盾構工作面清底交窯管理辦法規(guī)范1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 盾構工作面清底交窯管理辦法規(guī)范1篇合輯盾構工作面清底交窯管理辦法盾構工作面清底交窯管理辦法一、滅火方法：盾構工作面必須推行全系列斷面一次引信，對于小斷面確須分次滅火的盾構工作面，必須制訂專門措施。二、施工順序：1、接班人打掃炮眼、裝藥，然后實行滅火。2、放炮后敲打幫忙問頂踢錨桿或架設棚梁過頂，再踢上部眼。3、出來矸清底驗炮，然后踢下部眼。（對于架棚巷道：出來矸清底驗炮，栽設棚腿，然后踢下部眼）。三、創(chuàng)建嚴苛的交接班和驗炮制度：1、下一班接班人員必須對下班鐘炳昌眼質量（包含眼深、炮眼方向、炮眼數量、底眼等）深入細致環(huán)評，不環(huán)評不接班人。2、區(qū)隊必須制訂行之有效的炮眼質量環(huán)評辦法，保證下班炮眼質量為下一班進尺創(chuàng)造條件。3、放炮員、班隊長負責管理繼續(xù)執(zhí)行驗炮制度，并存有記錄可以密。4、為提升驗炮質量，巖巷盾構頭必須裝設滅火動態(tài)管理牌板，由班隊長負責管理在牌板上標明炮眼邊線，放炮員負責管理標明炮眼彩帶邊線，以便驗炮。5、盾構背藥人員必須提早下井，確保與小班人員同時抵達拔劍。6、放炮員現場交接班，環(huán)評更替必須存有記錄。若眼未開打，下班放炮員必須與接班人放炮員更替確切。四、幾點建議1、盾構區(qū)隊必須優(yōu)化勞動非政府，確保非正規(guī)循環(huán)。正常情況下交班交眼；因特定原因影響無法同時實現非正規(guī)循環(huán)的，應當盡快調整至非正規(guī)循環(huán)（嚴禁少于2個小班）。2、原則上當值炮當值檢，當值炮未驗回去，班隊長、放炮員不許返回作業(yè)現場。3、為保證當值同時實現清底交窯，早班在11：00以前、中班在17：00、夜班在4：00以前必須響炮。凡少于以上時間無法響炮的，施工區(qū)隊班隊長、放炮員必須向礦調度所、通風區(qū)調度匯報原因，經同意后方可以響炮。4、盾構區(qū)隊無法推行非正規(guī)循環(huán)、潰循環(huán)后無法在規(guī)定時間內不予調整或已連續(xù)導致放炮時間落后的，由調度所非政府舉行查案可以，查明原因并給與責任單位500～1000的罰款。5、對于驗炮不負責任，每次罰班隊長、放炮員各100元。6、安監(jiān)處、瓦斯籌辦、通風區(qū)要強化對清底交窯工作的監(jiān)督檢查，對繼續(xù)執(zhí)行不好的單位和個人礦每月給與適度獎勵。7、每天須要放炮的單位，都應當寄出火工品計劃單交通風工，按計劃精心安排放炮員。如果當值精心安排放炮員而沒響炮的（生產影響除外）罰該單位每次50元。尹家沖煤礦信號（掛勾）工崗位責任制尹家沖煤礦信號（掛勾）工崗位責任制

一、高度集中精力，進一步增強安全責任感，按操作規(guī)程建議精確傳送信號，信號收到后，嚴禁返回信號臺，且應當密切注意提高容器、鋼絲繩等的運轉情況，發(fā)現異常情況立即收到停放信號。

二、負責管理操作方式阻車器、檔車欄，保證提高安全。

三、必須熟悉業(yè)務，嚴苛按《安全操作規(guī)程》操作方式信號，不得黃繼妍或懇請他人替崗。

四、按時出席班前會和安全教育培訓活動，努力做到安全無事故。

五、深入細致重聯(lián)不好提高容器，并必須展開復查且證實有誤后，放可收到滑行信號。

六、嚴苛檢查“一坡三檔”情況，辨認出不合格時不得駕車。嚴格執(zhí)行不好“行車沒用人，行人不行車”制度。

七、順利完成上級領導信訪部門的其他工作。礦井工作面上隅角瓦斯技術管理制度礦井工作面上隅角瓦斯技術管理制度

第一百五十四條礦井工作面上隅角(工作面烏頂線與風巷上幫忙的交匯處)瓦斯?jié)舛瘸^1.5%，必須暫停工作，阻斷電源、采取措施展開處置。

第一百五十五條生產單位就是回采工作面上隅角瓦斯管理的責任主體，上隅角必須及時廢舊，全面性管理，充滿著項村，消解瓦斯蓄積空間，并必須裝設瓦斯管理牌板。

第一百五十六條礦井工作面上隅角甲烷傳感器T0，報警濃度≥1.0%、斷電濃度≥1.5%、通電濃度<1.0%,斷電范圍與工作面?zhèn)鞲衅飨嗤?其邊線距巷幫忙和采空區(qū)兩端填充拎均不大于800mm，距頂板不大于300mm。

第一百五十七條礦井工作面上隅角必須裝設便攜式瓦斯報警儀，報警濃度≥1.0%，其邊線距巷幫忙和采空區(qū)兩端填充拎均不大于300mm，距頂板不大于300mm。

第一百五十八條上隅角回去柱時必須經瓦斯檢查員檢查瓦斯后方可以展開，生產單位必須噴水攻滅塵，回去柱時必須實行避免產生摩擦、噴發(fā)火花的措施。煤礦測量風員崗位責任制煤礦測量風員崗位責任制

1、測量風員每旬對礦井總進風、總春早、主要大巷，采區(qū)入、春早巷，冶煉工作面入、春早巷以及其它通風巷道、變電所，局部通風機噴風口等地點展開一次全面高碼。每旬測量完結，測量風員必須基本建設高碼旬報表中，經通風隊長審查后報總工程師校對

2、測量風員每周至少對通風系統(tǒng)展開一次詳盡檢查，辨認出問題及時處理。

3、高碼完結后，測量風員根據月度風量分配計劃向隊領導匯報，及時對井下配風地點展開風量調節(jié)。

4、測量塵工每半月按照規(guī)定建議測量一次井下各作業(yè)地點的總粉塵濃度和體溫性粉塵濃度。每次測量完結，測塵工必須根據測量記錄基本建設測塵報表，經通風隊長審查后報總工程師校對。

5、每周對采空區(qū)密封墻體的較完整情況及密封內的瓦斯、一氧化碳、二氧化碳、氧氣濃度及溫度展開檢查，辨認出問題后及時匯報并采取措施展開處置。每次檢查完結，必須把檢查結果基本建設采空區(qū)報表，經通風隊長審查后報總工程師校對。

6、做好“一通三嚴防”資料，順利完成領導信訪部門的的其它任務。盾構工作面交接班制度盾構工作面交接班制度

一、接班人員必須按時抵達工作崗位現場交接班。

二、更替的人員必須支付利息下一班的注意事項(除核對值守記錄外

的還要口頭詳盡更替)。

1)安全情況：特別就是“一通三嚴防”上的關鍵問題，水、火、瓦斯、頂板、掘進、粉塵、電器設備等安全情況。

2)本班主要經驗教訓及之下一班的應注意事項。

3)生產或檢修以及整治情況。

4)電器設備的運轉情況。

5)文明生產情況。

三、交班人員必須將當值情況及問題向接班人員交代確切，交班人員能夠處置的問題應當由交班人員處置，無法處置的，及時匯報。

四、交班人員必須將當值設備運轉情況，保護檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代確切，更替雙方應當共同實際操作設備1～2次，證實有誤，方可正式宣布交接班。接班人未至時，交班人員不得返回。

五、交接班雙方共同巡回檢查工作地點，對存有安全隱患、設備運轉情況、物品材料工具、文明施工、安全設施狀況等情況交代確切。

六、接班人員因故未按時至崗，交班人員通常嚴禁究問崗位，應當及時向有關領導或調度室匯報聯(lián)系，經同意后，并搞好善后處理，就可以返回工作崗位。

七、對交接班時揭發(fā)的問題必須及時處理，無法處置的必須及時匯報隊部值班人員。

八、接班人員指出存有一些關鍵性安全問題未交代確切，可以婉拒接班人，但必須報告上級有關領導，接班人員嚴禁借故婉拒接班人。

九、雙方更替完后，交班人員方可返回工作崗位。神磊煤業(yè)調度室質量標準化管理制度編訂神磊煤業(yè)調度室質量標準化管理制度編訂

正邦神磊煤業(yè)有限公司

二〇一三年元月

目錄

1.調度員崗位安全責任制2

2.調度主任安全責任制3

3.煤礦法人代表安全責任制4

4.礦長安全生產責任制4

5.生產副礦長安全責任制6

6.安全副礦長安全責任制7

7.技術負責人(總工)安全責任制9

8.安通部長安全責任制10

9.安全管理人員安全責任制11

10.瓦檢員崗位安全責任制12

11.班隊長崗位安全責任制13

12.工人安全生產責任制14

13.調度討論會制度15

14.班組(隊)短匯報制度17

15.干部上崗檢查制度18

16.管理人員值班制度19

17.安全隱患排查、環(huán)境治理和報告制度20

18.事故應急救援制度23

19.事故隱患排查制度24

20.事故、隱患匯報制度25

21.事故統(tǒng)計數據報告制度27

22.調度員日匯報制度28

23.交接班管理制度29

24.圖紙定期填繪互換制度30

1.調度員崗位安全責任制

1、非政府舉行職工班前會，對會議主要內容搞好記錄。

2、順利完成調度室的各種記錄的核對工作，保證準確無誤。

3、深入細致搞好井下班組長、瓦檢員安全檢查及隱患匯報記錄。

4、對威脅工作面(點)安全生產的隱患，立即向礦領導匯報，以及時作出處理意見，并實行有關措施。

5、每周至少下井二次，掌控生產系統(tǒng)和冶煉動態(tài)。

6、深入細致搞好上級印發(fā)的電話電文，安全指令、通告、通報、記錄并負責管理及時上傳下達。

7、固守工作崗位，調度及時精確。

8、深入細致做好交接班，并搞好交接班記錄。

9、存有對井上下各崗位操作方式人員監(jiān)督檢查權。

10、存有對各崗位揭發(fā)“三違”人員做出處置建議權。

11、存有對井下工作面下發(fā)“科東俄工作”、“不許工作”、“確定后工作”指令，特定情況下，存有停建停工和撤走人員的權力。

12、對各級領導入井檢查單明確提出問題全面落實情況，存有嚴格執(zhí)行自查權。

13、對制度全面落實不好，隱患自查不堅實的，存有輕易向礦長匯報權。

14、有權對井下各工作面(點)展開監(jiān)督檢查。

15、在管理方面應當輕易順從生產副礦長的領導，工作中向生產副礦長負責管理。

16、在工作中必須拒絕接受職能部門的監(jiān)督檢查。

17、例如因擅離職守或調度不及時而晚點搶險救災將從寬行政處罰。

2.調度主任安全責任制

1、負責管理安全生產調度工作，隨時掌控安全生產情況，辨認出關鍵性不安全問題和重大事故時，及時向礦長匯報，并根據礦長命令立即調度非政府處置。

2、負責管理非政府、調度全礦安全生產工作，負責管理對各類影響安全生產的問題展開督查全面落實和考核。

3、負責管理保證調度通訊系統(tǒng)通暢，保護不好通訊器材和線路。

4、按礦長和值守領導的意見，調度處置不好日常安全生產工作。

5、幫助安全礦長對井下安全工作正數監(jiān)督檢查責任。

6、每周對安全檢查明確提出的隱患問題,監(jiān)督班隊按“三定”全面落實。

7、按時出席各種安全專題會議,并明確提出安全整改意見。

8、監(jiān)督全面落實繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度、規(guī)程及各種技術措施。

9、參予作業(yè)規(guī)程和礦井災害防治與處置計劃及礦井應急預案的制訂以及審查工作。

10、在安全管理上行使單一制監(jiān)督權,依法辦事。

11、有權步入井下任何場所展開安全檢查(并無風區(qū)或有毒氣體超載區(qū),但必須佩帶呼吸器)

12、有權對任何“三違”人員做出行政處罰

3.煤礦法人代表安全責任制

1、煤礦法人代表就是礦井安全生產的第一責任主體。

2、負責管理礦井安全生產、經營銷售等決策統(tǒng)一指揮工作。

3、每月非政府一次安全會議，化解安全生產中存有的問題

4、必須按規(guī)定下井檢查，全面介紹井下安全生產狀況。

5、積極主動推廣應用新技術、新工藝，提升安全生產條件。

6、監(jiān)督檢查各級礦領導對安全生產管理制度的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

7、審核關鍵性安全技術措施方案，審核增效提質方案。

8、繼續(xù)執(zhí)行上級部門的安全生產指令，依法決策。

9、有權選任礦級管理人員。

10、有權制訂、審核礦井安全生產指標及獎罰標準。

11、有權處理各級安全生產管理人員，違章統(tǒng)一指揮職工違章作業(yè)。

12、協(xié)同處置不好礦井內部，上級職能部門、行政部門的關系。

4.礦長安全生產責任制

1、礦長就是本礦井安全生產的第一管理主體，必須培訓合格上崗上崗，穩(wěn)固踐行“安全第一、預防為主”的思想。

2、全面負責管理本礦安全生產的統(tǒng)一指揮決策，確保安全生產各項指標的順利完成。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃布置，保證礦井冶煉貫通均衡生產和持續(xù)身心健康協(xié)調發(fā)展。

4、按標準化建議工程質量和工作質量。

5、制訂礦井安全宣傳教育和職工培訓計劃。

6、負責管理審核礦井各項安全技術方案、措施并非政府實行。

7、負責管理本礦關鍵性隱患確定和搶險救災統(tǒng)一指揮。

8、積極主動推展運用新技術、新工藝。

9、強化精細化管理，不懈努力降低成本。

10、按章統(tǒng)一指揮，杜絕輕生產，重安全。

11、存有對礦井各類事故及“三違”人員和處罰權。

12、存有對礦井檢修計劃和檢修材料的審批權，存有對礦井各非政府勞動定額及工資分配情況審批權。

13、存有對安全生產三級檢查的考核審批權。

14、存有對關鍵性問題開會討論分析、研究、制訂具體措施及處置審批權。

15、存有對礦井安全生產的薄弱環(huán)節(jié)明確提出技術改良建議權。

16、在礦井經營管理方面，全權向法人負責管理。

17、礦長在管理方面順從法人領導及職能部門的檢查和考核。

5.生產副礦長安全責任制

1、在礦長的領導下，主要負責管理礦井的安全生產管理統(tǒng)一指揮工作。

2、在確保安全的前提下，負責管理非政府不好冶煉和生產系統(tǒng)的人力、物力的調動工作達至均衡生產，保證全面完成本礦生產指標。

3、負責管理本礦的拓展進度、冶煉貫通以及工程質量管理工作，嚴格執(zhí)行安全生產工作管理制度。

4、負責管理排查處置拓展盾構、回采各工作面和安全生產XX煤礦運輸費管理辦法XX煤礦運輸費管理辦法第一條為了規(guī)范我礦車輛的運輸費用管理，節(jié)支增效，特制訂以下管理辦法。第二條根據《XX煤礦成本費用管理辦法》，礦辦公室和產品管理辦公室為全礦運輸費掌控的責任單位，負責管理全礦車輛管理。第三條除選煤廠所屬全部車輛歸屬于產品管理辦公室管理、機電一隊所屬大卡車、供應部門所屬叉車外的所有通勤車、礦領導用車、生活服務車、生產服務車、Z-15裝載機等全部歸屬于生活服務車隊管理。第四條車輛規(guī)費主要包含：車輛的養(yǎng)路費、保險費、營運費和、二級維護費、車管審驗費和，運管審驗費和，駕駛員審驗費和等。保險費、養(yǎng)路費年初由所屬單位統(tǒng)一出售，其它費用按出現時間每月底呈報礦財務科繳費。第五條車輛的油耗由責任部門根據各單車的性能和實際采用用途，制訂出來了各車的百公里油耗標準或每趟油耗標準，按標準對各車油耗展開掌控，并根據高速行駛里程或高速行駛趟數在每月的工資中對司機展開考核獎罰。車輛的維修費由部門負責人根據礦上年初撥付的車輛經費和各單車的具體內容車況水解給各單車。車輛的確須要修理時，由車隊隊長、班長作出技術鑒定以及所須要費用，報部門負責人審核后，至選定地點修理，費用由單位統(tǒng)一支付。維修費的超節(jié)在司機的工資中考核獎罰。第八條車輛日常所須要配件、耗材、油脂按照物資訂貨管理辦法之規(guī)定由供應部門統(tǒng)一訂貨。第九條車輛運轉管理：生活服務車隊所屬車輛由辦公室主任、車隊隊長、調度室主任根據各單車的用途展開調派，產品管理辦公室所屬車輛由當值值班人員調派。創(chuàng)建車輛出外派車單制度，經部門負責人、主管礦長的審核后方可以出外。沒派車單出外的車輛一切費用自私。第十條車輛過境費、停車費、住宿費按每趟每天標準繼續(xù)執(zhí)行，駕駛員補助金按礦規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，以上三費超額予以繳費。生活服務車隊。第十一條企業(yè)科制定年度和季度車輛運輸費計劃，財務科統(tǒng)計數據實際出現數額報企業(yè)科和考核籌辦，考核籌辦按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行考核獎罰。第十二條本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行機運隊區(qū)隊值守制度機運隊區(qū)隊干部值守制度

為保證我隊安全生產的連續(xù)性，隨時精心安排、處置井上下的各種事務，根據礦上有關規(guī)定，制訂區(qū)隊干部值守制度：

（一）、值班人員負責管理值守期間的工作精心安排、問題全面落實、安全管理等內容，負責管理非政府不好班前會，協(xié)同化解不好值守期間生產中發(fā)生的問題，對“三違”人員，有權行政處罰直到暫停工作，就是當天全隊安全生產的輕易責任人。

（二）、值班人員負責管理深入細致核對各種記錄，包含值守記錄、班前會記錄、礦調度會記錄等。

（三）、值守隊長負責管理匯總當天事故隱患排查記錄，并全面落實化解。

（四）、負責管理協(xié)同各分管隊長的交叉業(yè)務，及時向隊長匯報當日工作情況。

（五）、值班人員負責管理特雷隆單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生潔凈工作。

（六）、凡是收到的各種報表、文件、通告必須及時呈交有關領導，并作至上傳下達。

值守注意事項：

1、值守當天如果存有關鍵事情沒處置完結，交班時，必須把事情交代確切，并搞好記錄。

2、值守當天如果出現關鍵性安全事故，值班人員必須分擔適當責任，并參予礦上非政府的事故查案。

3、值守期間必須24小時堅守崗位，嚴禁擅離職守，例如有事的確須要黃繼妍，須要精心安排人員代崗并向調度室報告代崗人員及黃繼妍原因。否則，按照礦上有關規(guī)定嚴苛追究其責任。

4、值守期間不得飲酒，因吸毒導致惡劣影響的，按礦上有關規(guī)定嚴謹追究其責任。

5、各種記錄深入細致核對，能夠二要充分反映當值工作實際，并無錯漏項。

6、值守時間為24小時，交接班時間為每天下午4點，交接班人員必須在值守記錄本上展開蓋章，并更替值守期間的關鍵事項。版）煤礦調度管理規(guī)定（2011年版）

**煤電股份公司

目

錄

第一章

總

則

1

第二章

事故匯報及搶修處置

2

第一節(jié)

事故匯報

2

第二節(jié)

搶修處置

5

第三章

生產調度及匯報

7

第一節(jié)

生產調度

7

第二節(jié)

生產匯報

9

第四章

雨季“三嚴防”和冬季“三嚴防”

11

第一節(jié)

創(chuàng)建“三嚴防”管理機構

11

第二節(jié)

雨季“三嚴防”

12

第三節(jié)

冬季“三嚴防”

13

第五章

下井匯報

14

第六章

附于

則

15

第一章

總

則

第一條

為規(guī)范調度管理，加強調度統(tǒng)一指揮，充分發(fā)揮調度職能作用，制訂本規(guī)定。

第二條

各級調度部門必須建立健全崗位責任制。

礦井必須建立健全領導值值班制度、生產調度會議制度、生產協(xié)調會議制度、事故查案分析制度、調度業(yè)務學習制度、調度交接班制度、調度資料看管制度等規(guī)章制度。

第三條

各單位必須建立健全調度信息體系，搞好上傳下達工作，保證信息通暢。

第四條

各單位必須對調度工作展開監(jiān)督檢查和考核。

第五條

調度匯報必須及時、真實，杜絕遲報、漏報、虛報、虛報等現象。

第六條

調度工作人員應當掌控安全生產方針、政策，津津樂道《煤礦安全規(guī)程》和有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)以及本企業(yè)有關安全生產的規(guī)章制度。

第七條

調度工作人員應當深入細致現場，及時介紹安全生產情況。

第八條

調度工作人員必須阻止違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，確保安全生產。

第二章

事故匯報及搶修處置

第一節(jié)

事故匯報

第九條

出現事故時必須按事故匯報處理程序及時、精確向有關領導、部門負責人匯報。

出現重大事故（冒頂掩埋人、煤與瓦斯注重、瓦斯煤塵核爆、突水、火災事故等）時，必須按事故匯報處理程序立即向值守領導、主要領導、總工程師、有關領導及有關部門負責人匯報。

第十條

重大事故匯報必須嚴格遵守以下規(guī)定：

（一）出現重大事故時，必須在出現事故30分鐘內向公司調度室匯報，及時匯報事故處置進展情況。

（二）出現輕傷或死亡事故時，必須將事故快報在24小時內上報公司調度中心；對當時傷情不明的，必須在醫(yī)院鑒別后24小時內補報事故報告。

重大事故匯報程序圖

第十一條

值守調度員匯報事故匯報時必須記錄精確，及時向有關領導匯報。

第十二條

值守調度員向有關領導匯報時必須記錄匯報時間、領導姓名、領導精心安排的處理意見，并記錄領導意見的表達與全面落實情況等。

第十三條

生產礦井出現以下情況之一者，必須當值匯報：

（一）影響范圍為一個工作面且影響時間3小時以上（包含3小時）的。

（二）影響范圍為一個采區(qū)且影響時間2小時以上（含2小時）的。

（三）影響范圍為整個井下生產且影響時間為30分鐘及其以上的。

（四）生產系統(tǒng)更改設備等影響生產1小時及其以上的。

（五）全礦范圍沖電，主扇暫停運轉的。

（六）因責任事故導致井下中央變電所、關鍵車間停水5分鐘內未恢復正常供電的。

（七）甩風機風包和蘇迪羅管路因積塵起火、核爆，甩風機鑊缸的。

（八）主排水泵房排水管炸管、環(huán)形管路炸管的。

（九）主提升機出現壓縮滾，過卷躺罐，卡箕斗、卡罐、提高容器墜物、斷尾繩、尾繩相互織成的。

（十）主要運輸巷道因事故中斷運輸四小時以上的。

（十一）主運輸皮帶因事故影響生產四小時以上的。

（十二）出現斜井跑車事故的。

（十三）礦車墜井以及電機車碰面、兩端撞到、相撞的。

（十四）因責任事故導致設備損失十萬元以上的。

第十四條

地面生產系統(tǒng)、廠出現以下情況之一者，必須及時匯報：

（一）凡影響生產時間超過3小時及煤礦瓦斯安全檢查制度瓦斯檢查制度1、對所有檢查地點，每班不少于3次瓦斯檢查，對本隊沒生產的工作面，每班至少檢查一次瓦斯。2、凡規(guī)定檢查3次的地點，嚴禁分散檢查，交接班后，首次檢查，交接班后3小時，2次檢查，上班前1小時，3次檢查。3、瓦斯檢查員不許空班、逃費，例如沒有按規(guī)定如數回去檢查或未按規(guī)定回去檢查，都視作逃費，一次判罰50元。4、CO2的檢查次數，隨其瓦斯檢查次數。5、對瓦斯噴出量小，變化異常的個別冶煉工作面，專人檢查，檢查次數由總工或科內負責人臨時規(guī)定。6、所有瓦檢員，應當由專門從事井下冶煉工作1年以上，并經過專門培訓，考試合格并獲得合格證人員出任。7、瓦檢員對所統(tǒng)轄地區(qū)必須深入細致檢查，并詳盡核對記錄牌和記錄本，并通告現場工作人員，由當值班組長蓋章，否則罰款50元。8、瓦檢員一旦辨認出瓦斯少于《規(guī)程》規(guī)定，應立即通告現場所有人員暫停工作，并撤至