煤礦計財科科長崗位考核評級辦法規(guī)范多篇合輯

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崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

計財科短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20

二、崗位職責60分后

1.按規(guī)定全面落實公司《NC.分散財務管理》項目

2分后

未全面落實甩2分后

2.按建議及時處理本礦財務會計業(yè)務工作

2分后

未努力做到甩2分后

3.原始憑證相關手續(xù)齊全、票據(jù)規(guī)范

2分后

不合格甩2分后

4.會計科目應用領域精確、會計核算內(nèi)容精確

3分后

一項不合格甩1分后

5.按規(guī)定及時找轉(zhuǎn)公司上下級往來、內(nèi)部單位往來

2分后

未努力做到甩2分后

6.嚴格執(zhí)行會計準則，嚴格遵守財務會計職責

2分后

未努力做到甩2分后

7.按生產(chǎn)目標嚴格控制制造費用和生產(chǎn)費用

3分后

未努力做到甩2分后

8.嚴格管理本科室各崗位工作人員

2分后

未努力做到甩2分后

9.及時呈報、月報、季報、年報，并努力做到數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備真實，報表、帳表吻合

7分后

一項不合格甩2分后

10、財務報告必須努力做到既有報表數(shù)據(jù)又存有文字分析，報表精確充分反映數(shù)字，分析文字說明確切

2分后

一項不合格甩2分后

11、財務人員必須得當看管各類有關財務檔案資料，無法導致核算資料遺失或損毀

2分后

未努力做到甩2分后

12.及時按考勤精確核算工資

3分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

計財科短

二、崗位職責60分后

13.按會計制度和準則設置總帳，各成本費用明細表，往來分類帳等

2分后

一項未努力做到甩1分后

14.全面掌控本礦財務信息，嚴格執(zhí)行保密制度。

10分后

未保密甩10分后

15.如實提供更多本礦收支情況精確核定各科室經(jīng)費定額。

2分后

一項不合格甩1分后

16.及時按規(guī)定免交應當繳費和（包含五項社會統(tǒng)籌規(guī)劃保險，稅金，薪金，個人所得稅，固定資產(chǎn)等）

2分后

未努力做到甩2分后

17.正確處理與職工有關的賬目咨詢、工資查閱，無法由此而引發(fā)職工信訪，導致關鍵性影響

2分后

未努力做到甩2分后

18.處置不好、協(xié)同不好與本礦各科室的工作關系，無法影響正常的生產(chǎn)任務。

2分后

未努力做到甩2分后

19.按礦規(guī)定及時出席會議，并非政府本科室人員自學文件、制度以及專業(yè)知識。

8分后

一項未努力做到甩4分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)情況嚴肅處理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩3分后，輕傷甩5分后

2.強化安全管理。

3.出現(xiàn)其它各類事故（打架斗毆、若爾迪、被盜、火災等）

出現(xiàn)一次甩2分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項指標、任務甩10分后。

10分后

未完成甩10分后瓦斯超載事故查案與處置技術管理制度瓦斯超載事故查案與處置技術管理制度

第一百一十九條秉持瓦斯超載就是事故，就是事故就要必須查案的原則，礦井必須創(chuàng)建瓦斯超載事故查案處置制度。

第一百二十條瓦斯超載界定：

(一)冶煉工作面入風流瓦斯?jié)舛冗_至0.5%、春早風流瓦斯?jié)舛冗_至1.0%，工作面風流瓦斯?jié)舛冗_至1.5%、礦井工作面上隅角風流瓦斯達至1.5%;

(二)采區(qū)回去風流瓦斯?jié)舛冗_至1.0%，一翼、水平、礦井總回去風流瓦斯?jié)舛冗_至0.75%,;

(三)半封閉墻外瓦斯?jié)舛冗_至1.0%;其他巷道及峒室風流中瓦斯?jié)舛冗_至或少于規(guī)定值的。

第一百二十一條瓦斯檢查員、監(jiān)測員、放炮員、班隊長等辨認出井下瓦斯超載時，必須采取相應措施處置，并立即向通風調(diào)度、礦調(diào)度所匯報瓦斯超載情況，調(diào)度所必須將瓦斯超載情況及時向礦值守領導、總工程師、安全礦長、礦長等有關領導匯報，并通告安監(jiān)處。

第一百二十二條安全監(jiān)測系統(tǒng)辨認出井下瓦斯超載時，監(jiān)控中心值班人員必須立即向通風調(diào)度、礦調(diào)度所匯報，并由監(jiān)測中心東站向礦調(diào)度所下發(fā)瓦斯超載通知書。

第一百二十三條礦調(diào)度所負責管理通告有關部門、單位和有關人員出席瓦斯超載查案可以。

第一百二十四條瓦斯超載事故分級查案處置規(guī)定：

(一)瓦斯超載濃度在1.5%以下的，由當天礦值守負責人非政府有關單位和人員展開查案處置。

(二)瓦斯超載濃度達至1.5至3.0%(含3.0%)的，由礦總工程師負責管理非政府有關單位和人員展開查案處置。

(三)瓦斯?jié)舛冗_至3.0%以上的，由集團公司非政府查案處置。

第一百二十五條瓦斯超載事故查案可以必須存有記錄。瓦斯超載事故滑動處置憑證必須由通風區(qū)長蓋章證實，安監(jiān)處和通風區(qū)檔案備查。

瓦斯超載的原因分析、制訂的防范措施、責任者處理結果必須在24小時內(nèi)電傳集團公司調(diào)度室、安監(jiān)局和通防處。

第一百二十六條礦井必須創(chuàng)建瓦斯檢測監(jiān)控信息利用分析制度，充分利用安全監(jiān)控系統(tǒng)和人工檢測數(shù)據(jù)信息，分析排查存有的瓦斯隱患，制訂針對性的預防措施，同時實現(xiàn)全面性預警、全面性環(huán)境治理，有效率防治瓦斯事故的出現(xiàn)。瓦斯請示報告管理制度瓦斯請示報告管理制度第一條、為了強化瓦斯管理工作，杜絕瓦斯事故的出現(xiàn)，確保煤礦安全生產(chǎn)，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，制訂本制度。第二條、少于6米的巷道，巷道頂板的冒高地點，都極易蓄積瓦斯，經(jīng)過檢查辨認出氣體超載難以處置時，應當及時呈報技術負責人及有關領導，制訂相應措施展開處置。違背本條規(guī)定處有關責任人50元罰款。第三條、停水、停風、停在作業(yè)的巷道，為避免瓦斯蓄積，必須阻斷電源，設置柵欄，闡明警標，避免人員誤闖并向調(diào)度室、技術負責人及時匯報。停建區(qū)內(nèi)瓦斯等超載無法處置時，應當及時呈報煤礦領導、技術負責人。違背本條規(guī)定處有關責任人20-50元罰款。第四條、須要恢復正常已半封閉的停建巷道區(qū)域、冶煉工作面吻合瓦斯蓄積地點等，必須事先制定出來排放量瓦斯的防范措施，經(jīng)礦長、安全生產(chǎn)技術負責人校對批準后，方可恢復正常作業(yè)。違背本條規(guī)定處有關責任人50-100元罰款。第五條、瓦斯檢查員辨認出大量沼氣、二氧化碳涌現(xiàn)出時，應立即撤走工作地點所有人員，阻斷該區(qū)段及風流流經(jīng)路線電源，并立即匯報煤礦調(diào)度室，呈報礦長、煤礦安全生產(chǎn)技術負責人及時采取措施展開處置。違背本條規(guī)定處有關責任人50元罰款。安監(jiān)科考核管理辦法安監(jiān)科考核管理辦法

為進一步全面落實安全責任，充分發(fā)揮科室全體人員主觀能性;為提升執(zhí)行力，實行安全精細化管理，彰顯制度流程化、工作標準化、管理人性化，同時實現(xiàn)下級為上級負責管理，上級對下級考核的管理模式，特制訂該考核管理辦法。

一、非政府領導

為了確?？己斯ぷ髀涞綄嵦帲O立考核領導小組。

組短：郭三旦

副組長：霍海剛

成員：楊智敏張郇平何錄芝

職責分工：

副組長：負責管理對科長的考核;

副組長：負責管理對副科長和技術員的考核;

成員：負責管理對自己分管人員的考核;

二、考核時間

每月20日前由副組長非政府有關人員，對全科室人員展開考核，并將考核結果以書面形式報礦長審核。

三、考核辦法

1、安監(jiān)科全體成員每人從當月工資總額中抽取30%，作為安全結構工資。

2、推行月考核月落空，考核按百分制，罰球輕易與工資掛勾。

安監(jiān)科科長、副科長、技術員、安檢員基準分成93分后，培訓中心、質(zhì)標辦人員和驗身員、炸藥庫工作人員的基準分成95分后，每遜于1分獎安全結構工資5%，每高1分罰安全結構工資5%。

四、考核落空辦法

1、考核辦法：

績效考核工資=安全結構工資±(考核罰球-基準分后)×安全結構工資的5%。

當月獎賞工資=工資總額-安全結構工資+績效考核工資

2、落空辦法：

每月考核結果經(jīng)分管礦領導和礦長審核后報人勞科，由人勞科負責管理根據(jù)考核辦法支付每人當月工資。

五、幾點建議

1、出席考核人員必須深入細致按照公平、官方、公正的原則，嚴格考核。一旦辨認出弄虛作假、打人情分的給與嚴肅處理。

2、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

3、本辦法解釋權歸屬于恒泰南莊煤業(yè)有限公司安監(jiān)科。

附件：

1、安監(jiān)科長考核標準及評分辦法

2、安監(jiān)科科室成員考核標準及評分辦法煤礦總工程師安全責任制總工程師安全責任制一、總工程師對礦安全工作正數(shù)技術責任，全面負責管理“一通三嚴防”技術業(yè)務管理及通風質(zhì)量標準化合格工作的精心安排全面落實。二、幫助礦長貫徹落實上級技術方面的方針、政策、法規(guī)及有關同意和規(guī)定。三、負責管理非政府制訂預防頂板、瓦斯、煤塵、水、火、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?，非政府基本建設礦井災害防治和處置計劃報法人核準。每季末，根據(jù)具體情況展開修正，制訂補足措施；非政府基本建設安全技術發(fā)展規(guī)劃，制訂和審核安全技術措施計劃，并檢查督促實行情況。四、對防突工作正數(shù)技術責任，負責管理非政府基本建設、審核實行、檢查防突工作規(guī)劃、計劃和措施。每月舉行一次“一通三嚴防”專業(yè)可以，分析研究化解“一通三嚴防”方面存有的關鍵性安全問題。五、總工程師在礦長領導下，對避免瓦斯事故正數(shù)輕易領導責任，負責管理非政府審查，并實行安全技術措施及排放量瓦斯、巷道全線貫通等災害預防措施，對確保安全生產(chǎn)急需解決的問題，有權調(diào)動人員和物資展開搶修處置。六、負責管理對關鍵性生產(chǎn)技術問題明確提出方案和措施，經(jīng)礦長核定或報董事會批準后非政府實行。七、負責管理非政府審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，定期非政府初審，并對作業(yè)規(guī)程、措施基本建設質(zhì)量負責管理。八、負責管理對救護隊業(yè)務工作展開技術指導。九、按照事故隱患排查制度，對分管范圍內(nèi)的事故隱患展開排查和自查。十、負責管理策劃對技術標準、生產(chǎn)技術管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施的制訂修正、審核和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查。十一、嚴格考核工程技術人員的安全生產(chǎn)責任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并明確提出獎勵和懲罰意見。十二、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴格執(zhí)行《規(guī)程》規(guī)定的審核權限，履行職責。出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場，幫助法人、礦長采取措施，非政府救治。十三、每月下井次數(shù)嚴禁多于8次。煤礦綜掘三隊制度編訂目錄

目錄1

區(qū)隊安全辦公會議制度3

區(qū)隊安全教育培訓制度4

區(qū)隊安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度9

區(qū)隊長值班制度11

安全員交接班制度12

安全績效考核制度14

安全評估制度17

隱患排查環(huán)境治理制度19

事故報告處理制度20

區(qū)隊反華“三違”安全管理制度21

區(qū)隊民主管理工作制度25

班前班后會議交接班制度27

“每日一題”安全自學培訓制度29

班組安全允諾制度32

班組反“三違”安全管理制度34

班組安全生產(chǎn)政企聯(lián)保制度37

班前會制度39

安全生產(chǎn)管理制度41

停在供電制度42

班組長隨班制度43

安全投訴制度45

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度47

安全檢查與獎罰制度51

崗位練兵、技能競賽制度72

員工安全權益保護制度75

敲打幫忙問頂管理制度77

一班三檢管理制度79

每周安全自學制度81

班前會自學教育制度83

風電、瓦斯電槍機試驗制度85

作業(yè)規(guī)程及安全技術措施審核、貫徹落實、自學制度86

作業(yè)規(guī)程自學考試制度88

危險源監(jiān)控管理制度89

局部通風機檢修維護保養(yǎng)制度91

局部通風機、風筒管理制度93

主要設備保護檢修制度97

安全會議制度104

安全自查自糾制度106

安全檢查膠輪車采用、檢查、檢修、更替制度109

安全生產(chǎn)變化管理工作制度112

區(qū)隊安全辦公會議制度

一、每月舉行一次安全辦公會議，一月嚴禁多于1次。

二、出席人員：項目負責人、區(qū)隊長、副隊長、技術員、班組長等主要負責人。

三、安全討論會由項目負責人策劃舉行(特定情況項目負責人無此時，由區(qū)隊長策劃舉行)，深入細致表達貫徹落實上級文件精神。

四、討論會內(nèi)容以本周安全生產(chǎn)情況居多，分析礦井安全上存有的問題，排查安全隱患，如實化解安全上存有的問題，對隱患問題落實到人，管制自查日期，展開不好復查紀錄。嚴禁以生產(chǎn)總結替代安全討論會。

五、深入細致搞好安全辦公會議紀錄，副隊長、技術員及班組長對本范圍內(nèi)職工必須深入細致表達會議內(nèi)容，達至人人皆知。

六、安全討論會推行嚴苛的考勤制度，不得耽誤或曠工，對無故不出席會議的人員每次罰款20元。

區(qū)隊安全教育培訓制度

為強化我隊安全教育培訓管理，規(guī)范安全教育培訓秩序,確保安全教育培訓質(zhì)量,推動我隊安全教育培訓工作身心健康發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》,《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》和國家有關法律法規(guī)規(guī)定,特制訂本制度。

本制度所表示安全教育培訓就是指用提升我隊主要負責人,安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓活動。

一、區(qū)隊主要負責人培訓

區(qū)隊主要負責人必須至具有適當資質(zhì)的煤礦安全培訓機構拒絕接受專門安全培訓,獲得由內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)局頒授的安全資格證。并且每年必須出席一次再培訓。

二、區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員培訓

區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員(區(qū)隊長、副隊長、技術員)必須出席具有適當資質(zhì)的煤礦安全培訓機構非政府的安全培訓，經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機構對其安全生產(chǎn)科學知識和管理能力考核合格，獲得安全資格證，并且按照國家有關規(guī)定展開初審和再培訓。未獲得安全資格證的人員嚴禁專門從事安全生產(chǎn)管理崗位。

三、特種作業(yè)人員培訓

1、特種作業(yè)人員必須拒絕接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓，經(jīng)安全技術理論考核和實際操作技能考核合格后，獲得特種作業(yè)操作方式證書，方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓或考核不及格者，嚴禁上崗作業(yè)。

2、特種作業(yè)操作證每兩年初審一次，過期不出席培訓、初審者，操作證自行補發(fā)。

3、區(qū)隊必須存有專人負責管理本單位特定工種培訓，努力做到人人上崗上崗。必須對照安全監(jiān)察局規(guī)定的51種特定工種培訓范圍，及時把須要初訓和復訓人員名單和工種呈報礦方，及時展開培訓。

4、特定工種培訓考試不及格者，除交補考費參加考試之外，另罰款100元/人。對不能按時出席參加考試或參加考試不及格，拎沒特種作業(yè)證者，培訓費給付且嚴禁上崗。

四、嶄新工人崗前培訓

1、嶄新工人上崗前安全培訓的時間嚴禁多于72學時,考試合格后,必須簽訂一年的勞動合同，在存有安全工作經(jīng)驗的從業(yè)人員率領下工作,經(jīng)再次考核合格,方可單一制工作。地面嶄新從業(yè)人員上崗前安全培訓時間嚴禁多于40學時。在崗從業(yè)人員每年拒絕接受安全培訓時間嚴禁多于20學時。

2、煤礦嶄新從業(yè)人員上崗前培訓的主要內(nèi)容為:企業(yè)規(guī)章制度，國家有關安全形勢，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)概況、建設與發(fā)展狀況、拓展方式、生產(chǎn)系統(tǒng),煤礦安全規(guī)程，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，入井安全科學知識，事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施，一通三嚴防安全科學知識，機電、盾構安全生產(chǎn)科學知識，礦井安全生產(chǎn)科學知識，職業(yè)衛(wèi)生常識，職業(yè)病危害預防科學知識，礦山救護常識，典型事故案例分析等。

3、員工發(fā)生改變工種、對調(diào)崗位或操作方式嶄新設備時，以及黃繼妍一年以上再次上崗的人員，必須經(jīng)過業(yè)務技術培訓，經(jīng)考試合格后方可以再次上崗，否則不許上崗。

五、全員培訓

1、所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年拒絕接受在校安全教育培訓的時間嚴禁多于20小時。各有關單位應當充分利用班前、班后、安全活動日等時間，存有計劃、存有目的地對職工展開安全教育培訓，并選定專人負責管理實行。

2、區(qū)隊應依照國家有關規(guī)定對井下作業(yè)人員展開安全生產(chǎn)教育和培訓，確保井下作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)科學知識，熟識有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，并創(chuàng)建培訓檔案。未展開安全生產(chǎn)教育和培訓或者經(jīng)教育和培訓不合格的人員嚴禁下井作業(yè)。

3、為提升職工的安全生產(chǎn)意識和操作技能，確保安全生產(chǎn)，企業(yè)必須奠定終身教育的觀念和全員培訓的目標，對在崗的從業(yè)人員展開經(jīng)常性安全生產(chǎn)技術科學知識培訓。

(一)培訓內(nèi)容

a、各崗位安全技術操作規(guī)程及有關的安全生產(chǎn)科學知識、技術;

b、作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施及事故應急措施;

c、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及煤炭行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標準;

d、安全教育及煤礦典型事故案例分析和應急救援案例分析;

e、職業(yè)衛(wèi)生培訓：具體內(nèi)容包含職業(yè)衛(wèi)生有關法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生常識、職業(yè)病防水措施和職業(yè)危害事故典型案例分析;

f、其它須要培訓的內(nèi)容。

(二)培訓時間

a、區(qū)隊每年舉辦對各崗位工種展開輪訓一次;

b、充分利用每月一次安全技術科學知識培訓，對各崗位工種展開培訓。

(三)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的從業(yè)人員，或培訓考核不合格者，嚴禁上崗。

4、根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法實行條例》第三十六條規(guī)定，礦山企業(yè)對職工的安全教育、培訓應包含以下內(nèi)容：

a、《礦山安全法》及《中華人民共和國礦山安全法實行條例》剝奪礦山職工的權利和義務;

b、礦山安全規(guī)程及礦山有關安全管理的規(guī)章制度;

c、與職工本職工作有關的安全科學知識;

d、各種事故征兆的辨識，出現(xiàn)應急危險情況時的應急措施和后撤路線;

e、打火裝備的采用和有關救護方面的科學知識;

f、有關主管部門規(guī)定的其它內(nèi)容。

六、培訓檔案管理

(一)區(qū)隊必須建立健全培訓擋案，推行從業(yè)人員一人一檔。

(二)對主要負責人培訓、安全生產(chǎn)管理人員培訓、特種作業(yè)人員培訓等培訓考核頒證情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并插入個人培訓擋案。

(三)必須及時對嶄新從業(yè)人員崗前培訓、全員培訓、崗位技術科學知識培訓等培訓考核情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并聯(lián)同試卷插入個人培訓檔案。

區(qū)隊安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度

為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)工作，同時實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，推動我隊安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及我隊質(zhì)量標準化工作具體內(nèi)容建議，特制訂安全質(zhì)量標準化管理制度。

一、盾構安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度

1、作業(yè)規(guī)程基本建設、審核、貫徹落實、蓋章齊全有效率。

2、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防水有效率。

3、所有運輸設備符合標準、性能可信。

4、機電設備和局部通風符合要求。

5、頂板管理合乎《規(guī)程》建議。

6、定期由區(qū)隊環(huán)評小組對本期內(nèi)所盾構工程質(zhì)量展開環(huán)評，測評工程等級。

二、機電安全質(zhì)量標準化管文明生產(chǎn)理制度

1、機電設備必須存有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及安全檢查合格證，各項指標符合標準建議。

2、安全保護裝置齊全、可信、合格率100%。

3、設備管理應當合理選型及時加裝，恰當采用，精心保護。

4、設備按規(guī)定及時測量、檢驗。

5、設備必須得當放置，放置整齊、潔凈。

6、技術資料齊全、完備，符合要求。

三、運輸安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度

1、主要運輸線路達至優(yōu)良，運輸設備主硅超過95%。

2、行車安全維護合乎《規(guī)程》規(guī)定。

3、運輸設備、設施推行紙盒機制。

4、運輸技術資料齊全符合規(guī)范。

5、工作面運輸巷道、硐室、并無淤泥，保持清潔。

區(qū)隊長值班制度

為了保證工程安全施工，區(qū)隊長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患，進一步提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)目標的同時實現(xiàn)，特制訂本制度。

1、井下施工必須有區(qū)隊長老爹，努力做到工人三班倒，班班存有領導。

2、區(qū)隊長就是當值安全生產(chǎn)的第一責任者，努力做到精確掌控當值井下的安全生產(chǎn)狀況，對當值安全、質(zhì)量、進尺負責管理，對薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位提防、看牢。不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。

3、狠抓作業(yè)現(xiàn)場的安全控制，避免出現(xiàn)損害職工生命安全的關鍵性事故隱患等問題，秉持努力做到不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

4、區(qū)隊長必須嚴苛按照作業(yè)規(guī)程和施工措施的規(guī)定建議統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，辨認出問題應立即向值守領導和調(diào)度室匯報，并積極主動處置，汪把每一道工序，每一個環(huán)節(jié)。

5、區(qū)隊長必須嚴格執(zhí)行井下現(xiàn)場更替制度，上一班的老爹隊長必須在井下現(xiàn)場交接班中詳盡更替上一個班井下安全情況、存有的問題及之下一個班安全注意事項。繼續(xù)執(zhí)行井下現(xiàn)場匯報，即為班前、班中、班后向調(diào)度室匯報安全生產(chǎn)工作情況。

6、區(qū)隊長當值必須在工作面上肢八小時，嚴苛按照作業(yè)規(guī)程對當值的工程質(zhì)量及作業(yè)環(huán)境的安全狀況等和當值施工員展開送檢、互檢。

7、區(qū)隊長及施工員必須嚴格執(zhí)行以上制度，對于未執(zhí)行者實行罰款制度。

安全員交接班制度

為了強化我隊安全生產(chǎn)管理，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，特制訂煤礦井下安全員交接班制度。

一、接班人員必須提早30分鐘下班，必須在井下現(xiàn)場更替并在選定地點更替搞好更替記錄。

二、接班人的人員抵達崗位后，根據(jù)交接班的主要內(nèi)容展開一次全面檢查，再看看上一班的記錄，然后雙方再展開更替蓋章。

三、更替的人員必須支付利息下一班的注意事項(除核對值守記錄外的還要口頭詳盡更替)。

1、安全情況：“一通三嚴防”上的關鍵問題，水、火、瓦斯、頂板、掘進、粉塵、電器設備等安全情況。

2、本班主要經(jīng)驗教訓及之下一班的應注意事項。

3、生產(chǎn)或檢修以及整治情況。

4、電器設備的運轉(zhuǎn)情況。

5、文明生產(chǎn)情況。

6、其它有關安全事項。

四、交班人員例如辨認出接班人存有醉酒或精神不正常時，有權婉拒交班，并及時向值班領導匯報處置。

五、接班人指出上一班交代的情況已經(jīng)確切，并與自己檢查的情況一致方可接班人。

六、接班人按交接班程序建議接班人后，出現(xiàn)的問題由當值人負責管理。

八、交接班工作必須深入細致向調(diào)度室匯報，對關鍵性隱患問題必須及時核對隱患檔案，及處置隱患的負責人。

安全績效考核制度

第一章總則

第一條為確保安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結推展安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，鞭策各級領導干部和員工奮發(fā)進取，自覺地做好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改良安全績效，特制訂本制度。

第二條安全績效就是指基于安全生產(chǎn)方針和目標，掌控和消解風險獲得的可以測量結果。

第三條本制度適用于于區(qū)隊班組及個人的考核。

第二章安全績效考核要素

第四條考核推行記分制，總分成100分后，按以下六個要素展開考核記分。被考核班組或個人不牽涉的要素(子要素)按缺項處置。

1、安全目標(50分后，存滿年才)

⑴出現(xiàn)工亡事故、重傷事故、關鍵性火災事故、關鍵性水災事故、關鍵性特種設備事故、關鍵性有毒氣體事故，甩50分后;

⑵火災事故輕易經(jīng)濟損失少于考核指標，甩25分后;

⑶設備事故輕易經(jīng)濟損失少于考核指標，甩25分后;

⑷井下瀝青事件輕易經(jīng)濟損失少于考核指標，甩25分后;

⑸重傷事故(不含中毒、窒息而死)少于考核指標，甩25分后;

⑹隱患送檢比非自查合格率少于核指標，甩25分后。

2、安全基礎管理(15分后，存滿年才)

⑴層層簽定安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)非政府人員保證體系，滿分4分后。1項相符甩1分后，存滿年才;

⑵安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完備，滿分3分后。1項相符甩0.5分后，存滿年才;

⑶各種計劃、總結、報表呈報及時，滿分3分后。每漏報1次甩0.2分后，遲報1次甩0.1分后，存滿年才;

⑷安全教育，滿分5分后。二、三級安全教育，1項不合乎，甩0.5分后;按建議展開管理人員和員工安全培訓考核，1項不合乎，甩0.5分后;按建議展開服兵役、開工、新工藝、新技術、嶄新設備投產(chǎn)前安全培訓，1項不合乎，甩0.5分后;領導及管理人員按建議出席班組安全活動，1項不合乎，甩0.5分后;班組安全活動符合要求，1項不合乎，甩0.5分后;存滿年才。

3、安全檢查和隱患環(huán)境治理(10分后)

⑴按規(guī)定的頻次和項目建議展開安全檢查，辨認出問題和隱患及時自查，并按建議呈報，滿分4分后。1項不合乎甩1分后，存滿年才;

⑵對上級下發(fā)的隱患自查項目，全面落實“五定”責任制，按計劃順利完成環(huán)境治理，滿分3分后。1項不合乎甩1分后，存滿年才;

⑶對暫時不具備自查條件的隱患，制訂可信的監(jiān)控措施和應急方案，滿分3分后。1項不合乎甩1分后，存滿年才。

4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分后)

⑴嚴格執(zhí)行井下操作方式規(guī)章制度，作業(yè)前展開風險分析，制訂控制措施，滿分4分后。1項不合乎甩1分后，存滿年才;

⑵作業(yè)現(xiàn)場警告標識符合要求，搭載了必要的安全防護用品(具有)及消防設施與器材，滿分4分后。1項不合乎甩1分后，存滿年才;

⑶嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違背安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，滿分4分后。1項不合乎甩1分后，存滿年才;

⑷嚴苛展開檢修作業(yè)前的安全條件證實及作業(yè)順利完成后的安全環(huán)評，并努力做到“工回去、料盡、場地清”，滿分3分后。1項不合乎甩1分后，存滿年才。

5、職業(yè)衛(wèi)生管理(5分后)

⑴搞好潔凈文明生產(chǎn)，防范“走、冒著、幾滴、鑿”，確保崗位職業(yè)有毒因素監(jiān)測合格率超過100%，滿分2分后。1項不合乎甩0.5分后，存滿年才;

⑵按建議(非政府)出席職業(yè)性健康檢查，滿分1分后。1項不合乎甩0.5分后，存滿年才;

⑶按建議對職業(yè)衛(wèi)生設施展開定期檢查，全面落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分后。1項不合乎甩1分后，存滿年才。

6、應急管理(5分后)

⑴創(chuàng)建健全應急指揮與救援系統(tǒng)，明晰職責。按照事故處置原則，對事故展開調(diào)查處置和總結，滿分2分后。1項不合乎甩1分后，存滿年才;

⑵準備工作足夠多適用于的應急資源，按建議對安全防水設施及應急設施展開定期檢查，全面落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分后。1項不合乎甩1分后，存滿年才;

⑶按建議制訂應急預案，定期展開應急培訓和演練，并對演練效果展開評價、對預案展開評審和修改，滿分1分后。1項不合乎甩0.5分后，存滿年才。

第五條增分條件

1、風險低、管理難度小的可以減少1～3分后;

2、及時發(fā)現(xiàn)關鍵性事故隱患并防止了重大事故出現(xiàn)，經(jīng)區(qū)隊領導小組證實，提1～3分后。

安全評估制度

一、班評估活動形式

1、實行班組和各崗位安全評估制度，就是為了精確、真實、客觀地充分反映和推論班組當值安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、消解和環(huán)境治理生產(chǎn)現(xiàn)場存有的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

2、積極開展班組和各崗位安全評估，通常由班組長分擔，必要時也可以非政府全班人員出席。

3、推行拎班干部、班長和環(huán)評員負責管理，當值職工全員出席，嚴苛按照“評估表中”規(guī)定施工、環(huán)評，工作面殲滅乙級以下安全度。

二、班評估活動建議

1、班組和各崗位安全評估分成班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要存有：

(1)作業(yè)現(xiàn)場與否具有安全生產(chǎn)條件;

(2)員工執(zhí)勤與否符合規(guī)定，與否上崗上崗;

(3)員工勞動保護用品與否佩帶整齊;

(4)機電設備與否較完整，保護裝置與否可信，運轉(zhuǎn)與否正常;

(5)安全設施與否齊全可信;

(6)規(guī)程措施與否全面落實妥當;

(7)工作任務與否按計劃順利完成;

(8)工程質(zhì)量與否動態(tài)合格;

(9)文明生產(chǎn)與否合格;

(10)與否存有安全隱患等。

2、拎班干部、班長和環(huán)評員必須認真負責，對照評估內(nèi)容詳盡檢查工作面的情況，辨認出問題必須及時非政府展開自查。

3、生產(chǎn)過程中，拎班干部、班長和環(huán)評員必須各負其責，嚴苛按班次評估建議非政府職工施工，嚴苛按評估建議追蹤環(huán)評，杜絕不安全隱患、不合格質(zhì)量的發(fā)生。

4、各工種工人必須熟識本工種評估內(nèi)容、評估標準，嚴苛按建議作業(yè)。

5、所有人員必須嚴苛順從本班安全員的統(tǒng)一指揮，對安全員明確提出的問題積極主動非政府處置。

三、班評估活動獎罰規(guī)定

1、班評估與當值安全質(zhì)量結構工資掛勾。

2、班評估為乙級安全度，值班隊長、班長和環(huán)評員除計入適當?shù)陌踩|(zhì)量結構工資外，每人計入當天工分的50%。

3、班評估為丙級以下安全度，老爹隊干部、班長和環(huán)評員計入適當?shù)陌踩|(zhì)量結構工資外，隊追究其安全責任，責任人呈交礦培訓自學，考試合格后競爭上崗。

4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施不予自查，消除隱患，具有安全生產(chǎn)條件后方可以非政府生產(chǎn)。

隱患排查環(huán)境治理制度

為了切實加強事故隱患的排查，嚴苛全面落實“安全第一，預防為主”的方針，把事故隱患全盤殲滅在原始社會狀態(tài)，給員工締造一個較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保證全隊安全生產(chǎn)，特制訂以下制度。

1、每班交接班時，必須由值班隊長、安全員和班長對工作面展開隱患排查。

2、值班隊長、安全員和班長排查指出沒安全隱患時，方可展開作業(yè)。

3、如果工作面存有安全隱患時，必須由值班隊長、安全員和班長親自處置恰當。

4、如果出現(xiàn)關鍵性安全隱患，必須及時通告礦調(diào)度及值守領導。

5、建議深入細致排查隱患，努力做到不安全、不生產(chǎn)的原則。

6、證實工作面沒安全隱患時，必須向調(diào)度匯報工作面的情況和入米。

7、定期由區(qū)隊領導小組展開一次安全隱患大排查。

事故報告處理制度

為進一步強化我隊安全管理，加強事故管理工作，全面掌控事故情況，查明事故原因，認真吸取事故教訓，研究分析事故出現(xiàn)規(guī)律，避免同類事故出現(xiàn)，增加企業(yè)財產(chǎn)損失，確保職工生命安全，及時實行針對性措施，依據(jù)國家法律、煤礦有關規(guī)定，融合我隊實際情況，特制訂本制度。

1、傷亡事故出現(xiàn)后，身負重傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即輕易或逐級報告區(qū)隊負責人。

2、區(qū)隊負責人收到輕傷、喪生、關鍵性死亡事故報告后，應立即將事故概況(包含事故出現(xiàn)時間、地點、傷亡者姓名、性別、年齡、工種、危害程度、事故經(jīng)過和出現(xiàn)原因)快速呈報給煤礦負責人。

3、機械、管線、中毒、火災等事故報告程序同上。

4、輕傷、喪生、關鍵性死亡事故由上級部門設立調(diào)查組調(diào)查處置。區(qū)隊也須要設立自己的調(diào)查組，查明事故原因，寫下事故調(diào)查報告書，明確提出整改措施，全面落實自查，對責任人展開行政處罰。

5、區(qū)隊必須成立檔案，對出現(xiàn)的事故展開備案每個事故都必須展開備案、調(diào)查處置，附于調(diào)查報告和處理結果并呈報煤礦有關部門。

6、出現(xiàn)事故，應維護現(xiàn)場，并快速實行必要措施救治人員和財產(chǎn)，避免事故不斷擴大。

7、事故出現(xiàn)后，必須三思而行教訓，舉一反三，深入細致搞好“四不放過”。

區(qū)隊反華“三違”安全管理制度

第一章、總則

第一條、為進一步強化安全管理，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)犯罪行為，掌控和避免事故出現(xiàn)，確保職工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級的建議和安全生產(chǎn)工作須要，融合我我隊生產(chǎn)實際情況，制訂本制度。

第二條、“三違”犯罪行為，所指的就是在生產(chǎn)、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動紀律的犯罪行為縮寫。

第三條、本辦法適用于于我隊安全生產(chǎn)管理責任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)犯罪行為。

第二章、“三違”的范圍

第四條、存有以下情形之一的，屬于違章作業(yè)犯罪行為：

1、違背安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽到他人勸說而冒險作業(yè)的;

2、擅自更改操作程序而未實行安全措施的;

3、對值班隊長恰當指令拒不執(zhí)行或私自更改而冒險作業(yè)的;

4、違背有關制度，私自拆毀安全防護裝置的;

5、習慣性違背安全操作規(guī)程的犯罪行為;

6、未按建議佩戴、采用勞保用品的;

7、違背人們正常工作秩序和習慣的。

第五條、存有以下情形之一的，屬于違章統(tǒng)一指揮犯罪行為：

1、違背安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程制度而強令工人冒險作業(yè)的;

2、施工、作業(yè)場所不回去具有安全生產(chǎn)條件但又未實行安全措施而命令施工或作業(yè)的;

3、不接納安全員或施工人員的恰當意見而命令施工蠻干的;

4、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓便指令上崗作業(yè)的;

5、不按制度給操作方式人員派發(fā)個人勞保用品而強令工人作業(yè)的;

6、不懂機械設備工作原理或技術方法而命令蠻干的;

第六條、具備以下情形之一的，屬于違背勞動紀律的犯罪行為：

1、下班之前飲酒的;

2、工作期間私自黃繼妍、睡、干活私活的;

3、工作期間玩耍、毆斗的;

4、工作場所不容許穿拖鞋、赤腳、赤膊、中置衣、戴頭巾、圍巾而違背制度的。

5、隨身攜帶打火機、煙草、手機等物品入井的。

第三章、反“三違”的管理

第六條、區(qū)隊安全生產(chǎn)小組領導全隊的反“三違”工作，負責管理反“三違”的宣傳、教育工作，并重點強化對部門負責人“三違”犯罪行為監(jiān)督檢查與行政處罰，對因“三違”而導致嚴重后果的，資產(chǎn)管理處按有關制度明確提出處理意見。

第七條、區(qū)隊負責人非政府反“三違”工作，在布置、檢查安全工作時，把反華“三違”做為一項必不可少的內(nèi)容展開布置、檢查，并對此負責管理。

第八條、對“三違”犯罪行為，任何人都有權阻止、制止，“三違”行為人嚴禁為此而對科粉人打擊報復或展開人身攻擊。

第四章、特別制度

第九條、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓，不熟識工作環(huán)境和操作規(guī)程而出現(xiàn)違章作業(yè)犯罪行為，予以行政處罰。但部門負責人及有關責任人應當分擔適當責任，拒絕接受適當行政處罰。

第十條、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生集體違章現(xiàn)象，有關負責人正數(shù)管理責任，拒絕接受適當行政處罰，其他人予以行政處罰。對負責人的行政處罰，沒導致后果的，按照本制度第十五、十六條繼續(xù)執(zhí)行;導致后果的，按第十七條繼續(xù)執(zhí)行。

第十一條、操作者在工作時違背本辦法第四條的制度，負責人在現(xiàn)場未阻止的，除行為人受到行政處罰外，負責人正數(shù)違章責任，拒絕接受適當行政處罰。本條適用于于專兼職安全員。

第五章“三違”犯罪行為的行政處罰

第十二條、行為人第一次違背本辦法第四、五、六條制度，情節(jié)輕微，尚未導致后果的，部門領導或安全員可以給與犯罪行為人口頭警告和罰款30元;第二次罰款50元;第三次罰款100元。

第十三條、行為人第一次違背本辦法第四、五、六條制度，雖未導致后果，但發(fā)生事故苗頭，部門負責人或安全員可以給與行為人100元行政處罰;一年內(nèi)發(fā)生第二次，給與行為人200元的經(jīng)濟行政處罰。

第十四條、由于“三違”犯罪行為導致危害自己或他人的后果，輕易經(jīng)濟損失在1000元以下，按10%罰款;輕易經(jīng)濟損失在1000元(含1000元)以上50000元以下，按5%罰款(最高罰款額不少于100元);導致很大損失或嚴重后果的，區(qū)隊安全管理領導小組會議研究處理意見。

第六章、獎勵

第十五條、反“三違”成績突出，部門年度內(nèi)并無違章、無事故的，在年度評先文明戶時優(yōu)先考量。

第十六條、個人因阻止違章行為而防止事故出現(xiàn)的，公司資產(chǎn)管理處根據(jù)情節(jié)不予獎勵，在授與榮譽稱號時優(yōu)先考量。

第七章、附于則

第十七條、本制度若與上級有關制度二者相沖突，以上級制度為依據(jù)。

第十八條、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

區(qū)隊民主管理工作制度

為了并使區(qū)隊的管理水平再上一個新臺階，給與職工更多的權利，同時實現(xiàn)區(qū)隊民主化管理，喚起職工的勞動積極性，從而同時實現(xiàn)區(qū)隊安全生產(chǎn)的順利開展，區(qū)隊班子本著，公平、公正、官方原則，并使區(qū)隊管理工作獲得合理滑動，特制訂以下制度：

1、管理制度公開化

為了提升民主化管理，區(qū)隊提早向職工展開申報，區(qū)隊管理制度、工資分配方案、獎懲制度等，同時實現(xiàn)民主政策透明化，使職工積極主動的建言獻策，發(fā)表意見、談論建議，職工感覺到存有不合情合理之處，可以輕易明確提出意見或建議。

2、民主選舉班組職工代表制度

利用班前班后可以時間，由班組托季馬職工使用無記名投票方式議會選舉，每個班組推舉工作積極主動、態(tài)度深入細致，為職工著想的3名職工淪為職工代表，如若職工代表不稱職或不合格，再由區(qū)隊非政府人員再次議會選舉。

3、民主管理制度

秉持民主管理制度，維持職工的建議和意見權，每名職工定期都必須向區(qū)隊明確提出意見或建議，每月的20日舉行職工代表座談會，由職工代表整理職工加的建議和意見，并逐一分類，把可取的意見和建議轉(zhuǎn)交區(qū)隊領導，再由區(qū)隊領導和職工代表共同拍板?？扇〉慕ㄗh或意見被使用給與100公分的獎勵。

4、評選活動“建議明星”制度

每月根據(jù)職工明確提出的建議和意見數(shù)量評選活動出來一位“建議明星”并展開表揚獎勵，利用班前班后可以時間將他所提的意見或建議展開遞交，三班展開宣傳表彰，并在工資臺賬中獎勵200分后做為引導。

5、自覺繼續(xù)執(zhí)行自治權章程制度

職工民主管理協(xié)商制度制訂后，區(qū)隊干部和職工代表要帶頭模范繼續(xù)執(zhí)行和嚴格遵守，由區(qū)隊領導和職工代表負責管理監(jiān)督。

班前班后會議交接班制度

在安全生產(chǎn)中，為了確保安全，在項目部踐行安全文化，提升技術水平，確保安全生產(chǎn)。

1、下班前按規(guī)定的時間對職工展開安全文化培訓。

2、培訓內(nèi)容應當合乎當值在生產(chǎn)中的安全工作，強化警告提示信息，應付職工弄通思想上的安全，推動文明安全生產(chǎn)。

3、班組長在對職工培訓時必須深入細致做好記錄，記錄必須詳盡，嚴禁亂記和不錄。

4、培訓以安全法律法規(guī)和本項目部的實際制度及作業(yè)規(guī)程為依據(jù)。

5、培訓傳授礦井的盾構工程平面圖和通風系統(tǒng)圖及避災線路圖。

6、上班后必須對該班組的安全工作展開總結評選。

交接班制度

1、必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置回去生產(chǎn)任務和安全注意事項后及時入井接班人，交班人必須回到工作崗位等候接班人接班人，交代不好工作現(xiàn)場的情況后方科東俄返回。

2、交接班人必須認真對待交接班，必須努力做到工作地點情況交代不清不接班人、安全隱患處置不清不交班、工程質(zhì)量不合格不交班、工作精心安排不妥當不交班。

3、班組長必須嚴苛檢查督促繼續(xù)執(zhí)行，辨認出有人不按規(guī)定交接班的，必須按制度嚴肅處理。

4、對未展開交接班而發(fā)生問題，雙方都存有責任并在處置中從嚴行政處罰。

5、對于存有輕微問題的，接班人員可以婉拒接班人，呈報隊領導或值班人員處置。

6、交接班必須真正努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”，將安全生產(chǎn)工作努力做到實處，并搞好交接班記錄。

“每日一題”安全自學培訓制度

為進一步培育職工的安全操作方式意識，喚起職工自覺自學安全專業(yè)知識的積極性，進一步實行“手指口述”管理方法的應用領域，提高安全管理水平，根據(jù)本單位實際情況，為確保天天存有自學，特制訂如下自學規(guī)劃：

一、自學時間：

為保證職工的學習效果，我隊規(guī)定每天非政府職工自學時間不少于半小時，具體內(nèi)容自學時間如下:

早班：19：30-20：00中班：13：50-14：20夜班早晨升井：9：30-10：00

如果公司精心安排自學，必須積極主動出席公司精心安排的自學，嚴禁耽誤，并搞好適當?shù)挠涗洝?/p>

二、自學內(nèi)容：

根據(jù)井下施工這一特殊性，重點自學安全科學知識、技術規(guī)范、非正規(guī)操作方式以及手指口述等專業(yè)知識，并在工區(qū)學習室開拓了“手指口述”自學專欄，普及并推展“手指口述”科學知識;必須分專業(yè)展開危險源辨識，針對存有危險源的重點場所、時間、崗位分別制定了“手指口述”安全證實程序;并在現(xiàn)場逐步自學并采用。并以學規(guī)程、學安全管理規(guī)定等專業(yè)知識為載體，以各種行之有效的方法推動職工自學，努力提高職工的技術業(yè)務操作方式水平，進一步提高現(xiàn)場非正規(guī)操作方式和安全意識，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本專業(yè)自學培訓考核辦法。

三、自學規(guī)定

1.認清形勢，廣為發(fā)動。

在區(qū)隊內(nèi)部提升宣傳煤礦物資采購計劃審查辦法煤礦物資采購計劃審查辦法

為充分發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢，優(yōu)化供應鏈，減少資金占用和材料庫存有，經(jīng)研究，制訂本辦法。

一、非政府領導

公司設立物資材料計劃審查小組，具體內(nèi)容負責管理物資材料計劃的審查工作。

副組長：總工程師

成員：生產(chǎn)技術處人員

二、管理程序

1、各單位每月23日前基本建設出下月生產(chǎn)作業(yè)計劃，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃作出下月的材料采購計劃，于25日報生產(chǎn)技術處。

2、呈報材料計劃內(nèi)容：單位名稱、材料名稱、材料規(guī)格建議、產(chǎn)地、材料采用地點、材料采用時間、材料庫存有情況、材料單價、材料計劃編制人、計劃審查人等項目。

3、材料計劃由供應鏈系統(tǒng)呈報和報請報表同時呈報。

4、生產(chǎn)技術處收到材料計劃后，根據(jù)各礦生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況審查確認生產(chǎn)材料計劃，于28日轉(zhuǎn)回經(jīng)營管理處。

5、新增材料計劃除以上建議外，全卷新增表明。

6、審查小組必須深入細致掌控各煤礦各月的生產(chǎn)作業(yè)地點，熟識各工作地點的材料消耗，以生產(chǎn)計劃檢核材料計劃。如果發(fā)生檢核材料不及時、漏審等現(xiàn)象，導致影響生產(chǎn)將嚴肅處理審查小組責任人。

7、各礦負責管理及時呈報材料計劃，對材料計劃呈報不及時或呈報項目不全系列而導致影響安全生產(chǎn)的，嚴謹追責各單位計劃編制人和計劃審查人責任。

8、公司材料計劃審查小組會同經(jīng)營管理處不定期對各礦庫存情況展開核查，若發(fā)生申報材料發(fā)貨后積壓少于1個月，將根據(jù)責任大小，嚴肅處理材料管理和審查小組責任人。事故隱患排查環(huán)境治理事故隱患分級和判定制度事故隱患排查環(huán)境治理事故隱患分級和判定制度

一、事故隱患類別分割：

事故隱患按性質(zhì)可以分成：礦井、盾構、機電、運輸、預防水、一通三防和其他共七類。

二、事故隱患等級分割：

(一)根據(jù)隱患自查、環(huán)境治理和確定的難度及其可能將引致事故后果和影響范圍，分成關鍵性隱患和通常隱患。

關鍵性事故隱患：就是指危害和自查難度很大，引致關鍵性人身死傷或者關鍵性經(jīng)濟損失，應全部或者局部停工歇業(yè)，或者因外部因素影響以致經(jīng)營單位自身難以確定的隱患。關鍵性事故隱患依據(jù)《煤礦關鍵性生產(chǎn)安全事故隱患認定標準》(中華人民共和國應急管理部而令(第4號))內(nèi)容認定。

通常事故隱患：就是所指在采取有效安全措施后可以邊環(huán)境治理邊生產(chǎn)的隱患。

(二)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況，按危害程度、化解深淺程度、工程量大小將通常事故隱患分成A、B、C三級：

A級：危害或自查難度很大，業(yè)務科室及基層單位難以解決，須要由礦長或分管領導研究決策、協(xié)助或協(xié)同化解的事故隱患。

B級：環(huán)境治理難度及影響范圍很大，基層單位難以解決，業(yè)務科室可以協(xié)同化解的事故隱患。

C級：環(huán)境治理難度和工程量較小，基層單位能限期或立即自查的事故隱患。通風設立施工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通風設立施工負責管理永久密封、臨時密封的施工;永久風門、臨時木板風門的短果;調(diào)節(jié)風窗的短果;測量風站和風橋的施工等。

二、裝運材料必須存有專人負責管理。各種材料裝車后均無法少于礦車高度、寬度，裝車必須整齊，兩頭必須平衡。

三、料車入井前必須與調(diào)度室聯(lián)系，載運時應嚴苛遵從運輸部門的有關規(guī)定。

四、施工人員隨身攜帶的小型材料和工具必須收腳，利刃工具必須放入護套，材料應當織成穩(wěn)固。必須避免碰觸架空線。

五、井下裝運輕巧材料時必須互相聯(lián)結，依靠巷幫忙堆滿的材料必須整齊，嚴禁影響運輸、通風、行人。

六、人力運料過煤眼時，必須注意安全，不許用刮板輸送機及膠帶輸送機載運材料。

七、施工前必須對施工地點、規(guī)格、建議介紹確切，并掌控有關安全措施和施工建議，努力做到安全施工。

八、密封邊線應當挑選在頂上幫忙柔軟、屢遭毀壞的礦石巷道內(nèi)，盡量避免設于動壓區(qū)。

九、施工地點必須通風較好，瓦斯、二氧化碳等有毒氣體的濃度不少于規(guī)定時方可施工。

十、必須由外向里逐步檢查施工地點前后5米的支架、頂板情況，辨認出問題及時處理，并且由一人處置、一人監(jiān)護，處置不回去必須及時踢上臨時支柱。

十一、拆毀密封地點支架時，必須先修整其附近巷道支架;若頂板碎裂，應先用托棚或?qū)ち簩⒘和衅?，再拆毀棚腿，不許空頂作業(yè)。

十二、掏槽時應特別注意以下幾點：

(一)掏槽通常應當按先上后下的原則展開，拿起的礦石、矸等物必須及時運出，巷道應當清掃整潔;

(二)掏槽深度必須符合規(guī)定建議，見實幫忙實底;

(三)磚碹巷道密封必須拆毀碹掏槽，并按專門安全措施施工。

十三、在存有水溝的巷道中砌墻時，應當既維持水流通暢又無法漏風。

十四、用磚、料石砌墻時，豎縫必須間隔，橫縫必須水平，排序必須整齊;砂漿必須細膩，灰縫必須光滑一致;干活磚必須淋濕;墻心逐層用砂漿項村;墻薄必須符合標準。

十五、雙層磚或料石墻中間填上黃土的密封，黃土濕度不必小，且狀態(tài)參數(shù)磚隨其填上，層層用木錘搗實。

十六、砌墻至中上部時必須留出觀測孔及灌漿孔，鐵管孔口應當伸進密封墻內(nèi)1米以上，外口距密封墻至少0.2米，外口要設閥門，不必時停用。

十七、密封封頂必須與頂上幫接虛。當頂板碎裂時，托棚或?qū)ち荷系脑Ъ芘锪籂顟B(tài)參數(shù)砌墻進度而逐漸拆下來，且應當除去浮巖、矸后再掏槽砌墻。

十八、密封墻磚實后必須勾縫或抹面，墻四周必須包邊涂，其寬度不少于0、2米。建議涂元顯恭，Torigni壓實。

十九、用磚建筑的臨時密封的厚度不應當大于240毫米，其他質(zhì)量建議與永久密封相同。

二十、建筑木板臨時密封時應滿足用戶以下建議：

(一)應當根據(jù)巷道斷面大小，確認踢立柱的數(shù)量，立柱必須踢穩(wěn)固，且與巷道頂上、底板接實;

(二)木板條使用魚鱗式內(nèi)模方式。自上往下依次壓茬排序綁在立柱上，壓茬寬度不少于15毫米，在四周木板均必須伸進槽內(nèi)接實;

(三)木板綁嚴嚴實實后，必須去除雜物，然后用白石灰提黃泥或水泥加黃泥漿沿木板壓茬縫及墻四周堵抹平坦嚴格。

二十一、建木段臨時密封時應滿足用戶以下建議：

(一)先在巷道底部砌一層黃泥，上鋪一層木段，然后依次砌黃泥、木段，層層用錘砍虛，木段翹起黎祖疊排序光滑整齊;

(二)墻內(nèi)有水時，必須預先種下一根鐵管排洪，水管外口要裝水閘門;

(三)木段墻與巷道頂上幫忙之間的縫隙必須用黃泥項村，用黃泥提白灰或水泥把墻面涂平坦。

二十二、掏槽就可以用大錘、釬子、手鎬、施工，不許使用放炮方法。

二十三、在立眼或著急彎曲巷道中施工時，必須配帶保險帶，并制訂安全措施。

二十四、砌墻高度少于2米時，必須乘腳手架，確保安全牢固。

二十五、施工完后，必須深入細致清掃現(xiàn)場，努力做到密封前5米支架較完整，在距巷道岔口1-2米處應當設置柵欄，闡明警標，裝設表明牌。

二十六、裝運材料及施工煤礦安全培訓中心閱覽室管理制度一、借閱時必須愛惜圖書、期刊，確保各類資料完整無損。

二、借閱資料無法隨便拎出來閱覽室，自行拎過來借閱的資料，須要辦理借書相關手續(xù)，但必須隨借隨其還，無法影響他人借閱。

三、借閱完結前必須整理不好各自翻看過的資料，切勿亂扎隨地。

四、閱覽室內(nèi)嚴禁煙火、不許抽煙，室內(nèi)維持喧嘩、不許大聲嬉笑，維持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

五、管理人員必須盡心勤勉，切實做好管理和服務工作。沛城煤礦打火器采用管理規(guī)定沛城煤礦打火器采用管理規(guī)定

為加強礦井“一通三嚴防”管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第十條“每一入井人員必須隨身攜帶打火器”的規(guī)定，融合我礦實際情況。經(jīng)礦研究，對打火器采用及管理并作如下規(guī)定：

一、每一入井人員必須配帶打火器，配帶前必須出席自學培訓，合格后方可以配帶。

二、每一入井人員必須憑牌申領打火器，否則收發(fā)員婉拒派發(fā)，責任自私。

三、通防部門對打火器統(tǒng)一編號、派發(fā)、分散置放管理，努力做到櫥號、打火器號、臺帳一致。

四、申領后的打火器，必須隨身攜帶，嚴禁亂丟隨地、隨意關上，保證完好無損。

五、升井后人員，必須立即將打火器呈交收發(fā)室，一次不交者罰款20元。由派發(fā)人員三班展開審查。

六、入井人員未配帶打火器者，一次罰款20元。

七、經(jīng)收發(fā)員檢查打火器，例如辨認出人為損毀或遺失的一次性罰款100元。因工作原因損毀，須單位領導蓋章分管領導核準，方可沖帳。

八、通防部門對打火器定期校驗，并做好記錄、臺帳。不按期校驗者一臺次判罰20元。

九、收發(fā)員對不能合格的打火器，嚴禁派發(fā)采用，否則辨認出一臺次判罰20元。

十、外來人員及并無打火器牌人員下井時，可持安監(jiān)站證明、本人蓋章、記號后派發(fā)。電雷管編號管理制度一、仔細檢查打號機各部件是否齊全，相連接與否可信，證實一切正常后，方可操作方式。

二、按規(guī)定將鋼字和彈簧內(nèi)嵌矩形導向槽中，砌不好基座。

三、恰當采用雷管踢號定位尺，認真調(diào)整打號機的定位螺絲，用與雷管直徑相同的木棒，對照和校正踢號邊線，證實有誤方可展開踢號。

四、把雷管放入打號機中心孔，證實雷管下端已抵在定位螺絲端的面上，然后在再扣住手柄踢號。

五、電雷管必須踢在鎖口部位兩個凹形口圈之間突起環(huán)上。

六、踢號時，不得將頭部對著雷管打號機上裝雷管孔觀賞。

七、雷管打號機一米內(nèi)放置的電雷管總數(shù)嚴禁少于200播發(fā)，打號機臺面上雷管不許少于20播發(fā)，臺面上雷管與機內(nèi)雷管最輕距離不許大于0.2米。

八、鋼字無法自動登位，雷管無法抽出時，不得用力推擠腳線，應當扳動雷管打號機基座螺釘，并使鋼字登位后再抽出雷管。程莊煤礦技術管理崗人員考核制度為進一步強化礦井技術管理水平的提高，充分調(diào)動技術管理崗人員工作積極性，提升服務意識和創(chuàng)新能力，促進礦井又不好又慢發(fā)展，特制訂本辦法。

一、非政府領導

組短：總工程師

常務副組長：生產(chǎn)副總工程師

副組短：各副總工程師

成員：區(qū)、部級技術負責人

職責：

考核辦公室設于生產(chǎn)技術部，生產(chǎn)技術部長擔任考核辦公室主任，具體內(nèi)容負責管理技術管理崗考核的有關事宜。

1、區(qū)、部級技術負責人對本部門技術管理崗人員展開考核評分(部門并無技術負責人由部門負責人和技術部考核);

2、各副總工程師對分管部門技術管理崗考核結果展開審查。

常務副總工程師總體負責管理技術管理崗考核工作，同時對生產(chǎn)技術部、調(diào)度中心、配件廠、洗煤廠技術崗人員展開審查;

機電副總工程師對機電工區(qū)技術管理崗考核工作展開審查;

運輸副總工程師對運輸工區(qū)技術管理崗考核工作展開審查;

地測量副總工程師對地測預防水中心技術管理崗考核工作展開審查;

通風副總工程師對通風工區(qū)技術管理崗(包含監(jiān)控)考核工作展開審查;

3、各區(qū)部技術負責人對本本部門技術管理展開日常業(yè)務及個人整體表現(xiàn)展開考核;

二、考核范圍

本辦法考核范圍為燕煤政字【2016】118號文件所委任的18十一位技術管理崗人員。

三、考核內(nèi)容

本次考核按照個人工作整體表現(xiàn)、綜合技術業(yè)務能力兩部分展開綜合考核，具體內(nèi)容建議如下：

1、工作整體表現(xiàn)：占到綜合評分的70%，根據(jù)本人月度順利完成工作情況及工作整體表現(xiàn)，由所在部門技術負責人展開考核，分管副總工程師審查;

2、綜合技術業(yè)務能力：占到綜合評分的30%，由生產(chǎn)技術部根據(jù)每人日常技術業(yè)務展開考核包含措施的基本建設情況、技術業(yè)務的熟練程度;

幾點建議：

1、各部門都必須以公正、公平、深入細致的態(tài)度展開考核，保證考核結果全面、真實、可信、能恰當充分反映被考核人員的狀況，每月30日前將考核表謀交還考核籌辦。

2、考核籌辦根據(jù)各部門考核結果展開匯總，報生產(chǎn)副總工程師和總工程師審查后，報人力資源部。

3、人力資源部根據(jù)每人月度考核分數(shù)按比例展開崗位補貼。

4、技術管理崗位人員月度考核結果，做為年度最終考核的基礎。

各技術管理崗人員必須強化自身各項技能的鍛煉身體，端正工作態(tài)度，積極進取，努力學習，全面提高自身素質(zhì)，并使自己淪為一個合格的技術員。

附于：燕煤公司管理崗人月綜合考核表中配件管理制度第1條全礦機電設備配件統(tǒng)一由物質(zhì)供應中心負責管理辦理訂貨、環(huán)評，看管和派發(fā)，其它單位或個人無法私自訂貨、訂貨和對外處置。

第2條礦屬各單位按計劃核準訂貨的配件，由物質(zhì)供應中心環(huán)評入庫。

第3條各用戶必須在每月20日前向綜考辦遞交下月配件消耗計劃，每月22日前由綜考辦向物質(zhì)供應中心提交下月配件消耗計劃，物質(zhì)供應中心按實際須要精心安排配件供應。

第4條各單位申領配件時必須以舊換新，并有區(qū)隊核準相關手續(xù)。申領大型配件時，必須經(jīng)分管礦長或分管副總核準方可申領。

第5條任何人嚴禁以任何借口隨便申領或?qū)⑴浼z失，例如辨認出此種情況，按情節(jié)酌定，給與嚴肅處理?；A建設科崗位規(guī)范基礎建設科崗位規(guī)范

一.基本職責

1.負責管理全系列礦井礦建、土建、加裝及三類工程工作。

2.每項工程動工前，嚴格執(zhí)行施工單位基本建設安全技術措施，上開停建通知單。

3.向有關部門提供更多礦建、土建、加裝、三類工程年度、月度計劃，全面落實月度計劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.負責管理基礎建設三類工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)技術管理與安全管理。

5.每月根據(jù)工程進度及時與上級有關部門聯(lián)系，搞好工程中間環(huán)評工作和各項環(huán)評護照工作，搞好單位工程預算、支付工作。

6.搜集、檢送、得當看管施工過程中的各項資料。

7.根據(jù)三類工程施工進度及時搞好進度表支付工作及單位工程中間環(huán)評和資料護照。

二.界面職責

1.出席恩管處非政府的安全質(zhì)量標準化檢查。

2.出席調(diào)度室非政府的生產(chǎn)專題可以和調(diào)度會。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術部搞好施工現(xiàn)場、標定放線及水文地質(zhì)工作。

4.協(xié)調(diào)通風區(qū)搞好施工現(xiàn)場通風工作。停在供電制度(劉莊煤礦)停在供電制度(劉莊煤礦)

1、停在供電工作必須存有停水申請單，經(jīng)礦機電籌辦審核后，在礦值守調(diào)度會匯報影響范圍經(jīng)礦值守領導批準后，方可展開工作;

2、在高壓設備上工作必須核對工作票，工作票一式二份，一份必須經(jīng)常留存在工作地點，由工作負責人SE9，另一份由變電所值班員SE9，不得約時停在、供電;

3、停在、供電操作方式時，必須佩戴合格的絕緣手套，并穿著電工絕緣靴或東站在絕緣臺上;

4、變電所高壓設備或饋出線路停水時，應當由變電所負責人，機電工程師，電氣主管核發(fā)工作票，并報告礦調(diào)度，通告停水范圍;

5、停在、供電倒閘操作方式必須核對操作方式票，操作前應當錄入設備名稱，編號和邊線，操作方式中應當認真執(zhí)行監(jiān)護復訟制;

6、在高壓設備上工作須要停水的，必須順利完成以下安全措施：一：停水，二：驗電，三：裝設接地線，四：裝設標志牌和裝設柵欄;

7、只有在同一停水系統(tǒng)的所有工作完結，拆毀所有接地線，臨時柵欄和標示牌，恢復正常不好原來柵欄，檢查環(huán)評有誤后，并獲得值守調(diào)度員或工作負責人的許可命令后，方可合閘供電。設立事故工作領導小組副組長：由經(jīng)理出任;副組長：由總工程師、各生產(chǎn)副經(jīng)理等人出任;成員：由各生產(chǎn)專業(yè)副總、科長出任。應急救援工作小組辦公室設于調(diào)度應急辦公室，并存有應急電話：。

1、應急救援工作原則

(1)全面履行職責安全生產(chǎn)值守工作制度。日常工區(qū)三級管理、礦主管領導和科室兩級管理，必須創(chuàng)建和秉持值守工作制度，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)和應急事故，各級值守工作人員必須在第一時間趕往事發(fā)現(xiàn)場，與排?，F(xiàn)場的生產(chǎn)人員、干部一同搞好應急處理工作。

(2)應急處理統(tǒng)一指揮原則。事故應急工作領導小組各成員必須拒絕接受指揮部統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排，根據(jù)應急救援預案的建議，積極主動出席各類事故的應急處理。

(3)相互補位、自動重選的行動原則。工作小組領導不在崗時，第一成員自動重選，各類事故由適當管理人員主要分擔應急工作的領導職責。

(4)應急積極響應、自動萊蓋原則。事故出現(xiàn)，應急工作領導小組各成員放假的一律暫停放假，主動至公司出席應急工作。在家換班歇息的，無論晝夜和煩躁程度如何，必須趕往單位待命或資金投入救援工作當中。

(5)應急救援秉持奉公勤勉原則。事故一旦出現(xiàn)，應急工作領導小組各成員必須盡職盡責、婉拒冷漠、傳達溫暖、無私奉獻，無法麻痹大意，全心全意搞好應急救援處理工作。

2、適用范圍

煤礦出現(xiàn)安全生產(chǎn)列級事故、很大以上安全生產(chǎn)事故或輕特大事故時，必須啟動安全生產(chǎn)事故應急處理機制。

3、應急處理措施

融合煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實際，制定各類突發(fā)性死傷事件和輕特大事故應急處理措施和預案，明晰非政府領導、部門職責、資源調(diào)配和采用、處理責任，保證礦井一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能快速、有效率組織協(xié)調(diào)有關部門人員，依法處置。

4、生產(chǎn)安全事故報告

礦井一旦出現(xiàn)關鍵性安全事故后，企業(yè)負責人必須按規(guī)定時間、程序、內(nèi)容向上級主管部門如實匯報。

5、處理流程

(1)啟動預案：關鍵性生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)后，最先事發(fā)的部門或人員必須第一時間向事故應急工作領導小組報告，工作領導小組立即通過各種途徑核實事件性質(zhì)、死傷情況、事故地點、事故出現(xiàn)的時間等信息，并快速招集工作小組所有成員，通報事故現(xiàn)場情況，深入細致分析、研究、評估事故危害程度，必須在10分鐘內(nèi)確認與否啟動應急救援預案。

(2)先期處理：應急預案啟動后，必須快速派遣有關人員趕赴現(xiàn)場，會同有關車間、部門、人員，全面核查、查證事件性質(zhì)、出現(xiàn)時間、出現(xiàn)原因、牽涉范圍、人員損失等基本情況后，及時向工作領導小組報告。根據(jù)預案建議搞好現(xiàn)場救援工作，尤其搞好現(xiàn)場人員的打火、脫離險境和現(xiàn)場救護工作，盡可能殲滅初期災害事故，減少導致的損失。

(3)信息公布：救援工作領導小組根據(jù)事態(tài)情況，通過電話公布事件信息，向上級非政府和主管部門展開匯報。須要向社會和周邊公布警報時，由企業(yè)負責人向政府以及周邊交管部門傳送警報消息。

(4)現(xiàn)場處理：救援處理人員抵達現(xiàn)場后，必須協(xié)同有關部門及時實行掌控、救援、挽回損失等措施，避免事態(tài)不斷擴大或次生事故的出現(xiàn)，并精心安排專人對事故死傷人員展開備案，包含姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯(lián)系電話等。

(5)善后處理：應急搶修救援行動完結后，由救援指揮部下發(fā)中止應急救援的命令，按照預案建議成立事故善后處理領導小組，并分設以下四個組按職責分工積極開展工作：事故調(diào)查組：負責管理協(xié)同有關部門積極開展事故調(diào)查;事故善后處理組：負責管理事故傷員轉(zhuǎn)院和理賠處置;招待工作組：負責管理事故受傷、亡人員親屬的招待，安撫工作;事故經(jīng)費確保組：負責管理事故應急救治和善后處理有關費用的經(jīng)費確保工作。煤礦機電設備預防性檢修制度煤礦機電設備預防性檢修制度

1、全系列礦井所有機電運輸設備必須制訂定期預防性檢修計劃，各單位每月下旬基本建設出下月預防性檢修計劃。在6日、16日呈報中旬、下旬預防性檢修計劃，26日呈報下月上旬檢修計劃和月度檢修計劃。呈報機電動力部，經(jīng)機電動力部和礦領導審查批準后印發(fā)各隊。

2、預防性檢修計劃編制建議：

1）、預防性檢修計劃呈報內(nèi)容：須要展開停工2小時以上檢修保護內(nèi)容。

2）、呈報計劃必須詳盡載明：隊別設備名稱檢修內(nèi)容計劃時間計劃動工時間計劃完工時間隊檢修負責人班檢修負責人配件及材料準備工作情況特定情況在附注表明。檢修順利完成后在表核對：實際動工時間實際完工時間檔案，DD10檢查。

3）、呈報計劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務和設備狀況，盡可能詳盡的列舉下月度設備計劃檢修保護內(nèi)容。

4）、應當按月度平衡檢修考量，每周都精心安排一定檢修內(nèi)容。停工時間短的大型檢修，由各單位明確提出，全礦分散考量精心安排。

5）、根據(jù)月度計劃全面落實情況和設備狀況，在每旬風呈報一次下周預防性檢修計劃。

3、為了確保設備具備充裕的檢修保護時間，每周精心安排一次3—6小時停工檢修，主要展開周檢、月檢和預防性計劃檢修內(nèi)容。

4、每日根據(jù)生產(chǎn)和外運精心安排1—2小時設備維修保養(yǎng)保護時間，主要展開日檢內(nèi)容和工作面拉移變、承槽皮帶機撤帶和廢舊皮帶件等內(nèi)容。

5、各單位應當根據(jù)設備說明書建議、生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)過程中的建議，制定每臺設備的檢修內(nèi)容，包含日檢、周檢、月檢內(nèi)容建議在預防性檢修計劃中列為。

6、設備更改大型部件，應當基本建設施工非政府及安全技術措施，檢修施工非政府及安全措施由礦領導審核方可實行。

7、設備必須試車，并嚴苛檢查環(huán)評，檢修情況詳盡記錄，大型設備的檢修記錄應當寫入設備技術檔案。

8、每次檢修任務都應當選定負責人，并明確分工，關鍵性檢修項目應當設立檢修組。

9、礦井停工檢修應當集中力量化解平時無法檢修的主要設備的瑕疵，并展開各種保護裝置的試驗整定。

10、所有檢修項目必須入EAM維修工單（EAM系統(tǒng)運轉(zhuǎn)后）。

11、由礦機電動力部負責管理檢查設備計劃檢修的實行情況。堿溝煤礦生產(chǎn)指揮中心調(diào)度業(yè)務培訓制度為了強化調(diào)度業(yè)務建設，培育調(diào)度人員踐行較好的工作作風和嫻熟的業(yè)務技術水平，并使調(diào)度工作達至“靈、科東俄、慢”的建議，培育出來一支思想不好、業(yè)務精、能夠適應環(huán)境現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)建設須要，特別能夠戰(zhàn)斗的調(diào)度隊伍。融合我礦實際情況，特制訂以下培訓自學制度：

1、所有調(diào)度人員，必須根據(jù)實際自學與調(diào)度有關的安全注意事項和有關規(guī)定。

2、調(diào)度員通過培訓自學，必須所持“安全工作資格證書”，否則嚴禁上崗統(tǒng)一指揮生產(chǎn)或操作方式鮑里索夫卡設備。

3、每季度對所有調(diào)度人員展開一次業(yè)務培訓自學。新調(diào)如調(diào)度室的調(diào)度員培訓后，經(jīng)考試合格后，在存有經(jīng)驗的調(diào)度員率領下工作三個月，經(jīng)考試合格，方可單一制工作。

4、培訓自學內(nèi)容主要就是自學調(diào)度基礎管理、日常業(yè)務處置、調(diào)度統(tǒng)計數(shù)據(jù)、安全調(diào)度以及對“改采、鑿、機、運、通在、電”等系統(tǒng)的調(diào)度方面內(nèi)容的自學，同時培訓自學集中控制設備的軟件升級和嶄新加設設備的應用領域操作方式。通過培訓自學達至能夠單一制處置日常事務，或確定操作方式設備發(fā)生的通常故障的能力。

5、培訓由礦培訓室非政府精心安排培訓，或生產(chǎn)調(diào)度中心非政府培訓(公司總調(diào)統(tǒng)一組織除外)，實行不脫產(chǎn)培訓。

6、所有調(diào)度人員出席培訓必須按規(guī)定時間、內(nèi)容順利完成培訓任務，對無故缺勤或耽誤、曠工人員展開嚴肅處理。預防瓦斯資金管理考核制度預防瓦斯資金管理考核制度

1、礦財務部門根據(jù)預防瓦斯措施計劃建議非政府預防瓦斯措施所須要資金，資金不妥當，對財務部門罰款2000元。

2、預防瓦斯措施資金必須創(chuàng)建專賬，建有專人管理，確保?？顚Ｓ?。

3、所有預防瓦斯措施資金的采用，必須存有主管預防瓦斯的礦領導和礦長蓋章，否則對財務部門展開所用資金5000元罰款。

4、每月末及時向有關部門和領導匯報預防瓦斯措施資金采用情況，和下月預防瓦斯措施資金籌措及準備工作采用情況，否則對財務部門罰款1000元。

5、財務部門必須存有預防瓦斯措施資金年度、季度、月的計劃情況和計劃順利完成情況總結，并報通嚴防副總、總工程師校對，否則，對財務部門罰款1000元。滅火工安全操作規(guī)程（GZJJ－ZY－089）滅火工安全操作規(guī)程（GZJJ－ZY－089）版次A0實行日期2009-05-01檢批葉建華基本建設部門礦山管理部

本工種操作方式人員必須嚴格遵守公司的《安全生產(chǎn)管理制度》和其它各項規(guī)章制度，并嚴格遵守本操作規(guī)程。1.滅火工是特種作業(yè)工種，所有作業(yè)人員必須經(jīng)過嚴苛的技術及安全培訓，全面熟識和掌控滅火工藝、材料、工具、技術、安全科學知識，經(jīng)考試合格，獲得《爆破作業(yè)證》后方能夠上崗作業(yè)。2.公司內(nèi)滅火嚴格遵守《公司內(nèi)滅火安全操作規(guī)程》。3.工作前，必須佩戴不好規(guī)定的防護用品。4.工作前，必須對所采用的器材展開檢驗測試，證實較完整有誤安全可靠，合乎技術建議后，方可采用。5.爆破作業(yè)必須由技術人員按建議制訂《滅火設計書》并按審核權限展開審核。對并無設計書或未按審核權限審核的，滅火工有權婉拒作業(yè)。6.突遇特定情況亦須設計有所更改時應及時呈報。一般性更改報責任工程師核準，關鍵性更改報礦領導批準后，方可發(fā)生改變原設計規(guī)定。7.雷暴天氣不許展開爆破作業(yè)。8.爆破作業(yè)必須認真執(zhí)行滅火設計書各項規(guī)定，任何人嚴禁違章作業(yè)，并有權婉拒和阻止他人違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。9.在爆破作業(yè)過程中，一切行動必須遵從礦長、段長、班長和技術人員的統(tǒng)一指揮，拒絕接受安全員的監(jiān)督。10.作業(yè)中，必須存有明晰的分工，團結一致協(xié)作。各項作業(yè)必須深入細致記錄，嚴苛檢查。11.炸藥、雷管的請領必須按設計書規(guī)定的數(shù)量，在運送過程中，必須重拎鉗子，不許投擲、砍、撞到。12.炸藥、雷管不許同車運輸或與其他物品混裝。13.運輸車輛必須擺不好“危險品”標志，客貨車應當穩(wěn)定，必須嚴格控制車速。14.鉆機扣回去孔后，應立即檢查孔深，搞好記錄并報告滅火技術人員。15.裝藥前，應先去除炮孔周圍的活石，并對炮孔的深度、阻塞、積水等情況展開處置，處理結果及時報告給滅火技術人員。16.裝藥作業(yè)，必須采用木質(zhì)或銅質(zhì)棍棒。17.裝藥作業(yè)過程中，若發(fā)生阻塞時，未放入脆弱滅火器材前，應當采用銅或木質(zhì)長桿處置，不得采用鐵棒。18.裝彈作業(yè)嚴禁猛填上狠甩，不得搗固。19.裝彈作業(yè)應當小心謹慎，嚴禁毀壞引信線路。20.采用電雷管點燃時，聯(lián)線前必須全部短路，引信前，整個系統(tǒng)必須短路。21.在聯(lián)線時，必須從起爆點由遠向近聯(lián)線，并對所采用的雷管展開清點，保證請領數(shù)與采用數(shù)相吻合，經(jīng)爆破組短、滅火工程師和安全員蓋章證實后方可以返回現(xiàn)場。22.因炮孔更改，請領的雷管炸藥存有余下時，必須立即星毛。23.裝藥、填平、聯(lián)線作業(yè)全部順利完成后，必須會同段長、班長和滅火技術人員一起展開技術性檢查，確認有誤后方準做引信準備工作。24.裝藥聯(lián)線前，滅火危險區(qū)內(nèi)的電器設備必須全部阻斷電源。25.在裝藥或聯(lián)線作業(yè)中途碰到雷雨時，必須立即暫停作業(yè)。電雷管點燃時必須將雷管導線全部短路后，所有人員及時撤走。26.滅火危險區(qū)內(nèi)牽涉至的鉆、滾等設備必須于引信前撤至安全地點。27.裝藥、填平、聯(lián)線、檢測等全部工作完后，收到引信警戒信號，警戒人員步入警戒邊線，其余人員撤走危險區(qū)步入躲避炮棚后任何人員不許再步入危險區(qū)。28.步入躲避炮棚的人員不許緊鄰棚壁，必須與棚壁維持必要的間距。29.經(jīng)檢查證實警戒人員全部妥當，危險區(qū)內(nèi)證實無人后，收到引信信號，引信工根據(jù)信號及滅火技術人員的指令展開引信。30.引信五分鐘后，必須由段長、班長、滅火技術人員會同安全員共同對滅火現(xiàn)場展開檢查明晰有誤后，才可以中止警戒信號，警戒人員方可撤出。31.擺兩炮時，必須保證兩炮之間的距離大于200米，避免距離過近而使滅火網(wǎng)絡受到影響。32.兩個炮區(qū)聯(lián)線完結后，必須各自聯(lián)線至段長選定的避炮地點。33.警戒工作必須由一名段長統(tǒng)一指揮精心安排。當兩個炮區(qū)很遠，警戒人員不足時，必須根據(jù)實際情況，應當先后分別展開警戒，不得兩炮同時交叉展開警戒。泉店煤礦進出井人員清點制度泉店煤礦進出井人員清點制度

為狠抓我礦的安全管理工作，掌控全礦每班的入井、升井人員情況，搞好各入井單位下井人數(shù)的清點匯報工作，保證每名入井人員都在安全監(jiān)控范圍內(nèi)，現(xiàn)制訂入井、升井人數(shù)清點和井下作業(yè)情況的匯報制度：

1、井下動態(tài)人數(shù)清點由考勤機與計算機聯(lián)網(wǎng)展開監(jiān)控，勞資科負責管理當值全礦入井人數(shù)考勤、清點，綜合服務隊通過礦燈收到和歸還清掃入井人員回到情況，各基層單位值班人員對當值本單位上、下井人數(shù)實行班前斥責和上班簽退的辦法，嚴格管理入井人員，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向調(diào)度室匯報。

2、冶煉單位每班必須詳盡清點當值井下人數(shù)，并在班前會后30分鐘內(nèi)向礦調(diào)度室匯報。

3、各入井單位的入井人數(shù)考勤及時繳勞資科，由勞資科匯總?cè)V入井人數(shù)，并在１小時內(nèi)向礦調(diào)度室匯報。

4、副井上下人時間過后，燈房、打火器管理室必須詳盡清點當值收到的礦燈、打火器數(shù)量，各自搞好記錄；辨認出現(xiàn)異常情況及時匯報調(diào)度室。

5、各入井單位在當值工作順利完成后，現(xiàn)場負責人必須全盤清點升井人數(shù)，并向單位領導匯報；辨認出存有延后升井又沒向本單位匯報的，基層單位必須及時向調(diào)度室匯報，調(diào)度室應立即采取措施或派遣救護隊員入井搜尋。

6、零活人員必須選定現(xiàn)場施工負責人，并按上述建議匯報。

7、礦調(diào)度室對基層單位的匯報，必須搞好詳盡記錄；辨認出問題時，必須及時匯報給有關領導并幫助處置，嚴禁自作主張，擅自處理。榆家梁煤礦生產(chǎn)情況匯報制度榆家梁煤礦生產(chǎn)情況匯報制度

為了統(tǒng)一協(xié)同統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，及時掌控和處置生產(chǎn)中存有的問題，提升工時利用率，特制訂本制度。

第一條

礦各施工單位必須嚴格執(zhí)行一班三匯報制度，即為接班人時匯報、班中匯報和交班時匯報