




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施押題分析A卷含答案
單選題(共50題)1、承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi),向監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C2、國際招標(biāo)的項(xiàng)目,除了應(yīng)在《中國日報(bào)》發(fā)布外,商務(wù)部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日報(bào)》B.《中國建設(shè)報(bào)》C.《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》D.《中國國際招標(biāo)網(wǎng)》【答案】D3、工程風(fēng)險(xiǎn)是指建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,因()而引起的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果的差異及可能性。A.外部條件的制約B.決策的局限性C.項(xiàng)目本身和環(huán)境條件的不確定性D.工程變更【答案】C4、行為主體將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟(jì)單位承擔(dān)的行為稱為()。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)分散C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】C5、基建收入繳納企業(yè)所得稅后作為建設(shè)單位的留成收入,其中()用于職工獎勵(lì)和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C6、建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)承保的風(fēng)險(xiǎn)包括()。A.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.自然災(zāi)害和意外事故C.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和意外事故【答案】B7、在建設(shè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目投資完成后所進(jìn)行的評價(jià)是()。A.項(xiàng)目中間評價(jià)B.項(xiàng)目事后評價(jià)C.項(xiàng)目后評價(jià)D.綜合后評價(jià)【答案】C8、建設(shè)項(xiàng)目的某項(xiàng)工作,在某時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1000萬元,已完工作的預(yù)算費(fèi)用為1500萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為1800萬元,則此時(shí)的進(jìn)度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D9、施工單位具備開工條件時(shí),由()簽發(fā)《工程開工報(bào)審表》及相關(guān)資料,并報(bào)建設(shè)單位。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】D10、下列工程設(shè)計(jì)評審中,()評審是依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提出的工程設(shè)計(jì)委托條件和設(shè)計(jì)原則,審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目完整性,設(shè)計(jì)勘察成果可靠性,以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、裝備標(biāo)準(zhǔn)是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計(jì)方案B.初步設(shè)計(jì)成果C.設(shè)計(jì)總說明D.總體【答案】B11、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制特點(diǎn)的表述,錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制是為達(dá)成項(xiàng)目總體目標(biāo)而實(shí)施的控制,有明確的目的性B.建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)過程中的控制,是一種動態(tài)過程,是手段而非目的C.建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制的實(shí)施,不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要組成部分,貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程【答案】C12、某項(xiàng)目事故造成20人死亡,80人以下重傷,則該事故被定為()質(zhì)量事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B13、按國際慣例,工程擔(dān)??煞譃?)。A.承包商保證擔(dān)保和建設(shè)單位責(zé)任保證擔(dān)保B.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和建設(shè)單位保證擔(dān)保C.承包商保證擔(dān)保和設(shè)計(jì)單位責(zé)任保證擔(dān)保D.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和設(shè)計(jì)單位保證擔(dān)?!敬鸢浮緼14、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()內(nèi),向規(guī)劃行使主管部門報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目竣工資料。A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.5個(gè)月D.6個(gè)月【答案】D15、保險(xiǎn)利益的構(gòu)成有三個(gè)條件:一是必須是法律認(rèn)可的利益;二是必須是();三是必須是經(jīng)濟(jì)上能確定的利益。A.客觀存在的利益B.事實(shí)上的利益C.補(bǔ)償損失的利益D.可能發(fā)生變化的利益【答案】A16、()是指監(jiān)理單位在完成某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)中所發(fā)生的成本。A.間接成本B.利潤C(jī).稅金D.直接成本【答案】D17、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與()進(jìn)行協(xié)調(diào)。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.承包單位和建設(shè)單位D.建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位【答案】C18、關(guān)于土地所有權(quán)和使用權(quán)的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.我國實(shí)行土地社會主義公有制,即全民所有制和勞動集體所有制B.國有土地和農(nóng)民集體所有土地,可依法確定給單位和個(gè)人使用C.城市市區(qū)的土地屬于農(nóng)民集體所有D.土地使用權(quán)可依法轉(zhuǎn)讓【答案】C19、關(guān)于公開招標(biāo)的表述,正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)在人民日報(bào)上發(fā)布招標(biāo)公告B.公開招標(biāo)需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標(biāo)也稱為選擇性招標(biāo)D.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)在于投標(biāo)不受地域限制,招標(biāo)人有較大的選擇余地【答案】D20、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程,因此,建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理體系是在()的主導(dǎo)下,其他各參建單位在其職責(zé)范圍內(nèi)履行環(huán)境管理職責(zé)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A21、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)應(yīng)在()適時(shí)組建。A.項(xiàng)目實(shí)施階段的前期B.項(xiàng)目決策階段的前期C.項(xiàng)目實(shí)施階段的中、后期D.項(xiàng)目決策階段的后期【答案】C22、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告,如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),則應(yīng)在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報(bào)告。A.12B.24C.48D.72【答案】B23、當(dāng)事人沒有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B24、在投資建設(shè)項(xiàng)目中,使項(xiàng)目從建設(shè)轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用的必經(jīng)程序是()。A.項(xiàng)目管理B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收【答案】D25、根據(jù)我國《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定,吸收直接投資可分為()個(gè)種類。A.2B.3C.4D.5【答案】C26、行政監(jiān)督是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的一種方式,下列選項(xiàng)中不屬于行政監(jiān)督的是()。A.對某些產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證制度B.對企業(yè)進(jìn)入某些領(lǐng)域的許可證制度C.對人員進(jìn)入某些工種的持證上崗制度D.對產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)制度【答案】D27、建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制的基本任務(wù)不包括()。A.制定項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)與計(jì)劃B.構(gòu)建科學(xué)的管理體系C.明確項(xiàng)目組織的職責(zé)劃分和權(quán)限D(zhuǎn).制定內(nèi)部控制政策與程序【答案】B28、施工招標(biāo),自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi),招標(biāo)人向監(jiān)督部門提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告。A.10B.15C.20D.28【答案】B29、所有參加項(xiàng)目建設(shè)的單位,包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位,要在建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主統(tǒng)一組織安排下,分工負(fù)責(zé),按工程編序建立(),對本單位分管項(xiàng)目的工程文檔進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集、整理、歸檔后妥善保存。A.人員檔案體系B.材料檔案體系C.財(cái)務(wù)賬目體系D.項(xiàng)目檔案體系【答案】D30、對工程設(shè)計(jì)中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,()應(yīng)組織科研試驗(yàn)和鑒定并主持審查其成果,確認(rèn)設(shè)計(jì)采用的成果。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】A31、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個(gè)工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B32、建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)主要服務(wù)于(),是出資人對投資活動進(jìn)行監(jiān)管的重要手段。A.實(shí)施決策B.投資決策C.進(jìn)度決策D.管理決策【答案】B33、下列對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)的表述,不正確的是()。A.維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的完整性B.保證會計(jì)信息的準(zhǔn)確性C.保證財(cái)務(wù)活動的合法性D.保證建設(shè)項(xiàng)目的合理性、適用性、安全性【答案】D34、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,()是一項(xiàng)十分重要的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,是落實(shí)全部生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備B.生產(chǎn)人員準(zhǔn)備C.生產(chǎn)物資準(zhǔn)備D.外部協(xié)作條件準(zhǔn)備【答案】B35、施工招標(biāo),自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi),招標(biāo)人向監(jiān)督部門提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告。A.10B.15C.20D.28【答案】B36、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場情況,應(yīng)采用專家調(diào)查或()等方法,對項(xiàng)目實(shí)施過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類辨識。A.質(zhì)量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C37、采用爭議評審的,建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后,協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D38、專用設(shè)備價(jià)款的支付和結(jié)算,一般不包括()。A.預(yù)付款B.階段付款C.進(jìn)度款D.最終付款【答案】C39、在設(shè)備監(jiān)理中,重要設(shè)備是指國家()基本建設(shè)項(xiàng)目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A40、招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計(jì)算總承包費(fèi),其中,招標(biāo)人自行供應(yīng)材料的,按招標(biāo)人供應(yīng)材料價(jià)值的()計(jì)算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%~5%【答案】A41、采用爭議評審的,在爭議評審期間,爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家【答案】B42、()是指在損失發(fā)生時(shí)或之后,為縮小損失幅度而采用的各項(xiàng)措施,它是處理風(fēng)險(xiǎn)的有效技術(shù)。A.風(fēng)險(xiǎn)投入B.風(fēng)險(xiǎn)事故C.風(fēng)險(xiǎn)因素D.風(fēng)險(xiǎn)抑制【答案】D43、建設(shè)項(xiàng)目的某項(xiàng)工作,在某時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1000萬元,已完工作的預(yù)算費(fèi)用為1500萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為1800萬元,則此時(shí)的進(jìn)度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D44、關(guān)于工程設(shè)計(jì)管理方式的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計(jì)管理水平,具有設(shè)計(jì)評審經(jīng)驗(yàn)和判斷能力B.委托咨詢公司設(shè)計(jì)管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計(jì)單位必須具有獨(dú)立性C.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí),項(xiàng)目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任,但屬于非決策機(jī)構(gòu)D.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí),重大方案由建設(shè)單位和項(xiàng)目管理公司共同決策【答案】D45、建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目主管部門和政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門提交項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程預(yù)驗(yàn)收申請報(bào)告,附試運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測報(bào)告,由()組織環(huán)保工程預(yù)驗(yàn)收。A.縣級政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門D.國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】C46、()是指其財(cái)產(chǎn)或者利益受工程保險(xiǎn)合同保障,享有保險(xiǎn)金請求權(quán)的人。A.保險(xiǎn)人B.投保人C.被保險(xiǎn)人D.投保人代理【答案】C47、下列不屬于項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的回顧與評價(jià)內(nèi)容的是()。A.工程勘察設(shè)計(jì)B.采購招投標(biāo)C.重大設(shè)計(jì)變更D.開工準(zhǔn)備【答案】C48、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循的原則不包括()。A.強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理B.實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制C.堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制和建設(shè)項(xiàng)目資金本制D.認(rèn)真分析工程變更并作出慎重決策【答案】D49、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的最終成果是()。A.按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容完成建設(shè)工程,并保證其質(zhì)量B.按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和格式提出進(jìn)度控制報(bào)告C.在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程,實(shí)際進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)D.掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,能全面預(yù)測其未來的發(fā)展【答案】B50、()是一種直觀而簡明的、有邏輯和數(shù)學(xué)根據(jù)的計(jì)劃模型。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模型C.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】B多選題(共20題)1、投資建設(shè)項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容指()。A.實(shí)際經(jīng)濟(jì)能力B.實(shí)際技術(shù)水平C.業(yè)主經(jīng)濟(jì)能力D.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力E.實(shí)際建成生產(chǎn)能力【答案】D2、建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)的主要方法有()等。A.調(diào)查法B.對比法C.邏輯框架法D.層次分析法E.分析復(fù)核法【答案】ABCD3、建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類型的選擇,主要考慮()等因素。A.建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理方因素B.建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方因素C.建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素E.建設(shè)項(xiàng)目承包商因素【答案】CD4、工程地質(zhì)初步勘察的應(yīng)進(jìn)行的基本工作有()。A.初步查明地質(zhì)、構(gòu)造、巖石和土壤的物理力學(xué)性質(zhì)B.提供不良地質(zhì)問題防治工程所需的計(jì)算參數(shù)及資料C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規(guī)律D.查明場地不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、分布范圍、對場地穩(wěn)定性的影響程度E.對設(shè)計(jì)烈度為7度及7度以上的建筑物,應(yīng)制定場地和地基的地震效應(yīng)【答案】AD5、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段是()。A.制度約束B.策劃活動C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.預(yù)防活動【答案】ACD6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分包單位的審核內(nèi)容主要包括()。A.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級B.安全生產(chǎn)許可證C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍D.施工人員的素質(zhì)和能力E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格【答案】ABC7、建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)是()。A.突出項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把好投資效益關(guān)B.突出內(nèi)控審計(jì),規(guī)范各項(xiàng)管理制度C.突出資金管理,促進(jìn)資金安全高效使用D.突出風(fēng)險(xiǎn)審計(jì),提高建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平E.突出對企業(yè)能力的評審【答案】ABCD8、()應(yīng)邀請人民檢察院參加,還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.重大死亡事故調(diào)查組B.輕傷事故調(diào)查組C.死亡事故調(diào)查組D.傷亡事故調(diào)查組E.重傷事故調(diào)查組【答案】AC9、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別在于()。A.建設(shè)工程監(jiān)理為政府監(jiān)督行為,政府工程監(jiān)督為社會監(jiān)督行為B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理;政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.監(jiān)理單位為社會監(jiān)理行為;政府質(zhì)量監(jiān)督是政府監(jiān)督行為D.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托進(jìn)行的;政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性的E.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的,其活動可貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程、全方位,現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督,一般只限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督【答案】BCD10、與全數(shù)檢驗(yàn)相比較,抽樣檢驗(yàn)具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.檢驗(yàn)數(shù)量少,比較經(jīng)濟(jì)B.適合于需要進(jìn)行破壞性試驗(yàn)C.適合于關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程D.檢驗(yàn)所需時(shí)間較少E.有充分的代表性【答案】ABD11、工程設(shè)計(jì)評審由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織有關(guān)專家或機(jī)構(gòu)進(jìn)行,其評審的目的是()。A.促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用B.控制設(shè)計(jì)成果質(zhì)量C.優(yōu)選工程設(shè)計(jì)單位D.優(yōu)化工程設(shè)計(jì)E.提高投資效益【答案】BD12、建設(shè)項(xiàng)目融資租賃的特點(diǎn)是()。A.涉及三方當(dāng)事人B.租賃合同不穩(wěn)定C.租賃期限較長D.承租企業(yè)保養(yǎng)設(shè)備E.承租企業(yè)通常留購設(shè)備【答案】ACD13、按照標(biāo)準(zhǔn)條件的規(guī)定,監(jiān)理工作內(nèi)容可分為()。A.正常的監(jiān)理工作B.階段性的監(jiān)理工作C.附加的監(jiān)理工作D.全過程的監(jiān)理工作E.額外的監(jiān)理【答案】AC14、估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間的主要方法有()。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法B.經(jīng)驗(yàn)估算法C.單一時(shí)間估計(jì)法D.三時(shí)估算法E.移動平均法【答案】BCD15、當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足()時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。A.索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失B.索賠事件造成的經(jīng)濟(jì)損失巨大C.索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的D.承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請表E.承包單位提出費(fèi)用索賠申請表,附有索賠憑證材料【答案】ACD16、配套的五保、水土保持和安全等設(shè)施,應(yīng)與主體工程同時(shí)()。A.設(shè)計(jì)B.施工C.生產(chǎn)D.投資E.投產(chǎn)使用【答案】AB17、工程勘察資質(zhì)分為()等專業(yè)。A.巖土工程B.工程地質(zhì)勘察C.工程管理D.工程測量E.水文地質(zhì)勘察【答案】ABD18、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)由總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)組成一個(gè)完整的目標(biāo)體系,目標(biāo)控制必須是()。A.動態(tài)的B.確定的C.系統(tǒng)的D.連續(xù)的E.獨(dú)立的【答案】CD19、建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量必須符合國家有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求,并實(shí)行的制度包括()。A.工程質(zhì)量管理分工負(fù)責(zé)制B.工程質(zhì)量監(jiān)督制度C.工程質(zhì)量終身責(zé)任制度D.工程質(zhì)量檢測制度E.工程質(zhì)量審查制【答案】ABCD20、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)實(shí)施()管理,才能取得成效。A.全社會B.全過程C.全面D.全員E.全行業(yè)【答案】BCD大題(共10題)一、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開工2天,造成人員窩工10個(gè)工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個(gè)工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令,同時(shí)提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個(gè)工日。事件5:5月23日用30個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢?!締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?【答案】二、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題,監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?【答案】三、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標(biāo)時(shí),A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評標(biāo)委員會評審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià),以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書,作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議,并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4:開工前,設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會。會議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書》,提交給設(shè)計(jì)單位。事件5:施工開始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測量放線報(bào)驗(yàn)表》,并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后,即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】四、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測,結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗(yàn)收時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?!敬鸢浮课濉⒛尘C合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月;事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場,致使工作H延期1個(gè)月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?【答案】六、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處,寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?!敬鸢浮科?、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?;A(chǔ)工程完成后,由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后,經(jīng)研究對其今后工作安排如下:(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見,總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位??偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料,因設(shè)計(jì)變更需要退貨,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請,要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問題:1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處,寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請程序的不妥之處,寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?【答案】八、某工程采用公開招標(biāo)方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo),評標(biāo)委員會由7名委員組成,評標(biāo)的具體規(guī)定如下:1.第一階段評技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分,其中施工方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024花藝師考試的知識鏈條試題及答案
- 園藝師實(shí)際操作題目解讀試題及答案
- 2024園藝師考試中多元文化知識的重要性研究試題及答案
- 福建事業(yè)單位考試動態(tài)分析與試題及答案
- 呂梁教資面試試題及答案
- 汽車撞拖車測試題及答案
- 全國滇人版初中信息技術(shù)八年級上冊第二單元第8課《認(rèn)識Flash》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 保修延長期合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 保潔監(jiān)管協(xié)議合同樣本
- 2024年農(nóng)藝師考試經(jīng)濟(jì)效益分析試題及答案
- 地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估的基本知識
- 初中生防性防侵害安全教育
- 2024年度-小學(xué)語文教師經(jīng)驗(yàn)交流
- 國開(中央電大)《教育學(xué)》網(wǎng)上形考-(任務(wù)1至4)試題及答案
- 政務(wù)號短視頻運(yùn)營方案案例解析
- 化工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 資產(chǎn)評估公司銷售培訓(xùn)課件
- 銷售人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)課件
- 種子學(xué)完整分
- 采購需求預(yù)測與物料計(jì)劃
- 聽力篩查疾病演示課件
評論
0/150
提交評論