位

主要負(fù)責(zé)各類輸變電設(shè)備技術(shù)管理工作,制定相關(guān)設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

2)宣貫及監(jiān)督執(zhí)行崗位

主要負(fù)責(zé)各類輸變電設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫及監(jiān)督執(zhí)行工作。

3)執(zhí)行崗位

主要負(fù)責(zé)各類輸變電設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實工作。

2.6崗位人員實力說明

2.6.1各類輸變電設(shè)備管理技術(shù)支持崗位

嫻熟駕馭各主要輸變電設(shè)備管理的基本理論和相關(guān)技術(shù);能夠通過有關(guān)設(shè)備的國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本省實際制定本省各類輸變電設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.6.2宣貫及監(jiān)督執(zhí)行崗位

嫻熟駕馭各類輸變電設(shè)備管理、信息和限制的基本理論和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);具有較為豐富的運行閱歷;宣貫并監(jiān)督各類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;工作主動主動,仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2.6.3執(zhí)行崗位

嫻熟駕馭各類輸變電設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實工作;具有較為豐富的運行閱歷;工作主動主動,仔細(xì)負(fù)責(zé)。

3績效評價

3.1績效評價的組織機構(gòu)

建立省公司和市公司兩級績效考核組織,省公司主要負(fù)責(zé)對220kv及以上輸變電設(shè)備進行考核,市公司負(fù)責(zé)對地區(qū)供電公司110kv及以下內(nèi)部進行考核。成員包括各類輸變電設(shè)備管理專責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)。

3.2績效評價的指標(biāo)體系

目前主要是輸變電設(shè)備牢靠性指標(biāo)。

3.3績效評價的流程及說明

考核結(jié)果由各類輸變電設(shè)備管理專責(zé)人統(tǒng)計,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核和生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后公布。

3.4績效的評價方法

績效評價方法是“考核管理方法”,其核心就是依據(jù)各類輸變電設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.5績效評價的紀(jì)錄形式

年度考核結(jié)果均在省電力工作會議和省電力生產(chǎn)工作會議上進行表彰和授牌。

3.6績效評價結(jié)果的應(yīng)用

績效評價結(jié)果與省公司目標(biāo)管理掛鉤,同各地市公司分管領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)位次排序掛鉤。

4持續(xù)改進

4.1對指標(biāo)體系的改進方法

逐步加大對各類輸變電設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度,加強監(jiān)督和考核力度,努力提高輸變電設(shè)備管理水平。

4.2對標(biāo)桿數(shù)據(jù)的修訂

逐步提高各類輸變電設(shè)備牢靠性指標(biāo)。

4.3對績效考核改進的方法

進一步細(xì)化績效考核的內(nèi)容,針對各單位的詳細(xì)狀況分門別類進行考核,簡化考核方法,提高考核的效率和效果。

設(shè)備缺陷管理規(guī)程

設(shè)備缺陷分類

1、一般缺陷:指不干脆影響平安運行,能在維護中處理者,或雖影響平安運行但可延至小修時處理者。

2、重大缺陷:嚴(yán)峻影響平安運行,但不會很快造成事故,可以支配在安排臨修中處理者,或雖不會造成事故,但對運行方式的敏捷、牢靠、經(jīng)濟有嚴(yán)峻影響者。

3、緊急缺陷:嚴(yán)峻危及平安運行,需馬上進行處理者。

三、管理分工

1、各供電所及變電站應(yīng)設(shè)立設(shè)備缺陷記錄本。

2、一般缺陷由各所站駕馭并剛好消退。

3、重大缺陷由各運行單位駕馭,并報生技科。

4、緊急缺陷為各運行單位和生技科駕馭。

二、送電線路

1、緊急缺陷

(1)架空導(dǎo)線斷股、損傷已達(dá)到25%以上,架空地線斷股、損傷已達(dá)到17%以上;

(2)線路的導(dǎo)線、地線連接處抽動位移,連接管斷裂、發(fā)熱、溫升超過130k;

(3)線路上掛有異物,不馬上處理睬造成接地、短路或影響平安者;

(4)承力拉線或直線桿塔拉線損壞,塔材、連接螺絲多處被盜,不處理有可能造成倒桿者;

(5)桿塔基礎(chǔ)塌陷、變形、裂開、損壞、被沖刷、傾斜,不處理睬造成倒桿者;

(6)金具穿釘移位、掛環(huán)斷裂、變形,不處理睬造成導(dǎo)線脫落者;

(7)球頭銹蝕嚴(yán)峻、彈簧銷脫出或生銹失效,不處理將造成瓷瓶脫落者;220kv及以上電壓等級線路同一串絕緣子上零值或破損瓷瓶片數(shù)達(dá)到4片及以上者。

2、嚴(yán)峻缺陷

(1)導(dǎo)線破股、斷股,損壞率達(dá)總截面17%---25%者;

(2)架空地線銹蝕嚴(yán)峻或其破股、斷股,損傷截面占總面積的7--17%,在短期內(nèi)不處理,有可能造成斷線、散股者;

(3)水泥桿塔多處裂紋、露筋,對桿塔強度有較大影響者;

(4)桿塔的受力拉線斷股達(dá)三分之一以上或銹蝕嚴(yán)峻,堅持運行有危急者;

(5)桿塔的主材角鋼或主受力構(gòu)件連接螺絲缺少只數(shù)占總數(shù)量的三分之一以上者;

(6)桿塔的主受力處缺材或缺材條數(shù)達(dá)到五條以上者;

(7)每串絕緣子上的零值瓷瓶、破損瓷瓶超出規(guī)程要求;

(8)跳線對電桿、對導(dǎo)線的間隙小于規(guī)定值者;

(9)接地電阻高于規(guī)程規(guī)定,超標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)峻,不符合要求者;

(10)導(dǎo)線對樹木、橋梁、樓群建筑、施工吊塔、通訊線路、電視天線及臨時性設(shè)施等物體的平安距離小于規(guī)程規(guī)定值,但不會馬上引起線路跳閘者;

(11)桿塔或拉線基礎(chǔ)被沖刷,破壞塌陷,使基礎(chǔ)穩(wěn)固受到較大影響。

3、一般缺陷

(1)導(dǎo)線,損壞率達(dá)總截面7%以下,需綁扎的;

(2)架空地線有稍微銹蝕者;

(3)水泥桿塔裂紋、露筋,超過規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)者,但不影響桿塔強度者;

(4)桿塔的受力拉線有稍微銹蝕,可堅持運行者;

(5)桿塔有傾斜或受力彎曲,其傾斜度或撓度2%,長期運行對平安有影響者;

(6)桿塔的主材角鋼或主受力構(gòu)件連接螺絲缺少只數(shù)占總數(shù)量的三分之一以上者;

(7)桿塔的主受力處缺材或缺材條數(shù)不足五條者;

(8)每串絕緣子上的零值瓷瓶、破損瓷瓶不超出規(guī)程范圍的;

(9)接地電阻高于規(guī)程規(guī)定,超出標(biāo)準(zhǔn),不符合要求者;

4、稍微缺陷

(1)桿塔短缺1-2塊角鐵、少量螺栓;

(2)塔材、金具的稍微銹蝕;

(3)導(dǎo)線的表面輕度燒傷;

(4)基礎(chǔ)需少量回填土;

(5)水泥桿桿段有稍微銹蝕、裂縫;

(6)拉線、拉棒的稍微銹蝕等。

第一條:線路缺陷管理的目的,在于對設(shè)備存在的缺陷進行統(tǒng)籌支配、剛好處理,做到查有記錄、積累資料、便于分析和總結(jié)閱歷。

其次條:送電線路有下列狀況之一者,即認(rèn)為存在缺陷

1.零部件代用、缺損、銹蝕、嚴(yán)峻變形等;

2.不符合《架空送電線路運行規(guī)程》規(guī)定的運行標(biāo)準(zhǔn)者;

3.達(dá)不到《架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》和《架空電力線路施工及驗收規(guī)范》的要求者;

4.防護區(qū)外危機線路平安運行的設(shè)施和障礙;

5.不符合設(shè)計圖紙和上級技術(shù)文件并影響線路運行平安者;

第三條:線路缺陷按其嚴(yán)峻程度可分為三類。

一、緊急缺陷:是指嚴(yán)峻程度已使設(shè)備不能接著平安運行,隨時有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的缺陷,必需盡快(在1日內(nèi))消退或?qū)嵭斜匾钠桨布夹g(shù)措施進行臨時處理。

(一)、有下列狀況之一者可視為緊急缺陷:

1、桿塔及基礎(chǔ)狀況

1)鐵塔長度3米以上的塔材5塊及以上;架線塔缺塔材15塊及以上;耐張塔缺塔材10塊及以上;

2)鐵塔有一節(jié)包鋼缺螺栓數(shù)量達(dá)1/3及以上者;

3)桿塔拉線斷線或丟失、拉線下楔丟失;

4)桿塔基礎(chǔ)四周取土、基礎(chǔ)嚴(yán)峻下沉、滑坡及受洪水沖刷等狀況已造成桿塔傾斜、有可能隨時倒桿塔的;

2、導(dǎo)線與原來避雷線狀況

1)導(dǎo)線避雷線上懸掛有異物并隨時可能造成事故者;

2)導(dǎo)線連接器過熱;

3)導(dǎo)、地線連接金具損壞或螺栓帽及開口銷子丟失,有可能隨時導(dǎo)致掉線事故發(fā)生者;

3、絕緣子狀況

1)瓷橫擔(dān)斷裂;

2)瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數(shù)大于下表數(shù)值者:

電壓等級(kv)35110220330500

零值或自爆絕緣子片數(shù)13546

4、其他隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故的缺陷;

二、重大缺陷是指缺陷比較重大,但設(shè)備仍可在短期內(nèi)接著平安運行的缺陷。無需對外停電既可消退的重大設(shè)備缺陷,應(yīng)在該缺陷發(fā)覺之日起三天內(nèi)消缺;需對外停電才能消退者,也應(yīng)盡快做好支配,抓緊消缺。(消退前應(yīng)加強監(jiān)視)

(一)、有下列狀況之一者可視為重大缺陷:

1、桿塔及基礎(chǔ)狀況

1)鐵塔缺長度3米以上塔材3—4塊;架線塔缺塔材8—14塊;耐張塔缺5—9塊;鐵塔有一節(jié)包鋼缺螺栓數(shù)量在1/5以上,1/3以下者;鐵塔主材彎曲或變形嚴(yán)峻已導(dǎo)致鐵塔結(jié)構(gòu)受力不正常者;

2)桿塔的拉線斷股、損傷達(dá)25%以上(如:7股斷2股,19股斷5股);

3)桿塔基礎(chǔ)四周取土、桿根遭沖刷、下陷嚴(yán)峻,危及線路平安運行的。

2、導(dǎo)線與避雷線狀況(復(fù)合光纜等同架空地線維護)

1)導(dǎo)、地線斷股損傷截面超過運行標(biāo)準(zhǔn);

2)導(dǎo)線在最大弧垂或最大風(fēng)偏時,限距達(dá)不到下列數(shù)值的作為重大缺陷:

電壓(kv)

項目35110220330

樹木(垂直距離)444.55.5

樹木(凈空距離)3.53.545

經(jīng)濟作物林、渠道、街道行道樹333.54.5

鐵路軌頂7.57.58.59.5

鐵路接觸網(wǎng)3345

交跨電力線路或弱點線路3345

建筑物(水平)3456

建筑物(垂直)4567

馬路7789

特別管道4456

居民區(qū)(導(dǎo)線對地距離)777.58.5

非居民區(qū)(導(dǎo)線對地距離)666.57.5

交通困難地區(qū)(導(dǎo)線對地距離)555.56.5

3)在運行中接續(xù)管、補修管損傷、變形嚴(yán)峻者;

4)引流并溝線夾螺栓松動及缺彈簧墊片、連接不緊者。

3、絕緣子、瓷橫擔(dān)狀況

瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數(shù)達(dá)到下表數(shù)值者:

電壓等級(kv)35110220330500

損傷絕緣子片數(shù)13546

4、鳥類活動頻繁區(qū)防鳥設(shè)施損壞、變形或缺少;

5、接地引下線斷線,接地網(wǎng)丟失;接地裝置嚴(yán)峻銹蝕,截面削減在50%以上者。

6、其它比較重大但設(shè)備仍可在短期內(nèi)接著平安運行的缺陷

(二)般缺陷是指近期對平安運行影響不大的缺陷,應(yīng)在2個月內(nèi)消退。除緊急缺陷和重大缺陷外,其它缺陷均為一般缺

第四條線路缺陷應(yīng)用送電線路的缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語進行填寫,要求書寫工整,詳細(xì)寫法見附錄。

第五條線路缺陷實行專責(zé)巡線員、保線站、工區(qū)三級管理。各級管理人員的職責(zé)如下:

1、專責(zé)巡線員

專責(zé)巡線員負(fù)有巡察線路設(shè)備、發(fā)覺設(shè)備缺陷、駕馭設(shè)備運行狀況的責(zé)任;負(fù)責(zé)完成自行處理的缺陷,負(fù)責(zé)提交、托付缺陷處理;負(fù)責(zé)對缺陷處理的全過程進行督促、跟蹤和檢查驗收。

查線必帶的工器具:望遠(yuǎn)鏡、斧頭、扳手、剛卷尺、記錄本,需個人補加的材料《愛護電力設(shè)施通知書》、《關(guān)于砍伐影響電力線路平安運行的樹木的通知書》。如發(fā)覺攜帶工器具不全者扣罰當(dāng)事人獎金500元。

每月的巡線安排(日巡線區(qū)段)應(yīng)在巡線工作起先前書面報告站長,以便站長督察。不按規(guī)定上報者,不予報銷當(dāng)月車票和住宿費。

1)仔細(xì)巡察所管線路設(shè)備,巡線時必需在巡線記錄本上具體記錄當(dāng)日的巡線日期、天氣、線路區(qū)段,發(fā)覺缺陷應(yīng)剛好用缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語記錄在巡線記錄本上。

2)巡線中能自行處理的一般缺陷,不得托付上報,處理后應(yīng)具體記錄在巡線記錄本上,可延期在下月巡線中消退。未按期消退缺陷者,每處扣罰100元。

3)巡線中必需處理防護區(qū)的樹木。難以處理的樹木(如房前屋后及院內(nèi)的樹等)由站上支配處理,因阻擋不能處理的樹木應(yīng)下發(fā)通知書;新栽小樹必需剛好處理。(對防護區(qū)外超高樹木應(yīng)有記錄,便于駕馭)。違反上述規(guī)定者。每處扣罰專責(zé)巡線元100元。

4)巡線時對發(fā)覺的防護區(qū)內(nèi)不合格的交跨越、建房、桿塔基礎(chǔ)取土及影響送電線路平安運行等狀況,應(yīng)剛好聯(lián)系處理?；卣竞笙蛘鹃L書面匯報,并在巡線記錄本上作具體記錄。未按規(guī)定處理者,扣專責(zé)巡線元100元。

5)巡線員在巡線中發(fā)覺緊急缺陷應(yīng)馬上向站長和工區(qū)匯報。

6)巡線時對線路的檢修、清掃狀況進行質(zhì)量驗收,并做好記錄。發(fā)覺質(zhì)量不合格者應(yīng)向站長書面匯報區(qū)段、桿號等具體狀況,經(jīng)站上堅決后將結(jié)果上報工區(qū),工區(qū)將依據(jù)實際狀況進行處理。

7)巡線結(jié)束后,專責(zé)巡線員應(yīng)在第一個工作日內(nèi)填寫缺陷記錄,并將缺陷狀況及處理方案書面抱站長。逾期扣罰專責(zé)巡線員500元。

8)以線路為單元,在每月23日前把本月發(fā)覺的缺陷總數(shù)、消缺率統(tǒng)計上報,逾期扣罰專責(zé)巡線員500元。

9)設(shè)備發(fā)生改變后,應(yīng)在收到移交資料后一個月內(nèi)變更技術(shù)資料。逾期扣罰專責(zé)巡線員、技術(shù)員獎金各500元。

2、保線站

保線站是缺陷管理的基層單位、也是處理缺陷的組織和實施單位之一。

1)站長應(yīng)依據(jù)線路缺陷狀況、預(yù)防性檢查周期和《送電工區(qū)線路缺陷消退的責(zé)任分工規(guī)定》等制訂月工作安排,負(fù)有支配消缺、檢查消缺質(zhì)量和巡線質(zhì)量,落實本站缺陷管理的責(zé)任。

站長每月應(yīng)將下個月的巡線安排在25日前書面報工區(qū)。

2)副站長幫助站長工作,站長不在站上時,代理站長搞好缺陷管理工作。副站長是保線站線路檢修、缺陷處理的主要工作負(fù)責(zé)人。

3)專責(zé)技術(shù)員幫助站長并指導(dǎo)專責(zé)巡線員搞好缺陷管理工作,編寫輸電線路月報表、大修安排、用送電線路缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語填寫線路缺陷卡、月份線路巡察及處理狀況表其他有關(guān)報表,經(jīng)站長簽字后報工區(qū)運行專工處。

統(tǒng)計本站每月的缺陷狀況及消缺率,在每月5日前報工區(qū)。逾期未能上報者,扣站長、技術(shù)員各500員。

4)巡線工作結(jié)束后,站長應(yīng)在其次個工作日內(nèi)組織對全站的設(shè)備缺陷進行分析歸類,必要時支配人員到現(xiàn)場進行復(fù)查和鑒定,對所發(fā)覺的缺陷提出處理方案或建議。

5)缺陷填寫和匯報必需具體精確。保線站上報工區(qū)的缺陷與實際不符或有誤者,工區(qū)扣該保線站每處500元。

6)站上的消缺工作,站長必需下現(xiàn)場。站長抽查巡線質(zhì)量,每月不應(yīng)小于5次。無故不完成者,扣除500元。下現(xiàn)場狀況應(yīng)隨月報一同上報。

7)在年度考核中,班站緊急、重大缺陷的消缺率應(yīng)達(dá)到100%,一般缺陷的消缺率不小于90%。消缺率達(dá)不到上述要求者,扣該站一個月月獎。

3、工區(qū)

1)依據(jù)各站上報的月工作安排、線路月報表、線路缺陷卡及線路工作的季節(jié)性特點,運行專工負(fù)責(zé)編制月運行工作安排,下達(dá)月消缺任務(wù),在27日前向檢修專工提交缺陷托付。逾期扣罰500元。

2)對緊急、重大缺陷必要時組織有關(guān)人員剛好到現(xiàn)場復(fù)查落實,制定處理方案,剛好消退缺陷。需托付檢修處理的,應(yīng)在最短時間內(nèi)托付,檢修班站在規(guī)定的時間消退缺陷。

3)對緊急、重大難以處理的線路缺陷或線路設(shè)備存在的問題和處理方案應(yīng)剛好向局生技部匯報。缺陷處理后,向局生技部匯報處理狀況。未按要求完成扣罰500元。

4)運行專工應(yīng)在接到檢修狀況通知書、缺陷回執(zhí)單后3日內(nèi)向保線站下達(dá)檢修狀況通知單和返回缺陷卡,并在下月支配保線站對缺陷處理和檢修狀況進行質(zhì)量驗收。逾期扣罰500元。

5)依據(jù)線路運行的實際狀況,支配設(shè)備互查工作。

4、線路缺陷管理流程圖(見附圖):

本制度于二00二年元月修訂

附錄:

送電線路缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語

1.線路方向以桿號方向為正方向,即線路大號側(cè)方向。面對正方向分前、后、左、中、右。

2.架空地線分左、右地線,地線吊架分左、右地線吊架;導(dǎo)線分左、中、右相(垂直排列者分上、中、下相)或按相序分,雙分裂導(dǎo)線需注明某相左、右線;導(dǎo)、地線壓接管與導(dǎo)、地線分法相同,但必需注明壓接管距某桿的距離;間隔棒要寫明某相某檔,再按接近某桿塔由近及遠(yuǎn)計數(shù)。

3.導(dǎo)、地線缺陷必需寫明在某檔中的位置及具體狀況和四周環(huán)境(地形、該檔交叉跨越狀況)。并溝線夾由后向前依次計數(shù)。導(dǎo)、地線防振錘從桿子中心向前、后側(cè)依次計數(shù)。應(yīng)寫明防振錘型號,移位要寫明某桿塔的距離(單位:米)。

4.瓷瓶串分左、中、右相(垂直排列者分上、中、下相)或按相序分。耐張瓷瓶串還應(yīng)分前側(cè)、后側(cè)。雙串瓷瓶要分左、右串(或前后串)。

瓷瓶片數(shù)從橫擔(dān)向?qū)Ь€依次計數(shù)。其缺陷必需寫明是低、零值,打破多少(單位:平方厘米),自爆,并寫明瓷瓶位置、型號、大小槽、色別。瓷瓶串信偏斜要寫明偏斜方向、度數(shù)或距離(單位:毫米)。

5.桿段按自然位置分;雙桿分左、右桿;鐵塔分塔頭及塔身上、中、下段;桿塔的前后側(cè)和左、右側(cè)按線路正方向分。

6.橫擔(dān)分導(dǎo)、地線橫擔(dān)、左橫擔(dān)頭、右橫擔(dān)頭。單桿和垂直排列者其橫擔(dān)導(dǎo)線相位分。

7.叉梁分上、下叉梁。每個叉梁分左上、左下、右上、右下梁。叉梁節(jié)板胺前、后側(cè)分。

8.桿塔傾斜、橫擔(dān)歪斜應(yīng)注明方向(前側(cè)、后側(cè)、左側(cè)、右側(cè)、左前側(cè)、左后側(cè)、右前側(cè)、上、下)及數(shù)值(單位:毫米)。

9.塔材應(yīng)注明規(guī)格及尺寸、塔材號、數(shù)量。

10.導(dǎo)、地線拉線按左、右桿的前、后側(cè)分(例:左桿前導(dǎo)線拉線);桿子內(nèi)、外角拉線。拉線分上楔、鋼絞線、下楔、拉線棒、基礎(chǔ)。接線繡蝕要注明拉線規(guī)格和銹蝕的具體狀況。

11.接地裝置按左、右桿分。接地裝置接地引下線和接地網(wǎng)組成,記缺陷時要寫明確。

12.基礎(chǔ)起土要寫明起土方位、起土深度、起土范圍、距桿塔距離(單位:米),起土人或單位及具體地址。必要時畫圖說明。

13.防護區(qū)內(nèi)缺陷必需寫明某檔前后桿號、距最近某相垂直和水平距離、在該檔中距某桿塔距離,其交叉跨越物或建筑物歸誰全部,具體地址,并注明當(dāng)時溫度。

14.防護區(qū)內(nèi)樹木應(yīng)寫明樹種、樹徑、數(shù)量(棵),距導(dǎo)線垂直或水平距離(米),樹主。超高的樹木要說明超高多少米。

16.缺陷和文字難以具體表達(dá)時,應(yīng)附圖說明。

17.缺陷應(yīng)按一般、重大、緊急進行定行。

18.缺陷應(yīng)歸類計量:如樹為多少條線路多少處共多少棵,拉線為多少條線路多少基共多少條,塔材為多少條線路多少基共多少塊等,其它缺陷為多少條線路多少處。

某企業(yè)設(shè)備轉(zhuǎn)運平安管理規(guī)程

1.值班房轉(zhuǎn)運

值班房拖運時拖鉤必需插好保險銷，并有合格的保險繩套，人員不得乘坐在值班房內(nèi)；摘、掛拖鉤時必需有專人指揮，操作人員手部嚴(yán)禁放入活動連接部位；轉(zhuǎn)運過程中，車速不得超過40公里/小時，謹(jǐn)慎行駛，遇危急路段時，人員必需下車監(jiān)護指揮。

2.連續(xù)油管作業(yè)設(shè)備轉(zhuǎn)運

注入頭、防噴器上下作業(yè)車時，作業(yè)車應(yīng)停放于平整堅實路面上，兩側(cè)旁邊不得有溝渠；注入頭、防噴器上下作業(yè)車必需有專人指揮，指揮人員不得站在作業(yè)車上；注入頭轉(zhuǎn)運過程中應(yīng)用禁固裝置與作業(yè)車連接固定。

3.接送班

接送班必需由值班干部押車；乘車人員必需嚴(yán)格遵守乘車規(guī)定，站穩(wěn)抓牢，嚴(yán)禁在車上打鬧；禁止人貨混裝；遇危急路段時，人員應(yīng)下車步行；嚴(yán)禁隨意搭車、扒車；車輛未停穩(wěn)時嚴(yán)禁上下車。

xz小區(qū)設(shè)備設(shè)施綜合管理規(guī)程

小區(qū)設(shè)備設(shè)施綜合管理規(guī)程

1.0目的

保持全部設(shè)備設(shè)施的平安、有效、低成本運行。

2.0適用范圍

本小區(qū)全部的設(shè)備設(shè)施。

3.0管理職責(zé)

3.1流程負(fù)責(zé)人:工程主管

4.0定義:

無

5.0程序(或操作細(xì)則)

5.1服務(wù)特性:剛好、精確、平安有效

5.2流程圖

6.0接口

6.1與施工單位:

設(shè)備設(shè)施保修期間,工程部應(yīng)作好各施工單位保修工作的聯(lián)絡(luò)與監(jiān)督,確保設(shè)備設(shè)施故障的剛好復(fù)原及施工缺陷的剛好整改。

6.2與外委修理保養(yǎng)單位:

對于各類設(shè)備設(shè)施的外委維保項目,工程部應(yīng)按相關(guān)托付合同,對承包方實施監(jiān)管,確保合同條款的正的確施、全部維保項目的剛好完成且符合國家或行業(yè)相關(guān)規(guī)范,且作業(yè)完后,應(yīng)作故障內(nèi)容、修理措施、零部件更換等相關(guān)內(nèi)容的記錄,并由托付、承包雙方簽字確認(rèn)。

6.3與運用部門:

6.3.1設(shè)備運用過程中,運用部門應(yīng)對設(shè)備進行日常點檢,發(fā)覺問題馬上通知工程部進行處理,對于運用中發(fā)生故障的設(shè)備應(yīng)馬上停止運用,并關(guān)掉電源,等待工程人員解除故障后方可復(fù)原運用。運用部門還應(yīng)按設(shè)備運用說明書,對設(shè)備進行必要的維護保養(yǎng)工作,以使設(shè)備維持良好的運用性能。

6.3.2分體空調(diào),窗式空調(diào)盤管機及風(fēng)口過濾網(wǎng),每月由運用部門清洗一次,其它區(qū)域過濾網(wǎng)由工程部統(tǒng)一支配。

6.4與服務(wù)中心選購 :由于修理工作的不行預(yù)見性,設(shè)備設(shè)施零配件的供應(yīng)存在肯定程度的隨機性,不行能全部按安排進行,服務(wù)中心選購 應(yīng)做好有關(guān)應(yīng)急材料及零配件的剛好供貨。

供配電設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的

規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施運行管理工作，確保供配電設(shè)備設(shè)施良好運行。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司管理的供配電設(shè)施進行管理

3.0職責(zé)

3.1修理部主管負(fù)責(zé)配電設(shè)備設(shè)施運行的實施狀況。

3.2修理部供配電室組長負(fù)責(zé)供配電設(shè)備設(shè)施的運行管理。

3.3變配電室值班電工負(fù)責(zé)供配電設(shè)備設(shè)施的運行管理。

4.0程序要點

4.1巡察監(jiān)控。

4.1.1變配電室值班電工每班巡察兩次高壓開關(guān)柜、變壓器，每兩小時巡察一次；中班巡察三次配電柜、電容柜，每周巡察一次落地箱、電表箱。

4.1.2配電室值班電工應(yīng)按規(guī)定的頻次進行檢查、巡察、監(jiān)控，并把每次所到巡察點的時間記錄在《供配電設(shè)備設(shè)施運行日記》上。

4.1.3巡察內(nèi)容：

a)變壓器油位、油色是否正常，密封處是否漏油，變壓器運行是否超溫（8s℃）；

有無異樣響聲或氣味；

b)各種儀表指示是否正常，指示燈是否正常；

c)單相、三相電壓是否在額定值的土10%范圍以內(nèi)，是否超載運行；

d)各種接頭是否有過熱或燒傷痕跡；

e)防小動物設(shè)施是否完好；

f)接地線有無銹蝕或松動；

g)各種臨時用電接駁狀況；

h)各種標(biāo)示牌、標(biāo)示物是否完好；

i)平安用具是否齊全，是否存放于規(guī)定位置；

j)按時開關(guān)管轄區(qū)域內(nèi)內(nèi)路燈、燈飾或噴水池，剛好修理好轄區(qū)內(nèi)路燈。

4.1.4對于巡察中發(fā)覺的問題，當(dāng)值變配電室值班電工應(yīng)剛好實行整改措施加以解決，處理不了的間題應(yīng)剛好照實地匯報給組長或主管，在組長或主管的協(xié)同下加以解決。整改時應(yīng)嚴(yán)格遵守《供配電設(shè)備設(shè)施平安操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》和《供配電設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。

4.2異樣狀況處置。

4.2.1觸電處置。發(fā)覺有人觸電時，當(dāng)值變配電室值班電工應(yīng)保持冷靜、保持頭腦冷靜，盡快使觸電者脫離電源，并進行緊急搶救。

a)拉開電源開關(guān)、拔去插頭或熔斷器；

b)用干燥的木棒、竹竿移開電線或用絕緣工具（平口鉗、斜口鉗等）剪斷電線；

c)用干燥的衣服或絕緣塑料布墊住，將觸電者脫離電源；

d)防止觸電者在斷電后跌倒；

e)假如觸電者尚未失去知覺，則必需讓其保持寧靜，并馬上請醫(yī)生進行診治，親密留意其癥狀改變；

f)假如觸電者已失去知覺，但呼吸尚存，應(yīng)使其舒適、寧靜地仰臥，將上衣與褲帶放松，使其簡單呼吸，若觸電者呼吸困難，有抽筋現(xiàn)象，則應(yīng)主動進行人工呼吸，并剛好送進醫(yī)院；

g)假如觸電者的呼吸、脈搏及心跳都已停止，此時不能認(rèn)為其已死亡，應(yīng)當(dāng)立路對其進行人工呼吸。人工呼吸必需連綿不斷地進行到觸電者自行呼吸或醫(yī)生趕到現(xiàn)場救治為止。

4.2.2配電柜自動空氣開關(guān)跳閘的處置：

a)推斷跳閘緣由（短路或過載）；

b)查清晰負(fù)載種類及分布狀況；

c)對可疑處逐個檢查，確認(rèn)故障部位或報告組長／主管，懇求支援解決；

d)如故障已解除應(yīng)馬上復(fù)原供電。

4.2.3變配電房發(fā)生火災(zāi)按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處置。

4.2.4變配電房發(fā)生水浸時的處置：

a)視進水狀況，拉下總電源開關(guān)或高壓開關(guān)；

b)堵住漏水源；

c)假如漏水較大，應(yīng)馬上通知機電修理部主管，同時盡力阻滯進水；

d)漏水源堵住后，應(yīng)馬上排水；

e)排干水后，應(yīng)馬上對濕水設(shè)備設(shè)施進行除濕處理（如用干的干凈抹布擦拭、風(fēng)吹干、自然通風(fēng)，更換相關(guān)管線等）；

f)確認(rèn)濕水已消退（如各絕緣電阻達(dá)到規(guī)定要求），開機試運行，如無異樣狀況現(xiàn)，則可以投入正常運行。

4.3變配電室管理。

4.3.1非值班人員不準(zhǔn)進入機房，若須要進人，須經(jīng)機電修理部主管批準(zhǔn)，并在值班人員陪伴下方可進人機房。

4.3.2機房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、危急物品。機房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材，并禁止吸煙。每班打掃一次機房的衛(wèi)生，每周清潔一次機房內(nèi)和設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生，做到地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物，油漆完好，整齊光亮。

4.3.3機房內(nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好、光線足夠、門窗開啟敏捷，防小動物設(shè)施完好。

對機房都應(yīng)當(dāng)做到隨時上鎖，鑰匙由當(dāng)值班電工保管，值班電工不得私自配鑰匙。

4.4交接班要求。

4.4.1接班人員應(yīng)準(zhǔn)時來接班。

4.4.2接班人員應(yīng)仔細(xì)聽取交班人員交代，并查看《供配電設(shè)備設(shè)施運行日記》，檢查工具、物品是否齊全，確認(rèn)無誤后在《供配電設(shè)備設(shè)施運行日記》上簽名。

4.4.3有下列狀況之一者不準(zhǔn)交接班：

a)上一班運行狀況未交代清晰；

b)記錄不規(guī)范、不完整、不清楚；

c)機房不干凈；

d)接班人未到崗；

e)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障，此時應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)接著處理，接班人幫助進行。

4.5當(dāng)值變配電室值班電工應(yīng)將供配電設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)（電壓、電流、功率因數(shù)、環(huán)境溫度、有功用量、無功用量）及運行狀況清楚、完整、規(guī)范地記錄在（供配電設(shè)備設(shè)施運行日記）表內(nèi)。變配電房組長在每月的3號之前將上一日的記錄整理成冊后交機電修理部存檔，保存期為2年。

5.0記錄

《供配電設(shè)備設(shè)施運行日記》。

6.0相關(guān)支持文件

6.1《供配電設(shè)備設(shè)施平安操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

6.2《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

供配電設(shè)備運行管理規(guī)程（4）

供配電設(shè)備運行管理規(guī)程(四)

1、每天定期巡查供配電系統(tǒng)設(shè)備,包括(高、低壓室,變壓器室,發(fā)電機房),并將設(shè)備運行參數(shù)記錄在供配電系統(tǒng)運行記錄表上。

2、發(fā)覺供配電負(fù)荷有顯著改變或其他設(shè)備異樣,應(yīng)立刻查找緣由,并通知主管工程師支配處理。

3、用電高峰或潮濕天氣期間,應(yīng)每班兩次關(guān)燈檢查接頭是否有過流放電現(xiàn)象,發(fā)覺異樣立刻處理。

4、未經(jīng)主管工程師同意,不得私自更改設(shè)備線路和運行設(shè)置。特別狀況下,須經(jīng)主管工程師批準(zhǔn)并做記錄。

5、嚴(yán)格執(zhí)行機房管理規(guī)定和交接班、值班規(guī)定。

6、高壓工具應(yīng)每年送供電局年檢,年檢合格標(biāo)記貼在工具表面上。

7、與系統(tǒng)有關(guān)的鑰匙集中放置在鑰匙箱中,交接班時清點數(shù)量,發(fā)覺缺失馬上追究。外借鑰匙應(yīng)做好登記并按時追收。

設(shè)備運行規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)

簽發(fā)人：責(zé)任人：簽發(fā)日期：執(zhí)行階段：設(shè)備運用、維護規(guī)程是依據(jù)設(shè)備運用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作運用和維護設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、分公司都必需建立、健全設(shè)備運用規(guī)程和維護規(guī)程?！?guī)程制定與修改的要求1.首先要根據(jù)設(shè)備運用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)困難程度以及運用、維護難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。2.凡是安裝在用的設(shè)備，必需做到臺臺都有完整的運用、維護規(guī)程。3.對新投產(chǎn)的設(shè)備，工廠要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制定出訪用、維護規(guī)程并下發(fā)執(zhí)行。4.當(dāng)生產(chǎn)打算采納新工藝、新技術(shù)時，在變更工藝前10天，生產(chǎn)廠要依據(jù)設(shè)備新的運用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)覺規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級剛好反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)馬上到現(xiàn)場核實狀況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進行審批。7.對運用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由工廠組織重新修訂、印發(fā)并同時通知原有規(guī)程作廢。8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)峻缺陷，又不能馬上停產(chǎn)修復(fù)時，必需制定牢靠的措施和臨時性運用、維護規(guī)程，工廠批準(zhǔn)執(zhí)行，缺陷消退后臨時規(guī)程作廢。※設(shè)備運用、維護規(guī)程必需包括的內(nèi)容1.設(shè)備運用規(guī)程必需包括的內(nèi)容(1)設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限數(shù)。如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等。(2)設(shè)備交接運用的規(guī)定。兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接時必需對設(shè)備運行狀況進行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異樣狀況、原有缺陷改變、運行參數(shù)的改變、故障及處理狀況等。(3)操作設(shè)備的步驟。包括操作前的打算工作和操作依次。(4)緊急狀況處理的規(guī)定。(5)設(shè)備運用中的平安留意事項。非本崗位操作人員，未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬平安愛護裝置等。(6)設(shè)備運行中故障的解除。2.設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容(1)設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖。(2)設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求。(3)定時清掃的規(guī)定。(4)設(shè)備運用過程中的各項檢查要求。包括路途、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期（時間）、檢查人等。(5)運行中常見故障的解除方法。(6)設(shè)備主要易損件的報廢標(biāo)準(zhǔn)。(7)平安留意事項?！O(shè)備運用、維護規(guī)定的貫徹執(zhí)行1.新設(shè)備投入運用前，要由工廠專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備運用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及修理巡檢人員人手一冊，并做到規(guī)程，不離崗。2.生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)狀況進行抽查，發(fā)覺問題剛好解決，抽查狀況納入考核內(nèi)容。

公司設(shè)備修理管理規(guī)程方法

公司設(shè)備修理管理規(guī)程

第一條本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等修理安排及修理手續(xù)。

其次條本規(guī)程中的修理是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運工具和備品的增設(shè)、改造和更新。

第三條修理工作的責(zé)任人為制造部長、總務(wù)部長和技術(shù)部長。

第四條責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施等的修理安排,并依據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù),依據(jù)修理安排和預(yù)算,組織實施修理業(yè)務(wù)。

第五條總務(wù)科負(fù)責(zé)幫助責(zé)任人,組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的修理工作。

第六條財務(wù)科負(fù)責(zé)幫助責(zé)任人,編制綜合修理預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算狀況。

第七條修理安排制訂程序

1.責(zé)任人在進行修理前,應(yīng)向技術(shù)部長提交修理安排。

2.技術(shù)部長確認(rèn)有必要,請示公司主管后,作出詳細(xì)的指示。

3.技術(shù)部長從技術(shù)的角度對修理安排的內(nèi)容進行審查后,提出全公司的綜合設(shè)備投資安排,交財務(wù)部長審查。

4.財務(wù)部長依據(jù)該安排,編制資金安排。

5.設(shè)備投資安排和資金安排均由總經(jīng)理裁定,董事會審議。

6.技術(shù)部長將確定的設(shè)備投資安排,通知責(zé)任人和相關(guān)部門。

第八條修理實施安排的編制與實施

1.責(zé)任人接到技術(shù)部長的通知后,組織探討詳細(xì)的修理工程方案,并制訂出具體的實施安排,提交給技術(shù)部長和財務(wù)部長后,組織實施。

2.緊急性的修理工程,不須要辦理上列手續(xù),干脆由責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后,組織實施。

3.當(dāng)責(zé)任人制訂的具體實施安排的內(nèi)容、期限和預(yù)算,與設(shè)備投資安排有顯著差別時,應(yīng)按第七條所列程序,修訂設(shè)備投資安排。

第九條設(shè)備投資安排的變更

1.修理實施后,如修理內(nèi)容、期限、預(yù)算等須要作重要變更,或需追加預(yù)算時,責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后,應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請。

2.技術(shù)部長應(yīng)從技術(shù)角度對上述申請作出審查后,編制設(shè)備安排修正案,提交財務(wù)部長審查。

3.設(shè)備安排和資金安排的修正案最終由總經(jīng)理裁決,董事會審議。

第十條修理實施狀況報告

責(zé)任人應(yīng)剛好向技術(shù)部長、財務(wù)部長和總務(wù)部長提交修理進展和預(yù)算執(zhí)行狀況報告。

第十一條公司職工住宅和集體宿舍的修理規(guī)程,另行制訂。

第十二條本規(guī)程的實施細(xì)則由負(fù)責(zé)修理安排實施管理的公司主管和財務(wù)主管制訂。

第十三條本規(guī)程自×××年×月×日起實施。

工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行管理規(guī)程與細(xì)微環(huán)節(jié)要求

工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行管理規(guī)程及細(xì)微環(huán)節(jié)要求

1.0目的

制定小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行管理制度,確保物業(yè)管理小區(qū)所轄的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運行。

2.0適用范圍

適用于管理處所轄的全部小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施。

3.0職責(zé)

3.1工程主管全面負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行管理工作。

3.2工程運行領(lǐng)班詳細(xì)負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡察工作的組織與落實;

4.0程序內(nèi)容

4.1工程部日常巡查規(guī)程

為保證小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的正常運行,剛好發(fā)覺并消退故障隱患,工程部運行班必需對所轄的設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)進行日常巡查。

4.1.1運行值班人員必需按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡查小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施

4.1.2運行人員外出巡查時,必需隨身攜帶對講通訊工具,隨時與運行領(lǐng)班保持聯(lián)系。

4.1.3運行值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的運行日志上依次依次做好巡查狀況和結(jié)果記錄。

4.1.4運行值班人員必需執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依次簽名。

4.1.5運行值班人員應(yīng)依據(jù)當(dāng)班設(shè)備的詳細(xì)運行狀況,對“手動”檔運行的設(shè)備和有異樣隱患、運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢和監(jiān)控。

4.1.6發(fā)覺設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、溫濕度表等有缺陷,發(fā)覺設(shè)備運行狀況

指示燈有損壞,發(fā)覺平安愛護元件有改變,均應(yīng)剛好調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行。發(fā)覺有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄漏等又不能剛好快速的解除故障,必需馬上報告運行領(lǐng)班,并實行適當(dāng)?shù)姆雷o措施,防止事故的發(fā)生或擴大。

4.1.7運行領(lǐng)班每周對巡查狀況和記錄結(jié)果進行抽查,發(fā)覺問題追查緣由,屬人為緣由追究當(dāng)班人員的責(zé)任,納入月度考核。

4.2值班制度

4.2.1值班人員必需堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作須要臨時離崗,必需有符合條件的人替崗,并交待離崗時間及去向。

4.2.2依據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,親密凝視所管設(shè)備的運行狀況,按規(guī)定作好有關(guān)記錄。

4.2.3值班員工必需嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,按時巡查,剛好發(fā)覺事故隱患,快速解除故障,保證設(shè)備正常運行。

4.2.4如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報告制度剛好報告給有關(guān)人員。

4.2.5值班員工必需駕馭并正的確施應(yīng)急處理方案,遇突發(fā)性事務(wù)應(yīng)保持冷靜,堅決處理。

4.2.6值班員工必需做好事故現(xiàn)場的愛護工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。

4.2.7調(diào)度值班人員接到請修通知時,應(yīng)剛好通知有關(guān)班組,支配人員前往修理。

4.2.8全部值班崗位必需在規(guī)定值班時間支配合格的人員值班,如需調(diào)班,必需報主管人員同意,原則上班組長同班組長、值班人員同值班人員對調(diào)。在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班修理人員協(xié)作。

4.3交接班制度

4.3.1值班人員應(yīng)按統(tǒng)一支配的班次值班,不得遲到、早退、無固缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必需提前征得班長同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。交接班雙方人員必需做好交接班的打算工作,正點進行交班。交接班的打算工作包括:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等狀況,清點儀表、工具,檢查設(shè)備狀況等。交班時,雙方班組長在值班日志上簽字。

4.3.2在下列狀況下不得交接班:

a)在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機時

b)交接班打算工作未完成時

c)接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時

d)班組長或由主管指定替代班組長的認(rèn)為剛好到時

e)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清而未找到頂班人時

5.0相關(guān)文件

6.0記錄

6.1《工程部設(shè)備巡查記錄表》

6.2《工程部運行班日志》

測量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)目的:確保測量設(shè)備的實力滿意運用要求；設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)適用范圍：適用于物業(yè)管理處對測量設(shè)備從配置、樣準(zhǔn)、運用至管理各個環(huán)節(jié)的限制。

一、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)目的

確保測量設(shè)備的實力滿意運用要求。

二、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)適用范圍

適用于物業(yè)管理處對測量設(shè)備從配置、樣準(zhǔn)、運用至管理各個環(huán)節(jié)的限制。

三、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)測量設(shè)備的選購 安排。

2、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核測量設(shè)備的選購 安排。經(jīng)理助理負(fù)責(zé)選購 安排的實施。

3、管理處機電修理部負(fù)責(zé)提出測量設(shè)備的選購 安排或申請；負(fù)責(zé)測量設(shè)備的運用、校準(zhǔn)和管理。

四、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)程序要點

1、測量設(shè)備的范圍

（1）按用途可分為向顧客計費用的；維護和檢修設(shè)備用的；對設(shè)備運行參數(shù)進行監(jiān)視用的。

（2）按裝置可分為安裝于固定管道、設(shè)備上的；移動運用的。

（3）按來源可分為公司原來已有的、新選購 的、借用的。

（4）按形式可分為儀器、儀表、磅秤、天平、量具、測試軟件。

2、測量設(shè)備配置的要求

（1）數(shù)量滿意運用須要。

（2）最大量程、最小分度值和精度等級滿意被測對象精密度、精確度的要求。

3、測量設(shè)備的選購

（1）機電修理部主管應(yīng)依據(jù)測量設(shè)備的現(xiàn)狀和須要，提出選購 安排或申請，經(jīng)管理處經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后按規(guī)定進行選購 。

（2）選購 安排或申請應(yīng)詳列所需選購 測量設(shè)備的下列資料：

a、名稱、型式或型號、規(guī)格、最大量程、最小分度值、精度等級；