職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)道德

職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)道德第一頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三(一)、有效實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃第二頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三主題：1、什么是職業(yè)規(guī)劃？2、職業(yè)規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)意義？3、職業(yè)規(guī)劃的影響因素4、有效職業(yè)規(guī)劃的原則和途徑5、知行合一，持之以恒的實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃第三頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三

A、職業(yè)規(guī)劃的含義

一、職業(yè)的概念美國社會學(xué)家塞爾茲認(rèn)為：職業(yè)是一個人為了不斷取得收入而連續(xù)從事的具有市場價值的特殊活動，這種活動決定著從事它的那個人的社會地位。

二、職業(yè)規(guī)劃的定義——職業(yè)發(fā)展的路線圖（目標(biāo)清晰，路線準(zhǔn)確）也就是職業(yè)生涯規(guī)劃，是指根據(jù)客觀環(huán)境確定職業(yè)目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制訂其路徑的過程。第四頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢

四面八方的風(fēng)向左右你的行向時，如果沒有一個理想的航標(biāo)，必將是在海的中央回旋。只有確立自己的航標(biāo)，才有可能到達(dá)成功的彼岸！B、職業(yè)規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)意義第五頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三

日本壽險大師原一平他的一生充滿傳奇，只有不到１米５的身高，從被鄉(xiāng)里公認(rèn)為無可救藥的小太保，１６年榮登推銷業(yè)績?nèi)珖谝粚氉?，?chuàng)下世界推銷最高紀(jì)錄２０年未被打破，是日本歷史上最為出色的保險推銷員，全國業(yè)績第一的“推銷之神”，最窮的時候，他連坐公車的錢都沒有，可是最后，他終于憑借自己的毅力，成就了自己的事業(yè)。他的成功絕不是偶然，用他自己的話說，就是有自己的目標(biāo)，有自己的職業(yè)規(guī)劃。正是這樣的理想和職業(yè)規(guī)劃，使他做成了在一般人看來不可能的事。B、職業(yè)規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)意義第六頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三找到職業(yè)生涯的北斗星第七頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三三、影響職業(yè)規(guī)劃的兩個方面職業(yè)規(guī)劃是個人與環(huán)境之間尋找一個微妙平衡的過程。所以在這個過程中有兩個基本內(nèi)容：一是對自己的了解，二是對勞動力市場和社會環(huán)境的了解。

C、職業(yè)規(guī)劃的影響因素第八頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三知己性格興趣特長智能情商氣質(zhì)價值觀知彼

組織環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略人力需求晉升機(jī)會政治環(huán)境社會環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境抉擇

職業(yè)抉擇路線選擇目標(biāo)抉擇行動措施職業(yè)規(guī)劃＝知己＋知彼＋抉擇第九頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三客觀認(rèn)識自我——知己

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個過程，其最基礎(chǔ)的工作首先是要知己，即要全面認(rèn)清自我，充分了解自己的興趣、能力特點(diǎn)、性格、自己的優(yōu)勢與劣勢與職業(yè)價值觀等。只有正確的認(rèn)識自己，才能對自己的職業(yè)做出正確的選擇，才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線，才能對自己的職業(yè)生涯目標(biāo)做出最佳選擇。

第十頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三

五個W認(rèn)請自己WhoamI？——我是誰？

WhatIwant？——我想做什么？

WhatcanIdo？——我會做什么？

Whatdoestheenvironmentsupportmetodo？

——環(huán)境支持允許我干什么？

WhatIcanbeintheend？

——我最終的職業(yè)目標(biāo)是什么？？

第十一頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三WhoamI？——我是誰？

回答的要點(diǎn)是：面對自己，真實(shí)地寫出每一個想到的答案；寫完了再想想有沒遺漏，認(rèn)為確實(shí)沒有了，

按重要性進(jìn)行排序。

第十二頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三

從現(xiàn)在開始，在自己心里反復(fù)的問：我是誰？我具體是做什么的？我把這份工作做好了嗎？在這份工作中我得到的成就感是什么？在將來我要怎么做呢？第十三頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三

可將思緒回溯到孩童時代，從人生初次萌生第一個想干什么的念頭開始，然后隨年齡的增長，回憶自己真心向往過想干的事，并一一地記錄下來，寫完后再想想有無遺漏，確實(shí)沒有了，就進(jìn)行認(rèn)真的排序。WhatIwant？——我想做什么？第十四頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三

閉上眼睛，問問自己內(nèi)心深處的獨(dú)白，想想自己以后想要做什么？想要過什么樣的生活？想為爸媽、妻子（丈夫）、孩子做點(diǎn)什么？如今離自己想要的生活還差多遠(yuǎn)的距離？第十五頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三WhatcanIdo？——我能做什么？

把確實(shí)證明的能力和自認(rèn)為還可以開發(fā)出來的潛能都一一列出來，認(rèn)為沒有遺漏了，就進(jìn)行認(rèn)真的排序。第十六頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三

好了，你再想想，權(quán)衡一下自己的能力。你能做什么？自己哪方面比較突出或者擅長？你是否有想過給自己增添一些新的知識去進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)？你想要學(xué)習(xí)哪些的知識？第十七頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三

要分析環(huán)境，包括本單位、本市、本省、本國和其他國家，自小向大，只要認(rèn)為自己有可能借助的環(huán)境，都應(yīng)在考慮范疇之內(nèi)；在這些環(huán)境中，認(rèn)真想想自己可能獲得什么支持和允許，搞明白后一一寫下來，再以重要性排列一下。Whatdoestheenvironmentsupportmetodo？

——環(huán)境支持允許我干什么？第十八頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三

再次問自己：

公司是否有一個發(fā)展的平臺幫助你的發(fā)展？公司領(lǐng)導(dǎo)是不是你所學(xué)習(xí)的對象？你從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了什么？你從同事身上學(xué)到了哪些東西？公司的環(huán)境是否是你想要的環(huán)境？第十九頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三WhatIcanbeintheend？

認(rèn)真比較第一至第四題的答案，將內(nèi)容相同或相近的答案用一條橫線連起來，您會得到幾條連線，而不與其他連線相交的又處于最上面的線，就是您最應(yīng)該去做的事情，您的職業(yè)生涯就應(yīng)該以此為方向。?！易罱K的職業(yè)目標(biāo)是什么？第二十頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三

對于目前的這份工作抱什么想法？對于你現(xiàn)在所處的行業(yè)抱什么樣的想法？是否繼續(xù)做這個行業(yè)這個工作？對未來生活的憧憬是什么？（例如：買什么車、什么房、過什么樣的生活等等）第二十一頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三

你找到職業(yè)生涯的北斗星了嗎？第二十二頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三

光有職業(yè)規(guī)劃還不行，還必須將高端的愿景分解成為不同職業(yè)發(fā)展階段的階段目標(biāo)及其具體措施，整個職業(yè)規(guī)劃才能初步完成。

人生規(guī)劃長期規(guī)劃中期規(guī)劃短期規(guī)劃D、有效職業(yè)規(guī)劃的原則和途徑第二十三頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三“SMART”原則，即目標(biāo)的有效性與否，必須符合以下五個條件：

①Specific——具體的

②Measureable——可以量化的

③Achievable——能夠?qū)崿F(xiàn)的

④Result-oriented——注重結(jié)果的

⑤Time-limited——有時間期限的

有效職業(yè)規(guī)劃的SMART原則第二十四頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三職業(yè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)階段目標(biāo)階段目標(biāo)階段目標(biāo)階段目標(biāo)第二十五頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三網(wǎng)絡(luò)科技帝國的締造者——孫正義出生年月：1957年籍貫：日本軟件銀行集團(tuán)職位：董事長兼總裁畢業(yè)院校：柏克萊大學(xué)職業(yè)規(guī)劃制訂時間：19歲20歲的時候——我就會向我投身的行業(yè)宣布我的存在；30歲的時候——我會有足夠的種子資金做一個大的項目，這個種子資金的規(guī)模應(yīng)該是一億美元以上；40歲的時候——我會選一個非常重要的行業(yè)，然后把重點(diǎn)都放在這個行業(yè)上以便在這個行業(yè)中取得第一，我將有10億美元以上的投資在我們的集團(tuán)中，將有1000家以上的公司。50歲的時候——完成自己的事業(yè)，公司營業(yè)額超過100億美元。60歲的時候——把事業(yè)傳給下一代，自己回歸家庭，怡養(yǎng)天年。

孫正義的職業(yè)規(guī)劃第二十六頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三職場危機(jī)接班人的危機(jī)找不到定位的危機(jī)企圖在人群中脫穎而出的危機(jī)事業(yè)高原時期的危機(jī)第二十七頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三職業(yè)規(guī)劃的有效途徑一、建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開放心胸2、生涯規(guī)劃是投資，可降低個人風(fēng)險3、放下身段，虛心學(xué)習(xí)4、了解他人專長第二十八頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三二十二歲生意失敗二十三競選州議員失敗二十四歲生意再次失敗二十五歲當(dāng)選州議員二十九歲競選議員失敗三十一歲競選選舉人失敗三十四歲競選參議員失敗三十七歲當(dāng)選國會議員三十九歲連選國會議員失敗四十六歲競選參議員失敗四十七歲競選副總統(tǒng)失敗四十九歲競選參議員失敗五十一歲當(dāng)選總統(tǒng)積極的心態(tài)是走向成功實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的妙藥猜猜他是誰？第二十九頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)有高附加值的行業(yè)從個人興趣出發(fā)與工作相關(guān)之跨業(yè)領(lǐng)域職業(yè)規(guī)劃的有效途徑第三十頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三職業(yè)規(guī)劃的有效途徑善用學(xué)習(xí)的渠道1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩3、利用資訊4、利用媒體5、參加社團(tuán)第三十一頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三職業(yè)規(guī)劃的有效途徑1、創(chuàng)新的思考模式2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價值導(dǎo)向思考三、突破思考的盲點(diǎn)第三十二頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三

好的職業(yè)發(fā)展離不開好的規(guī)劃，成功職業(yè)生涯離不開成功的規(guī)劃及在正確規(guī)劃指導(dǎo)下的持續(xù)奮斗。職業(yè)生涯如大海航行，職業(yè)規(guī)劃就是職業(yè)發(fā)展道路上的基本航線，有了航線，我們就不會偏離目標(biāo)，更不會迷失方向，才能更加順利和快速地駛向成功的彼岸。然而，有了規(guī)劃，就一定會有成功的職業(yè)發(fā)展嗎？也不一定。成功職業(yè)發(fā)展還缺少不了最后一步——知行合一，持之以恒地實(shí)施你的職業(yè)規(guī)劃，方能真正創(chuàng)造出如你所愿的美好人生。E、職業(yè)規(guī)劃的成功實(shí)現(xiàn)第三十三頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三

平凡≠平庸我們承認(rèn)平凡但我們拒絕平庸把一件小事做好，這件事也就不小了！把一件平凡的事做好，這件事也就不平凡了?。瓘埲鹈簦ê柤瘓F(tuán)總裁）第三十四頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三如果我們是售票員，我們會做什么？思考一下：1、？2、？3、？4、？5、？6、？7、？第三十五頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三公交車售票員李素麗做到的1、學(xué)習(xí)英語啞語；2、鉆研心理學(xué)、語言學(xué)；3、潛心研究各種乘客心理和要求，有針對性地為不同乘客提供滿意周到的服務(wù)；4、下雨，伸出傘遮在登車前脫掉雨衣、收攏雨傘的乘客頭上；5、遇到堵車，就拿出報紙、雜志，讓乘客看一會兒，緩解焦急；6、看到有人暈車或不舒服想吐，她會趕緊送上一個塑料袋；7、遇有不小心碰傷的乘客，她的小藥箱里有“創(chuàng)可貼”；8、姑娘們夏天穿著長裙上下車，她忘不了提醒往上拎一拎，以免讓人踩上摔跟頭；9、售票臺的抽屜里，放著一個小棉墊。這是特意為抱孩子的乘客準(zhǔn)備的。被譽(yù)為“老人的拐杖，盲人的眼睛，外地人的向?qū)?，病人的護(hù)士，群眾的貼心人”。第三十六頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三李素麗為什么會做到這些呢？1、全心全意為人民服務(wù)的精神2、對工作的高度熱情3、高度的責(zé)任感4、開拓創(chuàng)新的精神第三十七頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三（二）職業(yè)道德篇第三十八頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三職業(yè)道德

對工作的態(tài)度和在工作中表現(xiàn)出來得習(xí)慣化方式的總和。第三十九頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三涵蓋一、態(tài)度體系1、工作熱情2、開拓創(chuàng)新3、敬業(yè)精神4、團(tuán)隊精神二、習(xí)慣化的行為方式——我們先養(yǎng)成習(xí)慣，然后習(xí)慣造就我們！1、認(rèn)真2、條理3、謹(jǐn)慎4、關(guān)注細(xì)節(jié)第四十頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三工作熱情

熱情是能量，沒有熱情任何偉大的事情都完不成－－愛迪生成功者共有一個品質(zhì)就是他們比別人更有激情，極大的熱情能夠一美遮百丑，激情不是浮夸的張揚(yáng)，而是內(nèi)心世界的東西。－－杰克。威爾其第四十一頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三林雪貞

最能體現(xiàn)她工作的熱情就是一個字－－狂。她隨時隨地的向人們推銷這自己的產(chǎn)品，以至于在大年初一還在狂熱地簽單賣保險。她憑借這在保險營銷中這種“狂”的精神，在短短的幾年時間內(nèi)作出了上千萬營銷的業(yè)績成為了保險界的精英，一位杰出的保險銷售大師！第四十二頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三敬業(yè)精神無論過去，現(xiàn)在和將來，敬業(yè)是我們在這個世界上所能學(xué)到的唯一本領(lǐng)。－－杰克。韋爾奇第四十三頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三開拓創(chuàng)新不斷與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，立志有所作為。開拓創(chuàng)新的動力來源于：

1、有所追求

2、有強(qiáng)烈的興趣

3、有催人奮進(jìn)的競爭壓力第四十四頁，共四十七頁，編輯于2023年，星期三洛克菲勒