2023年運輸車輛復(fù)軌管理規(guī)定(劉莊煤礦)范文大合集

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1、為強化運輸安全管理，規(guī)范車輛出軌時復(fù)軌操作程序，特制訂本規(guī)定。

2、車輛出軌時，首先必須立即停放，查明情況，根據(jù)車輛出軌現(xiàn)場情況，向當(dāng)值老爹班長匯報。輕微時亦須向礦調(diào)度匯報。以便根據(jù)現(xiàn)場情況非政府人員展開復(fù)軌操作方式。

3、機車出軌時，應(yīng)當(dāng)使用專用復(fù)軌工具或起道器、千斤頂?shù)日归_復(fù)軌操作方式。不得不利用復(fù)軌工具而停下機車輕易復(fù)軌，以免事故進一步不斷擴大，導(dǎo)致機車損壞及人員危害。

4、在復(fù)軌時，當(dāng)值老爹班長必須到場，統(tǒng)一組織人員和準備工作必須的復(fù)軌工具。

5、出席復(fù)軌作業(yè)的人員必須遵從統(tǒng)一指揮，協(xié)同作業(yè)。雙腳東站在軌道外300毫米外。

6、斜巷中車輛出現(xiàn)出軌情況后，把鉤工應(yīng)立即向絞車司機收到停放信號，并立即匯報聯(lián)系處置。

7、絞車司機將車停好后，阻斷絞車電源，閘很緊操作方式閘把，同時司機無法返回絞車。

8、斜巷車輛復(fù)軌時，應(yīng)當(dāng)首先采取措施，將出軌車輛穩(wěn)牢，用必要的復(fù)軌工具，復(fù)軌期間不得人員東站在車輛的下方和車的兩側(cè)。絞車司機應(yīng)當(dāng)匯報統(tǒng)一指揮人員的統(tǒng)一指揮，按信號緩慢停下絞車。

7、斜巷車輛復(fù)軌不得不采取措施、輕易用絞車除雪復(fù)軌。以免進一步導(dǎo)致壓縮滾事故，引致不容預(yù)計的損失。

9、復(fù)軌工作完結(jié)后，必須清掃現(xiàn)場，對導(dǎo)致出軌的隱患及時處理，一切恢復(fù)正常后，向運輸公司調(diào)度匯報。

9、違背以上規(guī)定者，按照運輸安全管理規(guī)定，給與重罰。煤礦銷售科考勤制度煤礦銷售科考勤制度

1、各班人員必須按時下班，每月執(zhí)勤必須按換班表中繼續(xù)執(zhí)行（專用線人員根據(jù)裝車情況呈報科室后，可以作出適當(dāng)調(diào)整）。

2、“先斬后奏”者按曠工處置，不得電話告假。除特定情況外，不許托人告假。

3、每個班必須排泄換班表中，按換班表中歇息，有事必須寫下請假條，事假必須由分管隊長、隊長核準，隊領(lǐng)導(dǎo)由科室核準，未經(jīng)核準一律不放暑假。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂大辭典第一篇

安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一章

部門設(shè)置及職責(zé)

安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全監(jiān)察科就是礦井安全生產(chǎn)的專職監(jiān)察機構(gòu)，秉持預(yù)防為主的原則，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率制止影響礦井安全生產(chǎn)的違法行為，推行安全監(jiān)察與推動安全管理結(jié)合、教育與懲罰結(jié)合，對礦井生產(chǎn)經(jīng)活動實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)察；對礦井各級領(lǐng)導(dǎo)、管理及生產(chǎn)人員履行職責(zé)安全職責(zé)和安全犯罪行為實行安全監(jiān)察。

一、部門職責(zé)

第1條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)命令、指令，依照法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范實行監(jiān)察。負責(zé)管理全礦安全綜合管理工作。

第2條在分管礦長輕易領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)礦井生產(chǎn)實際，制訂切實可行的安全管理制度，并認真執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和各項管理制度，加強監(jiān)督考核。

第3條協(xié)同或協(xié)調(diào)礦工可以、政工科、職教科、教育科，做好安全宣傳。嚴格執(zhí)行有關(guān)部門積極開展各類安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查各崗位上崗上崗情況。

第4條在分管礦長輕易領(lǐng)導(dǎo)下，定期或不定期地非政府礦井安全小檢查，做好生產(chǎn)現(xiàn)場日常巡回檢查，對揭發(fā)的問題現(xiàn)場全面落實自查或下發(fā)自查通知單限期自查，關(guān)鍵性隱患匯報分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督隱患自查情況。

第5條狠抓安全信息系統(tǒng)工程的運轉(zhuǎn)工作。

第6條秉持“四不放過”原則,按照“關(guān)鍵性事故責(zé)任追責(zé)制度”和“事故報告、分析、處置制度”的有關(guān)規(guī)定，在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下，非政府調(diào)查分析，明確提出處理意見，嚴格執(zhí)行有關(guān)單位全面落實防范措施，及時呈報事故報告，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準繼續(xù)執(zhí)行。

第7條出席礦井各項工程設(shè)計審查,出席作業(yè)規(guī)程、措施的審核，出席有關(guān)安全、生產(chǎn)、計劃、隱患排查等業(yè)務(wù)會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，明確提出合理化建議，并嚴格執(zhí)行各單位深入細致貫徹落實。

第8條參予制訂礦井安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施計劃、災(zāi)害防治和處置計劃和礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案,并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

第9條全面落實礦井安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)、煤礦安全程度評估工作。

第10條監(jiān)督檢查安全技術(shù)費用的抽取和采用全面落實情況。

第11條對礦井改采、鑿、機、運、通在等生產(chǎn)活動、安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、材料的采用及工程質(zhì)量實行監(jiān)督檢查。

第12條嚴謹檢查，阻止干警、職工和犯人違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)犯罪行為。

第13條繼續(xù)執(zhí)行安全辦公會議制度，研究、化解生產(chǎn)過程中的安全問題。

第14條搞好各種安全檔案、信息、資料的搜集、整理和留存工作。

第15條做好本單位安全思想業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，提升安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)，推動礦井安全生產(chǎn)。

二、責(zé)任追責(zé)

第16條未貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)命令、指令，依照法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范實行監(jiān)察的，安全科負輕易責(zé)任。

第17條未制訂切實可行的安全管理制度，并認真執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和各項管理制度的，安全科負輕易責(zé)任。

第18條未全面落實檢查人員安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，監(jiān)督檢查礦井安全培訓(xùn)和上崗上崗情況的，安全科負輕易或主要責(zé)任。

第19條未搞好安全信息系統(tǒng)工程運轉(zhuǎn)工作,安全科負輕易責(zé)任。

第20條對安全生產(chǎn)事故，未非政府事故查案處置等工作的，安全科負輕易或主要責(zé)任。

第21條未出席礦井各項工程設(shè)計審查，出席作業(yè)規(guī)程、措施的審核，出席有關(guān)安全、生產(chǎn)、計劃、隱患排查等業(yè)務(wù)會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，明確提出合理化建議，并嚴格執(zhí)行各單位深入細致貫徹落實的，安全科負輕易責(zé)任。

第22條未非政府礦井安全小檢查，做好生產(chǎn)現(xiàn)場日常巡回檢查，對揭發(fā)的問常村煤礦物資環(huán)評及采用追蹤管理制度常村煤礦物資環(huán)評及采用追蹤管理制度

為進一步強化發(fā)貨物資的入礦環(huán)評管理，規(guī)范物資環(huán)評程序，阻塞漏洞，充分發(fā)揮職能部門參予物資環(huán)評的管理職能，特制訂本辦法。

第一章總則

第1條目的：檢驗訂貨物資的質(zhì)和量與否合乎計劃(合約)的訂貨標準，杜絕不合格物資入庫、危害安全生產(chǎn)。

第2條適用范圍：適用于于所有進礦物資的檢驗

第3條有關(guān)部門職責(zé)

(1)技術(shù)部門負責(zé)管理制訂訂貨物資的質(zhì)量和技術(shù)標準。

(2)供應(yīng)科負責(zé)管理對訂貨貨物展開質(zhì)量掌控和檢驗(大額材料、關(guān)鍵配件須分管科室參予檢驗)。

(3)礦黨群科對物資環(huán)評環(huán)節(jié)展開督導(dǎo)，稽查環(huán)評過程、環(huán)評記錄、有關(guān)單據(jù)等，對不能合乎程序或違法違紀現(xiàn)象展開通報、處置。

第二章訂貨物資質(zhì)量檢驗的依據(jù)及方法

第4條訂貨物資檢驗的依據(jù)

(1)本單位基本建設(shè)的物資采購計劃。

(2)供銷部(或本單位)給供應(yīng)商核發(fā)的取貨通知單。

(3)供應(yīng)商出具的材質(zhì)證明書。

(4)供應(yīng)商出具的產(chǎn)品合格證。

(5)供應(yīng)商提供更多的樣品和裝箱單、發(fā)貨明細表。

(6)MA證、勞安等其他必要的資質(zhì)文件。

第5條確認訂貨貨物檢驗的項目及方法

(1)外觀檢測：通常用目視、手感、限度樣品展開檢驗。

(2)尺寸檢測：通常用卡尺、千分尺、塞規(guī)等量具檢驗。

(3)重量檢測：通常用秤器具檢驗。

第6條訂貨貨物檢驗方式的挑選

(1)全數(shù)檢驗：適用于于訂貨貨物數(shù)量太少、價值低、不容許存有不合格品的物料。

(2)樣本檢驗：適用于于平均值數(shù)量較多且經(jīng)常性采用的物料，抽查率為嚴禁高于20%。

第三章訂貨貨物檢驗實行要點

第7條物資至礦后，由質(zhì)檢員、保管員、計劃員三人變壓共同環(huán)評，必須以交付合約或取貨通知單為依據(jù)，計劃外或合約外物資一律嚴禁環(huán)評入庫。

第8條檢驗人員依檢驗規(guī)定展開檢驗，并將供應(yīng)商、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、環(huán)評日期、檢驗人員、MA或勞安證號等插入物資發(fā)貨質(zhì)量環(huán)評可以訂車內(nèi)。

第9條物資檢驗證實質(zhì)量、數(shù)量、資料有誤后，質(zhì)檢員核對發(fā)貨檢驗記錄，出具物資發(fā)貨環(huán)評可以訂車，保管員辦理入庫相關(guān)手續(xù)，發(fā)貨環(huán)評會簽單單是必須三方蓋章，三方任何一方不見蹤影實物嚴禁蓋章;對于技術(shù)性弱的至礦物資必須由分管科室或區(qū)隊技術(shù)人員到場參予環(huán)評并蓋章，證實并無質(zhì)量問題方可辦理入庫相關(guān)手續(xù)。

第10條質(zhì)量檢驗的不合格品，必須及時通告退款，并將物資質(zhì)檢情況及檢驗處理結(jié)果備案于發(fā)貨環(huán)評記錄本內(nèi)，做為對供應(yīng)商考核的依據(jù)。

第11條質(zhì)量檢驗人員繼續(xù)執(zhí)行檢驗時，樣本應(yīng)當(dāng)隨機化。

第12條對煤礦專用物資、勞動防護專用物資必須具有有效率的煤安標志證或勞安證，否則嚴禁入庫。

第13條食用油水泥環(huán)評管理見到礦《食用油水泥環(huán)評制度》，掘進材料、建工材料、氧氣、乙炔等環(huán)評參考各自環(huán)評辦法繼續(xù)執(zhí)行。

第14條采購計劃及質(zhì)量檢驗人員必須定期校正檢驗儀器、量規(guī)、維修保養(yǎng)檢驗工具，以確保質(zhì)量檢驗結(jié)果的準確性。

第15條所有入庫物資必須在當(dāng)日環(huán)評完，凡辨認出質(zhì)量、渠道、價格存有問題的物資嚴禁撤離在庫。例如特定情況須要撤離，必須單獨放置并轉(zhuǎn)讓說明，并向黨群科匯報備查。

第16條質(zhì)檢員搞好入庫物資質(zhì)量證明文件的搜集、整理、檔案工作。

第17條物資發(fā)貨環(huán)評推行責(zé)任追責(zé)制度，因玩忽職守、弄虛作假并使企業(yè)經(jīng)濟受損失的交礦黨群科處置。

第四章質(zhì)量管理追蹤

第18條質(zhì)量信息反饋渠道：在設(shè)備、配件、材料環(huán)評、采用過程中(包含新產(chǎn)品試用)發(fā)生質(zhì)量問題(或試用情況)及時核對質(zhì)量信息反饋表。

第19條《質(zhì)量信息反饋表》中“問題定義建議和建議”欄由意見反饋單位負責(zé)管理核對，“核實意見”欄由有關(guān)單位負責(zé)管理核對(勞動防護用品由企管科負責(zé)管理核對;設(shè)備、配件、大型材料、油脂、其他材料由機電科負責(zé)管理核對;掘進、建工材料、木材、火工品由生產(chǎn)科負責(zé)管理核對);供應(yīng)科按照職能科室核對意見反饋單，必須向采用單位、機電、技術(shù)部門核實情況。

第20條意見反饋單位必須如實、客觀核對產(chǎn)品質(zhì)量情況并在意見反饋意見上蓋章證實，單位負責(zé)人對核對的情況負責(zé)管理。

第21條供應(yīng)科收到質(zhì)量信息反饋表后，必須及時與有關(guān)科室、采用單位、供應(yīng)商等全面落實情況，并在一周內(nèi)明確提出處理意見，并及時把處置信息反饋至采用單位;可向供銷部意見反饋意見的，必須以書面形式呈報，并追蹤處置情況，關(guān)鍵性質(zhì)量問題必須及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及供銷部匯報。

第22條供應(yīng)科及有關(guān)科室必須根據(jù)質(zhì)量信息反饋情況，對照合同條款履行職責(zé)支付、退款等義務(wù);因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)，導(dǎo)致經(jīng)濟損失的，向供應(yīng)商展開賠償。

第23條供應(yīng)科必須創(chuàng)建物資質(zhì)量信息檔案，并充分利用意見反饋信息，優(yōu)化供應(yīng)商隊伍，提升訂貨產(chǎn)品質(zhì)量，以更好滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

二O一一年一月煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員成績考試及參加考試制度煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員成績考試及參加考試制度

考試與計分

1、學(xué)員培訓(xùn)完結(jié)，按教學(xué)計劃建議，非政府結(jié)業(yè)考試。

2、結(jié)業(yè)考試，推行教考拆分，經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)一命題，監(jiān)考、評卷。

3、結(jié)業(yè)考試推行百分制。

成績考核

1、學(xué)員培訓(xùn)考核分后理論考試和日?？己藘煞N。其中任何一項不合格者，均視作培訓(xùn)不合格。

2、理論考試以100分成基礎(chǔ)，等同于或大于60分成合格，否則均不合格。

3、學(xué)員培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)嚴格遵守培訓(xùn)紀律，總計耽誤或曠工少于三次者及曠課半天以上者，中止培訓(xùn)資格。

4、學(xué)員培訓(xùn)期間不許告假，特定情況告假時，時間嚴禁少于培訓(xùn)課時數(shù)20%，否則中止培訓(xùn)資格。

成績測評及參加考試

1、理論考試及日?？己艘约斑M修考核均合格者，由有關(guān)部門統(tǒng)一派發(fā)或?qū)彶榘踩ぷ髻Y格證書。

2、對考試不合格者參加考試出席下期同類培訓(xùn)的考試，參加考試不合格者自費出席同類培訓(xùn)，否則建議調(diào)離原崗位工種。安全消防捍衛(wèi)制度安全消防捍衛(wèi)制度

一、安全培訓(xùn)實驗室和教學(xué)實驗基地，就是教育職工參觀自學(xué)，提升職工操作技能的關(guān)鍵場所，培訓(xùn)機構(gòu)管理人員對于安全工作必須高度重視，提升參訓(xùn)學(xué)員的自覺性，嚴格遵守各項管理制度。

二、實驗設(shè)備管理人員必須定期檢查安全工作，消解事故隱患，教學(xué)實驗基地按規(guī)定搭載消防器，并要把消防器材放到顯著和易于丟棄的邊線。

三、每期辦班參觀自學(xué)，步入實驗室內(nèi)嚴禁吸煙和隨意投擲紙屑，自學(xué)完結(jié)后，關(guān)上一切電源，杜絕因電源引發(fā)的火災(zāi)事故。

四、未經(jīng)培訓(xùn)管理人員許可，任何人嚴禁隨意動用實驗室的各種設(shè)備。

五、防盜就是培訓(xùn)管理人員的責(zé)任和義務(wù)，必須提升警惕性，消除麻痹思想，注重安全嚴防工作。

六、在自學(xué)場地一旦出現(xiàn)火情，應(yīng)當(dāng)及時先阻斷電源，采用滅火器實行救火措施，同時踢119火警電話向消防部門報警。

七、培訓(xùn)管理人員必須得當(dāng)看管各實驗室的鑰匙，嚴禁隨意將鑰匙借用他人。“手指口述”操作法實行管理與考核辦法為進一步提高職工素質(zhì),規(guī)范崗位操作方式犯罪行為，刻畫“想要安全、可以安全、能夠安全”的本質(zhì)安全人，推動本質(zhì)安全型礦井建立，經(jīng)礦研究同意，本著宜發(fā)推則發(fā)推、注重實效的原則，在井下冶煉單位中實行“手指口述”操作法。為確保此項工作的成功實行，特制訂本辦法。一、實行范圍井下所有冶煉區(qū)隊。二、實行工種礦井專業(yè)：攉煤工、粗大工、支回柱工、液壓支架工、泵站司機、放炮員、采煤機司機、電鉗工、刮板運輸機司機、絞車司機等10個工種。盾構(gòu)專業(yè)：絞車司機、信號把鉤工、放炮員、耙裝機司機、電鉗工、掘進工（錨桿掘進工、架棚掘進工）、綜掘機司機、粗大工等8個工種。三、管理辦法“手指口述”工作本著先分散培訓(xùn)后現(xiàn)場實行的原則分步展開，具體實施分成自學(xué)培訓(xùn)和現(xiàn)場課堂教學(xué)兩部分，分別由教育科、安監(jiān)處負責(zé)管理。（一）自學(xué)培訓(xùn)1.秉持分散加強自學(xué)和職工自學(xué)結(jié)合。各工種操作方式訣竅確認后，8月13日—19日利用一周的時間對冶煉單位的干部職工展開分散加強培訓(xùn)，每班提早半小時非政府干部職工認真學(xué)習(xí)檢查內(nèi)容和操作方式訣竅，參訓(xùn)率必須達至100%。特別就是政工行政科室包區(qū)隊人員必須二要負上責(zé)任，根據(jù)分工建議分后三班對所包區(qū)隊展開督導(dǎo)，實行當(dāng)值現(xiàn)場回答、問卷抽檢等方式，對實行單位分散加強培訓(xùn)情況展開檢查。分散加強自學(xué)完結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)小組將非政府統(tǒng)一環(huán)評考試，環(huán)評考試合格率達至100%，對超過沒自學(xué)建議的干部職工除穩(wěn)步加強培訓(xùn)外，按照有關(guān)規(guī)定展開嚴格考核。此外，廣大干部職工必須充分利用班后可以和業(yè)余時間強化對本工種“手指口述”操作方式訣竅的自學(xué)和演練，努力做到記誦于心，內(nèi)化于行。2.示范點助推與電視教學(xué)結(jié)合。在分散加強培訓(xùn)完結(jié)后，各單位評選活動出來日常自學(xué)、操作方式演練比較嫻熟的1～2名示范點人員做為業(yè)務(wù)骨干，在現(xiàn)場分散搞好其他職工的示范點培訓(xùn)工作。示范點人員必須通過理論傳授與現(xiàn)場示范點結(jié)合的方式，搞好模擬，助推職工自學(xué)心智“手指口述”操作法。宣傳科充分利用廣播、電視等宣傳輿論陣地，對“手指口述”操作法的關(guān)鍵意義、操作方式訣竅展開廣為宣傳，特別就是必須根據(jù)井下現(xiàn)場實際，在分散加強培訓(xùn)的同時，邊培訓(xùn)邊攝制制作“手指口述”操作法模擬電教片，并制訂播出計劃，在分散加強培訓(xùn)完結(jié)后非政府職工自學(xué)收聽，通過形象直觀的模擬，推動職工對操作方式訣竅的掌控。3.班前自學(xué)與現(xiàn)場培訓(xùn)結(jié)合。各單位必須在分散加強培訓(xùn)完結(jié)后，穩(wěn)步利用班前會時間非政府職工自學(xué)“手指口述”操作方式訣竅的同時，在工作面現(xiàn)場開辦“井下學(xué)堂”，對職工展開“手指口述”操作方式培訓(xùn)。區(qū)隊干部及生產(chǎn)科室管理人員現(xiàn)場檢查指導(dǎo)職工繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法的情況，辨認出問題現(xiàn)場化解，推動“手指口述”操作法的規(guī)范運作，保證良好效果。4.學(xué)、練習(xí)、賽結(jié)合。在實行“手指口述”操作法過程中，各單位必須通過規(guī)范模擬、競賽比武等方式，把繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法與當(dāng)值最優(yōu)、最糟員工和當(dāng)月星級員工評選活動融合出來，特別就是必須實行與經(jīng)濟利益掛勾的方式，獎優(yōu)罰劣,引導(dǎo)一流，鞭策Menat，充分調(diào)動職工自學(xué)采用“手指口述”操作法的積極性和主動性。（二）現(xiàn)場課堂教學(xué)1.各單位必須根據(jù)建議，制訂本區(qū)隊的《“手指口述”操作法管理辦法》，并按照管理辦法嚴格考核。2.各級安全管理和專業(yè)技術(shù)人員必須把“手指口述”操作法的實行情況做為下井查崗和盯班的必查內(nèi)容，對職工繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法的情況展開檢查指導(dǎo)，對于辨認出的問題，必須及時展開指導(dǎo)化解。3.安監(jiān)員必須通過站立式檢查的方式，對現(xiàn)場作業(yè)人員繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法情況展開檢查，對于繼續(xù)執(zhí)行不深入細致或是不繼續(xù)執(zhí)行的，必須嚴苛按照有關(guān)規(guī)定展開考核。4.區(qū)隊管理干部就是現(xiàn)場“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行的輕易管理者，必須利用值守、盯班時間，強化對“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查，辨認出問題現(xiàn)場化解，并按照管理辦法嚴格考核。四、考核標準（一）培訓(xùn)考核1.區(qū)隊必須按照建議深入細致非政府職工按工種自學(xué)“手指口述”操作法訣竅，凡不按建議非政府自學(xué)或者應(yīng)付、湊付的，每次罰當(dāng)天值守干部20元。2.職工必須根據(jù)工作實際，認真學(xué)習(xí)各工種操作方式訣竅，努力做到記誦、活用，分散加強自學(xué)培訓(xùn)完結(jié)后，出席礦非政府的統(tǒng)一考試。建議個人成績必須達至90分后以上，每減少1分后，考核責(zé)任人10元；區(qū)隊總體平均值成績必須達至95分后以上，每減少1分后，考核區(qū)隊副職每人30元，其他班子成員每人20元。3.政工行政科室包區(qū)隊人員必須按照建議督導(dǎo)所包區(qū)隊的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，一周加強培訓(xùn)后，職工對操作方式訣竅掌控率為保證達至100%。超過沒建議的區(qū)隊，聯(lián)責(zé)包區(qū)隊人員每人30元。（二）現(xiàn)場考核1.各級安全管理和專業(yè)技術(shù)人員下井查崗和盯班過程中，不檢查“手指口述”操作法情況的，每次罰責(zé)任人20元。2.安監(jiān)員不按建議展開現(xiàn)場檢查，辨認出問題不及時處理的，每次罰責(zé)任人20元。3.區(qū)隊管理干部值守、緊盯班不檢查“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況的，每次罰責(zé)任人20元。4.沒制訂《區(qū)隊“手指口述”操作法管理辦法》的單位，罰單位副職每人50元。5.職工在工作中不按操作方式訣竅繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”的，按“三違”展開考核，每次罰款40元。五、非政府領(lǐng)導(dǎo)為進一步強化“手指口述”操作法的監(jiān)督檢查，保證此項工作的順利進行，礦設(shè)立“手指口述”操作法實行管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組，李功、周生坤為副組長，李茂東、彭延生、張慶民、王連富、劉仲明為副組長，各副總、安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、地測科、機電科、黨籌辦、宣傳科、教育科以及各實行單位主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)管理考核辦公室，辦公室設(shè)于安監(jiān)處，宋艦擔(dān)任辦公室主任，負責(zé)管理具體內(nèi)容事宜的管理與考核。

中共白莊煤礦委員會黑莊煤礦調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范，對本崗位的安全生產(chǎn)工作負責(zé)管理。

2、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理全礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作。遵守紀律，堅守崗位，按章統(tǒng)一指揮，鉆研業(yè)務(wù)，調(diào)度工作努力做到“慢、科東俄、粗、靈”。

二、妥當(dāng)標準

1、幫助值守領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同不好安全生產(chǎn)工作，對當(dāng)值安全生產(chǎn)情況努力做到心中有數(shù)，底細清、情況清。

2、認真執(zhí)行請示匯報制度，上情下達，下情呈報，努力做到及時，準確無誤。

3、深入細致核對各種原始記錄和當(dāng)值安全生產(chǎn)有關(guān)記錄和臺帳，努力做到數(shù)據(jù)精確、可信。

4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，確保調(diào)度工作的連續(xù)性。

5、值守調(diào)度員必須熟識應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生險情立即繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，按有關(guān)規(guī)定下發(fā)指令，井下現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害時按照預(yù)案下發(fā)廢人指令。

6、熟識各冶煉工作面的規(guī)程措施的有關(guān)建議，嚴格執(zhí)行規(guī)程措施在現(xiàn)場的全面落實落空。

7、嚴苛按照事故處理程序調(diào)度、匯報、處置各類事故。出席統(tǒng)一指揮關(guān)鍵性傷亡事故的處置。深入細致搞好各類事故處置記錄，參予重大事故的調(diào)查與處置。

8、負責(zé)管理安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)的日常管理(基礎(chǔ)信息打印)，加裝、采用、調(diào)度、保護、確保較完整正常采用，并搞好圖紙、資料和報表的管理工作，努力做到齊全較完整。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標準一項不合格考核100元。水害預(yù)防技術(shù)管理制度水害預(yù)防技術(shù)管理制度

1、為了強化水害預(yù)防技術(shù)管理，給預(yù)防水工作提供更多有力的技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)《煤礦預(yù)防水細則》及有關(guān)規(guī)定，融合項目部施工工程的特點制訂本制度。

2、預(yù)防水工作應(yīng)秉持預(yù)測預(yù)報、探掘拆分、有掘必尋、先尋后鑿、先治后鑿的原則，實行尋、嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋、監(jiān)的綜合治理措施。

3、在礦井施工期間應(yīng)當(dāng)搜集齊全有關(guān)本礦井水文地質(zhì)資料，根據(jù)礦井水文地質(zhì)資料展開基本建設(shè)年度預(yù)防水計劃及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報。

4、在施工期間展開注漿、及尋抽水時必須基本建設(shè)切實可行的尋抽水設(shè)計方案及專項安全技術(shù)措施。

5、對井下涌水點不定時的強化觀測，并將觀測資料搜集、整理、檔存做為預(yù)防水工作基礎(chǔ)資料。

6、每次再降大到暴雨后應(yīng)當(dāng)及時觀測井下水文變化情況，并搞好觀測記錄。

7、對職工展開預(yù)防水科學(xué)知識的教育和培訓(xùn)，確保職工具有必要的預(yù)防水科學(xué)知識，提升預(yù)防水工作的技能和抵擋水災(zāi)的能力。

8、推展采用預(yù)防水的新技術(shù)、新裝備和新工藝的實行，提升預(yù)防水工作的科技水平。

第一節(jié)預(yù)防水有關(guān)制度

1、預(yù)防水科依據(jù)礦井預(yù)防水規(guī)劃建議逐步實行各項預(yù)防水工程。

2、預(yù)防水科負責(zé)管理指導(dǎo)冶煉隊組基本建設(shè)工作面預(yù)防水安全措施，經(jīng)技術(shù)礦長審核后非政府實行。

3、由公司會同應(yīng)邀存有資質(zhì)單位使用地面三維地震勘探手段，查明地質(zhì)構(gòu)造，并使用直流電、瞬變電磁等物探手段，查明施工地點四周結(jié)構(gòu)及其富水情況，同時依據(jù)威脅程度，對查明的導(dǎo)水結(jié)構(gòu)展開井下尋抽水，對于有突水危險的地段必須制訂詳盡的尋、擺、嚴防措施，保證人身安全，作業(yè)時必須使用專用尋抽水設(shè)備。

4、預(yù)防水科會同，積極開展礦井水文觀測，逐步創(chuàng)建、健全礦井水文短觀孔動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)及井下水位、水壓自動觀測系統(tǒng)。

5、預(yù)防水科在結(jié)構(gòu)發(fā)育地段回采過程中要派人觀測，存有水征兆時及時匯報礦調(diào)度室，實行必要措施，避免結(jié)構(gòu)落后突水。

6、預(yù)防水科負責(zé)管理預(yù)防水工程設(shè)計，主要包含礦井永久水倉、綜采工作面水倉、盾構(gòu)巷道臨時水倉、大巷水溝等。綜采工作面設(shè)計時必須把預(yù)防水做為一項重點工作去考量。

7、預(yù)防水科必須按建議在設(shè)計前提供更多有關(guān)水文地質(zhì)測例授尋抽水設(shè)計方案。

8、工作面容許盾構(gòu)距離順利完成后，由預(yù)防水科派遣專人使用物探、化探對工作面內(nèi)結(jié)構(gòu)及富水區(qū)域展開探查，并根據(jù)探查情況精心安排隊組制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

9、機電科要根據(jù)提供更多的最小涌水量展開設(shè)備選型、管路的服務(wù)設(shè)施。合理科學(xué)地布置各接力賽排洪點的排水系統(tǒng)，必須在考量排洪距離、揚程、排洪效率等情況下配泵及管路。

第二節(jié)尋抽水制度

(一)尋抽水范圍

1、在盾構(gòu)過程中，繼續(xù)執(zhí)行“有掘必尋、先尋后鑿”的尋抽水原則。

2、礦井工作面或盾構(gòu)巷道吻合勘探鉆孔時必須全面性勘探，根據(jù)勘探情況進一步采取措施。

3、盾構(gòu)工作面在富水區(qū)域盾構(gòu)時應(yīng)勘探奏抽水后再盾構(gòu)，盾構(gòu)巷道吻合采空區(qū)、舊空區(qū)、積水巷道、弱含水層、相連生產(chǎn)礦井開采區(qū)、導(dǎo)水結(jié)構(gòu)、半封閉不當(dāng)鉆孔等地點時必須展開尋抽水。

4、綜采工作面回采前，根據(jù)頂板、底板、順層賦水情況存有針對性尋抽水。

(二)尋抽水建議

1、礦技術(shù)員負責(zé)管理確認勘探設(shè)計及布置情況，設(shè)計中明晰孔數(shù)、孔深、角度(方位角、傾角)、終孔孔徑、全面性探距及其它有關(guān)技術(shù)建議。

2、探水隊組根據(jù)勘探設(shè)計按建議打鉆展開尋抽水，并認真學(xué)習(xí)尋抽水設(shè)計實施方案，并搜集勘探施工資料，每天將原始記錄報地測科。

3、尋抽水前，工作面必須加裝滿足用戶最小排洪能力建議的排洪設(shè)施。

4、必須按照建議嚴格控制距離，確保足夠多的勘探全面性距離，現(xiàn)場裝設(shè)勘探施工牌板，嚴格管理，地測科必須強化督促檢查。

5、冶煉工作面淋水、涌水減小影響生產(chǎn)須要尋抽水時，全面性探放水量嚴禁少于巷道內(nèi)排水系統(tǒng)的排洪能力。

6、對采空區(qū)、積水巷道、導(dǎo)水結(jié)構(gòu)、弱含水層、半封閉不當(dāng)鉆孔等需探抽水的地點，地測科都必須精確地繪制在礦井充任水性圖上，建議標明積水范圍、積水量積水外緣標高等。

第三節(jié)嚴防隔水煤柱留設(shè)制度

(一)受到水害威脅的以下區(qū)域之一，必須留設(shè)防塵保安煤柱

1、受保護的通水鉆孔。

2、在地表水體、含水沖積層下和水淹即將來臨地帶。

3、與弱含水層存有水力聯(lián)系的斷層或強導(dǎo)水?dāng)鄬优鲇|的煤層。

4、存有大量積水的老窯和老空區(qū)。

5、導(dǎo)水、泵送的失陷柱、斷層等地質(zhì)構(gòu)造。

(二)留設(shè)防塵保安煤柱的建議

1、預(yù)防水科按照有關(guān)規(guī)程建議并融合生產(chǎn)實際展開嚴防隔水煤(巖)柱的設(shè)計，并報集團公司審核。

2、各類嚴防隔水煤柱內(nèi)不得架設(shè)巷道及工作面。

第四節(jié)井下排洪管理

1、中央水泵房水泵必須確保存有工作、水泵和檢修的水泵，工作水泵的能力可以在20h排泄礦井24和水泵水泵較完整。

2、中央水倉的有效率容量應(yīng)當(dāng)能容納8小時的礦井正常涌水量。采區(qū)水倉的有效率容量應(yīng)當(dāng)能容納4h的采區(qū)正常涌水量。水倉的空倉容量必須經(jīng)常維持總?cè)萘康?0%。

3、井下所有各排洪點必須精心安排專人開泵、排洪、清煤泥，維持統(tǒng)轄巷道內(nèi)并無積水或水倉水位處在最高位。

4、各排洪點必須裝設(shè)水倉警示牌及排洪設(shè)備管理牌，管理牌內(nèi)容包含水倉編號、隊組名稱、水泵編號、型號、排水量。

5、中央水泵及綜采工作面主要排水系統(tǒng)必須創(chuàng)建水泵運行日志，并建議檔案。

6、機電科必須強化對井下各冶煉上開生產(chǎn)頭面的排洪管理，加強監(jiān)督、考核力度。

第五節(jié)盾構(gòu)工作面預(yù)防水管理

1、各盾構(gòu)隊組按本工作面預(yù)防水措施建議，在工作面加裝排水系統(tǒng)，加派水泵及管路，強化排洪設(shè)備、管路、供電的日常檢修、保護，保證排水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，維持巷道內(nèi)并無積水或水倉水位處在最高位，定期精心安排人員對水倉或水溝展開清淤。排水系統(tǒng)隨其工作面盾構(gòu)必須向前延展，距工作面不大于30米。

2、預(yù)防水科對可能將與采空區(qū)或密封巷道全線貫通的盾構(gòu)頭面必須提早50米印發(fā)全線貫通通知書，并根據(jù)通知書提早制訂專門的預(yù)防水措施，例如巷道密封墻拆下時，通風(fēng)科要預(yù)先安排瓦斯排放量工作。

3、在巷道工程轉(zhuǎn)交時，由機電管理部會同，有關(guān)單位協(xié)調(diào)將排水系統(tǒng)作為一項主要工作展開轉(zhuǎn)交，并無排水系統(tǒng)或排水系統(tǒng)不健全無法正常排洪的巷道不得轉(zhuǎn)交，必須限期自查回去后方可以轉(zhuǎn)交。

4、各盾構(gòu)隊組在巷道盾構(gòu)期間，根據(jù)預(yù)防水科提供更多的預(yù)測最小涌水量，必須加裝排水系統(tǒng)，包含搭載水泵及排水管路，及時在低洼地區(qū)處掘踢標準水倉。標準水倉的規(guī)格設(shè)計和施工由盾構(gòu)隊具體內(nèi)容負責(zé)管理。

5、各盾構(gòu)隊組根據(jù)水文地質(zhì)預(yù)報，嚴格執(zhí)行“有掘必尋，先尋后鑿”原則，杜絕冒險蠻干的犯罪行為。對過地質(zhì)構(gòu)造可能將導(dǎo)致的涌水異常應(yīng)當(dāng)全面性包好水泵及管路，努力做到晚準備工作、晚防治。

6、盾構(gòu)巷道頂板淋水、涌水影響人員通行和正常施工作業(yè)時，必須使用雨布遮蓋、直奔水器導(dǎo)流、挖溝導(dǎo)流等方式，強化水害環(huán)境治理，并不得將澆、涌水導(dǎo)入皮帶或刮板輸送機，導(dǎo)致煤質(zhì)水分抽檢或煤倉走水煤等事故的出現(xiàn)。

第六節(jié)回采工作面預(yù)防水管理

1、預(yù)防水科搞好預(yù)防水工程設(shè)計、非政府實行及環(huán)評工作，機電科搞好水泵、管路選型及非政府加裝和業(yè)務(wù)管理工作。各有關(guān)單位按照綜采工作面嚴防排洪方案，順利完成分管范圍內(nèi)預(yù)防水工程，并在工程順利完成后嚴苛履行職責(zé)轉(zhuǎn)交環(huán)評相關(guān)手續(xù)，有關(guān)科、隊組必須在轉(zhuǎn)交單上蓋章。綜采隊組必須根據(jù)回采過程中工作面及順槽巷道實際底板曲折情況，再掘踢臨時水倉并恩泵接管展開動態(tài)排洪，隨時將工作面及順槽低洼地區(qū)處積水排泄。

2、綜采隊在回采過程中必須特別XX礦業(yè)證照管理辦法XX礦業(yè)證照管理辦法

公司所有單位的證照統(tǒng)一由辦公室管理，自行放到本單位管理的，須經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)同意并在辦公室辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

辦公室創(chuàng)建證照臺賬及證照采用臺賬，并對證照的采用初始日、有效期、何人負責(zé)管理備案、更新等情況展開記錄。

對于將要到期年檢、更新的證照，辦公室將通告并嚴格執(zhí)行有關(guān)負責(zé)管理單位展開年檢、更新等工作。

對于沒按期展開年檢、更新以致證照過期而受行政處罰的，公司將嚴苛追責(zé)有關(guān)負責(zé)管理單位責(zé)任。

辦公室將對證照的采用情況展開記錄，在借書公司有關(guān)證照原件時，借書單位須提出申請并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意后方可以借書。

突遇存有有關(guān)稽查單位亦須證照展開檢查的，可以至辦公室輕易展開檢查，例如須要借給辦公室，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意后方可以借給。

有關(guān)證照負責(zé)管理單位接到上級頒證機關(guān)對于證照的臨時檢查、更改、延后的通告后時，必須將通告及時知會辦公室，以便搞好有關(guān)準備工作工作。闊發(fā)礦安全無事故獎考核辦法闊發(fā)礦安全無事故獎考核辦法

各單位：

為進一步健全安全獎懲機制，在全礦范圍內(nèi)構(gòu)成人人揪安全，人人注重安全的安全氛圍，經(jīng)礦安委會研究：2011年穩(wěn)步在全礦推行安全無事故獎制度。

一、適用范圍：

礦屬各單位托季馬人員

二、獎勵標準

井下輕易工（含巷修隊、盾構(gòu)隊、通防勘探隊、登機隊）：300元；井下輔助工（機電隊井下工、機關(guān)生產(chǎn)科室順利完成入井工數(shù)人員）：260元；地面輔助工（機運隊井上工、崗位工、機關(guān)非生產(chǎn)科室管理人員）：200元；其他人員：100元。獎勵還可以根據(jù)階段性活動適度加大力度。

三、考核辦法

1、推行月度考核，逐月落空，由登機科負責(zé)管理考核，于每月3號前將考核結(jié)果報主管礦長批準后報勞資科繼續(xù)執(zhí)行。

2、單位并無重傷及三級以上非傷亡事故（不含三級非傷亡事故），個人并無“三違”，月執(zhí)勤在21工以上者方可落空安全無事故獎。

3、全礦發(fā)生輕傷及二級以上非傷亡事故，中止全礦所有員工的安全無事故獎落空。陳四樓煤礦登機科科長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦登機科科長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

登機科科長就是登機科在安全培訓(xùn)管理活動中的第一責(zé)任人，必須在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展安全培訓(xùn)管理工作。登機科科長必須熟練掌握煤礦安全培訓(xùn)專業(yè)知識，全面協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作的積極開展。

1、積極主動協(xié)調(diào)安全副礦長積極開展安全培訓(xùn)管理工作，確保煤礦在安全培訓(xùn)過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范。

2、負責(zé)管理非政府制訂本單位各崗位安全培訓(xùn)責(zé)任制和各項培訓(xùn)管理制度，并按規(guī)定展開培訓(xùn)考核。

3、幫助有關(guān)部門積極開展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作，二要提升煤礦干部職工的安全意識。

4、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時嚴肅查處現(xiàn)場存有的問題，經(jīng)常檢查特定工種的上崗上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、根據(jù)實際情況經(jīng)常分析煤礦的安全培訓(xùn)狀況，向安全副礦長明確提出具體內(nèi)容培訓(xùn)建議。

6、強化對關(guān)鍵性安全隱患的排查、關(guān)鍵性危險源環(huán)境治理情況的督查，保證關(guān)鍵性隱患按時獲得有效率自查。

7、負責(zé)管理非政府對“三違”人員展開適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核。

8、按照煤礦安全培訓(xùn)獎罰規(guī)定對責(zé)任單位、責(zé)任人展開適當(dāng)?shù)莫劻P。

9、存有責(zé)任參予員工安全培訓(xùn)講課。瓦斯抽放設(shè)計的審核制度（寨崖底煤業(yè)）1、冶煉工作面的瓦斯抽放設(shè)計由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心專業(yè)工程技術(shù)人員基本建設(shè)，礦長、總工程師、通風(fēng)礦長(通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心主任)、通風(fēng)副總、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心科長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章批準后，方可下發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。

2、已經(jīng)核準的瓦斯抽放設(shè)計，嚴禁隨意修改，例如存有關(guān)鍵性修正，須要再次設(shè)計，再次履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)，個別鉆孔的參數(shù)須要修正或調(diào)整時，應(yīng)當(dāng)由礦總工程師、通風(fēng)礦長核準。地質(zhì)災(zāi)害汛前排查、汛中巡查、汛后復(fù)查管理制度（寨崖底煤業(yè)）為進一步強化我礦地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作，保證地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作責(zé)任全面落實，最大限度免征地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致的損失，維護礦井職工生命財產(chǎn)安全。

1、汛期排查

對礦區(qū)范圍采動影響、地質(zhì)鉆孔、停用井筒、水源井、水源孔等展開排查，對尚無的隱患點展開排查并搞好記錄，對排查出代萊地質(zhì)災(zāi)害隱患點備案臺賬并按輕重緩急呈報，及時確認監(jiān)測人及責(zé)任人，關(guān)鍵性地質(zhì)災(zāi)害隱患點制訂切實可行的防災(zāi)預(yù)案。

2、汛中巡查

各責(zé)任單位及有關(guān)部門實地查閱隱患點的變化情況，并檢查監(jiān)測記錄，檢查網(wǎng)格化責(zé)任人的責(zé)任全面落實情況。巡查完結(jié)后應(yīng)及時基本建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害巡查報告對存有問題呈報上級部門展開處置。

3、汛后復(fù)查

汛后復(fù)查主要針對已登記臺賬的地災(zāi)點，對照汛前的排查情況，將一個汛期以來的變化情況逐一記錄保證工作能夠落到實處，并總結(jié)工作，推展順利預(yù)報地災(zāi)的經(jīng)驗，指導(dǎo)礦井的日常地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作。檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù)制度（2021）一、檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)必須以原始記錄為依據(jù)，精確、可信。

二、檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù)的主要范圍就是：對檔案工作管理的基本情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)包含檔案數(shù)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù);看管設(shè)施、設(shè)備的統(tǒng)計數(shù)據(jù);看管檢查情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù);鑒別封存情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù);利用情況及效果的統(tǒng)計數(shù)據(jù);機構(gòu)人員情況統(tǒng)計數(shù)據(jù);修裱激活檔案情況統(tǒng)計數(shù)據(jù);編訂檔案、資料的統(tǒng)計數(shù)據(jù);業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計數(shù)據(jù);業(yè)務(wù)檢查、指導(dǎo)統(tǒng)計數(shù)據(jù);基層檔案工作情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。

三、檔案統(tǒng)計人員必須建立健全各種備案簿冊，并深入細致搞好平日的備案工作，努力做到不漏記、極好記，達至帳實吻合，隨時能提供更多出來精確的數(shù)據(jù)。

四、備案就是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的前提，統(tǒng)計數(shù)據(jù)就是備案的結(jié)果，統(tǒng)計人員必須努力做到手勤(及時備案)，嘴勤(介紹情況)，主動介紹情況，掌控動態(tài)，及時備案，為精確地順利完成業(yè)務(wù)上級的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表而積極主動工作。

五、統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的目的是為科學(xué)決策提供更多依據(jù)，提升檔案的管理水平，因此，統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作必須對統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果展開分析研究，寫下統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升科學(xué)管理水平。輔助運輸管理規(guī)定輔助運輸管理規(guī)定

1.管理網(wǎng)絡(luò)

礦井運輸工作環(huán)節(jié)多、動態(tài)性弱、涉及面甚廣、不平衡因素多，為適應(yīng)環(huán)境礦井運輸工作的須要，強化運輸工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，保證礦井安全，融合楊村實際，特對運輸管理規(guī)定修改，以推動運輸工作的發(fā)展。

礦設(shè)立運輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體內(nèi)容共同組成如下：

組短：分管副礦長

副組長：分管副總工程師

成員：技術(shù)科分管運輸副科長、登機處分管運輸副處長、運搬工區(qū)區(qū)長、機電科科長、生產(chǎn)技術(shù)科運輸專業(yè)組人員共同組成。

同時，各改采、掘及井下旺德夫爾縣必須選定一名機電副區(qū)長專職負責(zé)管理輔助運輸現(xiàn)場管理工作。

2.管理職能

(1)負責(zé)管理制訂輔助運輸將近、中、長期規(guī)劃，非政府舉行輔助運輸專業(yè)會議。

(2)負責(zé)管理礦井輔助運輸系統(tǒng)的設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督檢查和技術(shù)管理工作。

(3)負責(zé)管理非政府展開電機車年檢、大絞車年檢、架空乘人裝置年檢檢驗;較窄軌車輛連接器拉力試驗和各種斜巷嚴防跑車及跑車防護裝置的定期試驗工作。

(4)做好輔助運輸質(zhì)量標準化工作及各類資料的搜集、整理、看管。

(5)負責(zé)管理制訂輔助運輸管理辦法和制度，并隨現(xiàn)場變化及時修改和健全。

(6)負責(zé)管理輔助人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理，組織協(xié)調(diào)運輸施工和管理。

3.日常管理工作

(1)技術(shù)科在礦、分管副總兩級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦井的運輸管理工作，汪把現(xiàn)場施工質(zhì)量，汪把安全技術(shù)措施審核第一關(guān)。

(2)技術(shù)科對集團公司建議呈報的各種報表按規(guī)定時間呈報。

(3)技術(shù)科做好每旬、月、季的運輸工程質(zhì)量檢查環(huán)評工作和所分管的運輸質(zhì)量標準化合格的資料準備工作工作。

(4)各單位通力合作做好列車剎車距離試驗、電機車年審、、大絞車年檢、架空乘人裝置年檢檢驗及較窄軌車輛連接器的拉力試驗等工作。

(5)潦河運輸管理制度的全面落實，加強對運輸違章作業(yè)人員和單位的行政處罰力度。各單位必須實行針對性措施，加強對職工的教育和管理力度，杜絕運輸違章現(xiàn)象，確保運輸安全。

(6)礦井軌道運輸推行分段網(wǎng)格化管理，根據(jù)礦有關(guān)文件的分工對所轄區(qū)域的運輸設(shè)備、軌道工程、安全設(shè)施全面負責(zé)管理，保證合乎有關(guān)規(guī)定。

(7)在用車場必須維持平坦、潔凈，不得放置物料及支設(shè)影響安全運轉(zhuǎn)的支柱或支架，各車場軌道鋪設(shè)必須水平，并存有可信的防跑車裝置。

(8)強化各車場停車車邊線的管理。軌道線路各車場均必須設(shè)置警沖標，警沖標上頂端嚴禁低于軌面以上120mm,以免GT630M的大件太厚;警沖標必須嚴苛按標準加裝。各單位必須嚴苛按警沖標命令停車車，否則按違章處置。

(9)全面落實不好運輸安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化軌道、大絞車加裝及安全設(shè)施的質(zhì)量管理;各單位加裝的絞車，經(jīng)有關(guān)單位環(huán)評后必須及時投檔驗收單并交還給技術(shù)科、機電科備案。

(10)在工作面展開更替時，同時展開軌道、安全設(shè)施、運輸機電設(shè)備的更替，不符合要求的拒絕接受單位有權(quán)不直奔。

(11)斜巷嚴防跑車設(shè)施的管理

①主要提高斜巷上車場輕車道必須采用復(fù)式阻車器和擋車棍，空車道必須設(shè)常閉的阻車器，變坡點下大于一列車長度處必須短果與大絞車變壓的擋車欄;還下坡點以上30m左右處短果擋車欄;大絞車提高斜巷上車場必須短果阻車裝置，上變坡點必須短果協(xié)同擋車器。斜巷中間內(nèi)要100m必須短果一道闖紅燈吊梁。

②斜巷提高運輸各車場入口與斜巷相連的各巷道口都必須短果聲、光、字幕同時表明的行車進度表報警裝置，及由軌道線路的加裝避免藏匿于片盤車場的擋車器。

③其它巷道的小絞車、鋼絲繩、地滑、軌道及力阻(擋)器等安全設(shè)施，由各分管單位選定專人展開檢查，并存有記錄。

④秉持斜巷行車沒用人的制度。采區(qū)上下山的信號把鉤工，其它軌道運輸巷的小絞車司機及信號把鉤工就是繼續(xù)執(zhí)行“行車沒用人”制度的嚴格把關(guān)者。

⑤斜巷提高運輸嚴格執(zhí)行人員清點制度和運輸區(qū)段扎警戒線警衛(wèi)規(guī)定。

(12)汪把作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核第一關(guān)，基本建設(shè)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)建議、操作方法必須合乎《煤礦安全規(guī)程》。

(13)基本建設(shè)人員對審查后的作業(yè)規(guī)程必須深入細致整理，將審查意見列入規(guī)程、措施條文內(nèi)容，會審時明確提出的修改意見或補充規(guī)定必須經(jīng)分管總工程師批準后方可生效(并將會審意見附上)，會審人員必須蓋章。

(14)必須秉持一工程一規(guī)程、措施的制度，不得并無措施施工。

(15)未述事項及規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行上級及礦上的文件規(guī)定。煤礦材料領(lǐng)有用管理辦法煤礦材料領(lǐng)有用管理辦法

為了規(guī)范材料物資的計劃、領(lǐng)有用、考核管理，確保安全生產(chǎn)之須要，確?；窘ㄔO(shè)進度的快速大力推進，為防止導(dǎo)致超概和不必要的浪費或遺失，加強修舊利廢和現(xiàn)場材料廢舊F83E43Se工作的大力推進，特制訂本辦法。

一、材料物資的計劃管理

1、在基礎(chǔ)建設(shè)期間，各單位應(yīng)當(dāng)融合安全生產(chǎn)及建設(shè)進度須要的實際計劃精心安排;設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)初步設(shè)計并融合公司實際情況，提早4-5個月明確提出計劃，例如初步設(shè)計上沒的必須提早3—5個月向古敘煤田公司呈報，等待公司批準后再呈報計劃;專用工具，大型材料應(yīng)當(dāng)提早1—2個月明確提出計劃;材料、配件新埃提早1個月明確提出計劃;領(lǐng)導(dǎo)核定蓋章后遞交供應(yīng)部，須要呈報公司有關(guān)部門審查的，由供應(yīng)部部業(yè)務(wù)人員上報審核。

2、現(xiàn)有的自營工程隊伍，應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃精心安排，基本建設(shè)年度、季度、月度材料、設(shè)備、配件計劃，分后專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)核定，報供應(yīng)部濾庫、匯總后呈報公司領(lǐng)導(dǎo)審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審核后由供應(yīng)部有關(guān)業(yè)務(wù)人員在物資供應(yīng)信息系統(tǒng)內(nèi)操作方式順利完成。

3、每月根據(jù)生產(chǎn)實際情況，可以并作適度的作月度計劃調(diào)整。

4、常用材料、配件物資供應(yīng)部分管業(yè)務(wù)人員根據(jù)每月消耗情況和當(dāng)期庫存情況并作適度的補足計劃。

5、因安全生產(chǎn)之急需材料物資計劃，報經(jīng)觀沙公司物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組核準，可以特事特辦，可以并作特定應(yīng)急物資訂貨。

二、材料物資定額消耗管理

1、材設(shè)部做為定額消耗考核的繼續(xù)執(zhí)行部門，根據(jù)定額消耗指標(工程部技術(shù)部下發(fā))代表公司對所屬各單位的材料物資定額消耗費用在領(lǐng)用過程中推行掌控，并在每月底30號前向核算部門或仲裁可以遞交公司自營各單位定額消耗材料的實際領(lǐng)有用情況資料，做為公司對各單位定額消耗費用的考核依據(jù)。

2、此定額費用指標就是公司各系統(tǒng)、各單位基本建設(shè)年度、季度、月度計劃的依據(jù)，各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)定額消耗費用指標，按照成本好像算法予以嚴格控制，應(yīng)當(dāng)防止導(dǎo)致不必要的浪費或遺失;各單位必須強化修舊利廢和現(xiàn)場材料廢舊F83E43Se工作的積極開展，例如不按建議修舊利廢和現(xiàn)場材料廢舊F83E43Se，一經(jīng)嚴肅查處按100—300元/次對單位負責(zé)人和材料員展開行政處罰;每半年由材設(shè)部會同，物資供應(yīng)部、生產(chǎn)調(diào)度部、人力資源部、審計工作監(jiān)察部、機電運輸部、通風(fēng)部參與，非政府一次考核評選，并對修舊利廢和現(xiàn)場廢舊F83E43Se工作積極開展得不好單位展開適度獎勵(第一名獎勵800元/次，第二名獎勵600元/次，第二名獎勵400元/次)。

3、考核建議：各單位每月的定額消耗費用可以每月支付，也可以豐遷調(diào)不值，但無法少于本季末(3個月內(nèi)必須支付清);定額消耗費用節(jié)、遜于規(guī)定：節(jié)約按節(jié)約費用的50%給與節(jié)約單位獎勵，其中隊干活占到40%，職工占到60%展開分配獎勵，另節(jié)約費用的20%給與主管部門和材管組獎勵(兩部門各占到10%)，由主管部門和材設(shè)部負責(zé)人展開分配獎勵;超耗按遜于花費用的100%給與行政處罰超耗單位，其中隊干活占到40%，職工占到60%展開分配行政處罰，另對主管部門和材管組按遜于花費用的20%展開行政處罰(兩部門各占到10%)，由主管部門和材設(shè)部負責(zé)人展開分配行政處罰。

三、材料物資的領(lǐng)用管理

1、各單位應(yīng)當(dāng)明晰1-2人的材料專、全職管理員并報物資供應(yīng)部和人力資源的，負責(zé)管理本單位的材料計劃的基本建設(shè)，材料領(lǐng)用和領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)的辦理以及對庫存和現(xiàn)場材料的管理，各類物資臺賬的創(chuàng)建和各類報表的上報，并明晰工作職責(zé)及獎懲規(guī)定，二要履行職責(zé)不好其工作職責(zé)，不懈努力將本單位消耗費用掌控在定額指標以內(nèi)。

2、各單位的行政負責(zé)人為材料物資管理的第一負責(zé)人，材料管理員基本建設(shè)的所有計劃、開具的所有領(lǐng)單、上報的各類報表都必須經(jīng)單位負責(zé)人蓋章或蓋章生效(該由有關(guān)部門或分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理同意的必須經(jīng)有關(guān)部門或分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理蓋章方可生效)。

3、各單位領(lǐng)有用日常消耗性材料必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核獎懲制度為深入細致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)及神華集團公司【2010】415號的文件精神，強化對礦領(lǐng)導(dǎo)下井老爹制度監(jiān)督檢查力度，特制訂本制度。

1.礦長負責(zé)管理對礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度的全面落實情況展開定期或不定期的檢查，辨認出問題及時化解。

2.未建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度并報公司，對礦長罰款2000元。

3.未建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度并報公司，對礦長罰款2000元。

4.未建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下檔案管理制度并報公司，對礦長罰款2000元。

5.每月未按時選曲、呈報礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井計劃表，對礦生產(chǎn)指揮中心主任罰款500元。

6.未按照規(guī)定申報礦領(lǐng)導(dǎo)每月值班下井情況的，對礦生產(chǎn)指揮中心主任罰款500元。

7.值班礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定核對值班下井交接班記錄、下井備案信息卡的，對值班礦領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元。

8.井下必須設(shè)立專柜上鎖管理交接班記錄本，因管理疏于，導(dǎo)致交接班記錄遺失或損壞，對礦長罰款1000元。

9.值班礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井弄虛作假(打聽人代填上值班下井記錄、下井備案、井下交接班記錄、盜用值班，未與工人同上同下)，對值班礦領(lǐng)導(dǎo)罰款2000元。

10.礦生產(chǎn)指揮中心每月未及時搜集、整理、檔案礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井的各項記錄的，對責(zé)任人罰款500元。導(dǎo)致檔案資料遺失或損壞的，對主任罰款2000元。煤礦事故救援制度1、目的和適用范圍

1.1、為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時，作出應(yīng)急預(yù)警和積極響應(yīng)，最大限度的減低可能將產(chǎn)生的事故后果，特制訂本制度。

1.2、本制度適用于于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能將和已出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事件的防治和處置。

2、應(yīng)急管理原則

2.1推行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制

應(yīng)急管理工作推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)管理。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理、分后線負責(zé)管理”的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和積極響應(yīng)的統(tǒng)一指揮促進作用。

2.2、以人為本，安全第一

把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導(dǎo)致的人員危害當(dāng)作首要任務(wù)，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防水。

2.3、預(yù)防為主、加強基礎(chǔ)、快速反應(yīng)

秉持防治與應(yīng)急結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，常抓不懈，在不斷提升安全識別、嚴防水平的同時，強化應(yīng)急基礎(chǔ)工作，搞好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、健全裝備、預(yù)案演練工作。居安思危，加強一線人員的應(yīng)急處理和滅火的能力，晚辨認出、晚報告、靈敏處理。

2.4科學(xué)新穎

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)具備針對性、實用性、可操作性。根據(jù)危險源識別、風(fēng)險評估展開基本建設(shè);應(yīng)急對策直觀新穎，通過演練不斷完善改良。依法規(guī)范，強化管理。

2.5、分級積極響應(yīng)

應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍實行分級應(yīng)急積極響應(yīng)。

3、事故應(yīng)急救援非政府機構(gòu)

3.1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

設(shè)立以礦長為副組長、生產(chǎn)班子為副組長、各科室(部門、單位)主要負責(zé)人為成員的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，就是公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)管理生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮工作。

3.2、辦事機構(gòu)

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)應(yīng)急管理日常工作管理辦公室。辦公室設(shè)于調(diào)度室，調(diào)度室主任任辦公室主任，搭載2名應(yīng)急管理專業(yè)人員，具體內(nèi)容負責(zé)管理制度草擬、嚴格執(zhí)行全面落實及非政府、協(xié)同、管理等日常工作。

4、運行機制

4.1、預(yù)警

各單位必須根據(jù)各種可能將的生產(chǎn)安全事故健全預(yù)警機制，創(chuàng)建預(yù)警系統(tǒng)，積極開展危險源識別、環(huán)境因素辨識、風(fēng)險評價工作，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位嫻熟采用兩個以上預(yù)警電話或預(yù)警方式。

4.1.1、預(yù)警級別和公布

根據(jù)危險源識別、環(huán)境因素辨識、風(fēng)險評價分析預(yù)測結(jié)果，對可能將出現(xiàn)或可以預(yù)警的潛在事故展開預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)生產(chǎn)安全事故可能將導(dǎo)致的危害程度、應(yīng)急程度、發(fā)展態(tài)勢通常分割為三級：礦井級(關(guān)鍵性-可能將產(chǎn)生特別輕微的后果)、采區(qū)級(很大-可能將產(chǎn)生輕微的后果)、頭面級(通常-可能將產(chǎn)生較輕的后果)。

預(yù)警信息包含事故的類別、地點、初始時間、可能將影響的范圍、警告事項、應(yīng)當(dāng)實行的措施和公布級別等。

預(yù)警信息的公布和中止，應(yīng)當(dāng)經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組核準，方可通過應(yīng)急廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、報警器等展開公布。特定情況下，災(zāi)害出現(xiàn)時，現(xiàn)場目擊者可以通過大聲應(yīng)答或打電話的方式展開預(yù)警信息傳達。

4.2、應(yīng)急處理

4.2.1、應(yīng)急買盤

生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)后，拎(跟)班人員、班組長、安全員、瓦檢員等行使落水處置權(quán)，現(xiàn)場作業(yè)人員行使應(yīng)急買盤權(quán)，首先撤走危險區(qū)域。

4.2.2、信息報告

出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，現(xiàn)場作業(yè)人員在撤走危險區(qū)域后，事發(fā)源第一目擊者必須及時向調(diào)度室或安全科或本隊組報告。

應(yīng)急處理過程中要特別注意及時續(xù)報有關(guān)情況。

4.2.3、先期處理

事故出現(xiàn)后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與撤退的應(yīng)急救援人員在應(yīng)急買盤、及時報告事故信息的同時，應(yīng)當(dāng)及時、有效地展開先期處理，掌控事態(tài)的擴散。

4.2.4、應(yīng)急積極響應(yīng)

4.2.4.1、對于先期處理沒能有效率掌控事態(tài)的生產(chǎn)安全事故，災(zāi)害現(xiàn)場人員必須及時撤走，由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時啟動應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮積極開展應(yīng)急救援工作。

4.2.4.2、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮事故應(yīng)急救援工作?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)當(dāng)隨身攜帶適當(dāng)?shù)膶I(yè)防水裝備，實行安全防水措施，嚴格執(zhí)行救援人員步入和返回事故現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定。

4.2.5、應(yīng)急完結(jié)

事故應(yīng)急工作完結(jié)，由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組公布應(yīng)急救援工作完結(jié)信息。

4.3、恢復(fù)正常與擴建

4.3.1、善后處理處理

必須積極主動科學(xué)合理、深入細致地搞好善后處理處理工作。按照有關(guān)政策規(guī)定標準，積極主動全面落實索賠(包含罹難人員親屬的征用、補償、污染物處置)等事項。

4.3.2、調(diào)查與評估

對生產(chǎn)安全事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)正常擴建等問題按照“四不放過”原則展開調(diào)查評估和處置。

4.3.3、恢復(fù)正常擴建

制訂恢復(fù)正常擴建計劃，盡快非政府實行恢復(fù)正常擴建工作。

4.4、信息的報告與公布

生產(chǎn)安全事故的信息公布及時、精確、客觀、全面。事故出現(xiàn)后必須及時向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事故處理情況搞好時程報告工作。也應(yīng)向員工公布詳細信息和應(yīng)付防范措施等。

信息的報告與公布形式主要包含許可報告與公布、非政府報導(dǎo)、拒絕接受專訪等。

5、應(yīng)急確保

各單位必須根據(jù)職責(zé)分工和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案搞好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)付工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)付生產(chǎn)安全事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信確保等工作，確保應(yīng)急救援工作的須要和恢復(fù)正常擴建等工作的順利進行。

5.1、人力資源

綜合管理部、捍衛(wèi)、調(diào)度、安全、急救以及各生產(chǎn)旺德夫爾縣就是公司事故應(yīng)急救援的骨干力量。各部門、單位必須創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同機制，動員全員存有非政府的出席事故應(yīng)急救援工作。

5.2、通訊確保

設(shè)置緊固報警電話，搭載應(yīng)急調(diào)度人員24小時值守，有關(guān)應(yīng)急救援人員手機24小時開機確保隨時撥打。

5.3、經(jīng)費確保

財務(wù)部成立專項安全生產(chǎn)費用，確保所須要資金。

5.4、物資確保

在地面及井下成立消防救災(zāi)倉庫，搭載適應(yīng)需要的應(yīng)急救援物資設(shè)備。創(chuàng)建應(yīng)急救援物資和設(shè)備檔案，并設(shè)專人管理、縣丞、保護，保證較完整可信。

5.5、醫(yī)療衛(wèi)生確保

事故應(yīng)急救援期間，由當(dāng)?shù)睾虾踽t(yī)療條件和資質(zhì)的醫(yī)院非政府設(shè)立醫(yī)療急救組，及時對升井人員展開搶救。

5.6、交通運輸確保

事故應(yīng)急救援期間，調(diào)度室負責(zé)管理確保搶修用車。車輛嚴重不足時，由礦長辦公室協(xié)同調(diào)用車輛。

5.7、治安確保

事故應(yīng)急救援期間，保衛(wèi)科等部門負責(zé)管理事故出現(xiàn)后的人員撤離、戒嚴和維持秩序等工作，必要時應(yīng)邀當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)幫助。

6、演練培訓(xùn)

6.1、預(yù)案演練

融合公司事故防治重點的實際，每年至少非政府一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練，每半年至少非政府一次現(xiàn)場處理方案演練。其中礦井水害、災(zāi)害性天氣等應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)在每年5月底前順利完成，所有井下作業(yè)人員均應(yīng)當(dāng)出席演練;同時針對井下各作業(yè)地點主要事故風(fēng)險，分別非政府積極開展現(xiàn)場處理方案應(yīng)急演練，并搞好演練記錄。

6.2、教育培訓(xùn)

由應(yīng)急管理辦公室會同，公司安全培訓(xùn)中心幫助非政府，展開應(yīng)急法律法規(guī)和防治、買盤、打火、脫離險境等常識的培訓(xùn)，進一步增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和打火、脫離險境能力。對應(yīng)急救援人員和管理人員展開專業(yè)培訓(xùn)，提升其應(yīng)急專業(yè)技能，并維持培訓(xùn)記錄。

6、獎懲考核

6.1責(zé)任追責(zé)

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作推行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制。對遲報、謊報和虛報事故關(guān)鍵情況或者在事故應(yīng)急救援工作中存有其它瀆職、瀆職犯罪行為而失去事故應(yīng)急救援的最佳機會，導(dǎo)致人員傷亡或關(guān)鍵性經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人給與1000的罰款，并給與適當(dāng)處分;構(gòu)成犯罪的，傳喚司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

6.2表揚獎勵

對在事故應(yīng)急救援工作中作出突出貢獻的一流隊組及個事故案例教育實施辦法事故案例教育實施辦法

為進一步減少廣大職工的安全意識，提升安全工作人人揪、人人管及的氛圍，消解井下“三無”作業(yè)，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)實際情況，對職工展開事故案例分析教育。特制訂以下實施方案：一、安監(jiān)科負責(zé)管理收集建礦以來的事故案件，創(chuàng)建檔案。收集其它礦案例，做為職工教育材料。二、安監(jiān)科創(chuàng)建案例分析專板，每月二板。三、辦公室對礦井及周圍附近礦井出現(xiàn)事故，收集材料及時報導(dǎo)、宣傳。四、辦公室負責(zé)管理供貨案例分析光碟、VCD，對職工展開播放。職工娛樂室每星期五晚上擺一片案例光碟。五、案例分析列入安監(jiān)科每月非政府的輕微“三違”人員學(xué)習(xí)班，做為培訓(xùn)內(nèi)容展開自學(xué)教育。六、對礦井出現(xiàn)的事故，在安全討論會上，使其有關(guān)責(zé)任人給廣大職工講訴自己的體會，使所有人拒絕接受教育。技術(shù)信息管理制度技術(shù)信息管理制度

1.技術(shù)信息為礦生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門為生產(chǎn)過程中的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督過程中充分反映出來現(xiàn)場存有的各種技術(shù)問題。技術(shù)信息由對口業(yè)務(wù)主管部門提供更多，基層區(qū)隊根據(jù)現(xiàn)場變化情況及時向?qū)跇I(yè)務(wù)主管部門意見反饋。

2.礦生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門及施工單位之間技術(shù)信息交流，業(yè)務(wù)往來使用“工程任務(wù)交代書”，“工程信息交流意見反饋單”或“委托書”，“通知單”等形式展開。

1)存有以下情況之一時，生產(chǎn)技術(shù)科必須展開技術(shù)信息交流，mammalian至有關(guān)單位及有關(guān)人員;

順利完成工程施工設(shè)計，須要地質(zhì)、測量等資料時;為基本建設(shè)冶煉工作面作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，須要通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、檢測系統(tǒng)等資料時;鑿工作面動工、停建、開工(不含盾構(gòu)工作面開口時)Ⅰ更改設(shè)計及計劃時;

Ⅱ?qū)σ睙捁こ檀嬗刑囟夹g(shù)建議時;

Ⅲ推展和應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新材料;

2)存有以下情況之一時，地測部門必須展開技術(shù)信息交流，并將信息傳達至有關(guān)單位和有關(guān)人員;

Ⅰ盾構(gòu)巷道全線貫通時;

Ⅱ冶煉工作過廢巷、老空時;

Ⅲ盾構(gòu)中腰線存有錯誤或更改時;

Ⅳ地質(zhì)構(gòu)造變化時;

Ⅴ存有水害、水情時;

Ⅵ展開施工圖紙審查并揭發(fā)問題時;

Ⅶ對冶煉工作面展開地質(zhì)預(yù)報、地質(zhì)表明時;

3)存有以下情況之一時，通風(fēng)科要向有關(guān)單位或人員收到、存有以下情況之一時，通風(fēng)科要向有關(guān)單位或人員收到通知單;

⑴排放量瓦斯時;

⑵井下瓦斯異常時;

⑶避災(zāi)路線存有更改時;

⑷通風(fēng)系統(tǒng)存有調(diào)整、變化時;

⑸展開礦井反風(fēng)軍事演習(xí)時;

⑹礦井局部風(fēng)流變化時;

(7)安全監(jiān)測系統(tǒng)存有設(shè)計更新、設(shè)備變化時;

(8)安全監(jiān)測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時;

(9)須要更新安全監(jiān)測、監(jiān)控、安全管理軟件時。

4)存有以下情況之一時，動力科要展開技術(shù)交流，并將信息傳達至有關(guān)單位及有關(guān)人員;

⑴供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)存有變化時

⑵主扇存有計劃暫停運轉(zhuǎn)時;

⑶供電設(shè)計存有更改時;

⑷大型設(shè)備展開加裝、調(diào)試時;

⑸存有計劃停水、停風(fēng)時;

⑹對各類機電、運輸保護裝置、安全設(shè)施展開調(diào)整、試驗時;

3.技術(shù)信息必須以書面形式提供更多給基層區(qū)隊或其它有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門，基層區(qū)隊或其他業(yè)務(wù)主管部門以現(xiàn)場實際情況書面或圖紙向主管部門意見反饋。

4.技術(shù)信息的提供更多建議精確、及時，且嚴禁影響生產(chǎn)。

5.技術(shù)信息必須經(jīng)對口主管部門領(lǐng)導(dǎo)審查，總工批準后繼續(xù)執(zhí)行。

6.技術(shù)信息必須按建議展開檔案管理，不得亂扔隨地或遺失。

技術(shù)信息交流不及時而影響生產(chǎn)，出現(xiàn)一次罰技術(shù)主管部門100元，若協(xié)調(diào)不力而晚點信息內(nèi)容的基本建設(shè)、意見反饋或?qū)е聜鬟_內(nèi)容有誤時，出現(xiàn)一次罰業(yè)務(wù)部門100元。田壩煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制田壩煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長和安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及有關(guān)規(guī)章制度。

2、負責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)同均衡井上、下生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)系，化解存有的問題。

3、負責(zé)管理井下電話、地面值守電話的招待、聯(lián)系工作，將忽話人的口信或建議及時表達給說完人或有關(guān)人員。收到安全、生產(chǎn)各部門的報告后，應(yīng)立即處置，無法處置時，及時報告值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、監(jiān)督檢查各隊、班入井前多瓣班前會和核對班前會記錄、交接班記錄及其它記錄。

5、及時核對值守碰頭會、調(diào)度值守記錄及其它有關(guān)記錄。

6、嚴格執(zhí)行入井母顏氏制度，對人井人員展開母顏氏備案，授御后檢查消號，經(jīng)常收信井人員的進出井情況。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。運輸管理制度——運輸事故分析查案制度為了同時實現(xiàn)運輸系統(tǒng)的安全管理，凡出現(xiàn)運輸事故的，必須秉持“四不放過”原則，非政府“查案處置”，分析事故原因，為防止同類事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

第一條運輸事故出現(xiàn)后，事故單位必須及時非政府搶險救治，還要按程度逐級呈報。

第二條出現(xiàn)通常運輸事故時，事故單位必須向礦調(diào)度室、登機科匯報，在規(guī)定的期限內(nèi)將事故報告繳登機科。

第三條出現(xiàn)關(guān)鍵性、空難事件運輸事故時，礦調(diào)度、登機科要向公司有關(guān)部門匯報。

第四條對于出現(xiàn)人身傷害事故的，由安監(jiān)檢科兩日內(nèi)構(gòu)成事故報告，報公司。

第五條對于出現(xiàn)人身危害或非傷亡事故的，由登機科會同策劃舉行事故分析可以。

第六條事故單位有關(guān)人員必須詳盡了解事故出現(xiàn)的經(jīng)過、處理過程，參會人員對發(fā)生的事故展開分析。

第七條由登機科搞好事故分析記錄，根據(jù)分析，找到事故原因及今后實行的整改措施，并全面落實責(zé)任，掏出處理意見，最終構(gòu)成事故報告，并以通報形式印發(fā)，非政府全體職工展開自學(xué)，汲取事故教訓(xùn)。泰山隆安煤業(yè)水害隱患排查環(huán)境治理制度泰山隆安煤業(yè)水害隱患排查環(huán)境治理制度

為進一步強化煤礦預(yù)防水工作，推動煤礦安全生產(chǎn)形勢進一步平衡轉(zhuǎn)好，現(xiàn)特制訂我礦專項水害隱患排查環(huán)境治理制度：

一、認真落實水害預(yù)防責(zé)任

進一步增強搞好煤礦水害預(yù)防工作的責(zé)任感和緊迫感，將水害預(yù)防工作列為關(guān)鍵議事日程，明晰水害預(yù)防工作職責(zé)。各有關(guān)科室、部門必須針對安全生產(chǎn)專項行動中揭發(fā)的煤礦水害隱患舉行一次專題會議，分析情況，明確提出措施，對關(guān)鍵性水患立即整治除險。

總工程師(技術(shù)負責(zé)人)必須分擔(dān)起至煤礦水害預(yù)防工作的技術(shù)責(zé)任。必須強化煤礦預(yù)防水工作，搭載水文地質(zhì)技術(shù)人員，成立專門的煤礦預(yù)防水機構(gòu)、建立健全水害預(yù)測預(yù)報制度、水害隱患排查環(huán)境治理制度、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、搭載齊全的尋抽水設(shè)備和專業(yè)隊伍等，不斷推動礦井預(yù)防水工作制度化、規(guī)范化。

二、強化煤礦預(yù)防水基礎(chǔ)工作

礦井必須按照“預(yù)測預(yù)報，有掘必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則，深入細致積極開展預(yù)防水工作。使用適宜本礦井的物探、勘探、化探等一流適用技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況;定期搜集、調(diào)查錄入本礦及相連煤礦的棄置舊窯情況，基本建設(shè)《礦井綜合水文地質(zhì)圖》等基礎(chǔ)圖紙和資料，精確掌控礦井水患危險的情況，對礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造情況、水害類型等展開預(yù)測預(yù)報，明確提出防治和處置水害的針對性措施。

三、加強關(guān)鍵性水患排查環(huán)境治理力度

煤礦企業(yè)必須深入細致排查環(huán)境治理礦井及其周邊受到威脅的水害隱患，特別就是安全生產(chǎn)專項行動中辨認出的關(guān)鍵性水害隱患，必須分類定級，創(chuàng)建檔案，按規(guī)定向地方政府有關(guān)部門報告;同時必須制訂專門環(huán)境治理計劃，努力做到人員責(zé)任、整改措施、自查資金、自查期限、應(yīng)急預(yù)案五全面落實。不得超層越界等違法非法采礦，不得冶煉嚴防隔水煤柱。凡存有輕微水患而未采取有效措施的，必須立即暫停生產(chǎn)，確定隱患。

四、認真落實預(yù)防水措施

煤礦企業(yè)必須認真落實“嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋”五項綜合治理措施。礦井拓展巷道過導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂?拎)、失陷柱等結(jié)構(gòu)地帶時，必須探水行進。礦井例如受到底板承壓水威脅時，必須展開親水性升壓，確保安全采礦;無法確保安全采礦時，必須展開底板修整注漿。水體下礦井必須按設(shè)計展開探勘，確保安全。

礦井受到舊空水威脅時，必須分析查明老窯的空間邊線、積水量和水壓，確認探水警戒線，并精確填繪在冶煉工程平面圖上，基本建設(shè)尋抽水措施，秉持先尋后鑿;尋抽水必須由專業(yè)人員采用專用尋抽水鉆機展開施工，確保尋抽水鉆孔的全面性距離，尋抽水鉆孔必須擊中老空水體，并必須監(jiān)控抽水全過程，直至老空水收工年才;尋抽水時，必須撤走尋抽水點邊線以下受到水害威脅區(qū)域的所有人員，辨認出有突水預(yù)兆時，必須立即撤走所有受到威脅區(qū)域的人員，并采取有效措施，水患消解后方可以穩(wěn)步施工。

五、強化煤礦職工安全培訓(xùn)和教育

礦井必須融合典型水害案例分析，強化對職工水害預(yù)防科學(xué)知識的培訓(xùn)和教育，提升安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。制訂并不斷完善《礦井水害應(yīng)急預(yù)案》，強化應(yīng)急預(yù)案的演練，并使職工掌控滅火的路線。特別就是必須使職工牢記：當(dāng)辨認出井下有突水征兆時，必須暫停作業(yè)，立即廢至安全地點，并及時報告調(diào)度室。煤礦安全管理人員及有關(guān)崗位必須經(jīng)培訓(xùn)上崗上崗。

六、創(chuàng)建健全水害應(yīng)急救援預(yù)案

礦井有關(guān)科室、部門必須制定健全水害應(yīng)急預(yù)案，建立健全區(qū)域搶修排洪基地建設(shè)和運行機制，分設(shè)排洪設(shè)備，定期對設(shè)備展開檢修，確保設(shè)備較完整，以提升搶險救災(zāi)能力和效果。大型煤礦企業(yè)必須儲備足夠多的搶修物資和設(shè)備，保證搶險救災(zāi)時能及時妥當(dāng)并發(fā)揮作用。

煤礦企業(yè)出現(xiàn)瀝青后，必須立即啟動《礦井水害應(yīng)急預(yù)案》，并按規(guī)定及時呈報有關(guān)部門，積極開展救援工作。

七、進一步加強水害預(yù)防的監(jiān)管監(jiān)察力度

煤礦安全監(jiān)管部門必須深入細致履行職責(zé)對煤礦水害的日常監(jiān)管職責(zé)，強化對轄區(qū)內(nèi)煤礦的監(jiān)督檢查力度。礦井必須搭載地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員，搭載尋抽水設(shè)備和隊伍，制訂全面落實預(yù)防水措施，積極開展水害隱患排查環(huán)境治理、制訂礦井水害應(yīng)急預(yù)案。對存有關(guān)鍵性隱患的，對出現(xiàn)水害事故的礦井，必須認真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，進一步全面落實防范措施。

八、強化礦井水害防治的有關(guān)措施。

1、強化礦井排水系統(tǒng)的管理，保證礦井排水系統(tǒng)通暢，排洪設(shè)備運轉(zhuǎn)可信。必須杜絕由于排洪系統(tǒng)故障導(dǎo)致采空區(qū)積水無法排泄而引致礦井水災(zāi)的情況。

2、每年在洪水季節(jié)到來前展開一次中央水泵房水泵并聯(lián)運轉(zhuǎn)試驗，在礦井水量忽然減小時具有較強的排放量能力，以減緩礦井水災(zāi)，為災(zāi)變時人員安全撤走提供更多盡可能多的時間。

3、強化對周邊大煤礦的監(jiān)測，獲得精確的資料，為礦井后期采礦的礦井水預(yù)防提供更多依據(jù)。

4、強化對礦井周邊及井田范圍內(nèi)已經(jīng)停用的老窯采空區(qū)的警惕。在吻合時必須制定專門的措施在盾構(gòu)工作面提早展開尋抽水。情況不明時，不得冶煉作業(yè)。

5、在本礦井盾構(gòu)巷道橫跨相連采空區(qū)時，必須制定專門的尋抽水措施，或在橫跨措施內(nèi)基本建設(shè)專門的尋抽水內(nèi)容。

6、冶煉工作面過鉆孔時，必須展開探放，在冶煉工作面揭露出鉆孔后必須及時展開堵住。

7、每年汛期前的地面“三嚴防”檢查，對礦井五個井筒井口周圍地表的鞏固情況、井口附近防洪溝渠的設(shè)置及其與否通暢等均要作系統(tǒng)的檢查，對揭發(fā)的問題及時展開自查，杜絕地表水構(gòu)成的礦井災(zāi)害。

8、對井下職工展開礦井水災(zāi)避災(zāi)技術(shù)培訓(xùn)，并使每一個職工都曉得本工作地點的避災(zāi)路線，以及本區(qū)域或礦井受到水災(zāi)后自己的行動建議。

9、對盾構(gòu)工展開尋抽水技術(shù)培訓(xùn)，提升對老窯水危害的重新認識，在吻合舊窯采空區(qū)和本礦井采空區(qū)時提升警覺，碰到異常情況(煤、巖堅硬、濕潤，或鉆孔內(nèi)有水噴出)無法慌忙，必須立即暫停作業(yè)，將鉆桿緊固在孔內(nèi)，將人員后撤至大巷內(nèi)，向調(diào)度站匯報并遵從調(diào)度站精心安排。如果水沿鉆孔潰出，無法控制，則立即啟動救災(zāi)程序，按出現(xiàn)礦井水災(zāi)處置。

10、工程技術(shù)人員必須提防，在預(yù)計可能將發(fā)生礦井水害的區(qū)域，必須深入細致調(diào)查研究，及時制定可信的技術(shù)措施，保證礦井安全生產(chǎn)。

11、礦井預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組必須定期會同非政府有關(guān)科室、單位出席礦井防洪設(shè)施的檢查，檢查資料報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，揭發(fā)的問題和隱患必須限期自查。

12、年雨季前對各水泵房水倉展開一次全面明繳，保證水倉存有足夠多的儲水容積。

13、水泵房的供電線路、供電設(shè)備必須在雷雨季節(jié)前停水檢修一次。所有零、配件均應(yīng)當(dāng)補足齊全，辨認出的問題必須及時處理。

14、強化水文地質(zhì)勘探工作，掌控較為精確的水文地質(zhì)資料，必須按期對礦井涌水量展開測量，并將資料報生產(chǎn)技術(shù)部。綜采三隊安全獎罰制度綜采三隊安全獎罰制度

為了更進一步做好區(qū)隊安全管理工作,強化安全班組的自治權(quán)管理,強化職工在工作中的自覺性，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)特制訂綜采三隊安全獎罰制度:

1、安全管理推行班組安全自治權(quán)管理,職工安全交互保與親筆簽名方式,推行個人保與班組,班組挽回損失隊的總體原則。

2、月度中，各班組安全方面沒發(fā)生事故及礦嚴肅查處“三違”的班組，給與1000分的獎勵；在礦以上部門雙基檢查中獲得較好成績的班組給與500分的獎勵。在生產(chǎn)勞動競賽中，能夠較好的順利完成本班月產(chǎn)量任務(wù)，獲隊班組第一名的，隊將對所屬班組獎勵1000大分。獲隊班組第二名的，隊將對所屬班組獎勵500大分。

3、能夠較好的順利完成礦以上月度質(zhì)量標準化環(huán)評工作，分別給與以下獎勵：

（1）、在礦月底環(huán)評中，贏得第一名的班組，給與500分的獎勵；

（2）、在永煤公司檢查中，贏得較好成績的班組，給與600分的獎勵；

（3）、在河南煤化集團檢查中，贏得較好成績的班組，給與1000分的獎勵；

4、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組（重傷以上不含重傷并含二級非傷亡事故）,按照城郊煤礦的有關(guān)處置辦法繼續(xù)執(zhí)行；責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；責(zé)任班組安全結(jié)構(gòu)工資減少50%。

5、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組（重傷以下的安全事故不不含重傷），工傷歇息在15天以上的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少30%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；行政處罰老爹隊長500元，班長400元，副班長各罰300元。由老爹隊長、班組長及有關(guān)人員展開查案，搞好記錄，并存有行政處罰結(jié)果。工傷歇息在7--14天之間的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少15%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；行政處罰老爹隊長300元，班長200元，副班長判罰100元。

6、礦揭發(fā)輕微“三違”的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，行政處罰當(dāng)值老爹隊長500元，當(dāng)值班長500元，副班長400元，本班安全結(jié)構(gòu)工資中止30%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，責(zé)任人在隊里展開停建自學(xué)15天，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；（月發(fā)生三違1人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的30%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的50%）。

7、礦揭發(fā)通?！叭`“的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，行政處罰當(dāng)值老爹隊長300元，并行政處罰當(dāng)值班長300元，副班長200元，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，責(zé)任人并在隊里展開停建自學(xué)7天；交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；（月發(fā)生三違每人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的10%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的20%，依次以此類推）。

8、隊干揭發(fā)“三違”的人員，給與責(zé)任人當(dāng)天的安全罰球中止的行政處罰。

9、老爹期間，若發(fā)生工傷事故，必須及時匯報，無法發(fā)生謊報現(xiàn)象，否則一切后果給付，并分擔(dān)所有費用。

10、加強隱患環(huán)境治理工作，針對礦各科室、永煤公司小分隊（急救大隊）、煤質(zhì)小分隊及以上單位檢查中，發(fā)生的通常隱患的班組分別給與10/30/50大分的行政處罰，恰好相反，沒發(fā)生隱患的班組給與10/30/50大分的獎勵。

（與礦上安全獎罰制度獎罰融合，與后面的合格辦法罰款內(nèi)容融合！具體內(nèi)容條款）煤礦井下核爆物品管理制度煤礦核爆物品管理制度

第一節(jié)核爆物品管理獎懲制度

第一條強化核爆物品管理的領(lǐng)導(dǎo)

（一）設(shè)立核爆物品管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，定期舉行專業(yè)可以，遇期不舉行追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（二）定期監(jiān)督檢查，辨認出問題及時化解，遇期不檢查追責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任（對責(zé)任人罰款100元），因檢查不及時導(dǎo)致事故，中止分管領(lǐng)導(dǎo)的安全獎勵。

（三）健全各項管理制度，全面落實領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，