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文檔簡介
化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、前言隨著化學(xué)工業(yè)的日益進(jìn)展,化工企業(yè)作為化學(xué)工業(yè)的基礎(chǔ),其生產(chǎn)安全問題也越來越受到重視?;て髽I(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度是保障化工企業(yè)生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),是企業(yè)管理的緊要構(gòu)成部分。二、制度確定的基本原則1.安全第一,防備為主?;て髽I(yè)應(yīng)當(dāng)始終堅持“安全第一”的原則,將安全納入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,始終強(qiáng)調(diào)防備為主,掌控風(fēng)險,削減事故顯現(xiàn)的可能性。2.全員參加?;て髽I(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度應(yīng)當(dāng)充分考慮到全員參加,從而構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)保障體系。3.屬地管理原則?;て髽I(yè)在管理上應(yīng)當(dāng)遵從“屬地管理”的原則,即企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任的主體應(yīng)當(dāng)是由其所在地的政府和部門來承當(dāng)。4.先行賠付。化工企業(yè)在將來的安全生產(chǎn)管理中,應(yīng)當(dāng)大力推行“先行賠付”的管理原則,在發(fā)生安全事故時適時賠償受害人的損失,削減悲劇的發(fā)生。三、化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度的實(shí)施1.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的設(shè)立為了保障化工企業(yè)的生產(chǎn)安全,明確企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任主體,某化工企業(yè)設(shè)立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,將企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等各級管理人員和生產(chǎn)一線的員工,都納入到企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體之中。2.安全管理責(zé)任的分權(quán)分層制度化工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度應(yīng)當(dāng)建立分權(quán)分層的安全管理責(zé)任體系,各級管理層面的安全生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)當(dāng)有層次分明的區(qū)分,以確保企業(yè)生產(chǎn)安全的有效運(yùn)營。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核預(yù)警機(jī)制為了推行化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度的執(zhí)實(shí)化,需要建立安全隱患排查和考核預(yù)警機(jī)制,適時發(fā)覺問題,適時解決問題,從而推行安全防備。4.安全生產(chǎn)‘紅線’建設(shè)為了避開安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,化工企業(yè)需要建立安全生產(chǎn)‘紅線’,明確其生產(chǎn)安全的責(zé)任和義務(wù),并訂立認(rèn)真的管理制度和行動計劃,便利對生產(chǎn)安全進(jìn)行有效的應(yīng)對和組織。5.安全教育和培訓(xùn)體系建立企業(yè)安全教育和培訓(xùn)體系是保障化工企業(yè)生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。需要對全員員工訂立規(guī)范的安全培訓(xùn)計劃、安全培訓(xùn)考核機(jī)制、安全管理指南等。6.設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收管理制度企業(yè)生產(chǎn)安全關(guān)乎工業(yè)生產(chǎn)的生命線,因此企業(yè)必需建立嚴(yán)格的設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收管理制度,依照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施合格計量檢測等工作。7.應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)事故難免發(fā)生,為了處理事故功效,需要定期演習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,清楚把握急救流程,并適時評估急救流程的風(fēng)險和效果,確保在事故發(fā)生時適時應(yīng)急響應(yīng)。8.事故調(diào)查處理與應(yīng)急處理事故應(yīng)急處理適時導(dǎo)向做好事故調(diào)查處理工作。通過對事故的討論分析,尋求事故發(fā)生的原因;通過對事故的處理,充分認(rèn)得到事故帶來的影響,減小潛在危害,建立完整的看法反饋體系。四、結(jié)語化工企業(yè)在今后的生產(chǎn)安全管理過程中,需要建立合規(guī)的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度,充分發(fā)揮
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