通修隊工資分配辦法規(guī)范多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 通修隊工資分配辦法規(guī)范多篇合集通修隊工資分配辦法一、總則：

為了充分調動各區(qū)隊工作積極性，確保通修隊工資分配公正、合理，更大限度地充分發(fā)揮工資獎金的杠桿作用，特制訂本辦法。

二、工資分配共同組成：

礦工資科分配本隊工資+礦獎勵部分。

三、分配原則：

本隊工資分配主要以多勞多得、少勞少得的原則對員工展開工資分配。其主要彰顯為：職工勞動非政府過程中列入工分考核，初步定巷修工入井一班100分后，地面80分后;監(jiān)測監(jiān)控維修工入井75分后，地面55分后;班組長每班在以上同等基礎上提10分后;同事，本隊視人員情況，也可以調動監(jiān)測監(jiān)控維修工等工種出席本隊巷修成工作當中，勞動工分按照巷修工勞動工分記錄。

目前，我隊隊長工資分配比例為：嚴禁少于本隊平均工資的1.8倍，副隊長工資就是本隊平均工資的1.5倍。

另外，對本隊科技創(chuàng)新、質量合格、重點工程、臨時性任務、和在比武、競賽、評選中榮獲的優(yōu)異成績的班組及個人展開獎勵，視貢獻大小給與300—1000元獎勵。

四、具體內(nèi)容獎罰辦法

1、本隊全體人員耽誤一次罰款5元。

2、開會討論期間手機響一次罰款5元。

3、出現(xiàn)一次“三違”罰款50元，班組長罰款100元，跟班干部罰款200元。

4、發(fā)生一次回去未成當值工作任務，當月減少當值跟班干部0.1個基數(shù)工資，第二次發(fā)生回去未成當值任務，再次減少0.2個基數(shù)工資。

5、發(fā)生一次一級非傷亡事故，罰當值跟班干部1000元，罰事故當事人300元。

6、發(fā)生一次二級非傷亡事故，罰當值跟班干部500元，罰事故當事人200元。

7、發(fā)生一次三級非傷亡事故，罰當值跟班干部300元，罰事故當事人100元。

以上各類罰款均列入本隊公共資金，再次展開二次工資分配。

五、分配流程：

1、每月10日前由工資核算員(技術員并任)，根據(jù)本隊工作總結，對獎勵項目列表，并由隊長負責管理嚴格把關、審查。

2、工資核算員在系統(tǒng)舉行工資分配會前，根據(jù)工資支付單及礦獎勵資金或本隊罰款資金等情況，匯總可以分配金額。

3、根據(jù)二次分配工資總額、獎勵項目表逐項訂立獎勵金額，然后匯總、造表，最后，將工資分配明細單繳工資科生效。

六、本辦法經(jīng)通修成隊隊委會審查、本隊全體職工研討后同意。本辦法最終解釋權歸通修隊所有!石壕煤礦地測科測量技術員安全生產(chǎn)責任制1.在測量科長的輕易領導下，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級有關部門制訂的有關規(guī)程規(guī)定和技術政策，搞好本礦井的測量工作。

2.認真學習安全科學知識和業(yè)務知識，提升自己的工作責任心和業(yè)務工作能力，在現(xiàn)場作業(yè)時，秉持以嚴肅認真的工作態(tài)度，集中精力、密切配合，確保測量數(shù)據(jù)的精確、可信，避免綜采工作面搬離準備工作管理制度綜采工作面搬離準備工作管理制度

一、為了強化綜采工作面搬離準備工作工作管理，理清各環(huán)節(jié)關系，進一步規(guī)范作業(yè)程序，增加損毀遺失浪費和二次資金投入現(xiàn)象，提升廢舊F83E43Se和搬離準備工作質量，降低成本消耗，保證設備能力的正常充分發(fā)揮，制訂本制度。

二、設立搬離準備工作領導組，機械付總任組長，領導組內(nèi)設辦公室，由生產(chǎn)管理部準備工作副部長任主任。

三、搬離準備工作工作任務

1.對綜采工作面圣埃盧瓦前材料、設備等物資的清查環(huán)評及轉交工作。

2.非政府基本建設搬離準備工作費用的審計結果及專項費用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理等工作。

3.非政府基本建設搬離準備工作進度計劃表及實行搬離準備工作全過程管理工作，并針對發(fā)生的問題及時協(xié)同化解。

4.負責管理搬離準備工作過程中的安全質量標準化工作。

5.負責管理非政府搬離準備工作過程完結后的試生產(chǎn)及質量環(huán)評、轉交等工作。

6.非政府展開費用財政預算的審查，并對參予搬離準備工作工作的所有單位和部門，根據(jù)工程的進度和審計結果情況展開考核。

四、工作面圣埃盧瓦清查

1.綜采工作面圣埃盧瓦前半個月，由搬離準備工作領導組非政府現(xiàn)場清查各類物資，具體內(nèi)容存有：

1）搬離準備工作辦公室負責管理掌控圣埃盧瓦和遷址動態(tài)，會同展開現(xiàn)場清查鑒別和相關手續(xù)更替。

2）機電管理部負責管理清查鑒別設備、關鍵零配件、電纜和小型設備的數(shù)量及較完整狀況，核定各類物資的廢舊數(shù)量aquatic帳統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3）材料科負責管理清查軌道、管線、金屬棚、單體柱、頂梁、皮帶、膠管和坑木數(shù)量，核定各類物資的廢舊數(shù)量aquatic帳統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

4）采用單位、準備工作及運輸單位必須積極主動協(xié)調機電管理部、材料科搞好工作面設備、材料清查工作，確保按廢舊數(shù)量回調上繳。

5）工資科負責管理查清工作量，下發(fā)勞動定額。

2.企劃部、經(jīng)考辦、搬離準備工作辦公室，必須精確掌控圣埃盧瓦清查工作全過程，并參予清查和驗收單的證書，機電管理部和材料科峭腹據(jù)目錄的環(huán)評蓋章等工作。

3.舊面圣埃盧瓦環(huán)評后和新面準備工作環(huán)評前，由接收單位派遣專人看護工作面，避免物資外流。

4.現(xiàn)場清查三天內(nèi)，由機電管理部和材料科分別出據(jù)設備、纜線和材料目錄，經(jīng)搬離準備工作辦公室和生產(chǎn)隊組、準備工作區(qū)（隊）復認后，一式數(shù)份分別呈交搬離準備工作辦公室、考核籌辦，機電管理部、材料科做為搬離考核和制訂搬離準備工作財政預算的依據(jù)，目錄的制表由機電管理部和材料科分別設計。

五、搬離準備工作費用財政預算

1.機電管理部、材料科在清查后五日內(nèi)根據(jù)清查結果核定嶄新投數(shù)量及F83E43Se數(shù)量，分口基本建設初步財政預算呈交搬離辦公室。

2.工資科按定額遞交各施工單位應當資金投入的工資明細表和詳盡的注釋表明并報搬離辦公室。

3.機電管理部、材料科在基本建設初步財政預算時，必須存有詳盡的物資明細表和金額，并把F83E43Se件數(shù)量和新件投入量分離撰寫。

4.各單位制訂出來分口財政預算后，由搬離領導組組長非政府全體成員單位以及原生產(chǎn)單位的主要負責人舉行財政預算專題會議，根據(jù)工作面設計，物流清查結果分口財政預算，進一步研究探討核定搬離準備工作須要資金投入的人工及材料、設備、配件補足量和為叢蘚科扭口蘚用量。

5.搬離準備工作辦公室在財政預算會后三月內(nèi)，基本建設出來正式宣布預算表，上報領導組組長，機電管理部、材料科、工資科、考核籌辦等有關部門，做為監(jiān)督考核依據(jù)。

6.財政預算費用一經(jīng)下發(fā)，任何單位及個人嚴禁隨意修改，情況特定須要超計劃領用時，須經(jīng)有關部門核實并報分管礦領導批準后，呈交搬離辦公室追加預礦井工作面隊長、老爹隊長管理制度礦井工作面隊長、老爹隊長管理制度為適應環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)管理，大力推進企業(yè)發(fā)展辦法，強化基層籌辦隊長及老爹隊長管理，特制訂本制度。一、委任辦法1、大隊長的委任必須由區(qū)支委會研究確認通過，由支部書記打聽本人談話達成一致共識，并由區(qū)班子會議一致通過方可委任，委任時間根據(jù)本人業(yè)績同意。2、凡安全上發(fā)生事故，工作上已連續(xù)三個月回去未成區(qū)下發(fā)工作任務或不順從區(qū)精心安排工作者，一律免職，免職后由區(qū)班子重新安排其何人。3、老爹隊長的委任由該隊隊長提供更多候選人名單，呈報分管區(qū)領導同意后方可以委任。4、所有班隊長的委任都必須按礦規(guī)定展開考試合格后上崗上崗。二、工資待遇1、隊長享用本隊月平均工資的150％。即為隊長工資=執(zhí)勤天數(shù)×對本隊月平均工資×150％。2、老爹隊長原則上推行小班計件工分，享用小班平均值工分的150％。三、各項考核指標（每月工資落空）1、安全(1)、該隊本月不出現(xiàn)重傷事故（以辦票為依據(jù)），隊長除享用礦安全津貼外，還將享用安全抵押風險津貼（其安全風險抵押制度在后面講訴）。(2)、謊報事故不報者，后果自負，罰款500元。2、質量(1)、以礦每月檢查或區(qū)送檢為依據(jù)，出現(xiàn)不合格品一次判罰500隊長元，環(huán)評員罰隊長500元。(2)、區(qū)每周繼續(xù)執(zhí)行三次送檢，現(xiàn)場測評，獎的隊組獎隊長200元、環(huán)評員160元，判罰的隊組罰隊長200元、環(huán)評員160元（現(xiàn)金落空）。3、任務(1)、順利完成區(qū)當月下發(fā)考核任務，區(qū)根據(jù)各隊順利完成任務的具體情況對隊長展開百分比系數(shù)獎勵。礦井隊每遜于1000噸，獎隊長100元，機電隊長160元。盾構隊每遜于5米提升一個百分點，巷修成對每遜于2米提升一個百分點。（2）、回去未成當月考核任務，系數(shù)適當減至百分點。（3）、特定工程另的定。4、材料按區(qū)下發(fā)定額材料費為依據(jù)，以5％對隊長展開考核。四、勞動組織紀律1、告假制度（1）、隊長有事值勤必須經(jīng)分管區(qū)長同意后，由區(qū)長核準方可值勤。

（2）、老爹隊長值勤必須經(jīng)隊長同意后，由分管區(qū)長核準方可值勤。（3）、隊長無故曠工一次罰款50元，無故曠工兩次由書記搞思想工作，并寫下書面檢查，無故曠工三次搞自動請辭處置。2、會議制度

（1）、隊長必須出席每天早晨區(qū)調度會議及班前會，曠工一次罰款50元。（2）、出席會議遲到者，一律東站至遲到席上，對于不上開調度會者，一次罰款50元。（3）、每天下午六點半以后，（并無特定情況）隊長方可距開采區(qū)，曠工一次罰款50元。3、值守制度按值守表中值守輪值的隊長，不值守或值守不確切井下安全生產(chǎn)情況罰款50元。5、檔案管理由支部書記對全區(qū)所有隊長、副隊長展開電腦檔案管理，對其德、能夠、誠、績記錄在案，每年元月1日、五月一日班隊長評選兩次，分別入選為杰出工作者和杰出管理者各三人展開獎勵。六、本制度從2008年元月1日繼續(xù)執(zhí)行，解釋權屬于區(qū)。

礦井工作面

2008年元月1日瓦斯（安全）檢查員交接班制度瓦斯（安全）檢查員交接班制度

1．更替雙方必須在現(xiàn)場展開深入細致地交接班。2．更替雙方必須按規(guī)定時間并在工作崗位展開更替，努力做到接班人不妥當，交班人不返回工作崗位。3．交接班時，交班人必須把本班的情況向接班人交代確切，并深入細致核對交接班記錄，更替雙方蓋章后，更替人方可上崗或黃繼妍。4．在更替時，如果設備在運轉中存有存有不安全隱患尚未展開處置或沒處理完畢，接班人后穩(wěn)步處置。如果交班人提早黃繼妍，或沒按交接班制度展開更替，接班人有權婉拒接班人并及時向領導展開匯報處置。5．交班人員例如辨認出接班人存有醉酒或精神不正常時，有權婉拒交班，并及時向領導匯報處置。6．接班人按交接班程序建議接班人后，出現(xiàn)的問題由當值人負責管理。7．交接班工作必須深入細致向礦調度室匯報，對關鍵性隱患問題必須及時核對隱患檔案，及處置隱患的負責人。榆家梁煤礦安全教育與培訓制度榆家梁煤礦安全教育與培訓制度

為提升全員安全意識文化建設，加強員工安全教育和培訓，特制訂本制度。

第一條培訓部門必須按照全年培訓規(guī)劃，制訂詳盡的培訓計劃。

第二條對嶄新入井人員、服兵役人員必須展開入井安全基本常識、條例、作業(yè)規(guī)程等培訓自學。

第三條對出席培訓人員必須展開嚴格考核，對不能按時出席培訓或缺席的人員，給與罰款100元/次，經(jīng)考試不合格者，不播發(fā)上崗資格證，待崗穩(wěn)步展開培訓自學。

第四條培訓部門必須按期非政府對工作崗位上人員展開培訓自學。對應知應可以、崗位合格等多項展開理論考試，與工資掛勾。對考試不合格人員，播發(fā)基本工資，展開待崗培訓自學。

第五條各基層單位必須制訂實行區(qū)隊、班組內(nèi)部培訓，呈報總體培訓計劃，由培訓籌辦統(tǒng)一規(guī)劃培訓方案。

第六條課堂教學操作方式考試，由主管領導出席，全面監(jiān)督考試過程。

第七條短期用工及臨時用工由培訓籌辦統(tǒng)一按期非政府培訓。

第八條培訓考試期間嚴禁泄漏考試試題，對培訓不負責任的人員，調離工作崗位。新編)某某煤礦瓦斯環(huán)境治理制度編訂(2012年新編)

二○一二年六月

礦井瓦斯環(huán)境治理工作機構

一、礦井瓦斯環(huán)境治理領導組：

組短：董事長

常務副組長：礦長、常務副總經(jīng)理

副組短：總工程師生產(chǎn)副礦長安全副礦長機電副礦長技術負責人

成員：領導組成員由安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區(qū)、隊主要負責人共同組成。

二、礦井瓦斯環(huán)境治理工作技術管理組：

組短：總工程師

副組長：技術負責人生產(chǎn)副礦長(通風區(qū)區(qū)長)安全副礦長

成員：安全通風科長生產(chǎn)技術科長通風隊隊長

監(jiān)測隊隊長

三、通風瓦斯環(huán)境治理機構設置及人員配備

通風隊：隊長、副隊長、技術員、材料員、辦事員、測量風員、通風調度、班長、副班長、瓦斯員、放炮員、火工品管理員、押運員、打火器儀器收發(fā)員。

監(jiān)測隊：隊長、副隊長、材料員、辦事員、井下保護工、地面檢修工、機房值班人員。

第二部分礦井瓦斯環(huán)境治理責任制第一章

公司領導瓦斯環(huán)境治理責任制

一、董事長瓦斯環(huán)境治理責任制

1、董事長就是煤礦企業(yè)法定代表人，就是公司瓦斯環(huán)境治理的第一責任者。

2、出席瓦斯環(huán)境治理、瓦斯環(huán)境治理專題可以，及時研究、化解瓦斯環(huán)境治理存有的問題和隱患。

3、確保瓦斯環(huán)境治理工作所需的人、財、物。每年用作瓦斯環(huán)境治理工作的安技措專項資金足額、專用。

4、嚴格執(zhí)行、檢查經(jīng)理層瓦斯環(huán)境治理責任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、決策瓦斯環(huán)境治理工程及設施建設。

6、經(jīng)依法培訓合格，獲得安全供職資格證書。具有瓦斯環(huán)境治理基本知識，具備領導安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力。

7、健全瓦斯環(huán)境治理機構。

二、礦長瓦斯環(huán)境治理責任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，踐行“瓦斯為天”、“瓦斯超載就是事故”、“只認得瓦斯沒得人”等理念，把瓦斯環(huán)境治理工作放到一切工作之首，列入關鍵議事日程。

2、揪安全工作時，必須注重瓦斯環(huán)境治理為重點。

3、認真落實國家安監(jiān)局“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯十二字方針，創(chuàng)建“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

4、靠科技進步，推廣先進技術，打牢基礎，加強監(jiān)管。全面落實瓦斯環(huán)境治理有關規(guī)定。

5、發(fā)動黨、政、工、團積極開展以瓦斯環(huán)境治理為中心的安全管理、齊抓共管工作。教育各支部及黨員、職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。建議各基層支部把思想政治工作橫跨至安全生產(chǎn)的全過程。

6、積極支持各級管理人員、部門恰當行使職權，積極支持工人恰當行使阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的權力，維護職工行使投訴權力。

7、正確處理不好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，恰當化解瓦斯環(huán)境治理工作中發(fā)生的各類矛盾。

三、總經(jīng)理(常務副總經(jīng)理)瓦斯環(huán)境治理責任制

1、總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營者，對安全工作全面負責管理，就是公司瓦斯環(huán)境治理工作的第一責任者。

2、以瓦斯環(huán)境治理為重點，注重瓦斯環(huán)境治理。認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全監(jiān)督局“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯十二字方針和“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

3、定期策劃舉行“一通三嚴防”、瓦斯環(huán)境治理討論會。及時研究、化解瓦斯環(huán)境治理存有的問題和隱患，確保瓦斯環(huán)境治理工作所需的人、財、物。

4、經(jīng)常分析瓦斯環(huán)境治理存有的關鍵性隱患，研究可取的措施。督促檢查各級瓦斯環(huán)境治理責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，考核副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、嚴格執(zhí)行瓦斯環(huán)境治理工程及設施健全。

6、校對瓦斯日報。辨認出存有關鍵性的通風、瓦斯問題，嚴格執(zhí)行制訂措施，精心安排處置。

7、嚴格執(zhí)行用作瓦斯環(huán)境治理工作的安技措專項資金用作預防瓦斯、煤塵、火災等重大事故的安技措項目，確保通風儀器、儀表添置、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽放、火災預防、綜合防塵及通風系統(tǒng)改建等方向的基本資金投入，努力做到?？顚Ｓ?。

8、經(jīng)依法培訓合格，獲得安全供職資格證書。具有瓦斯環(huán)境治理基本知識，具備領導安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力。

9、負責管理非政府實行瓦斯災害防治和處置計劃。

四、工會主席瓦斯環(huán)境治理責任制

1、深入細致宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，深入細致宣傳瓦斯環(huán)境治理有關規(guī)章制度。教育職工遵章守紀，做好安全工作。

2、督促檢查分管業(yè)務部門安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務保安責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行各分會監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理規(guī)定的全面落實。

3、審查瓦斯環(huán)境治理專項資金采用情況。

4、積極支持工人恰當行使阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的權力，維護職工行使投訴權力。

五、總工程師瓦斯環(huán)境治理責任制

1、總工程師分管“一通三嚴防”工作。負責管理瓦斯環(huán)境治理技術業(yè)務管理工作，對避免瓦斯環(huán)境治理事故正數(shù)技術責任。

2、每周舉行一次瓦斯環(huán)境治理和“一通三嚴防”專題可以，及時化解瓦斯環(huán)境治理工作中存有的問題。

3、認真貫徹“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯十二字方針，創(chuàng)建“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

4、審核發(fā)生改變礦井通風系統(tǒng)專項安全技術措施及調整采區(qū)的通風系統(tǒng)措施。

5、審查、審核發(fā)生改變主要通風機運轉情況的安全技術措施。

6、非政府有關部門對礦井工作面投產(chǎn)前的通風、防塵、抽放、瓦斯監(jiān)控等系統(tǒng)展開環(huán)評，不符合規(guī)定的不許生產(chǎn)。

7、非政府有關部門對盾構工作面開口前的局部通風裝備展開環(huán)評，不符合規(guī)定的不許生產(chǎn)。

8、非政府每年一次的礦井反風軍事演習和救災演練。

9、非政府礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量的鑒別工作。

10、審查、核準不少于1次的串聯(lián)通風專項安全技術措施，但存有瓦斯燃燒或存有煤與瓦斯注重危險的煤層，不得任何形式的串聯(lián)通風。

11、審核通常盾構巷道全線貫通前基本建設的全線貫通及調整通風系統(tǒng)的安全技術措施。

12、現(xiàn)場統(tǒng)一指揮盾構巷道與密封區(qū)域、老窯及情況不明的巷道全線貫通。

13、校對通風報表、瓦斯日報表。對關鍵性的通風瓦斯問題，建議通風部門制訂措施，嚴格執(zhí)行處置。

14、根據(jù)生產(chǎn)、地質、瓦斯成礦情況確認抽放瓦斯的方法。審核抽放瓦斯專門設計。

15、非政府抽放工程完工后的工程質量環(huán)評。未經(jīng)環(huán)評或環(huán)評不合格的不許投入使用。

16、校對礦井監(jiān)測監(jiān)控日報。

17、核準排放量已半封閉巷道內(nèi)的瓦斯(不包含聯(lián)通采空區(qū))時，巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛壬儆?%時，由通風部門明確提出的書面措施。

18、非政府人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，礦山救護隊幫助排放量半封閉區(qū)、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯。

19、拒絕接受省、國家非政府的安全培訓，獲得安全供職資格證書。

20、精心安排瓦斯環(huán)境治理恩技措項目，保證通風儀器儀表添置，精心安排監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽放、火災預防、綜合防塵及通風系統(tǒng)改建等基本資金投入計劃，全面落實?？顚Ｓ?。

六、安全副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責任制

1、負責管理安監(jiān)質標部業(yè)務范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作，對分管業(yè)務范圍內(nèi)避免瓦斯事故負責管理。

2、瓦斯環(huán)境治理就是安全工作的重中之重，必須把瓦斯環(huán)境治理做為安全工作的中心內(nèi)容狠抓。

3、監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理有關技術措施的制訂、審查、審核、核準。

4、監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理安全技術措施的實行。

5、監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理工作的安技措專項資金的?？顚Ｓ谩?/p>

6、監(jiān)督采用防爆設備、供電線路努力做到“三無”，電氣設備善處自爆。

7、出席反風軍事演習和預案演練。

8、嚴肅查處瓦斯環(huán)境治理存有的“三違”。

9、拒絕接受省、國家非政府的安全培訓，獲得安全供職資格證書。

七、機電副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責任制

1、負責管理機電、運輸業(yè)務范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作，對分管業(yè)務范圍內(nèi)避免瓦斯事故負責管理。

2、因檢修、停水等原因暫停主要通風機運轉時，精心安排提早提出申請，與生產(chǎn)互通信息。水泵主要通風機因故在一周內(nèi)無法正常運轉時，非政府搶險，盡快并使備用機較完整，并制訂預案。

3、強化供電系統(tǒng)、機電設備的日常管理，保證主要通風機和局部通風機不發(fā)生并無計劃停水停風。一旦發(fā)生并無計劃停水停風，非政府精心安排按事故展開查案，并存有記錄。

4、出席每年一次的礦井反風軍事演習和救災演練。反風軍事演習之前精心安排專人檢查主要通風機及其附屬裝置超過較完整。

5、保證盾構工作面同時實現(xiàn)“三專兩槍機”和“雙風機雙電源”供電。

6、主要通風機存有計劃暫停運轉前，精心安排斷裂步入井下的軌道、電纜等一切導電體。

7、嚴苛井下中央變小(分體式)電室、采區(qū)配電室、配電點的停在供電責任。在恢復正常供電前要由瓦檢員全面檢查，只有瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時，方可由外向里逐級供電。

8、嚴格執(zhí)行停風地點阻斷電源、撤走人員、設置柵欄或警戒，暫停其它工作的規(guī)定。

9、嚴格執(zhí)行任何地點排放量瓦斯期間其回去風流流經(jīng)的路線都必須阻斷電源、撤走人員、置放柵欄或警戒，暫停其它工作的規(guī)定。

10、嚴格管理、審查井下主要硐室、主要送風巷展開電焊、氧焊安全技術措施及作業(yè)。阻止在改采區(qū)內(nèi)的任何地點展開電、氧焊等氨氣作業(yè)。

11、嚴格執(zhí)行井下電鉗工、主通風司機上崗上崗。

12、拒絕接受省、國家非政府的安全培訓，獲得安全供職資格證書。

13、全面落實“不得一切非安全檢查電氣設備下井，井下供電線路須努力做到“三無”(并無雞爪子、并無羊尾巴、邪見接點)，杜絕電氣設備失爆”的規(guī)定，制訂有關責任制度，將責任落實到人。

八、生產(chǎn)(貫通)副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責任制

1、負責管理生產(chǎn)業(yè)務范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作，對分管業(yè)務范圍內(nèi)避免瓦斯環(huán)境治理事故負責管理。

2、認真貫徹“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯方針。穩(wěn)固踐行“瓦斯為天”、“瓦斯超載就是事故”、“寧停三分不搶奪一秒”的理念。全面落實“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

3、正確處理不好安全與生產(chǎn)的關系，瓦斯環(huán)境治理設施不健全不生產(chǎn)，規(guī)程、措施沒核準不非政府生產(chǎn)。

4、努力做到不遜于通風能力生產(chǎn)。突遇通風系統(tǒng)無法滿足用戶生產(chǎn)精心安排時，主動以風定產(chǎn)，以風定面。

5、嚴格執(zhí)行瓦斯環(huán)境治理有關規(guī)定，非政府創(chuàng)建生產(chǎn)系統(tǒng)全面落實瓦斯環(huán)境治理責任的有關制度、措施、管理臺帳。

6、回采工作面通風、防塵、抽放、監(jiān)控等系統(tǒng)未經(jīng)環(huán)評或環(huán)評不合格和盾構工作面局部通風裝備未經(jīng)環(huán)評或環(huán)評不合格不非政府生產(chǎn)。

7、對合乎串聯(lián)通風建議且存有專項安全技術措施的盾構工作面，強化安全生產(chǎn)非政府，保證在規(guī)定期限內(nèi)構成單一制通風系統(tǒng)。

8、主要通風機存有計劃暫停運轉前，精心安排斷裂步入井下巷道的水管等一切導電體，并精心安排在所有井口設置警戒。

9、嚴格執(zhí)行任何地點排放量瓦斯期間其回去風流流經(jīng)的路線都必須阻斷電源、撤走人員、設置柵欄或警戒，暫停其它工作的規(guī)定。

10、嚴格管理、審查井下主要硐室、主要送風巷展開電焊、氧焊安全技術措施及作業(yè)規(guī)程。阻止在改采區(qū)內(nèi)的任何地點展開電、氧焊等氨氣作業(yè)。

11、負責管理精心安排臨時停建的地方，嚴禁停風，否則精心安排隊組必須在24小時內(nèi)半封閉完。半封閉前必須設立柵欄或警戒。

12、出席每年一次的礦井反風軍事演習和救災演練。

13、回采工作面完結后(暫停大力推進)，立即非政府撤走一切設備，對采空區(qū)砌筑永久性閉合墻，確保綜采工作面在45天內(nèi)順利完成半封閉。對圣埃盧瓦后至閉合墻完結期間的工程通風科通信系統(tǒng)管理制度通風科通信系統(tǒng)管理制度

1、瓦斯監(jiān)測中心負責管理全系列礦井下井上網(wǎng)絡通信的正常采用，保護正常運轉工作。

2、各單位科室做為安全信息監(jiān)測監(jiān)控的計算機終端嚴禁擅自ML300他用，嚴禁毀壞程序、嚴禁做為玩游戲游戲等與監(jiān)控毫無關系的操作方式，導致事故的追究其責任。

3、各單位、科室，對全礦的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設備通信電纜、光纖電纜存有義務維護的責任，對毀壞監(jiān)測監(jiān)控設備、通信路線的單位，個人導致事故的追究其責任。

4、對以上各條，監(jiān)測中心、礦調度、通風調度對某監(jiān)測點發(fā)生的問題都必須存有詳盡記錄。六大系統(tǒng)之供水救人系統(tǒng)設備、設施的管理制度六大系統(tǒng)之供水救人系統(tǒng)設備、設施的管理制度

一、系統(tǒng)應當合乎本標準的規(guī)定，合乎《煤礦安全規(guī)程》、AQ1020-2006等標準的有關規(guī)定，系統(tǒng)中的設備應當合乎有關標準及各自企業(yè)產(chǎn)品標準的規(guī)定。

1、自造件經(jīng)檢驗合格、外協(xié)件、自制件具備合格證或經(jīng)檢驗合格方可用作加裝。

2、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設備的材料應當合乎GB.3836等有關規(guī)定。

3、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設備的耐壓材料不大于工作壓力1.5倍。4、裝置零、部件的相連接應當穩(wěn)固、可信。

5、裝置的操作方式應當直觀、便捷、可信。

6、裝置的外表面涂抹、鍍層應當光滑、穩(wěn)固。

7、裝置應當具備預熱、過濾器、三通閥門等功能。

8、飲用水質用應當合乎CJ94-2005的規(guī)定。

9、供水水源應當須要至少2判處保證在災變情況下正常供水。

10、供水救人。供水應當維持24小時存有水。

11、避災人員在采用裝置時，應當確保閥門控制器有效率、流水通暢。

二、系統(tǒng)共同組成

系統(tǒng)通常由潔凈水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾器裝置及監(jiān)測供水管網(wǎng)系統(tǒng)的等其他必要設備共同組成。

三、主要功能

1系統(tǒng)應當具備基本的防塵供水功能;

2系統(tǒng)應當具備供水水源優(yōu)化調度功能;

3系統(tǒng)應當具備在各冶煉作業(yè)地點、主要硐室等人員分散地點在災變期間能同時實現(xiàn)應急供水功能;

4系統(tǒng)應當具備過濾器水源功能。（具體內(nèi)容表明：防塵供水管道與拓展飲用水管道貫通處或在供水終端處減少過濾器裝置，以達至正常飲用水建議）

5系統(tǒng)宜具備管網(wǎng)異常報警功能;（水壓異常、流量異常）

6系統(tǒng)宜具備水源、主干、分支水管管網(wǎng)壓力、及流量等監(jiān)測功能；

7系統(tǒng)宜維護水管管網(wǎng)功能，以避免災變毀壞。華泰煤礦安全教育與培訓制度華泰煤礦安全教育與培訓制度

一、調培制度

1．根據(jù)礦下發(fā)的培訓計劃，培訓中心以業(yè)務聯(lián)系通知書形式，通告各業(yè)務技術主管部