《方太電器家電公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析》5100字

學(xué)號(hào)姓名專業(yè)年級(jí)班別論文（設(shè)計(jì)）題目方太電器廚電公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否論文主要思路：前期資料收集前期資料收集實(shí)踐和調(diào)研調(diào)研資料分析結(jié)論/方案論文正文：方太電器廚電公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析TOC\o"1-3"\h\u101921前言 1247042方太電器簡(jiǎn)介及財(cái)務(wù)報(bào)表分析 1256732.1方太電器簡(jiǎn)介 1162062.2方太電器財(cái)務(wù)報(bào)表分析 2274772.2.1方太電器償債能力分析 280482.2.2方太電器盈利能力分析 2195162.2.3方太電器營(yíng)運(yùn)能力分析 3218702.2.4發(fā)展能力分析 426303對(duì)方太電器的總體評(píng)價(jià)及發(fā)展建議 4155903.1總體評(píng)價(jià) 4108183.1.1方太電器企業(yè)負(fù)債規(guī)模較大 4103443.1.2方太電器企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理 465193.1.3方太電器資產(chǎn)收益率下降明顯，盈利能力減弱 523533.2方太電器發(fā)展建議 584433.2.1方太電器應(yīng)當(dāng)降低資產(chǎn)負(fù)債率，加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制 5219283.2.2方太電器應(yīng)當(dāng)提高資金的運(yùn)用效率 6288523.2.3方太電器應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理，提升盈利能力 61前言社會(huì)在不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化也在迅猛發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理也趨于制度化，規(guī)范化，會(huì)計(jì)作為一種商業(yè)語言，被人們所接受，有著很強(qiáng)的優(yōu)越性。以財(cái)務(wù)報(bào)表為載體，以企業(yè)語言為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的記錄，日益引起關(guān)注。經(jīng)營(yíng)者，債權(quán)人、政府部門等利益相關(guān)者進(jìn)行決策前，應(yīng)就企業(yè)償債能力，盈利能力、經(jīng)營(yíng)能力、可持續(xù)發(fā)展能力以及其他財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。以便對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)進(jìn)行較好的評(píng)價(jià)。所以在現(xiàn)代的會(huì)計(jì)體系下，財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是一個(gè)很常見而又很實(shí)用的手段，又是值得深入研究的方面。好的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，能為企業(yè)決策提供寶貴信息，使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期保持優(yōu)勢(shì)。2方太電器簡(jiǎn)介及財(cái)務(wù)報(bào)表分析2.1方太電器簡(jiǎn)介方太電器公司是我國(guó)廚電行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕廚電領(lǐng)域多年，方太電器在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家廚電企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤(rùn)排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)廚電企業(yè)500強(qiáng)”。方太電器的發(fā)展是我國(guó)廚電企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國(guó)廚電企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。2.2方太電器財(cái)務(wù)報(bào)表分析2.2.1方太電器償債能力分析債務(wù)資本的構(gòu)成比例，換言之，即資產(chǎn)負(fù)債率，資產(chǎn)負(fù)債率為總負(fù)債與總資產(chǎn)之比，評(píng)估上市公司利弊的一個(gè)重要標(biāo)志是資產(chǎn)負(fù)債率的高低。在一定程度上，資產(chǎn)負(fù)債率在50%左右較為適宜，即資產(chǎn)和負(fù)債之比維持1:1。若資產(chǎn)負(fù)債率在90%以上，進(jìn)而表明該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較高。不過保險(xiǎn)卻是一個(gè)較為特殊的職業(yè)，其前期投入巨大，正常范圍為70%~80%較為合理，若在80%以上，債務(wù)比例為高水平，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的發(fā)展。表2-1是方太電器2021-2022年間資產(chǎn)負(fù)債率，財(cái)產(chǎn)權(quán)比例等數(shù)據(jù)。表2-1方太電器2021-2022年償債能力指標(biāo)分析報(bào)告日期2022年2021年方太電器資產(chǎn)負(fù)債率（%）42.9838.20方太電器產(chǎn)權(quán)比率（%）74.2152.98從表2-1來看方太電器的資產(chǎn)負(fù)債率雖較高，但保持穩(wěn)定狀態(tài)，雖然穩(wěn)定，但如果出現(xiàn)問題，可能因?yàn)樨?fù)債率過高導(dǎo)致無法調(diào)節(jié)，出現(xiàn)巨大風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)權(quán)率卻是在在增加，且增加的幅度較大，產(chǎn)權(quán)率的增高意味著對(duì)債權(quán)人利益的保證程度在逐步增高。2.2.2方太電器盈利能力分析盈利能力是企業(yè)通過生產(chǎn)加工原材料然后制成產(chǎn)品，并將產(chǎn)品銷售出去或者是給需求者提供勞動(dòng)從中謀取利益的一種能力。要向企業(yè)不斷發(fā)展下去，就必須獲取更大的利益，控制成本費(fèi)用的支出，規(guī)避財(cái)務(wù)危機(jī)。盈利能力是衡量一個(gè)企業(yè)獲利情況的重要參考指標(biāo)。方太電器的具體盈利能力指標(biāo)如下表所示：表2-2方太電器2021-2022年盈利能力指標(biāo)分析報(bào)告日期2022年2021年方太電器總資產(chǎn)利潤(rùn)率（%）5.68%6.91%方太電器成本費(fèi)用利潤(rùn)率（%）4.45%5.23%方太電器凈資產(chǎn)收益率（%）7.9%10.94%方太電器資產(chǎn)報(bào)酬率（%）15.64%17.32%由表可見，方太電器公司各項(xiàng)指標(biāo)從2021至2022年間波動(dòng)不大，并在相對(duì)較低水平上，表明資產(chǎn)的利用效果并不很好，盈利能力弱，經(jīng)營(yíng)管理水平不高等問題。2021至2022年間，方太電器的成本費(fèi)用利潤(rùn)率下降，比例偏低。另外，方太電器2022年度凈資產(chǎn)收益率也大幅低于2021年度，并以其總資產(chǎn)為基礎(chǔ)，我們知道，2022年資產(chǎn)比2021年高，表明方太電器2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較為理想且有一定改善。從整體上看，方太電器必須得到較好的發(fā)展，每項(xiàng)指標(biāo)均不容小視，均需引起人們的高度重視，計(jì)算變動(dòng)大小，找出變化趨勢(shì)。與此同時(shí)，方太電器公司的生產(chǎn)成本也不得不下降，減少無意義的支出。由于當(dāng)今廚電行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，因此，方太電器公司有必要采取一定的措施來改善產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)宣傳等方式提升品牌知名度，以獲得更多實(shí)惠。2.2.3方太電器營(yíng)運(yùn)能力分析表2-3方太電器2021-2022年?duì)I運(yùn)能力指標(biāo)分析報(bào)告日期2022年2021年方太電器應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）126.37124.10方太電器應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）2.852.90方太電器存貨周轉(zhuǎn)率（次）12.0012.24方太電器總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.531.58方太電器流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）64.2658.24根據(jù)上表顯示，除了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)外，方太電器在其他指標(biāo)上2021年和2022年都相差無幾，說明方太電器的經(jīng)營(yíng)管理效率并沒有很大的變化。此外，2022年的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比2021年多6.02天，這表明，雖然流動(dòng)資產(chǎn)的效率降低了，但方太電器的經(jīng)營(yíng)能力總體上并沒有減弱。2.2.4發(fā)展能力分析成長(zhǎng)能力是廚電行業(yè)企業(yè)未來發(fā)展方向和決策的一個(gè)重要指標(biāo)，企業(yè)成長(zhǎng)能力的關(guān)鍵是加強(qiáng)管理、妥善經(jīng)營(yíng)。表2-4方太電器2021-2022年發(fā)展能力指標(biāo)項(xiàng)目2022年2021年方太電器凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率（%）-7.18-6.39方太電器凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率（%）4.202.68方太電器總資產(chǎn)增長(zhǎng)率（%）12.9413.55由表2-4可見，2021年和2022年，方太電器凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率均為負(fù)增長(zhǎng)，且距離較小，很顯然，方太電器凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率直線接近平齊，同時(shí)也表明，本公司銷售利潤(rùn)在此兩年間并沒有出現(xiàn)明顯起伏。凈資產(chǎn)與總資產(chǎn)增長(zhǎng)率則表現(xiàn)出相同的副相關(guān)減少，表明方太電器凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率這一指標(biāo)并不平穩(wěn)，即明確企業(yè)凈資產(chǎn)在波動(dòng)中需要增加。通過以上各項(xiàng)指標(biāo)的分析，方太電器在成長(zhǎng)能力方面還存在著很大問題，當(dāng)務(wù)之急是改進(jìn)目前狀況。這說明廚電企業(yè)必須好好地運(yùn)作，要抓住每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)的指導(dǎo)與策劃，規(guī)避不必要的危險(xiǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，占據(jù)了市場(chǎng)的一席之地。3對(duì)方太電器的總體評(píng)價(jià)及發(fā)展建議3.1總體評(píng)價(jià)3.1.1方太電器企業(yè)負(fù)債規(guī)模較大方太電器2022年資產(chǎn)負(fù)債率42.98%，超過同行廚電企業(yè)平均水平，方太電器這一資本結(jié)構(gòu)，同行廚電企業(yè)中都顯得激進(jìn)，公司在發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大后，方太電器在有今日成就的同時(shí)，隨著企業(yè)的加速擴(kuò)張，資本成本投入大，毛利減少，致使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。才能減少公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)實(shí)行比較保守的財(cái)務(wù)政策。3.1.2方太電器企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理方太電器流動(dòng)負(fù)債率居同行業(yè)中等，而其他公司流動(dòng)負(fù)債率一般較高，再經(jīng)過對(duì)比發(fā)現(xiàn)，方太電器長(zhǎng)期負(fù)債率高于對(duì)比對(duì)象一般。相對(duì)流動(dòng)負(fù)債而言，長(zhǎng)期債務(wù)比較穩(wěn)定，只可在若干財(cái)政年度之后歸還，流動(dòng)負(fù)債較多的，企業(yè)面臨著較大流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，債務(wù)償還壓力較大，在短期內(nèi)將較高?？衫瞄L(zhǎng)期債務(wù)募集的資本公司提高非流動(dòng)債務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，但是長(zhǎng)期債務(wù)比率與目前的債務(wù)比率并不太一樣，權(quán)益比率較高。相對(duì)權(quán)益資本而言，長(zhǎng)期債務(wù)有一個(gè)固定還款期，要求有固定利息成本來源，沒有權(quán)益資本的穩(wěn)定性。所以，方太電器應(yīng)維持流動(dòng)負(fù)債比重，吸引股東投資方太電器，提高所有者權(quán)益比重等。3.1.3方太電器資產(chǎn)收益率下降明顯，盈利能力減弱方太電器凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率和其他重要財(cái)務(wù)指標(biāo)都呈現(xiàn)逐年遞減的態(tài)勢(shì)。相對(duì)于同行業(yè)其他品牌，公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率顯著低于業(yè)內(nèi)平均水平。究其原因，主要是企業(yè)內(nèi)部控制不嚴(yán)格，職工往往有章不循，熟視無睹或根據(jù)個(gè)人要求，任意進(jìn)行賬款控制有關(guān)應(yīng)收賬款規(guī)章制度。此外企業(yè)中有些銷售人員為獲取較高工資，其目的只有一個(gè)，即商品的買賣，不關(guān)心以后能不能把錢拿回來，造成應(yīng)收賬款額的大量增加。因此企業(yè)并不形成應(yīng)收賬款——工資、與銷售任務(wù)相聯(lián)系的評(píng)價(jià)體系等。在挑選顧客或者供應(yīng)商的時(shí)候，便不知該如何評(píng)判和決策了。絕大部分總資本為營(yíng)運(yùn)資本，貨幣基金的持倉量較大，這就說明企業(yè)還沒有完全有效的利用好資金，這樣必然會(huì)造成企業(yè)資源浪費(fèi)、提高了產(chǎn)品生產(chǎn)成本，使企業(yè)利潤(rùn)降低。3.2方太電器發(fā)展建議3.2.1方太電器應(yīng)當(dāng)降低資產(chǎn)負(fù)債率，加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制根據(jù)方太電器具體情況，優(yōu)化主要應(yīng)從降低資產(chǎn)負(fù)債率開始。前文分析時(shí)認(rèn)為，方太電器資產(chǎn)負(fù)債率偏高的現(xiàn)象十分突出。平時(shí)，營(yíng)利性企業(yè)高負(fù)債率可以通過合適的財(cái)務(wù)杠桿使利潤(rùn)增加一倍，還可實(shí)現(xiàn)減稅。但是財(cái)務(wù)杠桿卻是一柄雙刃劍。當(dāng)投資項(xiàng)目發(fā)生問題時(shí)，便陷入了虧損的境地。所以方太電器一邊拓展經(jīng)營(yíng)一邊背負(fù)高額負(fù)債，要狠抓資源的合理配置與利用，提升資源配置效率；強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提升資產(chǎn)與資金的使用效率；搞好預(yù)算管理降低成本等；做好企業(yè)產(chǎn)權(quán)，合資等工作、合作和其他改革以及企業(yè)之間的兼并重組，整合企業(yè)資源等；強(qiáng)化方太電器企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，及早發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制方面的問題。但是，對(duì)于廚電企業(yè)的發(fā)展來說，最為直接和具有實(shí)際意義的途徑，仍然是提高企業(yè)所有者權(quán)益，方太電器吸收投資的方式、投資盈利的公司、實(shí)現(xiàn)債權(quán)向股權(quán)的轉(zhuǎn)化。企業(yè)要強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿原理。依據(jù)杠桿原理，兩大杠桿支點(diǎn)綜合作用，決定著變化的度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸完善的今天，產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展，企業(yè)向規(guī)?；较虬l(fā)展、走向國(guó)際化的廚電企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化無常的情況下，市場(chǎng)，企業(yè)須審時(shí)度勢(shì)、沉著應(yīng)對(duì)。防微杜漸把危險(xiǎn)扼殺，使方太電器渡過風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期經(jīng)濟(jì)損失降到最小，充分利用企業(yè)資源。每一個(gè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，所采用的手段都將因企業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目而異，所以，企業(yè)不得不從現(xiàn)實(shí)的角度，結(jié)合實(shí)際，制定戰(zhàn)略，具體問題具體分析，為了有效地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。3.2.2方太電器應(yīng)當(dāng)提高資金的運(yùn)用效率從整體上看，方太電器公司資金運(yùn)用效率還不如很多中小廚電企業(yè)。例如可以把公司的保險(xiǎn)資金運(yùn)用于銀行存款、購(gòu)買和出售政府債券、金融債券和其他形式，借助于一定的投資渠道，增加方太電器投資收益率，降低利率敏感性，從而實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)用效率的提升，對(duì)方太電器公司長(zhǎng)期發(fā)展有利。方太電器企業(yè)可從提升管理人員素質(zhì)并且提升服務(wù)水平，尤其在售前，售后等服務(wù)方面，使客戶滿意而不流失，穩(wěn)定收入很重要。廚電企業(yè)的前期投資相對(duì)較大，造成后期資金周轉(zhuǎn)上出現(xiàn)了一些困難，易導(dǎo)致資金鏈條吃緊，資金周轉(zhuǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)十分關(guān)鍵，直接影響鏈條運(yùn)行，影響企業(yè)效益，一旦資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題比較嚴(yán)重，甚至?xí)?dǎo)致廚電企業(yè)破產(chǎn)倒閉。因此，廚電企業(yè)對(duì)此物的管理與資金周轉(zhuǎn)必須引起重視，管理和分配資金，以及運(yùn)用資金都必須做到合理，發(fā)展策略的發(fā)展與資金狀況相吻合，不能簡(jiǎn)單地從企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況或遭遇危機(jī)出發(fā)，理所當(dāng)然地進(jìn)行資金管理，必須考慮企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展問題。對(duì)超過某一界限的經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)部門須嚴(yán)格把關(guān)，防止貪污受賄行為發(fā)生，才能確保方太電器企業(yè)財(cái)務(wù)工作清明，公正。還需要對(duì)方太電器內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)中的庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，提高資源利用效率，加強(qiáng)方太電器企業(yè)經(jīng)濟(jì)支付能力建設(shè)，提升企業(yè)知名度，企業(yè)的信譽(yù)度還將繼續(xù)升值，為后續(xù)企業(yè)其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)打造良好信譽(yù)。財(cái)政部門對(duì)支出費(fèi)用必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)評(píng)審工作，不應(yīng)聽之任之浪費(fèi)資源，從而實(shí)現(xiàn)資金的高效運(yùn)行，并減少浪費(fèi)資源，浪費(fèi)資金，強(qiáng)化企業(yè)資金應(yīng)有率。3.2.3方太電器應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理，提升盈利能力一是加速非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。由于非流動(dòng)資產(chǎn)的取得，只有靠商品銷售，在企業(yè)總資產(chǎn)恒定的情況下，非流動(dòng)資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)比重過高，就造成了資產(chǎn)的較大閑置與浪費(fèi)，減少資金周轉(zhuǎn)率，減少可達(dá)到周轉(zhuǎn)率。所以方太電器要對(duì)全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，調(diào)整非流動(dòng)資產(chǎn)所占份額，加速資本周轉(zhuǎn)，增強(qiáng)非流動(dòng)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)能力，進(jìn)而提高企業(yè)盈利能力。二是強(qiáng)化公司的存貨管理。通過前文分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，方太電器在存貨方面出現(xiàn)了一些問題，近年來，方太電器企業(yè)存貨基本都高于廚電企業(yè)的平均值。所以，方太電器要強(qiáng)化庫存管理與控制，充分考慮市場(chǎng)的需求，隨時(shí)對(duì)存貨的采購(gòu)量進(jìn)行調(diào)節(jié)，達(dá)到不盲目囤貨的目的。二是只在企業(yè)存貨數(shù)量適當(dāng)，才會(huì)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)余款，為了更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。最終強(qiáng)化存貨周轉(zhuǎn)率，保證資金流動(dòng)，讓外界充分信任方太電器企業(yè)，提升企業(yè)在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的力量與競(jìng)爭(zhēng)力。管理者要主動(dòng)提升設(shè)備的使用效率，發(fā)現(xiàn)了其他公司存在的不足，并使之更具有潛力。參考文獻(xiàn)：[1]趙迎紅.資產(chǎn)質(zhì)量分析法在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2023,44(13):83-85.[2]張建國(guó).面向應(yīng)用能力培養(yǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)表課程虛擬教學(xué)平臺(tái)建設(shè)探索[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2023,(15):49-52.[3]王雅琪.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用探討[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2023,(05):72-74.[4]李文濤.企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析存在的問題及其對(duì)策[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷,2023,(09):151-153.[5]趙佳怡,孫澤宇.基于哈佛分析框架的廚電行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析——以方太電器財(cái)務(wù)報(bào)表為例[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(上旬刊),2023,(05):117-119.[6]陳晨萱,劉春燕.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在方太電器企業(yè)中的應(yīng)用[J].市場(chǎng)周刊,2023,36(05):108-111.[7]周佳琳.業(yè)財(cái)融合視角下方太電器財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J].納稅,2023,17(12):43-45.[8]吳俊杰.廚電企業(yè)方太電器財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探究[J].山西青年,2023,(08):157-159.[9]鐘建華,戴雨婷.談財(cái)務(wù)報(bào)表分析在方太電器經(jīng)營(yíng)決策中的作用[J].財(cái)富生活,2023,(08):82-84.[10]林秋雨,沈建宇.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究[J].支點(diǎn),2023,(04):86-88.[11]徐雪,朱梓涵.我國(guó)廚電行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析—以方太電器為例[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2023,(06):144-146.[12]許一凡.哈佛分析框架下方太電器財(cái)務(wù)報(bào)表分析——以Y集團(tuán)為例[J].內(nèi)蒙古科技與經(jī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