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第第頁(yè)當(dāng)代企業(yè)環(huán)境文化的塑造關(guān)鍵詞:企業(yè);環(huán)境文化;塑造
1企業(yè)環(huán)境文化
企業(yè)環(huán)境文化是以生態(tài)文化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,并將其貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,它是以進(jìn)展企業(yè)清潔生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以開(kāi)展生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)為保證、以滿(mǎn)意需求為動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、生態(tài)和社會(huì)可持續(xù)進(jìn)展的經(jīng)營(yíng)文化。將環(huán)境文化與企業(yè)文化相結(jié)合,給予企業(yè)文化新的內(nèi)容,轉(zhuǎn)變工業(yè)文明下以人為中心的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀,在企業(yè)中形成人與自然的整體價(jià)值觀和生態(tài)經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀。使企業(yè)的一切活動(dòng)都要聽(tīng)從人與自然系統(tǒng)的整體利益,從根本上推動(dòng)企業(yè)的生態(tài)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境、生態(tài)、資源的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,長(zhǎng)期高效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。
2企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)的必要性
(1)建設(shè)企業(yè)環(huán)境文化是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的必定要求毋庸置疑,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與現(xiàn)實(shí)生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)峻破壞有著極為親密的關(guān)系,這種關(guān)系是因果關(guān)系,是脫離不掉的關(guān)系。要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展,就必需要求企業(yè)在節(jié)省資源和愛(ài)護(hù)環(huán)境方面承當(dāng)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)必需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)行的傳統(tǒng)的不行持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、必需要實(shí)施綠色管理、必需要規(guī)范自己的經(jīng)濟(jì)行為,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同自然環(huán)境協(xié)調(diào)進(jìn)展。
(2)建設(shè)企業(yè)環(huán)境文化是環(huán)保法規(guī)的剛性要求環(huán)保法律法規(guī)的逐步完善在某種程度上迫使企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施綠色管理。企業(yè)要使自己的環(huán)境行為免受法律的懲處,就必需主動(dòng)主動(dòng)實(shí)行措施,實(shí)施綠色管理,建設(shè)企業(yè)的環(huán)境文化。
(3)建設(shè)企業(yè)環(huán)境文化是綠色消費(fèi)市場(chǎng)的內(nèi)在需求由于生活質(zhì)量的提高、環(huán)境意識(shí)的增添以及綜合素養(yǎng)的提升,消費(fèi)者除了關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)非常,也非常注意考慮環(huán)保因素。在消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)懷健康和生存質(zhì)量的條件下,他們會(huì)選擇那些環(huán)境形象好的企業(yè)生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品,,而那些沒(méi)有生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的企業(yè)將會(huì)漸漸失去部分市場(chǎng)。
3企業(yè)環(huán)境文化塑造的途徑
(1)強(qiáng)化組織管理,建立企業(yè)環(huán)境管理制度企業(yè)環(huán)境管理制度是對(duì)企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的有力支持和保障。要從制度上規(guī)定環(huán)境文化內(nèi)涵必需要被列入企業(yè)正常的管理制度中。首先,正確制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針必需包括企業(yè)環(huán)境方面的熟悉和宗旨即環(huán)境方針,同時(shí)設(shè)置環(huán)保職位。比方,百威英博哈爾濱啤酒有限公式在制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針時(shí)充分表達(dá)了企業(yè)對(duì)污染防治和持續(xù)改良的承諾及對(duì)遵守法律、法規(guī)及其他要求的承諾,同時(shí),哈啤公司還制定了公司環(huán)境建設(shè)、評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架。在企業(yè)最高管理層即董事會(huì)中設(shè)置專(zhuān)職環(huán)保懂事負(fù)責(zé)處理環(huán)境事務(wù),設(shè)立了環(huán)境愛(ài)護(hù)處,處長(zhǎng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)任處長(zhǎng),下設(shè)環(huán)境愛(ài)護(hù)宣揚(yáng)科,負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境方針的制定和宣揚(yáng)教育,并使全體員工全面理解其要求和意義。
(2)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹(shù)立企業(yè)生態(tài)價(jià)值觀企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化中最核心的內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的生存和進(jìn)展起著極其重要的作用。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為企業(yè)的目的就是最大限度賺取利潤(rùn),因此企業(yè)的首要目標(biāo)準(zhǔn)時(shí)利潤(rùn)最大化。這種觀念指導(dǎo)下的企業(yè)可以最大限度地利用自然資源,嚴(yán)峻損害了人類(lèi)賴(lài)以生存的生態(tài)環(huán)境。因此,必需要重新端詳企業(yè)的價(jià)值觀問(wèn)題,要建立生態(tài)價(jià)值觀,加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中的生態(tài)體系建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)管理者的生態(tài)意識(shí)和商譽(yù)意識(shí),注意生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)進(jìn)展相統(tǒng)一的思想、制度建設(shè)。當(dāng)代企業(yè)家應(yīng)當(dāng)是生態(tài)化經(jīng)濟(jì)企業(yè)家,應(yīng)當(dāng)通曉現(xiàn)代生態(tài)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,帶著企業(yè)員工走出一條低耗、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的企業(yè)進(jìn)展的生態(tài)化道路。二是建立企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)和生態(tài)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。即從企業(yè)品行、力量、資本、擔(dān)保和環(huán)境以及信譽(yù)要素抓起。在這幾個(gè)要素中,企業(yè)品行是最核心的要素,它是企業(yè)和管理者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成企業(yè)的倫理、企業(yè)品德、企業(yè)行為和企業(yè)作風(fēng),它在很大程度上確定企業(yè)理念是否正確,也確定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大與否。這對(duì)于建設(shè)公正競(jìng)爭(zhēng)、有效運(yùn)行的市場(chǎng)秩序,培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。例如,哈爾濱玉豐菌業(yè)公司依靠科技開(kāi)發(fā)循環(huán)農(nóng)業(yè)作為多層次提升環(huán)保農(nóng)業(yè)效益的中心環(huán)節(jié),以食用菌產(chǎn)業(yè)作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的中心產(chǎn)業(yè)鏈接環(huán),利用畜禽糞便、作物秸稈等農(nóng)林牧廢棄物栽培食用菌,再利用畜禽糞便和菌糠發(fā)酵生產(chǎn)沼氣,沼氣用于發(fā)電,沼渣作為有機(jī)肥施向農(nóng)田,其余菌糠和秸稈制造生物質(zhì)顆粒燃料做為清潔能源,形成“農(nóng)牧廢棄物-食用菌-沼氣-有機(jī)肥-糧”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,促進(jìn)了廢棄物的多級(jí)利用,資源的再生增值,最終實(shí)現(xiàn)了廢棄物零排放的目標(biāo)。
(3)宣揚(yáng)環(huán)保意識(shí),打造企業(yè)生態(tài)精神企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)和企業(yè)獨(dú)特相結(jié)合的一種群體意識(shí),它反映了時(shí)代特征。確立順應(yīng)時(shí)代潮流,爭(zhēng)做地球衛(wèi)士的企業(yè)精神和企業(yè)風(fēng)格是一項(xiàng)艱難的工作。首先要廣泛宣揚(yáng)企業(yè)環(huán)保意識(shí),使員工從思想上了解它、接受它,從行動(dòng)上開(kāi)頭實(shí)踐它、表達(dá)它。其次要使員工從“要我做”變成“我要做”。將企業(yè)生態(tài)精神人格化,把簡(jiǎn)練、抽象的企業(yè)生態(tài)精神詳細(xì)化、形象化,并轉(zhuǎn)化為群體精神的個(gè)體意識(shí),是員工成為具有企業(yè)生態(tài)精神的企業(yè)人,生態(tài)精神成為員工完全自覺(jué)的行為,成為一種“本能”。比方,安利(黑龍江)公司,多年來(lái)始終如一宣揚(yáng)環(huán)保理念,全力打造企業(yè)生態(tài)精神。
數(shù)年來(lái),共組織大型環(huán)保公益活動(dòng)30多次,每次受眾人數(shù)都不少于2000人,同時(shí)公司也同步要求企業(yè)員工主動(dòng)踐行環(huán)保理念的實(shí)施,在公司,在家庭,在社會(huì)都嚴(yán)格要求自己,并提倡別人厲行節(jié)省,使企業(yè)的生態(tài)精神通過(guò)各種方式影響社會(huì)的.各個(gè)層面,使企業(yè)員工真正成為生態(tài)精神的企業(yè)人,使企業(yè)真正成為生態(tài)精神的社會(huì)人。
(4)提升道德層次,加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境倫理道德規(guī)范企業(yè)環(huán)境倫理是處理企業(yè)和生態(tài)關(guān)系的倫理原則、道德規(guī)范和道德實(shí)踐的總和。加強(qiáng)企業(yè)生態(tài)倫理道德建設(shè)有利于增添企業(yè)持續(xù)進(jìn)展的力量。生態(tài)倫理道德要求企業(yè)站在生存與進(jìn)展的戰(zhàn)略高度,用長(zhǎng)遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的觀點(diǎn)看問(wèn)題,對(duì)開(kāi)發(fā)自然和利用自然做出人道主義的評(píng)價(jià)。為此,企業(yè)必需加強(qiáng)生態(tài)倫理道德規(guī)范,充分考慮到環(huán)境生態(tài)的維持,努力改善企業(yè)環(huán)保和進(jìn)展的沖突關(guān)系,提高企業(yè)的環(huán)保力量和可持續(xù)進(jìn)展的力量。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
企業(yè)要加強(qiáng)生態(tài)倫理道德建設(shè),一是要把生態(tài)倫理建設(shè)的提高員工素養(yǎng)結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行生態(tài)文化教育,是員工能夠自覺(jué)地意識(shí)到自己是企業(yè)生態(tài)倫理道德建設(shè)的主體和了解企業(yè)生態(tài)倫理道德的要求,自覺(jué)地對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),逐步做到不管是否具有外在的監(jiān)督,自己都能不斷戰(zhàn)勝自身的非道德因素,不斷提高自身的道德層次。
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