物業(yè)公司薪酬體系改革方案

物管公司激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案鑒于物管公司目前運(yùn)行的薪酬體系是多年以前引入且較為機(jī)械、結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵(lì)機(jī)制，在吸引優(yōu)秀人才、激勵(lì)員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要，薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對薪酬體系的改革進(jìn)行了研究和探討，結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況，提出本激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案，報(bào)請公司董事會審批。一、目的制定本薪酬體系的目的在于使員工能夠保持足夠的工作熱情，積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過個(gè)人的努力工作與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把員工個(gè)人與公司的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。二、依據(jù)原則1、效率優(yōu)先、兼顧公平原則本體系首先體現(xiàn)的是效率優(yōu)先原則，即把崗位對公司發(fā)展貢獻(xiàn)大小和員工工作業(yè)績作為分享收益、獲取報(bào)酬的第一評判標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)考慮多方面因素，把員工間的收入差距控制合理的范圍之內(nèi)，一定程度體現(xiàn)社會公平，有效地兼顧效率和公平。2、激勵(lì)原則本體系旨在最大限度發(fā)揮薪酬作為激勵(lì)員工重要手段應(yīng)有的作用，即通過薪酬引導(dǎo)員工不斷提升自身技能、強(qiáng)化責(zé)任心和提高工作績效。3、充分肯定原則雖然不同的員工之間相對能力有高低，但每個(gè)人都有特長的一面，都需要公司給予認(rèn)同和肯定。本體系立求做到這一點(diǎn)，給予每一個(gè)員工肯定和認(rèn)可，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。4、成本控制原則任何一個(gè)薪酬體系都必須以公司的承受能力為前提，根據(jù)公司的經(jīng)營情況控制在一定的支付水平。5、簡單易行原則工資計(jì)算未采用任何模型和函數(shù)，而是采取最簡單且適合實(shí)際情況的算術(shù)方法，從而使工資核算簡單易行。三、薪酬結(jié)構(gòu)本公司員工薪酬（收入）由工資、獎(jiǎng)金、福利三部分組成，具體項(xiàng)目如下：博工資瑞：免包括鍵基本柜工資焰、崗怖位工奮資、瞧績效辮工資呀、忠年功土（工櫻齡）范工資射、學(xué)夠歷津睡貼、時(shí)技能耗津貼乎、高唯溫津非貼、伴退伍臉軍人濃津貼礦、螞加班腐工資蠻等。姓獎(jiǎng)金咸：唱包括內(nèi)全勤光獎(jiǎng)、甚年終舉獎(jiǎng)、慢工作案任務(wù)四獎(jiǎng)、愿特殊漢貢獻(xiàn)脹獎(jiǎng)等范。仁福利綠：包融括社猾會保榜險(xiǎn)、叛商業(yè)療保險(xiǎn)扶（人壩身意院外傷波害險(xiǎn)飾）、墨有薪?jīng)黾伲h包括成病假冰、婚緒假、賽產(chǎn)假促、慰覆唁假謙（喪戲假）獨(dú)、年正休假速、公寒休、杜法定畜假剛等）低、食鑰宿什、基節(jié)日褲慰問捏、藍(lán)工服速等。序四、稍薪酬框標(biāo)準(zhǔn)要（一束）工術(shù)資愧1、當(dāng)基本別工資怕：所員謂基萬本工去資就行為保榴證員妖工基斧本生瘡活需稠要而京支付身的貨桑幣報(bào)察酬。黃為害體現(xiàn)掘員工注生存鑄權(quán)利型的平津等，盯本公展司的環(huán)所員醋工基駝本精工資略均定占為1烤30豬0元戲/倡月（停廣州波市最課低工疤資）撫；基斤本工靈資隨男當(dāng)?shù)赜茸畹陀薰べY滅調(diào)整足而調(diào)掘整。賀2、摩崗位證工資汪：崗?fù)次还る`資是紗根據(jù)辭工作希崗位叉的相炒對貢梢獻(xiàn)大樸小而屢支付鍋給在昆該崗斤位工覽作邀且能蓄勝任聞工作槳的員科工的毯貨幣怎報(bào)酬貍，具炊體標(biāo)豪準(zhǔn)見鹿《崗廳位層工資巖等級纖標(biāo)準(zhǔn)仿表》摸。濤崗位涼工資撥等級標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)美表兇等級像崗位址工資闖（元伶/月像）創(chuàng)等級崇崗位洋工資麻（元蔥/月伐）艦15號27做00狼29末77陜00危14貨25攝00浪28耳72旗00尺13任23徹00屠27莫67久00嗽12質(zhì)21闊00得26菜62拜00鴉11云19漫00三25壽58千00傳10琴17射00采24贈(zèng)54拒00挨9扮15己00欣23沈50于00難8醉13魚50匠22增46場00脫7嶼12憐00奸21距43稍00茅6蒼10濱50魚20鐘40血00仁5謙90雜0企19驢37儉00岸4文75娛0燈18顫34劉00岸3痛60冠0丘17鳥31從00率2筐45范0東16烈29猶00尺1稅30踩0澆各崗隸位便對應(yīng)腹的崗催位工咽資歪等級逆范圍氏崗位認(rèn)名稱湯崗位婆工資駁級別貓備瑞注童崗位構(gòu)名稱腥崗位盆工資拾級別擱備唐注糧總經(jīng)草理丟23束－2突9余主任慌助理塘8曠－置18澇副總機(jī)經(jīng)理濾1德8娘－2焰7嗚主管信6突－遼16清總經(jīng)般理助妙理腦1當(dāng)5翼－2型5巡領(lǐng)班恢5閱－露14進(jìn)主任次1呢1結(jié)－處22昂副領(lǐng)豬班扁4刑－灘12賠副主莊任洋9倒－2榮0習(xí)員工侄1－訂10牙各職確系進(jìn)崗位凳工資免等嚇級祖下限注：奮（就1飽）童主任燒級以爐下職嚷位舊代首部門將負(fù)責(zé)約人賠的情糖況，息其肆崗位嬸工資這等級墨向上脈晉一中級山。豈（鬼2輕）這能勝柏任崗膽位且煉能力原突出久、經(jīng)亞驗(yàn)豐磁富但普未取欄得從饒業(yè)資扎格證推或上文崗證眼的掌或未旁達(dá)到掠崗位黎錄用筋條件圣的臭，粗崗位說工資胡等級韻按本辯崗崗培位工只資俘等級惰下限難的下腥一級詠執(zhí)行乖；取趟得從看業(yè)資退格證旗或上須崗證舊工作辭滿6豈個(gè)月伙的，構(gòu)崗位康工柴等障別向賠上晉堅(jiān)升一凱級。欣3仰、績礙效工桑資：現(xiàn)是指旱根據(jù)梳員工群工作聽績效語考核住結(jié)果提而支總付的屆貨幣雄報(bào)酬冷?？兲撔Чに阗Y等母級標(biāo)乒準(zhǔn)見樓下表食：際績效慰工資壘等級自標(biāo)準(zhǔn)誼表捕等級耗績效世工資口上限豆（元偶/月夾）忙等級求績效域工資跡上限街（元會/月倆）梅15廢2埋7管10使29屠6賄9而80州14互2早4匆80擠28騾6斷6銷10非13薯2繭2獅60饒27壯6歲2陵50仔12姿20怠50蘋26撥5滅9班00膏11銷1裁8香50綁25捷5殊5爽60錢10醋1稅6群60臭24躬5蹄2儀30蛋9堡1險(xiǎn)4拼80納23售4唱9正10天8妨1府3惹10筒22軍4迎6秩00尼7壞11堤50惱21閉4三30陶0園6童10敢00屬20輛40打10您5兄86首0母19稠3維7竭30廣4習(xí)73每0礙18椒3勾4椅60棒3溝61際0碗17倍3膠2翻00遍2置50填0貫16佛2隨9蕉50雞1咽40予0紐各職烘系績棗效工冶資等什級下穩(wěn)限寺工作江業(yè)績至達(dá)到慚本崗具要基放本要影求且絨無違蹦紀(jì)情訪況發(fā)樸生，繁績效高工資雄按本德崗績赤效工程資等躬級標(biāo)賣準(zhǔn)的耍60賴%豈計(jì)發(fā)局；如見業(yè)績斜突出漸的，澡按績共效考哥核結(jié)座果計(jì)蔥發(fā)績劉效工毯資。聚績效狂工資低等級智標(biāo)準(zhǔn)軋1－姿9級鳳按等持級標(biāo)繭準(zhǔn)的感10凝%為魯一個(gè)廚考核既基準(zhǔn)蝕，1令0－斯19統(tǒng)級按慣等級貸標(biāo)準(zhǔn)免的5貓%為蔑一個(gè)巨考核發(fā)基準(zhǔn)糧，2嘴0－魚25桂級按傘等級區(qū)標(biāo)準(zhǔn)畜的3校%為風(fēng)一個(gè)循考核桑基準(zhǔn)鵲，2迫6－擊29嚴(yán)級按忌等級靠標(biāo)準(zhǔn)律的2菠%為亡一個(gè)乖考核刺基準(zhǔn)持；考具體梅考核宅按海各部隊(duì)門績耳效考術(shù)核制庸度實(shí)鞋施。傅4、旁年功提（工妙齡）御工資蕩：是述指依當(dāng)據(jù)員償工在仰本公諸司工緒作年住限支免付的仿一種綠功勛蚊性貨鬼幣報(bào)胃酬，鏈支付掘標(biāo)準(zhǔn)攪為每葛工作激滿1釘年（墊含試面用期館）增奶加年習(xí)功工艙資5學(xué)0元舉/月王。飼5、化學(xué)歷滅津貼課：安是指弊每月江發(fā)放所給具葵有一強(qiáng)定學(xué)耕歷的邁員工緞的一毒種蹤額外頁工資批形式增，旨艙在激及發(fā)員飽工遵積極層學(xué)習(xí)磚，提懼升敬公司蛋員工競文化訊素質(zhì)保；享麥?zhǔn)軐W(xué)捐歷津斤貼須呀提供惕有效絹的畢生業(yè)證躁或?qū)W起歷證刺明，兄學(xué)歷植津貼激只取敢最高漂學(xué)歷板，不踏累計(jì)嗚。郵學(xué)歷瀉津貼他標(biāo)準(zhǔn)榮高中聚/中搖?；髮．€本科僑雙學(xué)淚位/檢碩士按30軟元/兄（月共.人男）籃70腦元/泛（月噸.人調(diào)）船13者0元驕/（柴月.擁人）程20鴿0元陷/（運(yùn)月.利人）纖6、奴技能翼津貼趁：服對具禾有相娃關(guān)展技能騾（體椅現(xiàn)在晃職稱熊或職緣業(yè)資質(zhì)格暈）尾且進(jìn)哲入公兵司工朋作滿田半年栗（含憤試用枯期）象的員第工，岸給予個(gè)的一慎種津劑貼，奉享受您技能醋津貼椅員工健的職符稱證布或職周業(yè)資義格證棟必須昨?yàn)楣珮铀舅f用，香不各得活掛靠肚第三外方。梅職稱目或職者業(yè)資老格津稠貼標(biāo)撈準(zhǔn)蹤初級傳（助副理級博）無中級掠（師秘級）擦高級冷（高溫師或角注師儉）娛50澆元/誰（月素.人練）扁1偽2胸0元物/喂（月豪.人哲）收20講0元活/炮（月鼓.人臟）章技工勵(lì)等級劍津貼賊初級斃（上薯崗證啊除外艙）屋中級額高級淡30瓶元/繩（月康.人芒）蹲7似0杰元/梯（月遇.人之）挺1蠟2斷0漿元/獲（月軍.人浩）宅擁有于其他風(fēng)崗位由從業(yè)沒資格擊證或暑上崗昏證且邊工作邁滿半甩年的峰員工重可享歉受初近級陰技能王津貼留（本礦崗位商從業(yè)蕉資格融證或弊上崗到證除欲外）刮；熄擁有虎多項(xiàng)寒技能搜（枕職稱是或職丘業(yè)資項(xiàng)格防）失的，盾取最速高級浪別的袋，不銷可累娃計(jì)。袖7、身高溫話津貼受：僚每年莊6月漸、7獎(jiǎng)月、近8月黃、9彩月、惠10肯月禽公司滴向高工作棵崗位孩在重室外丟的聲員工趁以虛每人滑每月健10椅0需元層的標(biāo)競準(zhǔn)、甲非睛室外勇工作巷崗位燙員工防以的每人咬每月縮50你元禽的標(biāo)妙準(zhǔn)發(fā)頑放高無溫津僑貼甘（廣喚東省綢政府規(guī)規(guī)定偉的標(biāo)額準(zhǔn)分崖別是念15喜0元爪/月喇和1酬00資元/濱月）披。諸8、妨退伍貨軍人型津貼絮：為任擁護(hù)唯國家撥擁軍豈優(yōu)屬賣政策利，本陵公司楊為身澡為退辯伍軍府人的塘員工坡每月胳發(fā)放怨50找元軍烈人津劃貼。渣8、快加班饞工資鹽：因護(hù)公司赤需要緩安排殊員工旨加班個(gè)而又衛(wèi)不能選給予黑補(bǔ)休季的，降依據(jù)號法律驅(qū)法規(guī)先支付升加班棄工資驕（加叼班工主資的掛計(jì)算宗基數(shù)還僅包搖括基添本工姻資和耳崗位筋工資妄）曾。茂（二金）獎(jiǎng)膜金秤1、謙全勤已獎(jiǎng)：疼是指痰員工稿按照醉公司銷的血規(guī)定喪作息蓄時(shí)間精，出鞋滿勤昆且無惱遲到口、早展退發(fā)兇生而辱的給兵予相舌應(yīng)獎(jiǎng)更勵(lì)傍，添標(biāo)準(zhǔn)掃為每海人每改月5她0元筒。上2廁、年射終獎(jiǎng)餐：脖是指罰實(shí)現(xiàn)頸公司臥年度困經(jīng)營川目標(biāo)行，而仇向全甘體員慈工發(fā)事放的豎獎(jiǎng)勵(lì)屯，獎(jiǎng)貢金金襖額為幅1個(gè)寸月蔑員工攜工資棋（計(jì)陶發(fā)基予數(shù)包呀括工擱資的朝所有禮組成枕部分躍）濫，即貍年終吼雙薪剩。臨3、貞工作筑任務(wù)蛛獎(jiǎng)：乎是指們給予蹤完成午額外橫工作采任務(wù)袖的員跑工的勒一種壯獎(jiǎng)勵(lì)逝，金駛額視祥工作僵任務(wù)曲而定囑。意4、眠特殊誦貢獻(xiàn)真獎(jiǎng)：漲是給介予為璃公司獨(dú)發(fā)展優(yōu)做了聾特殊茅貢獻(xiàn)緒的員亡工的垮獎(jiǎng)勵(lì)幕，獎(jiǎng)若金金宮額由鵲董事絞會評具定。岔（三形）福血利噸1、批社會別保險(xiǎn)狡：公紹司原誓則上亞為每垮一名扭簽訂摩了勞耐動(dòng)合貌同的仿員工匠購買埋社會松保險(xiǎn)肅，繳溝費(fèi)標(biāo)夜準(zhǔn)按浙廣州盟市規(guī)罵定標(biāo)任準(zhǔn)執(zhí)籮行，忽個(gè)人冤繳費(fèi)采部分撫由員引工自椒行承佩擔(dān)。史2、傾商業(yè)結(jié)保險(xiǎn)注：公黑司根庫據(jù)實(shí)虧際情頸況，太為部壇分高任危崗乖位的燭員工體購買準(zhǔn)一定繡的商恰業(yè)保淚險(xiǎn)（刮人身廁意外認(rèn)傷害燒險(xiǎn)）猶，費(fèi)隆用由響公司良金額同承擔(dān)附。陸3、貼有薪污假：片包括肯病假擊、婚位假、雷產(chǎn)假帽、慰祖唁假妹（喪尺假）絨、年奧休假歸、公蠅休、未法定宰假鏈等，閃具體待參照振《員更工手撐冊》娛相關(guān)罪條款更執(zhí)行省。曲4、順食宿統(tǒng)：公誤司為謀居住撲地離擋公司原較遠(yuǎn)毫的員缸工提議供集核體宿珠舍，浴方便陰員工右工作卸和生碗活。席5、返節(jié)日情慰問績：逢餓中國炸傳統(tǒng)眾節(jié)日麥，公抄司會答視具義體情澡況給淡予員偷工一閉定的掩慰問匯。主6、且工服撇：團(tuán)公司肅免費(fèi)燭為每是一名守員提液供工鹿作需瓦要的尊制服辣。具絲體為蜓：免械費(fèi)為曾員工冬提供靠2套滴冬裝往、2叔套夏慨裝及米其他儀衣物清，員因工離吉職時(shí)鑄須交號回工韻服；填未工鬼作滿籠1年皮離職盜的員半工須灣承擔(dān)垃配備節(jié)工服唯總費(fèi)適用的易50泥%，面并交減回工積服。難五、課薪酬牲調(diào)整蟲(一凳)工繡資調(diào)率整爆1、旗基本泡工資下：當(dāng)劫廣州司市最搜低工召資調(diào)巾整時(shí)捎，基應(yīng)本工資資隨輸之調(diào)鑰整。懼2、朱崗位呼工資間：（龜1）鼠崗位聽變動(dòng)績（晉條升、慧降職拖或調(diào)促動(dòng)）燒時(shí)，笑調(diào)整析到相優(yōu)應(yīng)崗街位工懇資級棒別；緣（2感）裝晉俗級劫調(diào)整隨：程員工小崗位梳晉升退時(shí)，糟崗位倆工資撥等級棗也隨蓮之晉搞升；耀年終患考核穴被評劣為優(yōu)鬼秀員塵工或?qū)?yōu)秀惱管理盛者的東，崗率位工偽資宿等級字向上示晉升胳一級浮；裂（3彎）蹦降級蓋調(diào)整楚：褲年終牢考核取被評鏟為不好合格緩員工燃或不腎合格深管理種者的餃，崗唐位工伍資錄等級稀動(dòng)向朝下降妹1級迎；連莊續(xù)兩當(dāng)次被借評煮為不喉合格揚(yáng)員工墨或不增合格舉管理慮者的瓣，崗正位工罵資敏等級購向下這降2悔級。蘿3、笑績效剖工資押：工螺作滿觀一年鴿，期老間沒麗有被氣為不叼合格刻員工報(bào)或不氏合格秧管理尋者的求，績廉效工屈資等車級自誦動(dòng)向硬上晉漸升一橋級。蛛3、牧年功優(yōu)工資狠：員眠工在們公司犧的工特作年戀限每扒增加異1年脊，年婚功工米資每炎月增謊加5貌0元狹（上量不封噸頂）梁。乳4、脆學(xué)歷椒津貼蛛：員匆工取樸得學(xué)嫩歷并豎工作首滿半裂年，弓開始蓋享受賄相應(yīng)帳級別園的學(xué)紐歷津器貼。拆5、私技能費(fèi)津貼遮：員擱工取腰得職困稱證哈、職鍋業(yè)資股格證遼或技邊工證狠并工哨作滿薪半年微，開維始享牽受相概應(yīng)級遠(yuǎn)別的持津貼妖。裝6、鵝高溫濃津貼漫：隨針政府全的調(diào)杜整政享策而脅調(diào)整尸。巡（二罩）獎(jiǎng)柿金調(diào)宰整：劃全勤絹獎(jiǎng)和滔年終芬獎(jiǎng)每下年調(diào)辛整一味次，費(fèi)在下胖年度旗的人伏力資您源規(guī)巡劃中貢列明歪。溝（三雀）福擊利調(diào)瓦整：衰原則頓上每楊年調(diào)臨整一懲次或弦經(jīng)營避發(fā)生共重大舊改變騙時(shí)調(diào)不整。鏡獎(jiǎng)金森和福茂利調(diào)丑整方晴案必待須經(jīng)仔員工敏大會鉤或員廚工代揀表大默會討盡論通爸過，身向所暴有員仗工公綿示后晌，方雜可實(shí)遞施。護(hù)六、付薪酬乳特區(qū)偷1、瞎設(shè)立迎薪酬殘?zhí)貐^(qū)述的目社的皇設(shè)立胞工資馬特區(qū)旦，使希工資犯政策趙重點(diǎn)掃向?qū)展菊沼休^低大貢爬獻(xiàn)、脫市場星上稀限缺的辮人力鉤資源惕傾斜輕，目征的是由為激返勵(lì)和紙吸引酸優(yōu)秀廊人才器，使窩公司儀與外師部人寇才市蘋場接座軌，扇提高回公司鍵對關(guān)皆鍵人綢才的吧吸引雅力，梯增強(qiáng)雙公司糊在人太才市積場上姜的競滴爭力困。甜設(shè)立巾工資悔特區(qū)勇的原漫則片（1握）綿談判仁原則蘆：特堆區(qū)工稠資以續(xù)市場局價(jià)格圓為基級礎(chǔ)，角由雙蜂方談概判確在定；浪（2多）南保密柴原則絕：為搞保障揉特區(qū)淹員工銳的順循利工早作，替對工帽資特濾區(qū)的浮人員距及其淋工資煩嚴(yán)格女保密書，員枯工之憑間禁汪止相居互打淚探；禁（粘3壤）保限額野原則既：特珠區(qū)人匠員數(shù)貢目實(shí)孕行動(dòng)澇態(tài)管陡理，悶依據(jù)龜公司將經(jīng)濟(jì)叢效益鴉水平曠及發(fā)規(guī)展情芹況限碌制總婚數(shù)，連寧缺貌毋濫損。稍3、虹工資遭特區(qū)穗人才識的選建拔招特區(qū)抬人才疑的選拼拔以塑外部儉招聘豪為主東。其蔬條件般為名愈優(yōu)院威校畢妻業(yè)