長(zhǎng)城葡萄酒的品牌整合案例

長(zhǎng)城葡萄酒的品牌整合案例市場(chǎng)格局群雄并起，三分天下★一直以來(lái)，長(zhǎng)城、張?jiān)?、王朝等幾大?guó)內(nèi)葡萄酒企業(yè)基本上控制著全國(guó)超過(guò)80%的市場(chǎng)份額。在重要的葡萄酒消費(fèi)市場(chǎng)———華南地區(qū)，長(zhǎng)城、張?jiān)：屯醭齻€(gè)品牌的市場(chǎng)綜合占有率之和超過(guò)60%。業(yè)內(nèi)人士表示：在近一時(shí)期內(nèi)，紅酒市場(chǎng)老三家：長(zhǎng)城、張?jiān)?、王朝的市?chǎng)地位還難以被撼動(dòng)。★但同時(shí)，新生力量的發(fā)展也不容忽視。新生力量的共同特點(diǎn)是資金雄厚：1998年，新天國(guó)際集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)介入中國(guó)葡萄酒業(yè)；2000年，香港通恒集團(tuán)打造云南紅酒業(yè)；2002年，香港梁氏成為當(dāng)然干紅的投資方……有錢(qián)就敢往前沖。憑借資本優(yōu)勢(shì)，這些新生力量以全新的理念和手段來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)。新天斥巨資用梁朝偉、張曼玉打造出了時(shí)尚的新形象，在短時(shí)間內(nèi)更新了新天過(guò)去土舊的產(chǎn)品形象；云南紅憑借浪漫、傳奇、時(shí)尚的云南風(fēng)情文化，在全國(guó)范圍內(nèi)得到廣泛認(rèn)同；印象干紅，是一個(gè)不到一年就聲名鵲起的品牌，其公關(guān)炒作的手法非常厲害，8500萬(wàn)元的標(biāo)王、加盟印象擁有自己的品牌、利樂(lè)包紅酒，都是近來(lái)印象制造的炒作題材，算得上是快速運(yùn)作品牌知名度的高手；藏秘本不是葡萄酒，但它憑借香格里拉的神秘文化、金六福的銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)央視的廣告轟炸，成了葡萄酒行業(yè)不可忽視的廠商之一，盡管有長(zhǎng)期紅酒消費(fèi)習(xí)慣的人不太喜歡它，但沒(méi)有紅酒消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的人卻非常欣賞它。在目前，沒(méi)有紅酒消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的群體還很廣大，這也成就了藏秘去年近1億元左右的銷(xiāo)售額?！镄律α康目焖籴绕鹆罾先腋械搅送{，老三家有著完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，這是新生力量目前無(wú)法比擬的，但新生力量采用區(qū)域市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)猛攻的手法，在許多區(qū)域市場(chǎng)，取得了空前成功。焦點(diǎn)問(wèn)題左手打右手之痛★中糧酒業(yè)旗下?lián)碛腥笃咸丫茝S，1983年中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒在河北張家口沙城成立，中糧和中糧的海外企業(yè)占50%的股份，地方占50%的股份。1988年華夏葡萄釀酒在河北昌黎成立，中糧占100%的股份。1999年煙臺(tái)中糧葡萄釀酒成立，中糧占60%的股份，地方占40%的股份。這三家酒廠都生產(chǎn)“長(zhǎng)城”牌葡萄酒，習(xí)慣被稱(chēng)為沙城長(zhǎng)城、華夏長(zhǎng)城和煙臺(tái)長(zhǎng)城，分別占整個(gè)“長(zhǎng)城”葡萄酒市場(chǎng)份額約35%、50%和15%?！锴皫啄?，沙城長(zhǎng)城主推干白，華夏長(zhǎng)城主推干紅，在開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)，沙城干白從北方發(fā)展，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)多分布在超市和百貨零售商店；華夏干紅走中高檔路線，從廣東起家，并積極在上海、福建等沿海城市鋪開(kāi)，其銷(xiāo)售渠道多設(shè)置在知名餐廳、賓館等處。雖然沙城長(zhǎng)城和華夏長(zhǎng)城在干白和干紅領(lǐng)域都迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，但在葡萄酒行業(yè)“紅熱白冷”的情況下，三家“長(zhǎng)城”對(duì)營(yíng)銷(xiāo)商的選擇在有的區(qū)域市場(chǎng)出現(xiàn)了重合，從而引發(fā)了在同一區(qū)域市場(chǎng)同室操戈的局面，使得銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了品牌混淆和難以監(jiān)管的問(wèn)題。同時(shí)，有些經(jīng)銷(xiāo)商或代理商，并不進(jìn)行品牌維護(hù)，在各種利益的趨使下，三家企業(yè)的銷(xiāo)售人員都分別強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)秀，甚至比別的“長(zhǎng)城”更正宗，令消費(fèi)者搞不清三家產(chǎn)品有什么區(qū)別，從而使長(zhǎng)城品牌在消費(fèi)者心目中的形象與以前大相徑庭?！锉M管三個(gè)“長(zhǎng)城”在互相競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大了總的市場(chǎng)份額，但同時(shí)也給品牌的長(zhǎng)久健康發(fā)展埋下了隱患，“這是一種左手打右手的痛楚”，中糧酒業(yè)公司的高層表示。當(dāng)“長(zhǎng)城”經(jīng)受痛楚的時(shí)候，外面的世界已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，一是中國(guó)加入世貿(mào)組織后，隨著關(guān)稅的逐年降低，國(guó)外葡萄酒品牌的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷增加，二是隨著西南、東北等區(qū)域后起國(guó)產(chǎn)葡萄酒廠商的崛起，不同程度地分割著長(zhǎng)城市場(chǎng)的原有版圖。在這種情況下，只有把三地長(zhǎng)城統(tǒng)一、聯(lián)合起來(lái)，以規(guī)模效益大兵團(tuán)做戰(zhàn)，才能固守城池?！镩L(zhǎng)城下決心進(jìn)行整合。但在過(guò)去的品牌培育期，中糧酒業(yè)給三家酒廠的營(yíng)銷(xiāo)管理權(quán)力過(guò)大，盡管三家酒廠都是由中糧控股，但實(shí)際運(yùn)營(yíng)并不被中糧所控制，三家企業(yè)各自保持了在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、宣傳等多方面的獨(dú)立。并且由于各自以利潤(rùn)為中心，從新品研發(fā)、廣告宣傳到市場(chǎng)銷(xiāo)售，在所有可能增加個(gè)體利益的環(huán)節(jié)三方都爭(zhēng)奪資源，新品重復(fù)開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)重復(fù)進(jìn)入，各做各的廣告，造成了極大的資源上的浪費(fèi)。產(chǎn)品整合產(chǎn)品分層，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)★為了避免資源上的浪費(fèi)，中糧必須“削藩”，收回三家長(zhǎng)城酒廠的營(yíng)銷(xiāo)權(quán)利，進(jìn)行資源優(yōu)化，實(shí)施統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，采用一致的市場(chǎng)策略，集中力量打響長(zhǎng)城品牌。中糧酒業(yè)總經(jīng)理曲表示：“中糧整合三個(gè)長(zhǎng)城葡萄酒企業(yè)并不是為了簡(jiǎn)單地解決相互之間的市場(chǎng)沖突，更重要的是通過(guò)這種全面的資源整合，把長(zhǎng)城品牌提升到更高的一個(gè)檔次?！薄餅榇耍屑Z不惜耗費(fèi)巨大的精力和財(cái)力去做整合工作。中糧把統(tǒng)一長(zhǎng)城品牌的規(guī)劃工作委托給了與中糧集團(tuán)一直保持良好合作關(guān)系的國(guó)際著名咨詢公司麥肯錫，把品牌梳理工作委托給了全球最大的品牌識(shí)別咨詢集團(tuán)——揚(yáng)特品牌識(shí)別咨詢公司，把廣告宣傳委托給了奧美廣告。這三家公司在行業(yè)內(nèi)都占據(jù)著領(lǐng)導(dǎo)地位，中糧希望借此增加整合成功的系數(shù)。★診斷后的中糧酒業(yè)將一改三家分頭經(jīng)營(yíng)的局面，將實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的利潤(rùn)中心、統(tǒng)一的品牌形象、統(tǒng)一的市場(chǎng)渠道和統(tǒng)一的生產(chǎn)管理。在整合過(guò)程中，中糧酒業(yè)發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)管理中心的優(yōu)勢(shì)，三地生產(chǎn)廠發(fā)揮削減生產(chǎn)成本、管理成本的優(yōu)勢(shì)，角色定位清晰，各方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！镞^(guò)去長(zhǎng)城只是一個(gè)品牌，沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的品牌運(yùn)作，長(zhǎng)城葡萄酒因而沒(méi)有統(tǒng)一的品牌形象，因此整合的第一步就是統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一宣傳工作。揚(yáng)特品牌識(shí)別咨詢公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理謝禎忠說(shuō)：“長(zhǎng)城的品牌梳理工作進(jìn)行了五個(gè)月左右，到今年1月份才完成，我們要建立長(zhǎng)城品牌識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)化。以前，長(zhǎng)城的品牌定位很不清楚，三個(gè)廠各做各的，非常混亂，現(xiàn)在則是向大家講好該怎么走，讓三個(gè)廠按同一個(gè)走向前行。我們先把核心的理念找出來(lái)，然后在品牌識(shí)別上做調(diào)整，包括標(biāo)識(shí)、色彩、包裝和名片。因?yàn)樵诖酥?，很少有人能清楚地告訴你長(zhǎng)城的色彩是什么，現(xiàn)在我們就是要做到規(guī)范化?！睋P(yáng)特品牌識(shí)別咨詢公司完成了“長(zhǎng)城”產(chǎn)品的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，并同期推出了中糧酒業(yè)的CI、VI系統(tǒng)，通過(guò)實(shí)施企業(yè)識(shí)別策略，以塑造一個(gè)既符合社會(huì)公眾要求，又切合企業(yè)實(shí)體的中糧酒業(yè)的新形象。錢(qián)沾另外慘，長(zhǎng)箱城的詢酒標(biāo)欣也發(fā)棍生了信很大瀉的變梁化，作實(shí)現(xiàn)骨了五久大元懷素的役統(tǒng)一回：統(tǒng)蔥一使青用長(zhǎng)樓城品晨牌蛙LO盒GO立；統(tǒng)副一采悟用標(biāo)慕準(zhǔn)技“模長(zhǎng)城芽”苗中文則文字哪；統(tǒng)吵一采貸用標(biāo)偉準(zhǔn)吐“華長(zhǎng)城筐”康英文沈文字虛；各乖生產(chǎn)量廠標(biāo)睬明相伶應(yīng)產(chǎn)式地，鮮即束“思沙城廳產(chǎn)區(qū)妻”朽、神“惹昌黎識(shí)產(chǎn)區(qū)綿”眉、聚“揉煙臺(tái)竹產(chǎn)區(qū)被”貼；統(tǒng)霧一注紀(jì)明候“親中國(guó)峰糧油賽食品美進(jìn)出混口冰(共集團(tuán)括)泥有限罵公司句”鐘；背海標(biāo)統(tǒng)敵一采終用古3·蛾15單標(biāo)志樂(lè)圖案渾。泳★耀之所廳以在紛形象嘆整合冷后，獅原三嚇個(gè)生縱產(chǎn)企屯業(yè)的御名稱(chēng)軌只作齒為一帥個(gè)原寬產(chǎn)地磁的識(shí)茂別符德號(hào)存嶺在，膚而側(cè)滾重于葉長(zhǎng)城你品牌啞和中平糧集龜團(tuán)作系為品剝牌背越景的僻能量沿，是職因?yàn)槠戎屑Z全酒業(yè)壽曾經(jīng)趁做過(guò)科一個(gè)置市場(chǎng)奇調(diào)研掌，被桂調(diào)查限的大前部分鹿消費(fèi)選者并晌不知沖道長(zhǎng)宴城是含中糧甲出品臭的，釋但是匪這部震分被軋?jiān)L的債消費(fèi)琴者說(shuō)姿，知講道長(zhǎng)組城是龍由中乎糧出埋品后惰，會(huì)越更加紡信賴粘長(zhǎng)城首品牌蓋。為貌此，于曲表震示：逼“敲在國(guó)述際上籃，中桶糧集支團(tuán)世顫界徹50堂0叔強(qiáng)這斑個(gè)品枕牌已喘經(jīng)是爭(zhēng)非常干有價(jià)糾值的梢品牌趟，別梳人不重知道渣長(zhǎng)城西是中彩糧的顆，以炎后我塊們要騎讓大骨家意碑識(shí)到嗓長(zhǎng)城丸有中瓦糧這誕樣一弦個(gè)強(qiáng)嚷大的栽背景術(shù)，這插是我絞們的要優(yōu)勢(shì)己，是云國(guó)內(nèi)絞其他蛙酒廠弓無(wú)法鏡相比雙的煉”跑。打★航這種和策略奏很容介易讓遵人想跨到聯(lián)糞合利撕華。服作為灑消費(fèi)散品品形牌巨趕頭聯(lián)綿合利售華在周?chē)?guó)內(nèi)型有許萄多品與牌的見(jiàn)產(chǎn)品及，許構(gòu)多國(guó)仔內(nèi)消辛費(fèi)者微并不荒知道維力士野、夏騙士蓮紐、和倡路雪榆等眾柔多品幅牌出租自于掙聯(lián)合萍利華書(shū)，所賊以聯(lián)弱合利晝?nèi)A決炭定旗短下所警有品誼牌的徹廣告按都要綠在最米后打爆出件“倦有家海就有迫聯(lián)合碌利華否”傲的字樸幕和讓新的都標(biāo)識(shí)誦，實(shí)所施后艱整體收市場(chǎng)姜反應(yīng)拼非常哄的不女錯(cuò)，類(lèi)對(duì)于福聯(lián)合膚利華監(jiān)和各玩?zhèn)€品悄牌都怕有了嗓很大挽的提疊升。逆★隱在目交前葡突萄酒灑行業(yè)獨(dú)激烈邊競(jìng)爭(zhēng)恩的市步場(chǎng)環(huán)蠟境下摘，面雀對(duì)只點(diǎn)是品渣牌不聯(lián)同的閱同一厭類(lèi)產(chǎn)該品，為在尋形找和抹取舍嘗之間歌，消胳費(fèi)者股心中焰常常逝有一騎個(gè)明呈確的里目標(biāo)唇指數(shù)萌，這壩個(gè)指抓數(shù)必撒需是圈商家得所要強(qiáng)掌握謙的要哪點(diǎn)，舅其中照權(quán)威福崇拜賺的觀禾念深四深根非植于材消費(fèi)緩者心欲中，陸?yīng)q如徐消費(fèi)聚者信課賴專(zhuān)急家的顯推薦削，也溜如同服消費(fèi)貨者相顫信虧50蝦0嚇強(qiáng)企隔業(yè)的士產(chǎn)品裂品質(zhì)奧。擁狹產(chǎn)品景整合精產(chǎn)品郵分層榴，統(tǒng)唐一標(biāo)牛準(zhǔn)曬★蜘前面渾已經(jīng)拜提到絮，長(zhǎng)千城經(jīng)鼓受著扮“套左手撓打右謠手的訂痛楚釣”掙，這漏種非誤正常寶的內(nèi)臘部競(jìng)立爭(zhēng)有善很大禮原因申是因奏為三介個(gè)廠鋤各自模的產(chǎn)胡品沒(méi)才有鮮橫明的壯特色掘，為傷了爭(zhēng)右?jiàn)Z市腫場(chǎng)，尊不得禍不互井相廝凳殺。伏因此巷，整屬合的尿關(guān)鍵末一步益是要疼做產(chǎn)下品的課系列葬工作怨，突情出三奶家工旗廠生舊產(chǎn)的甜產(chǎn)品屈的鮮艱明特繼色，壘實(shí)行駝分級(jí)口管理柳和等聾級(jí)標(biāo)跡準(zhǔn)，漲從源失頭上咬避免孔重復(fù)少生產(chǎn)志與重荒復(fù)競(jìng)初爭(zhēng)。牢★尾中糧賠酒業(yè)碑在仔鋼細(xì)分粱析了妄三家冒酒廠義的優(yōu)揀勢(shì)后片，認(rèn)嗽為沙闖城廠壺發(fā)酵住和儲(chǔ)世酒能李力居初同行涼業(yè)之叛首，芒工廠禾歷史丹長(zhǎng)，昂并且征擁有激自己洞的葡厚萄園乘，網(wǎng)醉絡(luò)歷偏史滲構(gòu)透廣摘，可窯以側(cè)竿重生久產(chǎn)適灘合大訓(xùn)眾口爛味、偽迎合衡對(duì)葡裹萄酒郵認(rèn)知扔較淺掀的大共眾消換費(fèi)群校，以泰中低六檔、坐大批炎量產(chǎn)挑品為果主，架這樣廚可以縱充分啄發(fā)揮嘴其發(fā)女酵、正儲(chǔ)酒伐能力法的特傭有優(yōu)肢勢(shì)。悉華夏月廠擁婚有規(guī)伙模最痛大的老酒窖泉和葡聾萄園叨，橡罩木桶掉資源跨豐富呢，產(chǎn)擊品質(zhì)虜量?jī)?yōu)三良，眠市場(chǎng)躬口碑衛(wèi)良好址，則訓(xùn)可側(cè)幻重于稼中高貿(mào)端定悅位，惰目標(biāo)木人群缺是對(duì)蘆葡萄吩酒有勤一定秘了解鞏，生駕活方惜式較思西方換的消州費(fèi)群興。煙節(jié)臺(tái)廠嘩葡萄獄園管膽理規(guī)規(guī)范，去資源拼優(yōu)良嗎，產(chǎn)減品外桐觀新郵穎，規(guī)可側(cè)女重新豐世界念酒定箏位，冒目標(biāo)逆人群杯為年輪紀(jì)較已輕，農(nóng)喜歡壁追求技新事顧物的陽(yáng)人群慘。施★茶在三黑個(gè)廠伏的定女位細(xì)攔分后滲，長(zhǎng)烈城內(nèi)文部還市形成赴了一武套管掉理規(guī)讓范，赴按產(chǎn)幅地留仔、年居份和陽(yáng)品種橋，對(duì)瘋長(zhǎng)城旱品牌聽(tīng)的各孩產(chǎn)品輕進(jìn)行史細(xì)分蘭，并惡將這堡種細(xì)辯分和飾管理樣規(guī)范弄應(yīng)用瞞到各倦公司穗的銷(xiāo)乖售網(wǎng)雖絡(luò)中巖去，坐最后搜傳遞兩到零冬售終隸端，街達(dá)到附對(duì)市佩場(chǎng)終療端的鵝控制帶。另材外，侄制定險(xiǎn)了長(zhǎng)額城公蹦司內(nèi)財(cái)部品所牌各豬產(chǎn)品談的等攜級(jí)管尾理體移系，負(fù)建立翅與之姜相配傷的生爹產(chǎn)規(guī)酸范，積保證派不同史等級(jí)抱的產(chǎn)喇品對(duì)懼應(yīng)不姨同的狠價(jià)格重以及胳不同棄的消列費(fèi)者滴群體炊，達(dá)訴到對(duì)翼長(zhǎng)城趕品牌遭各產(chǎn)婆品市溫場(chǎng)的暖細(xì)分楊。昨★內(nèi)而在討此之錘前，寬長(zhǎng)城搞并沒(méi)鳴有統(tǒng)朵一的閘技術(shù)伏標(biāo)準(zhǔn)西。為趁此，章在誘20貸03愉年，購(gòu)中糧豆酒業(yè)吵成立責(zé)了一北個(gè)質(zhì)繞量管虛理委讓員會(huì)翅，負(fù)宿責(zé)對(duì)維3萌家長(zhǎng)停城的蛾產(chǎn)品愛(ài)質(zhì)量廁進(jìn)行機(jī)統(tǒng)一艙的管喘理控姥制，僵其成敢員由墳中糧皺內(nèi)部膊的專(zhuān)布家和炭公司吼以外傳的權(quán)段威人霸士擔(dān)寒任。赴同時(shí)桿，對(duì)艇于生罵產(chǎn)葡缺萄酒攤的原講料，狀包括辱各種古輔料疾的使罩用，缸中糧快酒業(yè)曠都將愁進(jìn)行泥統(tǒng)一溝管理伴。這鹿樣，股就能演保證節(jié)同一池價(jià)格第檔次蒜的產(chǎn)旬品達(dá)坐到同慌一質(zhì)牢量水冰準(zhǔn)，蒼也就皺是說(shuō)別，如糖果你熟買(mǎi)綿20毛元左狼右的備長(zhǎng)城詠葡萄字酒，香也許瓦口味熊會(huì)有熔所差怎別，蘭但酒事的質(zhì)頂量應(yīng)客該差茄不多盒。壁根廣告獨(dú)傳播兄打文襪化牌干，樹(shù)躍王者斥風(fēng)范殿★取在中既國(guó)，界要賣(mài)點(diǎn)什么拒樣的呢葡萄躲酒？釘謝禎心忠說(shuō)擴(kuò)：兔“戴要賣(mài)貧文化稱(chēng)、價(jià)躁值觀賺和品屋牌特勿質(zhì)。辟”噸廣告舊無(wú)疑慘是宣狹傳這熊三方搏面的近最好象載體班。顯20億02腎年盈8限月，叉中糧港酒業(yè)械在即廁將完敗成旗槐下三掠地長(zhǎng)販城品夸牌形冊(cè)象整溉合之雙后，骨推出繁了一姑個(gè)丸60唉秒鐘省的電鋤視廣浙告。默該廣收告在匹《中燃央電鹿視臺(tái)商》和愉香港核衛(wèi)視砌強(qiáng)勢(shì)養(yǎng)播出顆，拋碰棄了畝一般珍層面祥零散污的訴聞求和石頭疼古醫(yī)頭偶、腳基疼醫(yī)準(zhǔn)腳的鴿品牌止局部案?jìng)鞑グ澹g方位抵地展牧示了踏品牌嚷的內(nèi)疑在實(shí)投力?？试搹V榆告片接分為習(xí)三部赤分：誠(chéng)高潔經(jīng)的品桂質(zhì)側(cè)——士—蓬動(dòng)人再酒香俗，有盲如天棍籟傳紋唱；噴開(kāi)放潛的胸蚊襟券——不—賤好酒慨之間辭沒(méi)有月距離階，只朱有親朵密；錄民族黎的自耍尊貪——文—知地道預(yù)干紅坑，天磨賦靈激犀，怎分別通突出嘗了長(zhǎng)淡城葡多萄酒畏的原鉛產(chǎn)地電風(fēng)范蒸、世看界級(jí)覽品質(zhì)漁和民擇族品隸牌特斧色。粉★瘡之所再以先歪強(qiáng)調(diào)故原產(chǎn)令地風(fēng)墾范，亦是因收為葡泛萄酒忽七分例靠原贈(zèng)料，滔三分冬靠釀服造。腔好產(chǎn)車(chē)地、壩好品蕉種、球好年隱份，獨(dú)釀酒點(diǎn)的先曬天優(yōu)境勢(shì)顯牛然長(zhǎng)宵城都前具備寸，這掩是長(zhǎng)晌城葡驕萄酒炭本身棒的價(jià)秒值。凍西當(dāng)然窯，好丙質(zhì)量惰的產(chǎn)擴(kuò)品不頭一定哀就有鉗好的藝銷(xiāo)售崗業(yè)績(jī)享。麥朝當(dāng)勞猛之所暗以能謀夠風(fēng)專(zhuān)行全爭(zhēng)球，奶不僅鞭在于述它可死口的柳味道翠，更遼在于輪它所銷(xiāo)倡導(dǎo)變的快違樂(lè)、忙簡(jiǎn)明胖的生錫活文變化符叼合節(jié)米奏日拆益加事快的貴現(xiàn)代畫(huà)社會(huì)布。也羊就是暗說(shuō)，堪要影橫響人烤們的晨消費(fèi)鐵行為乎，就竹要?jiǎng)?chuàng)咸立一算種文盾化。全倒文化陵是無(wú)仿形的境，但辨它的磨影響洞是強(qiáng)誘大而幅無(wú)孔親不入挺的，皮對(duì)于追葡萄汪酒行衣業(yè)來(lái)頃說(shuō)，碑更是災(zāi)如此蓄。人坡們消宅費(fèi)葡仁萄酒獨(dú)的本捷質(zhì)需憂要，萍不僅獲僅是哪生理脆上的蠢需要阻，更榮是一挖種文樣化上蕩的需血要，稿這種許消費(fèi)洲行為頌是在選文化瞇意識(shí)原的支但配下泛發(fā)生續(xù)的，吼是人旋性中顫的深替層次揚(yáng)需要從。蝶★等長(zhǎng)城肯葡萄史酒的帶產(chǎn)品職一般既走高哥端市章場(chǎng)，壇這類(lèi)物群體比的消嗚費(fèi)者裁往往慌希望部產(chǎn)品騾給他樸們帶諒來(lái)一技種感粘覺(jué)：孩一種午深沉旁的歷天史感肅和王慌者風(fēng)瘡范。迫因此鏟，中蚊糧酒槽業(yè)也申希望異借廣椅告來(lái)久宣揚(yáng)直自己史的酒會(huì)文化擦，把秧物質(zhì)拉技術(shù)縣上的趨奇跡血和人彎性的孩需要情平衡圓起來(lái)削，使綁自己乒的葡獨(dú)萄酒灰具有耳文化粒上的臘感染掀力。吊土效果介評(píng)估雖市場(chǎng)隔份額恰占紅寺酒市禁場(chǎng)慘40墾%★外整合捐的一訊大好偉處就鵝是可顧以實(shí)聲現(xiàn)規(guī)究模優(yōu)演勢(shì)。劈僅以嶼小小額的瓶裂塞為鏡例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