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文檔簡介

采購管理制度格式一、前言公司的采購管理制度是指對公司采購活動的規(guī)范與控制，其中包括采購組織、采購執(zhí)行、采購決策、采購監(jiān)督等一系列方面。本文將對采購管理制度的格式進行介紹。二、制度概述1.制度分類公司的采購管理制度可以分為以下幾類：采購政策與標準采購流程采購組織與職責供應商審批采購合同管理采購風險管理采購績效管理2.制度內(nèi)容（1）采購政策與標準采購政策與標準主要包括以下內(nèi)容：采購質(zhì)量標準采購價格標準采購合同標準采購評價標準（2）采購流程采購流程主要包括以下步驟：采購計劃編制詢價或招標供應商選擇合同簽訂供貨驗收購買付款（3）采購組織與職責采購組織與職責主要包括以下內(nèi)容：采購組織機構(gòu)及職能劃分采購流程中崗位職責采購活動的職責分工（4）供應商審批供應商審批主要包括以下內(nèi)容：供應商評選標準供應商密碼管理供應商等級評定及調(diào)整供應商年度評估（5）采購合同管理采購合同管理主要包括以下內(nèi)容：合同編制及審核合同簽訂及變更合同履行與驗收合同結(jié)算與支付（6）采購風險管理采購風險管理主要包括以下內(nèi)容：采購相關(guān)法律法規(guī)采購合同風險控制供應商風險評估風險管理責任制（7）采購績效管理采購績效管理主要包括以下內(nèi)容：采購績效管理指標及方法績效考核制度和方法績效考核結(jié)果的處理和獎懲辦法三、制度文本下面是一份采購管理制度的樣例文本：###第一章總則

第一條目的和依據(jù)

為規(guī)范采購活動，防范采購風險，保障公司利益，制定本制度。

本制度依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策以及公司的實際情況制定。

第二條適用范圍

本制度適用于公司采購活動。

第三條定義

（一）采購活動：指公司為獲取產(chǎn)品或勞務而與他人進行的商業(yè)交易活動。

（二）采購人員：指公司從事采購活動的工作人員。

（三）采購質(zhì)量標準：指公司對采購產(chǎn)品或勞務在質(zhì)量方面的要求。

（四）采購價格標準：指公司對采購產(chǎn)品或勞務在價格方面的要求。

（五）采購合同標準：指公司與供應商簽訂的采購合同中約定的條款和內(nèi)容。

（六）采購評價標準：指公司對已經(jīng)采購產(chǎn)品或勞務的質(zhì)量、價格、供貨期等方面進行評價的標準。

……

更多制度內(nèi)容請參閱原文檔。四、結(jié)語采購管理制度的制定和完善，對公司的日常經(jīng)營和長期發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。因此，采購管理制

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