門診醫(yī)療工作計劃怎么寫

第頁共頁門診醫(yī)療工作方案怎么寫門診醫(yī)療工作方案怎么寫門診醫(yī)療工作方案范文(一)在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視下，根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安管理和持續(xù)改良方案》參照衛(wèi)生部《202_年三級?？漆t(yī)院評審標準施行細那么》，制定本科醫(yī)療質(zhì)量平安管理持續(xù)改良方案和管理目的。一、科室管理：1、成立科室質(zhì)控小組，有分工、責(zé)任到人。每月不少于一次質(zhì)控活動，對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進展檢查監(jiān)控，并按要求填寫門診科室質(zhì)控記錄。2、定期召開質(zhì)控小組會議，研究科室質(zhì)量與平安工作，確保醫(yī)療平安。3、按科室實際情況制定工作方案,按時完成方案，不斷進步醫(yī)療質(zhì)量到達強化質(zhì)量與平安意識。4、按科主任手冊、護士長手冊工程要求按時填寫。二、醫(yī)療質(zhì)量管理目的⑴、嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責(zé)制。⑵、門診病歷書寫完好、標準、準確，甲級病歷≥90%。⑶、詢問病史詳細，物理檢查認真，要有初步診斷。⑷、合理檢查、合理用藥;詳細用藥在病歷中記載。⑸、藥物用法、用量、療程和配伍合理。⑹、處方書寫標準合格，合格率≥95%。⑻、第二次就診診斷未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：A、請上級醫(yī)師診查;B、收住院或和病人進展有效的病情溝通。⑼、第三次就診診斷仍未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：A、收住院;B、患者回絕住院需履行簽字手續(xù)。⑽、按?？剖罩尾∪恕＂?、病人做檢查未歸時，醫(yī)生不能離崗與下班。如有急事必須分開時，向門診部報告，安排相關(guān)人員接診處理。⑿、做好門診日志登記工作。(13)、傳染病上報率100%(14)、科室人員“三基”考核參考率、合格率達100%門診醫(yī)療工作方案范文(二)(一)、醫(yī)療質(zhì)量治理醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進展的組織、方案、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而進步全院的醫(yī)療技術(shù)程度，為廣闊患者效勞。1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進展檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。2、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理形式。3、進一步加強醫(yī)療文書的標準化書寫，努力進步醫(yī)療業(yè)務(wù)程度。(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的標準化書寫，不斷增強質(zhì)量意識，實在進步醫(yī)療文書質(zhì)量。(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。(3)、實在注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的進步，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。(二)、護理質(zhì)量治理護理質(zhì)量的上下是反映一個醫(yī)院整體效勞程度，是醫(yī)院效勞形象建立的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)程度上下的詳細表達。1、建立護理治理機構(gòu)，加強護理隊伍建立。護理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展全院的護理工作。2、制定實在可行的護理工作方案，定期督導(dǎo)落實，不斷進步護理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)歷，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。3、進一步標準各種護理文書，認真填寫五種表格，根據(jù)詳細疾病制定出合理的護理方案。4、以多種形式加強護理人員的培訓(xùn)，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。5、嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理過失，護理責(zé)任人應(yīng)嚴格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力防止因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。(三)、醫(yī)技質(zhì)量治理加強醫(yī)技科室建立是進步醫(yī)院整體診療程度，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，不斷進步診斷程度。2、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷根據(jù)。4、化驗室要積極承受新知識、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。(四)藥品質(zhì)量治理藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命平安，也是醫(yī)院生存和開展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是進步醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的重要保證。1、加強藥品治理，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并履行其職責(zé)。2、堅持主渠道購藥，實行招標溝。3、藥品治理人員要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁假冒、偽劣藥品入庫，確實搞好藥品治理，杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質(zhì)的事件發(fā)生。4、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴格執(zhí)行有關(guān)制度。5、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。(五)、院內(nèi)感染治理院內(nèi)感染控制工作，是進步醫(yī)療質(zhì)量的.重要保證和詳細表達，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)效勞的重要內(nèi)容。1、成立院感控制機構(gòu)，完善制度，狠抓落實。2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識。3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為打破口，抓好重點科室的治理。5、標準抗生素的合理使用。門診醫(yī)療工作方案范文(三)____年度順利完畢，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的幫助下，門診部工作獲得了很大的成績。為了更好的做好下一年度工作，使門診部更加和諧創(chuàng)新、貼近社會、貼近病人，全面穩(wěn)固好人提升門診醫(yī)療質(zhì)量，工作更上一個新程度，制訂工作方案如下：一、做好門診效勞質(zhì)量檢查考核登記，定期召開晨會傳達會議精神，總結(jié)經(jīng)歷，取長補短，及時通報本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果，糾正工作中的缺乏之處，處方中存在的問題及時反應(yīng)給醫(yī)師，讓其及時糾正。二、做好門診工作統(tǒng)計分析^p，每日在巡視門診各科室中，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、科主任，共同商榷，及時解決。各門診按時開門，不得遲到、早退、脫崗、串崗，不讓病人找醫(yī)生，每日查崗記錄登記清楚，月底上報分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科。三、認真執(zhí)行施行我院開展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動，繼續(xù)推行門診“一站式”效勞，縮短群眾就醫(yī)時間，方便病人看病就醫(yī)，處處以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人效勞。四、隨著門診看病人次的增多，積極開展預(yù)約診療效勞，落實預(yù)約掛號的詳細操作方法與流程，預(yù)約形式包括：(1)預(yù)約(2)院內(nèi)效勞臺預(yù)約(3)直接向?qū)＜翌A(yù)約(4)其他：通過醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上預(yù)約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)絡(luò)預(yù)約。五、認真落實首診醫(yī)師負責(zé)制，不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無證上崗。六、做好掛號效勞及預(yù)檢分診工作，對發(fā)熱病人做好登記記錄，假設(shè)為傳染病人，醫(yī)患之間同時做好自我防護及消