下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司人事個(gè)人辭職信在崗位上呆了一段時(shí)間后,即使工作很好,但也可能會(huì)選擇辭職,那么就會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。你想知道辭職信怎么寫嗎?下面我給大家共享公司人事個(gè)人辭職信,盼望能夠關(guān)心大家!
公司人事個(gè)人辭職信1
尊敬的____總:
您好!
思索良久,還是準(zhǔn)備提筆寫下這封辭職報(bào)告。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無論四周的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只盼望努力是有結(jié)果的,是能關(guān)心到您的,只盼望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只盼望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難受,市場(chǎng)的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的狀況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(____年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,假如再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的狀況來看,建議假如在目前僅是項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度支配與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員方案(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于的確不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于函大項(xiàng)目而言,由于也是分期啟動(dòng)的,實(shí)際可依據(jù)分期方案實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充預(yù)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,詳細(xì)的還需要您再認(rèn)真的斟酌確定。
另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司將來的進(jìn)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清楚,他們對(duì)自己的進(jìn)展也感到迷惘,假如僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是鋪張,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的進(jìn)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長期之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是進(jìn)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層爭論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是____年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí),各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在詢問顧問來后會(huì)有好的解決方案了,就不多說了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的關(guān)心下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但老師的力量基本上可以說是獲得了全部人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作方案,特殊是有關(guān)____年人力規(guī)劃、聘請(qǐng)培訓(xùn)方案都跟公司進(jìn)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的詢問成果出來后做出來的規(guī)劃、方案才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績效管理的方法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清晰的狀況下,崗位評(píng)價(jià)與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,究竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必需的法寶。
始終以來都在思索自己的進(jìn)展與定位,由于地產(chǎn),由于對(duì)您的認(rèn)同,離開了所熟識(shí)的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的特別失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思考,究竟應(yīng)當(dāng)做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng),失敗!為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有打算了,是時(shí)候離開查找更適合的人來關(guān)心您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。
公司人事個(gè)人辭職信2
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝您們的賞識(shí)和器重,給了我這樣的一個(gè)舞臺(tái),其次感謝您們教了我很多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下,感覺到有點(diǎn)力不從心,同時(shí)自己的力量和理念似乎跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào),對(duì)此我深感汗顏,望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個(gè)月的感受和對(duì)公司的一點(diǎn)自己想法或者說托辭還是很想說說。
第一、先說說招人吧。從最基層員工的開頭人力資源部門就開頭扮演一個(gè)很尷尬的角色,基本上是沒有發(fā)言權(quán),當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的原因吧,故不多談。
其次、用人。管理學(xué)中有一句比較抱負(fù)化的說法,就是合適的人用在合適的位置上,可公司對(duì)用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會(huì)影響工作效率,我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。
第三、育人。企業(yè)的進(jìn)展是靠人來完成的,日本的盛田昭夫說過,我最大的財(cái)寶就是我有一批招之即來的團(tuán)隊(duì)”,也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。從另外一個(gè)方面來說人的進(jìn)展才能帶動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展,學(xué)問層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級(jí)員工得到了充分的.進(jìn)展,自然而然企業(yè)也會(huì)得到長足的進(jìn)步和進(jìn)展,這是一個(gè)共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。
第四、留人。這個(gè)話題應(yīng)當(dāng)是每個(gè)民營企業(yè)都比較頭痛的問題,留人難,現(xiàn)在的員工太淘氣了,總嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都應(yīng)當(dāng)換位思索一下,我們的薪酬有競(jìng)爭力嗎?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和養(yǎng)分平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不行能,不管是哪個(gè)民營企業(yè)。
第五、工作。很簡潔的兩個(gè)字,但她包含了個(gè)人使命、個(gè)人愿景、個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色,她是簡單的,也是豐富的,長時(shí)間的工作只會(huì)使人變得厭惡工作、可怕工作,這樣何談效率,或許員工不會(huì)想這么多,只是我多慮了。
第六、規(guī)范化。這應(yīng)當(dāng)是企業(yè)進(jìn)展的必經(jīng)階段,每個(gè)企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運(yùn)作才能長期進(jìn)展,才能擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任這個(gè)大旗。可公司有沒有考慮過從決策到執(zhí)行、實(shí)施到結(jié)果的反饋應(yīng)當(dāng)怎么樣去規(guī)范?什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任?什么人該擁有什么樣的權(quán)限,或許這些都是我的杞人憂天,企業(yè)現(xiàn)在不是運(yùn)行良好嘛。
第七、企業(yè)內(nèi)涵。這個(gè)話題就比較寬泛,從內(nèi)部機(jī)制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展現(xiàn)。舉些例子吧這樣可能比較實(shí)在點(diǎn),光著上身的、在廠里聚眾賭博的、處處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣處處游蕩的,可能這些員工素養(yǎng)比較低,但我想只要我們花點(diǎn)時(shí)間和精力應(yīng)當(dāng)可以塑造一批有素養(yǎng)有素養(yǎng)的精干的員工隊(duì)伍。
說了這么多可能有言過其實(shí)的地方,望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解,盼望公司能早日找到一個(gè)適合這個(gè)企業(yè)進(jìn)展,并為公司做出杰出貢獻(xiàn)的人選,同時(shí),對(duì)公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。
特此報(bào)告,望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)!
公司人事個(gè)人辭職信3
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
來經(jīng)綸一年多了,在人事專員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí),無從下筆。
我特別珍惜經(jīng)綸大集體賜予我這一年多來熬煉、學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì),也特別的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁賜予我的眾多關(guān)心;特別感謝經(jīng)綸傳媒賜予我這樣一個(gè)熟悉自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái),不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現(xiàn)實(shí)。我歡欣的觀看著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也圓滿的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里,我學(xué)會(huì)了許多在學(xué)校里不曾接觸的東西,也開頭學(xué)會(huì)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作,善待身邊的每一個(gè)人,珍惜這份工作的機(jī)會(huì),努力讓自己在不斷的在錯(cuò)誤中成長。
面對(duì)自己的.許多過錯(cuò),我只有感到愧疚,特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的相信,賜予我一次又一次的機(jī)會(huì)連續(xù)在人事專員這個(gè)崗位上摸索成長。我的每一個(gè)錯(cuò)誤都是由于自己的不夠仔細(xì)、不夠負(fù)責(zé)造成的,鑒于本人的力量有限,現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
最終,我發(fā)自內(nèi)心的盼望公司鴻運(yùn)年年!
順祝商祺!
簽名:
年月日
公司人事個(gè)人辭職信4
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我進(jìn)入公司也有三個(gè)月的時(shí)間了,自從擔(dān)當(dāng)公司的人事助理一職后始終努力的工作,爭取讓自己能夠?qū)Φ闷痤I(lǐng)導(dǎo)您賜予我的相信,也是為了讓自己能夠?qū)Φ闷鸸举n予我的這份薪水,假如我拿到了薪水卻是沒有付出相應(yīng)的努力,我想我自己內(nèi)心也是會(huì)不好受的。而這次向您遞交這份辭職報(bào)告也正是由于這個(gè)緣由,雖然我始終在努力工作,但我卻是感覺自己并沒有很好的完成工作,總是會(huì)犯下各種各樣的錯(cuò)誤。而在每一次犯錯(cuò)之后我就會(huì)懷疑自己真的適合這份工作嗎,自己是真的在為公司做著貢獻(xiàn),而不是在給公司搗亂嗎。我也勸慰自己是由于不夠嫻熟所以才總是犯錯(cuò),但是在嫻熟之后卻似乎還是總犯下這些錯(cuò)誤。我想或許是我自己真的不適合這一份工作吧,在三個(gè)月前選擇來面試這份工作也是想要轉(zhuǎn)做這一行試一試,看看自己能否有這個(gè)力量擔(dān)當(dāng)這個(gè)職位。而這三個(gè)月來的表現(xiàn),我想我也已經(jīng)證明白,我自己似乎的確是不適合這一份工作,我還是只適合做我原先的那一份工作。
在來到公司的這三個(gè)月里,雖然時(shí)間特殊的短暫,但也是和許多同事有了不錯(cuò)的關(guān)系,并且建立了友情。而在工作的過程中我在遇到許多我自己一個(gè)人解決不了的問題時(shí)也會(huì)去尋求他們的關(guān)心,讓我在沒有方法時(shí)能夠得到別人的關(guān)心。因此我對(duì)于大家也是特殊的感謝,而現(xiàn)在突然一下要離開這里了還真是有些舍不得,雖然只有短短的三個(gè)月的時(shí)間,但依舊有了深厚的友情。當(dāng)然也并不是以后就見不了了,只是可能不能像現(xiàn)在這樣每天都能夠見到。
這三個(gè)月里我也在這里學(xué)習(xí)到了許多在過去沒有學(xué)習(xí)到的東西,究竟這是我第一次從事人事助理,人生中的第一次總是會(huì)有著很大的收獲。這次我辭職也只能是我自己的緣由,是我的力量還不夠強(qiáng),也或者是我的天賦并不在做這行方面,所以讓我在工作時(shí)總是會(huì)消失問題,而在我離開之后公司就可以招一個(gè)力量更強(qiáng)的人事助理,這樣也能夠讓大家在工作時(shí)更加的便利也省事。當(dāng)然我雖然離開了也并不會(huì)放棄,我依舊會(huì)去尋求熬煉自己的方法,增加自己的力量,等到我覺得自己足夠強(qiáng)了的時(shí)候我依舊會(huì)回到這里成為這個(gè)大家庭中的一員。
此致
敬禮!
辭職人:______
20____年____月____日
公司人事個(gè)人辭職信5
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
我于________年____月____日入職,來____兩年了,為自已敲打這一封沉重的辭職信,感受萬分。
首先,特別感謝經(jīng)理對(duì)我的相信和教導(dǎo),讓我在人力資源助理職位上詳細(xì)接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的.聘請(qǐng)和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參加公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。其次,我離職的主要緣由是:發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已嫻熟把握,沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度太陽能光伏板安裝與電站運(yùn)營合同3篇
- 2024潤滑油產(chǎn)品環(huán)保技術(shù)研發(fā)與推廣合同2篇
- 2024版中央空調(diào)專業(yè)承包合同
- 2025年度特種設(shè)備安全檢驗(yàn)服務(wù)合同范例2篇
- 池州學(xué)院《大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年綠色建筑原材買賣合同3篇
- 二零二五年度光伏電站發(fā)電量銷售及購電服務(wù)協(xié)議6篇
- 2024年進(jìn)修與學(xué)習(xí)合同3篇
- 數(shù)字化技術(shù)賦能牙科正畸的應(yīng)用策略與解決方案
- 2024數(shù)據(jù)采集與城市管理平臺(tái)建設(shè)合同范本3篇
- 煤礦塌陷治理土地復(fù)墾主要問題和政策措施
- 中國聯(lián)通MPLS VPN業(yè)務(wù)開通測(cè)試報(bào)告
- 中國風(fēng)鎏金年終總結(jié)PPT模板
- 年產(chǎn)萬噸丁二烯畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 醫(yī)學(xué)課件-檢驗(yàn)科質(zhì)量控制教學(xué)課件
- 高中化學(xué)必修二教學(xué)進(jìn)度表
- T-CAAMM 8-2018 動(dòng)力換檔拖拉機(jī) 通用技術(shù)條件
- 收款賬戶確認(rèn)書
- 消防水池 (有限空間)作業(yè)安全告知牌及警示標(biāo)志
- 修復(fù)學(xué)全口義齒
- 機(jī)械設(shè)備租賃合同范本簡單版(9篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論