關于軌道運輸巷行人的管理規(guī)定范文30篇合輯

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軌道運輸就是礦井安全管理的重要環(huán)節(jié)之一，尤其我礦軌道運輸巷大部分為斜巷，坡度很大，例如行車期間無法杜絕行人，將輕易威脅員工生命安全，同時也關系著礦井若想長久平衡發(fā)展。因此，為強化我礦軌道運輸巷行人管理，嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”之規(guī)定，避免意外事故出現(xiàn)，結合實際制訂本管理規(guī)定。

一、通往軌道巷的各地下通道口處必須加設“未經(jīng)許可，不得奔跑軌道巷”的管理牌板，軌道運輸巷躲藏身硐口處及各交叉的路口對面必須裝設顯眼的“行車沒用人，行人不行車”的警示牌，并加裝語音提示信息裝置或紅燈。紅燈必須與絞車控制器展開槍機。

二、今后技術科及其它業(yè)務科室在基本建設采區(qū)設計、作業(yè)規(guī)程、各項臨時工程施工安全技術措施時，必須明晰作業(yè)人員的行走路線。在與軌道巷“十”字交叉必須橫貫軌道巷的作業(yè)地點，必須設置行人過橋。

三、雙巷盾構的順槽，應當在兩承槽距軌道巷最近的聯(lián)絡貫留設行人風門，易于送風運輸承槽作業(yè)人員由春早巷經(jīng)聯(lián)絡巷行經(jīng)至作業(yè)地點。

四、技術科必須針對巷道設置情況，對通往軌道大巷的聯(lián)絡貫展開評估，凡不須要的巷道一律半封閉或設置可信柵欄，設置警標，增加步入軌道大巷不須要的地下通道。

五、技術科負責管理制訂入井人員通往各個作業(yè)點的行走路線。入井人員必須按規(guī)定行走路線步入作業(yè)地點，任何人不得隨意奔跑軌道巷。各車場信號工、把鉤工有權阻止任何人隨便步入運輸巷道。調(diào)度室值班員必須精確掌控通往各作業(yè)點的規(guī)定行走路線，當有人呈報暫停絞車運轉奔跑軌道巷，在存有就近的其他地下通道時，不許停放奔跑。

六、機電科負責管理在沿線絞車急停裝置短果地點加設采用表明牌板;監(jiān)控中心負責管理根據(jù)已確定的行人路線，在必須奔跑軌道巷的地段上下出來入口處短果電話，并掛設電話號碼牌。

七、絞車司機必須遵從信號工統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行“一聲停在、二聲上開”的信號規(guī)定，辨認出巷道內(nèi)有異常情況時不得駕車。

八、本礦管理人員在繼續(xù)執(zhí)行檢查須要通過軌道運輸巷道時，必須提早與調(diào)度室值班員協(xié)同，在不能影響運輸作業(yè)的情況下精心安排奔跑軌道運輸巷。絞車司機必須遵從調(diào)度值班員統(tǒng)一指揮，在存有人員奔跑軌道運輸巷期間，絞車司機不得啟動絞車。檢查無極繩鋼絲繩時，只容許在無極繩機頭或尾輪處平巷段安全地點通過點動絞車怱段檢查。

九、外單位參觀、自學、檢查等人員奔跑軌道運輸巷時，必須提早知會調(diào)度室，由調(diào)度室精心安排絞車司機暫停絞車運轉，經(jīng)調(diào)度許可后由礦護送人員率領，護送人員對軌道奔跑期間參觀、自學、檢查等人員的安全負責管理。

十、牽涉軌道大巷存有計劃精心安排的檢修、掛設電纜、修理巷道等作業(yè)情況時，必須繼續(xù)執(zhí)行提出申請制度，報調(diào)度室同意后，統(tǒng)籌規(guī)劃計劃，分散精心安排，必須暫停無極繩運轉。牽涉軌道巷修理作業(yè)使用礦車運輸時，按集團核準的專項安全技術措施繼續(xù)執(zhí)行。

十一、牽涉各車場剝掛勾人員，除繼續(xù)執(zhí)行剝掛勾作業(yè)外，不得在絞車運轉的情況下在軌道巷停留或奔跑。

十二、軌道斜巷或軌道斜井內(nèi)有人員奔跑或作業(yè)時上部車場的擋車設施必須處在擋車狀態(tài)。

十三、在贏得許可奔跑軌道巷時，行人必須盡快通過軌道運輸巷，不得抓著軌道運輸巷內(nèi)的設備及嚴防跑車設施。

十四、當行人通過(返回)軌道運輸巷道時，必須及時通告調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室精心安排后，絞車司機方可恢復正常運輸作業(yè)。

十五、奔跑軌道運輸承槽時，應當首先觀測紅燈與否打開，只有在紅燈不亮，且與現(xiàn)場運輸負責人取得聯(lián)系后方可以步入奔跑，例如現(xiàn)場運輸或上部車場無人時應首先收到停放信號方可奔跑。人員在停放期間奔跑軌道運輸承槽過程中，若聽見駕車信號或辨認出紅燈暗時，應立即步入最近的躲藏身硐或聯(lián)絡巷內(nèi)，采用語音信號或電話聯(lián)系絞車司機，等待停放后方可以穩(wěn)步奔跑。絞車暫停運轉時，絞車司機必須及時停用紅燈，否則每次給與50元經(jīng)濟行政處罰。綜合防塵宣傳教育管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、每月由通風瓦斯預防中心、安全科至少對各隊組展開培訓一次。

2、人事培訓科每周以牌板的形式宣傳教育防塵內(nèi)容。

3、每天班前會，由隊長對工人展開防塵教育一次。

4、每月必須在”一通三嚴防”會議上必須部署精心安排防塵任務和總結上月的宣傳教育情況。

5、對嶄新工人必須具有防塵科學知識培訓方可下井作業(yè)。

6、此項制度各隊組、科室必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。預防水汛期檢查及關鍵性水害井下廢人制度（寨崖底煤業(yè)）為貫徹落實“安全第一，預防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，及時消解礦井事故隱患，杜絕事故出現(xiàn)，保證我礦安全生產(chǎn)。特基本建設本制度。

1、創(chuàng)建暴雨天氣關鍵性水害隱患的非政府領導機構(預防水非政府機構)。

2、例如突遇暴雨及特大暴雨天氣時，調(diào)度中心意見反饋值守領導后及時通告井下停工廢人，以避免洪水涌向井下出現(xiàn)事故，等待防洪預警和險情消解復查后，方可非政府人員下井作業(yè)。

3、當工作地點發(fā)生險情時，作業(yè)人員有權立即暫停作業(yè)，及時撤走至安全地點，并匯報調(diào)度中心，由調(diào)度中心及時表達險情信息，各職能科室、生產(chǎn)隊組按預防水預案積極開展救援處置工作。

4、險情未確定，無法確保作業(yè)安全時作業(yè)人員有權婉拒作業(yè)。

5、嚴苛履行職責暴雨天氣礦領導值守制度和24h不間斷巡查制度。確保通訊通暢，井下各工作面電話須存有專人守候，保證命令及時表達。

6、防汛應急物資設備及材料庫工作人員必須有人24h堅守崗位。

7、推行全體職工監(jiān)督制度，充分發(fā)揮職工安全監(jiān)督促進作用。中煤集團公司技術體系建設方案實施辦法中煤集團公司技術體系建設方案實施辦法

第一章總則

第一條(目的和依據(jù))為推動集團公司五大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整,同時實現(xiàn)集團公司安全、高速身心健康、可持續(xù)的科學發(fā)展和建設具備國際競爭力的能源小集團，充分發(fā)揮科學技術第一生產(chǎn)力的促進作用，構筑高效率健全的技術管理體系，全面貫徹實施《集團公司技術體系建設方案》，特制訂本辦法。

第二條(指導思想)必須以集團公司“22255”發(fā)展目標為導向，以“1458”工作思路為總體建議，全面大力推進中煤集團技術非政府體系和運行機制建設，著力提升技術和裝備確保水平，不斷進一步增強企業(yè)核心競爭力，全力大力推進中煤集團持續(xù)身心健康平衡安全發(fā)展。

第三條(建設原則)建立健全集團公司三級技術決策、研發(fā)、運用、管理體系和技術保障體系。

第二章建設建議

第四條創(chuàng)建集團公司技術委員會和專家咨詢委員會，在生產(chǎn)技術管理體系的提振和非政府下，指導積極開展、嚴格執(zhí)行實行和監(jiān)督考核集團公司關鍵性技術決策和技術方案，構成關鍵性技術決策、咨詢、管理的非政府機構和保障體系。

第五條創(chuàng)建和健全以集團公司、二級公司、三級公司(礦、廠、處，薩蘭勒班縣)三級總工程師為核心的技術管理體系，調(diào)集集團公司、二級公司、三級公司總工程師和適當業(yè)務(專業(yè))副總工程師。

第六條創(chuàng)建集團公司首席專家新制和三級人才甄選機制，并列入技術管理體系。在技術管理體系內(nèi)，設置礦井工程、煤礦建設、煤機生產(chǎn)、煤化工、發(fā)電、煤層氣等主業(yè)核心專業(yè)首席專家各1-2名，助推集團公司專業(yè)技術的發(fā)展。健全單一制的技術職務管理體系，創(chuàng)建集團級、二級公司級專家和學術帶頭人人才甄選建設機制，明晰技術管理層次的待遇，鞭策技術創(chuàng)新的政策措施，制訂科技人才管理辦法，助推本單位的技術規(guī)劃、研發(fā)、管理等工作。

第七條完善和健全所屬企業(yè)技術決策、科技研發(fā)、技術管理專職機構，根據(jù)須要成立建全有關板塊(或主要業(yè)務)機構和崗位，搭載符合要求、滿足需要的工程、技術、管理人員;裝備科學一流的技術、裝備、工具，確保技術體系的正常運作。

第八條各二級公司必須高度重視本單位生產(chǎn)技術體系的建設，強化生產(chǎn)技術體系建設的領導，根據(jù)本單位實際情況，按照《集團公司技術體系建設方案》，制訂適用于于本公司的技術體系建設實施方案和實行的確保措施或辦法。

第九條按照集團公司技術體系建設方案的總體目標，具體實施分后三個階段展開：

第一階段(2010年10月～2011年3月)，為宣傳啟動階段。主要就是制訂頒布集團公司技術體系建設方案及實行意見，各單位創(chuàng)建貫徹落實非政府領導機構。依據(jù)國家和集團有關規(guī)定，著手制訂集團公司技術體系建設方案及實行意見。以機構、人員、業(yè)務流程為突破重點，著手建設集團公司層面技術管理體系。通過各種方式，廣泛開展草案和宣傳工作。

第二階段(2011年4～9月)，為全面大力推進階段。重點就是建立健全和進一步健全集團公司技術管理制度和技術標準，頒布技術調(diào)研、技術評估、技術查閱、技術指導、技術服務和技術監(jiān)管等有關規(guī)章及實施辦法、細則。提升技術監(jiān)管水平，大力推進技術體系建設工作，挑選重點或落后企業(yè)強力大力推進。創(chuàng)建專家?guī)?，資源整合各有關單位、部門技術資源，建設同業(yè)技術信息平臺。以集團“技術兩委-首席專家-專家?guī)臁睘槌浞掷?，基本投入使用全系列集團技術體系下的專家管理系統(tǒng)，并在技術規(guī)劃及決策、設計和技術方案評審、工程技術及裝備的招投標、技術標準的制修改等方面運轉。

第三階段(2011年10～12月)，為總結健全階段。重點就是進一步健全技術服務和技術管理機制，推動技術管理規(guī)范化、制度化、信息化建設，初步構筑起至全面覆蓋全系列集團的技術管理系統(tǒng)，構筑全系列集團的技術管理體系。

第四階段(2012年以合心煤礦事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度合心煤礦事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度

1、礦調(diào)度室收到井下事故報告后，必須介紹事故出現(xiàn)的時間、地點、事故原因、傷亡人數(shù)、影響范圍等情況后，搞好原始記錄，立即向公司值守領導和主管領導報告。通告有關部門負責人立即至調(diào)度室，搞好搶險救災準備工作工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好事故報告時間、事故報告人，記錄不好公司領導和有關部門負責人至調(diào)度室的時間，記錄不好公司領導和有關部門負責人下井的時間。

2、礦井出現(xiàn)各類事故時，調(diào)度室必須立即將事故情況向公司領導報告。

3、安全部門創(chuàng)建專項的分類事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄，故事統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄必須包含：年月日、班次、事故報告人、報告時間、事故地點、事故性質、傷亡人數(shù)、事故原因、影響范圍等內(nèi)容。

4、安全部門必須將各類事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)建卡檔案，按規(guī)定寫下事故調(diào)查報告報上級主管部門。

5、安全部門必須及時非政府分析事故，找到事故原因和責任者，制訂避免相似事故再次發(fā)生的安全技術防范措施。

丹寨縣龍泉鎮(zhèn)合心煤礦對外委施工單位檢查標準及考核評分辦法（駱駝山煤礦）為進一步提高駱駝山煤礦安全生產(chǎn)管理水平，進一步促進質量標準化、安全創(chuàng)水平活動的深入開展，同時實現(xiàn)煤礦文明作業(yè)，安全生產(chǎn)，進而達至煤礦本質安全管理，依據(jù)集團公司《安全質量標準化考核評級辦法》、《烏海能源公司煤礦安全質量標準化檢查標準及考核評分辦法》的有關規(guī)定，融合駱駝山煤礦基礎建設礦井的實際情況，特制訂駱駝山煤礦安全質量標準化考核評分辦法。

第一條本辦法適用于于駱駝山煤礦建井的各施工單位。

第二條本辦法就是測評煤礦安全生產(chǎn)、質量標準化的主要依據(jù)，就是安全獎懲和安全結構工資的基礎。安全質量標準化煤礦分后三個等級，考核標準如下：

一級：安全綜合罰球在95分后(包含95分后)以上。

二級：安全綜合罰球在90分后(包含90分后)以上。

三級：安全綜合罰球在80分后以上。

第三條本《辦法》使用100Elo考核，出席考核、評分的分成5部分，即為安全管理：20分后、盾構：20分后、機電：15分后、運輸：15分后、通風：30分后。

第四條在檢查中例如存有缺項，可以將該項目的分數(shù)加權平均至總項內(nèi)容中回去，換算方法如下：

綜合檢查罰球=100×檢查項目罰球/100-缺項分后。機電設備定期檢修制度機電設備定期檢修制度1、實行晚、中、夜三班制檢修制度，早班10~12點為主要檢修時間，中夜班為保護班，每班精心安排一機一電老爹，對現(xiàn)場辨認出機電事故及時處理，處置不掉及時向值守充分反映，地面非政府人員下井處置。2、檢修期間，必須按章作業(yè)，嚴禁磁鐵檢修或違章操作。3、檢修人員在工作期間必須按章作業(yè)，搭載必要的防水工具。4、對固定設備應當實行定期檢修，并使各配件、螺絲達至標準建議，對移動性設備應當實行每天檢查一次及時發(fā)現(xiàn)問題當場處置。5、對運轉的設備應當定期檢修，打掃環(huán)境衛(wèi)生，對磨損部件應當定期助威，定時更改磨損超載的部件。6、對電器設備的安全檢查面，螺絲等應勤檢查、更改防銹油。7、檢修人員應當工作熱情低，責任心弱，工作細心，忠于職守。新旺煤礦通風調(diào)度管理制度新旺煤礦通風調(diào)度管理制度

1、通風調(diào)度值班人員按照平均值分配原則，每月月底民主自由協(xié)商并排泄下月執(zhí)勤及換班表中，例如存有急事必須值勤時，必須告假。

2、值班人員必須及時匯總井下匯報資料，并整理入班會所須要材料。

3、值班人員自行安排入井，但入井嚴禁高于3小時，否則無工，月底根據(jù)匯報記錄核定井下執(zhí)勤。

4、每天瓦斯日報表存有零點班值守者展開按程序，周六、周日瓦斯日報積累至周一按程序，其他時間必須正常按程序，按程序瓦斯日報每張獎10元。

5、嚴格遵守勞動紀律，按時交接班，耽誤罰款20元，曠工罰款50元。

6、八點班值班人員必須開入班會，遲到者罰款10元，不行者罰款20元。

7、值守期間，不許擅離職守、空崗，有事時必須向值守隊長匯報（電話通告），特定情況向值守隊長匯報后，存有值守隊長臨時指派負責人，否則導致擅離職守、空崗一次罰款50元，導致嚴重后果者，全部承擔責任。

8、值守期間受的文件、通告、安全技術措施、施工通知單，必須及時通告值守隊長、隊長校對并及時備案。

9、當值施工作業(yè)措施當值下必須貫徹落實，WZ523會后送至的措施，必須電話貫徹落實，如果貫徹落實不及時影響生產(chǎn)時，罰當值調(diào)度員20元。

10、連續(xù)性施工措施必須交代上班值守者展開貫徹落實，否則影響生產(chǎn)時，所有罰款責任人一人分擔。

11、貫徹落實措施時，必須在入班會斥責前，將貫徹落實措施簽名冊準備好，由班長已經(jīng)開始簽下，入班會所有職工必須蓋章。

12、各種記錄必須核對完備，不完備者一次罰款10元。

13、井下職工匯報記錄必須記錄詳盡，凡辨認出記錄無考者，一次罰款20元，井下匯報的隱患可于下一班處置的，必須向上一班接班人者交代，否則導致工作被動者，罰款50元，影響生產(chǎn)者。所有罰款一人分擔。

14、井下交接班匯報時，值班人必須記錄確切交班地點電話、交班人、交班時間，如果交班人無此規(guī)定地點交接班的或沒交班人的必須記錄確切，記錄不實者，罰款20元，弄虛作假者，罰款50元。

15、瓦斯日報必須由零點班值守者按程序，凡辨認出報表發(fā)生錯誤者，隊長對責任人罰款20元/次。

16、值班人必須出席安全可以等隊里會議，否則一次罰款10元。

17、所有人員嚴禁第一關手機，否則影響工作一次罰款10元。

18、下班期間，挑文件時，八點班通告四點值班人員。

19、交接班時，必須深入細致交代下一班重點工作，否則發(fā)生問題后果自負。

20、交班后必須清掃值班室、會議室衛(wèi)生，一次不合格罰款10元。

21、嚴格執(zhí)行換班制度，按時值勤，值勤到期必須及時下班，逾期者按曠工處置。XX礦業(yè)成本費用管理制度XX礦業(yè)成本費用管理制度

第一條為強化公司成本費用管理，降低消耗，推動增收節(jié)支，發(fā)掘成本潛力，提升經(jīng)濟效益。依據(jù)集團公司《礦山企業(yè)成本和費用核算辦法》制訂本制度。

第二條成本和費用管理的基本任務就是：通過成本和費用的預測、財政預算、掌控、核算、分析和考核，達至掌控成本開支，降低消耗，恰當充分反映經(jīng)營成果的目的。

第三條成本和費用管理推行分級管理、分級核算的原則。公司財務部門非政府成本、費用財政預算的基本建設、實行，檢查督促車間及職能部門成本管理職責履行職責情況，定期分析研究成本費用情況，各車間及職能部門按水解的成本和費用財政預算展開掌控和管理，對各項財政預算的順利完成負有責任。

第四條成本核算按照權責出現(xiàn)新制的原則。必須擯棄本期與下期成本、已支付項目與未結算項目、成本核算對象之間、收益性開支與資本性支出的界限。

第五條成本費用管理的職責

生產(chǎn)副總幫助總經(jīng)理。在強化生產(chǎn)管理方面，采取有效的降低成本的措施，在制訂計劃、消耗定額方面明確提出最佳方案，并對其可行性負責管理。

總工程師幫助總經(jīng)理，在開源節(jié)流革新改建、設備更新、提升產(chǎn)品質量、提升勞動非政府等方面講究經(jīng)濟效益，努力做到技術上一流合理，經(jīng)濟上節(jié)約，并對各項技術措施的經(jīng)濟效果負責管理。

經(jīng)營副總負責管理全系列公司成本費用管理具體內(nèi)容非政府工作，恰當繼續(xù)執(zhí)行成本財政預算，精確核算成本，并對公司的經(jīng)濟效果負責管理。

財經(jīng)部負責管理全系列公司成本管理的具體內(nèi)容事實工作，制訂成本管理制度，恰當核算成本，基本建設和全面落實成本財政預算，積極開展日常成本管理工作，檢查、考核成本財政預算繼續(xù)執(zhí)行情況，為經(jīng)濟活動分析提供更多資料。

其他職能部門都必須提升工作質量和效率，節(jié)約費用開支。

第六條根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)財務通則》的有關規(guī)定，一切與生產(chǎn)經(jīng)營有關的開支，都必須按規(guī)定扣除企業(yè)的成本、費用。企業(yè)的以下費用支出，列為成本費用：

生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、自制半成品、燃料、動力、包裝物、低值易耗品的原價和運輸、裝運、整理、合理損耗等費用；

固定資產(chǎn)的折舊費、經(jīng)營租賃費和修理費；

公司內(nèi)部展開科學研究、技術開發(fā)和新產(chǎn)品研制所出現(xiàn)的不能形成固定資產(chǎn)的費用，添置樣品、樣機和為研發(fā)研制新產(chǎn)品、新技術所所需的單位價值在5萬元以下的測試儀器、試驗裝置、研制用關鍵設備購置費；

按國家規(guī)定列為成本費用的員工薪酬、工會經(jīng)費、員工教育經(jīng)費等；

停建期間繳付的員工薪酬、設備維護費和管理費；

財產(chǎn)和運輸保險費、契約、合約公證費和鑒證費和、咨詢費、專有技術使用費以及列為成本、費用的排污費、水資源費和、河道維護費等；

為籌措生產(chǎn)經(jīng)營所須要資金等而出現(xiàn)的費用，包含財務費用(減至利息收入)、匯率風險損失(減至匯率風險收益)以及有關的手續(xù)費等；

辦公費、差旅費、會議費、勞動保護用品費和、冬季取暖費、警衛(wèi)消防費和、檢驗費、倉庫經(jīng)費等管理費；

企業(yè)采用土地所繳付的土地損失補償費；

交納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等；

交納的各種勞動保險費；

計提的安全費用、資源補償費；

按規(guī)定應當列為成本、費用的其他費用。

第七條以下各項開支嚴禁扣除成本、費用：

為添置和修建固定資產(chǎn)的開支；

購得無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的開支；

對外投資的開支；

被充公財產(chǎn)的損失；

少于國家規(guī)定容許計入的公益金和救濟性捐獻以及非公益性和救濟性的捐獻；

各種冠名開支；

各種滯納金、罰金和罰款、違約金、賠償金等；

自然災害或意外事故導致的非常損失；

合乎借款資本化的財務費用；

國家規(guī)定嚴禁列為成本費用的其他支出。

第八條成本、費用的核算原則：

按權責出現(xiàn)制原則展開成本費用核算。本期繳付應當由以后各期經(jīng)濟負擔的費用，扣除待攤費用，并按一定的標準分配扣除本期和以后各期；本期尚未繳付但應當由本期經(jīng)濟負擔的費用，計提本期成本、費用；

按月排序產(chǎn)品成本和費用，扣除當月成本的材料消耗、費用支出與產(chǎn)品產(chǎn)量的起止日期必須一致，嚴禁隨意提早或延后，財務會計處置方法必須嚴格遵守一貫性原則。

第九條在成本核算過程中要擯棄以下界限

必須擯棄各生產(chǎn)步驟的成本、費用界限；

必須擯棄生產(chǎn)成本與期間費用的界限；

必須擯棄產(chǎn)成品成本和在產(chǎn)品成本的界限；

必須擯棄成本費用與新建工程、稅延資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的界限；

必須擯棄成本費用與營業(yè)外開支的界限；

本期成本費用與下期成本費用的界限。

第十條為了恰當充分反映經(jīng)營活動過程中人力、物力、財力的花費，恰當計算成本，必須做好以下各項基礎工作：

創(chuàng)建各項定額，推行定額管理；

建立健全各項原始記錄；

創(chuàng)建計量環(huán)評制度。

第十一條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須根據(jù)成本費用財政預算和各項定額。對實際的花費展開嚴格管理。重點掌控輕易成本，尤其就是輕易材料和輕易人工。對期間費用必須推行計劃管理，展開有效率的掌控。

第十二條利用成本資料融合降低成本措施的實行情況展開分析對照，總結經(jīng)驗，找到超出預算原因，為制訂下一步降低成本、采取有效措施強化成本管理提供更多有價值信息。四川華鎣山廣能（集團）有限責任公司安全獎懲條例四川華鎣山廣能(集團)有限責任公司安全獎懲條例

第一章總則

第一條為依法依照規(guī)管理安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強內(nèi)部管理，規(guī)范管理犯罪行為，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《企業(yè)職工獎懲條例》，融合公司安全生產(chǎn)管理工作實際，制訂本條例。

第二條制訂公司安全獎懲條例的目的就是：用行政手段和經(jīng)濟手段鞭策職工遵章守紀、盡職盡責，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，維護職工人身安全，維護國家、集體和職工的財產(chǎn)，保護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的平衡。

第三條本條例的獎勵種類存有：獎金、評選先進;行政處罰的種類存有：索賠經(jīng)濟損失、罰款、警告、處分、記大過、降級、免職、中止勞動合同。獎勵或行政處罰視情節(jié)可以繼續(xù)執(zhí)行一種，也可以同時繼續(xù)執(zhí)行兩種。

第四條管理者和職工無論何種原因導致事故，構成犯罪的必須依法追究法律責任，無此本條例行政處罰之列于。

第五條公司和直屬各單位都必須創(chuàng)建安全生產(chǎn)獎勵制度，從本公司工資總額中按一定比例抽取。本條例所列的罰款總收入，全部步入安全生產(chǎn)獎勵。安全生產(chǎn)獎勵必須用作安全生產(chǎn)，嚴禁挪作它用。

第六條本條例的獎懲繼續(xù)執(zhí)行推行分級管理的原則。公司負責管理考核所屬各單位，并對全公司的一級非傷亡事故、輕傷及以上的事故，以及指出應由公司處置的事故推行執(zhí)行權，其余均由直屬各單位繼續(xù)執(zhí)行。

第七條現(xiàn)場“三違”的行政處罰繼續(xù)執(zhí)行。由公司和直屬各單位推行誰破獲、誰查案、誰行政處罰、誰繼續(xù)執(zhí)行的原則。

第八條本條例牽涉的行政、經(jīng)濟獎懲分別由公司和各單位的安全監(jiān)察部門及有關部門按規(guī)定程序負責管理辦理。

第二章獎勵

第九條各單位全年未出現(xiàn)因工喪生或未突破公司當年下發(fā)的喪生掌控指標，由公司按當年安全目標責任書的規(guī)定給與獎勵。

第十條安全生產(chǎn)周期獎：煤炭生產(chǎn)礦井單位，當年煤炭生產(chǎn)井下并無死亡事故，除繼續(xù)執(zhí)行當年安全目標責任書的獎勵外，安全周期達至1000天及以上：獎勵該單位人均1000元，獎勵該單位班子成員10000～20000元。安全周期達至2000天及以上：