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--PAGE3-神經(jīng)外科ICU進(jìn)修匯報(bào)材料首先要感謝高院長、田主任、吳護(hù)長給我這次去蘭大二院神經(jīng)外科ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會,我知道這次機(jī)會對于我來說實(shí)屬難3月進(jìn)修過程中拓寬了我的視野、豐富了專業(yè)知識,同時(shí)也讓我更深刻地認(rèn)識到護(hù)理事業(yè)的魅力。3ICU第一周給我們所有進(jìn)修醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),有神經(jīng)外科ICU文化背景,規(guī)章制度,護(hù)理模范講課,禮儀培訓(xùn),消防安全知識等,第二周給我們進(jìn)修人員培訓(xùn)護(hù)理理論和護(hù)理操作,然后才能跟上帶教老師倒班,蘭大二院神經(jīng)外科ICU也是一所教學(xué)醫(yī)院,在護(hù)士長安排有經(jīng)驗(yàn)的帶教老師悉心教導(dǎo)我們,我學(xué)到了平時(shí)在我們醫(yī)院工作中沒有遇到過的寶貴知識和臨床操作。蘭大二院神經(jīng)外科ICU的管理規(guī)范、病房整潔、護(hù)士勤快、團(tuán)結(jié)協(xié)作、護(hù)理服務(wù)到位,都使我受益匪淺。以后的每兩周我們護(hù)理進(jìn)修人員都有1次聽課培訓(xùn),每次兩個(gè)課件,非常實(shí)用。蘭大二院神經(jīng)外科ICU是由50人、27張床(分4個(gè)區(qū):161263824區(qū)壓低溫區(qū)8張床,主要處理危急重病人,在進(jìn)修的工作當(dāng)中讓我感觸最深的是他們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展的很好為病人提供了全程、整體、人性化的一系列服務(wù),真正是做到了“以病人為中心”醫(yī)院盡量的減少住人員,生活能自理的病人或術(shù)前不安排住,對于生活不能自理的病人或術(shù)后安排一個(gè)陪護(hù),每個(gè)陪護(hù)都有醫(yī)院發(fā)的陪護(hù)證,并規(guī)定了探視時(shí)間。所以護(hù)理工作就更加42271次洗頭。讓病人真正感覺到家的溫暖。無論工作有多忙,在與病人通時(shí),護(hù)士門總是面帶微笑,柔聲細(xì)語,不厭其煩,直到病人或者家屬聽懂或理解了為止,護(hù)每個(gè)護(hù)士都有主管的的病床,做完治療后就在病床對每位病人進(jìn)行細(xì)致的系統(tǒng)評估,系統(tǒng)宣教以及心理疏導(dǎo)??剖疫€定期ICU設(shè)有門禁裝置,這樣避免了倍護(hù)和普通醫(yī)務(wù)人員的隨意進(jìn)出,能保證病房安靜,保障患者的安全,病房管理好,整個(gè)病房給人的感覺非常整潔,優(yōu)雅。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí),使我在神經(jīng)外科疾病的理論知識,基礎(chǔ)護(hù)理措施,病床管理等方面均有了明顯提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。服務(wù)水無止境,學(xué)然后知不足。我的帶教老師常常說的一句話,我們服務(wù)的對象沒有終點(diǎn)??吹教m大二院神經(jīng)外科ICU護(hù)理工作做得如此出色,既讓我們感受到了壓力,也催人奮進(jìn)。如何加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),如何完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)流程,如何提升包括基礎(chǔ)護(hù)理,專科護(hù)理在內(nèi)的整體護(hù)理質(zhì)量等等,這些都成為了我今后工作要努力的重點(diǎn)和方向。ICU集中了最好的儀器和設(shè)備,也集中的全院最危重的病人,在那里工作是緊張和忙碌,在那里不但要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),豐富的臨床操作技能還要有各種交流的方式以及全科的護(hù)理知識,ICU能或是比病房要求更高的思維和判斷能力。1、應(yīng)變能力,臨床應(yīng)急、急救護(hù)理觀察處理與一般臨床診斷作用。2、護(hù)理技術(shù)操作帶教老師的認(rèn)真帶教和嚴(yán)格的培訓(xùn),使我明械等時(shí)間。3的護(hù)理技術(shù)操作。主要熟悉了人工氣道的建立,簡易呼吸機(jī)的使用方法,使用的時(shí)間和注意事項(xiàng),以及如何為患者深部吸痰,何PICC4通常認(rèn)為護(hù)士的工作是執(zhí)行醫(yī)囑,完成各種護(hù)理工作,而診斷治療是醫(yī)生的事,護(hù)士沒有必要介入或參與的觀念已被證明是錯(cuò)誤24hICU能力,和他們交流會有一定的困難,通過看到老師們的用
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