新員工試用期管理辦法

新員工試用期管理辦法1、目的為規(guī)范新員工在試用期的行為，讓新員工盡快熟悉工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化，明確崗位要求；為公司篩選出去符合崗位要求的員工，特制定新員工試用期管理辦法，并為試用期結(jié)束的員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。2、定義試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段試用時(shí)間段，在此階段，用人部門(mén)可全面考察被錄用員工是否真正符合聘用條件，滿(mǎn)足公司崗位需求。同時(shí)被錄用者也可進(jìn)一步了解公司的工作條件及環(huán)境，自己能否適合或勝任所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系。公司所有編制內(nèi)新員工試用期為1到3個(gè)月。3、范圍本制度規(guī)定了新員工試用期的管理職責(zé)、試用期考核和轉(zhuǎn)正等方面要求。4、職責(zé)4.1辦公室負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期管理的有效監(jiān)控；負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理及審批、試用期離職等各項(xiàng)手續(xù)的辦理及審批。4.2組長(zhǎng)負(fù)責(zé)新員工上崗試用階段的工作安排、崗位技能培訓(xùn)及入職引導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)新員工上崗試用階段的工作考評(píng)。5、新員工試用期管理5.1試用期期限及薪酬待遇5.1.1新員工試用期期限根據(jù)公司需要、崗位需要、員工本人情況，根據(jù)雙方協(xié)商，在不違反相關(guān)法律法規(guī)的前提下約定。5.1.2新員工用期薪酬原則上按試用期基本工資發(fā)放。5.1.3新員工試用期不享受操作提成。5.2試用期管理5.2.1員工在試用期期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)試用期員工的日常管理依據(jù)公司的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。5.2.2在試用期遲到不得超過(guò)三次，事假累計(jì)不得超過(guò)5天，不得出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)處分。5.2.3在試用期內(nèi)有嚴(yán)重違反公司相關(guān)管理者，直接終止試用。5.3考核辦法新員工的試用期為一至三個(gè)月，試用期內(nèi)員工填寫(xiě)工作總結(jié)，每月考核一次。簽訂《師徒合同書(shū)》（見(jiàn)附件），設(shè)定技能考核；考核由兩部分組成，一是員工根據(jù)月度總結(jié)表的內(nèi)容作自我總結(jié)；二是員工月度考核表（考核表看附件），由新員工填好前半部分交由試用期指導(dǎo)人，試用期指導(dǎo)人根據(jù)考核內(nèi)容結(jié)合新員工在工作中的實(shí)際情況認(rèn)真評(píng)分和評(píng)語(yǔ)；做到公正、公平、公開(kāi)的原則。月底之前有指導(dǎo)人將試用期的自我總結(jié)表和考核表傳至車(chē)間辦公室，車(chē)間辦公室根據(jù)考核情況，每月評(píng)出優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)，以此作為員工試用期滿(mǎn)后是否錄用轉(zhuǎn)正的依據(jù)。5.4考核內(nèi)容5.4.1考核內(nèi)容包括以下八個(gè)方面，由指導(dǎo)人根據(jù)新員工在試用崗位上的工作情況評(píng)定。A工作主動(dòng)性，試用期員工對(duì)待工作是否主動(dòng)、積極，是否提出合理化、創(chuàng)新性的建議。B工作質(zhì)量，工作中是否保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。C工作效率，工作效率可有提高，是否按時(shí)完成。D遵守公司規(guī)章制度，工作中是否遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，是否遵守項(xiàng)目上各項(xiàng)工作流程。E員工對(duì)待工作的責(zé)任感，員工對(duì)待工作是否認(rèn)真仔細(xì)，是否具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。F團(tuán)隊(duì)合作精神，工作中員工是否我行我素，脫離整個(gè)團(tuán)隊(duì)，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排。J專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)，在工作中員工是否潛心學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技術(shù)。H學(xué)習(xí)能力，工作中員工是否具備自我學(xué)習(xí)的能力和永不知足的學(xué)習(xí)態(tài)度。試用期轉(zhuǎn)正6.1.1自然轉(zhuǎn)正：新員工在公司規(guī)定上午試用期滿(mǎn)后，經(jīng)考核合格，應(yīng)結(jié)束試用期予以轉(zhuǎn)正。6.1.2提前轉(zhuǎn)正：新員工在試用期內(nèi)，因業(yè)績(jī)出色，表現(xiàn)優(yōu)秀者可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)車(chē)間主任簽字認(rèn)可后可成為正式員工。其試用期不得少于一個(gè)月。6.1.3延期轉(zhuǎn)正：新員工試用期滿(mǎn)后，因崗位技能、工作態(tài)度等暫達(dá)不到所在的崗位要求，無(wú)法完全勝任現(xiàn)有工作，需延長(zhǎng)試用期，延遲轉(zhuǎn)正。新員工延期轉(zhuǎn)正的，經(jīng)延長(zhǎng)后的試用期總計(jì)不得超過(guò)4個(gè)月，4個(gè)月仍無(wú)法轉(zhuǎn)正考核要求的，終止試用。7、轉(zhuǎn)正考核規(guī)定7.1提前轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工試用期月度考核成績(jī)?cè)?0分（含）以上的，并且綜合評(píng)估優(yōu)秀者，原則上可以提前轉(zhuǎn)正。7.2自然轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工試用期月度考核成績(jī)?cè)?0分（含）-89分的，原則上可以自然轉(zhuǎn)正。7.3延期轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工試用期月度考核成績(jī)?cè)?0分（含）-79分的，應(yīng)延期轉(zhuǎn)正。公司（蓋章）企管部（蓋章）年月日年月日附件二新員工月度自我總結(jié)表姓名實(shí)習(xí)職務(wù)總結(jié)時(shí)間實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員工自評(píng)：（根據(jù)自身的工作情況制定出自己的的工作目標(biāo)，在公司一個(gè)月的體會(huì)，應(yīng)該遵守的規(guī)章制度，工作態(tài)度等方面做出來(lái)的總結(jié)，接下來(lái)的兩個(gè)月中將怎樣開(kāi)展工作，能力方面將從哪方面來(lái)提升）附件三新員工試用期月度考核表考核日期：年月日姓名學(xué)歷實(shí)習(xí)職務(wù)指導(dǎo)人試用期指導(dǎo)人填寫(xiě)本月出勤情況遲到次，早退次，事假次，病假評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)欄優(yōu)秀（10分）良好（8分）合格（7分）基本合格（5分）不合格（3分）工作主動(dòng)性工作質(zhì)量工作效率遵守公司規(guī)章制度員工對(duì)待工作的責(zé)任感是否具有團(tuán)隊(duì)合作精神專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能如何實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)能力本月綜合評(píng)定等級(jí)優(yōu)□良□中□差□請(qǐng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)人對(duì)該員工試用期的表現(xiàn)、優(yōu)勢(shì)、潛力和有待提高的方面做出評(píng)語(yǔ)：