2023年企劃工作崗位職責(zé)5篇

2023年企劃工作崗位職責(zé)5篇

書目

第1篇商場企劃部崗位工作職責(zé)

第2篇商場企劃經(jīng)理崗位工作職責(zé)

第3篇超市企劃部崗位工作職責(zé)

第4篇企劃專員崗位工作職責(zé)

第5篇企劃經(jīng)理崗位工作職責(zé)

企劃經(jīng)理崗位工作職責(zé)

許多人都不了解企劃經(jīng)理的詳細(xì)的工作內(nèi)容,下面讓我們一起來看看企劃經(jīng)理崗位職責(zé),你就會了解了。

1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。

2、每月參與企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身企劃水平,重視個人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。

3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,剛好傳達(dá)推廣部會議精神,幫他們找出問題,并拿出解決方案。

4、從客觀實(shí)際動身,制定安排各分公司的每月銷售任務(wù)。

5、監(jiān)督、督促各分公司營銷安排及各項(xiàng)工作落實(shí)狀況,并隨時加以激勵,指正。

6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通,將公司最新營銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。

7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作安排。

8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報于總經(jīng)理。

9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)閱歷。

10、每次戰(zhàn)役修訂營銷工作安排,并以書面形式上報總經(jīng)理。

11、協(xié)作各分公司做好人事管理。

12、協(xié)作企劃部,幫助分公司制定企劃活動,如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。

13、設(shè)立龍虎榜,倒計時牌等,主動實(shí)行分公司百分考核制。

14、每月參與促銷活動并寫出書面報告。

商場企劃經(jīng)理崗位工作職責(zé)

為總經(jīng)理供應(yīng)干脆的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議,做好總經(jīng)理的參謀助手,參加公司營銷戰(zhàn)略制定,編制傳播規(guī)劃,擔(dān)當(dāng)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶?shí)施和廣告效果測評。負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作的開展及相關(guān)市場調(diào)研工作。

①在總經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司營銷企劃工作,協(xié)作公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

②參加公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略探討,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,擔(dān)當(dāng)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。

③組織實(shí)施市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者競爭狀況等調(diào)研活動,供應(yīng)企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析探討資訊。

④與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的運(yùn)用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。

⑤與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。協(xié)作營銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。

⑥合理考察、選用廣告合作單位,組織協(xié)作開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持親密溝通,考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。

⑦與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會、消費(fèi)者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織保持親密聯(lián)系溝通,協(xié)作開展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實(shí)施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估,剛好賜予調(diào)整、修正。對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),協(xié)作各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。

⑧與廣告界、新聞界保持親密信息溝通、溝通,組織參與相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣揚(yáng)教化活動。公司支配的其他工作。

⑨負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。

⑩其他相關(guān)工作。(面

企劃專員崗位工作職責(zé)

近年來,有越來越多的人自稱是企劃人或策劃人,許多企業(yè)建立了企劃部,那么企劃專員的崗位職責(zé)是怎樣的以下是具體的信息,請參考。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長指導(dǎo)下,依據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營思路和策略的多個方案,供領(lǐng)導(dǎo)比較優(yōu)選。

主持和參加市場調(diào)研、情報收集、分析與預(yù)料,不斷主動提出經(jīng)營發(fā)展的建議和設(shè)想,指動身展方向。

親密關(guān)注法律和體制環(huán)境的重大改變,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對策。

重點(diǎn)參加公司重大經(jīng)營決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過程。

收集國內(nèi)外主要競爭對手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)漸勢,并與公司橫向比較后提出競爭建議。

匯總公司詢問專家的建議和員工的合理化看法,對其進(jìn)行篩選和評估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營改進(jìn)方案和專題報告。

深化公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營中存在的問題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果。

幫助其他部門制定或?qū)彶闋I銷、廣告、宣揚(yáng)、公關(guān)、企業(yè)文化、購并、聘請、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃。

完成安排發(fā)展部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

相關(guān)職位搜尋有:品牌企劃產(chǎn)品企劃廣告企劃

商場企劃部崗位工作職責(zé)

1.幫助營運(yùn)。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)百貨商場的企劃工作,并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計、宣揚(yáng)執(zhí)行,勝利塑造企業(yè)形象。

3.策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動和促銷活動,塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

4.駕馭各廣告媒體的費(fèi)用及價格,負(fù)責(zé)年度廣告宣揚(yáng)的預(yù)算。

5.指導(dǎo)、支配本部門人員工作,并監(jiān)督、檢

超市企劃部崗位工作職責(zé)

篇一:超市企劃部工作職責(zé)范文

(一)企劃部經(jīng)理

1.干脆主管:選購 總監(jiān)

2.干脆部屬:企劃部工作人員

3.主要職責(zé):

a.負(fù)責(zé)公司整體形象有塑造方案制定。

b.負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計。

c.負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動安排。

d.負(fù)責(zé)審核公司全年dm海報安排。

e.負(fù)責(zé)超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格

f.超市廣告位的出租談判

g.負(fù)責(zé)支配本部門員工的工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

h.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)。

i.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核和評估。

(二)美工

1.干脆主管:企劃部經(jīng)理

2.主要職責(zé):

5.2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計公司企業(yè)形象。

5.2.5.2負(fù)責(zé)設(shè)計超市風(fēng)格。

5.2.2.3負(fù)責(zé)超市標(biāo)示標(biāo)物(包括pop)的設(shè)計與制作。

5.2.2.4負(fù)責(zé)超市dm海報的版面、封面設(shè)計及拍照、較稿、印刷工作。負(fù)責(zé)超市內(nèi)促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置。負(fù)責(zé)公司對外宣揚(yáng)、廣告資料的平面設(shè)計。

(三)促銷管理員

1.干脆上司:企劃部經(jīng)理

2.主要職責(zé):

a.擬定超市全年促銷安排,并報上級審批。

b.依據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題,策劃不同的促銷活動。

c.制定具體的詳細(xì)主題促銷活動安排,并組織各部門實(shí)施。

d.主題促銷活動的宣揚(yáng)工作。

e.主題促銷活動的跟進(jìn)與實(shí)施,包括現(xiàn)場主持、道具打算、人員組織等。

篇二:

企劃部負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣,不斷提高公司的知名度和美譽(yù)度,充分利用公司資源,弘揚(yáng)公司文化和企業(yè)精神,增加公司凝合力。做好市場信息收集、分析,提出宣揚(yáng)、促銷策略,組織、實(shí)施策略方案。負(fù)責(zé)供應(yīng)商場內(nèi)外促銷管理及企業(yè)視覺形象的維護(hù)、執(zhí)行。

1、公關(guān)媒介事物管理

1.1參加公司廣告的媒體選擇,內(nèi)容審核及效果評估。

1.2與宣揚(yáng)媒體保持良好關(guān)系,組織新聞報道,開展公關(guān)活動,對公司進(jìn)行正面的形象宣揚(yáng)。

2、方案策劃

2.1開展市場調(diào)研、分析市場信息、駕馭競爭對手狀況,把握市場動態(tài)和消費(fèi)趨勢,策劃、執(zhí)行、指導(dǎo)各種促銷活動并進(jìn)行效果評估。

2.2策劃、實(shí)施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動。

3、內(nèi)外聯(lián)誼活動

3.1策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動,與人事行政部門協(xié)作,實(shí)施豐富員工業(yè)余生活,調(diào)動員工主動性,增加公司凝合力。

3.2組織參與有關(guān)政府部門、單位舉辦的活動,宣揚(yáng)公司文化,樹立公司良好形象。

4、供應(yīng)商場內(nèi)外促銷活動管理

4.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商打算的場內(nèi)外促銷活動審核及報批。

4.2負(fù)責(zé)各供應(yīng)商場內(nèi)外活動的整體策劃及管理。

5、企業(yè)視覺形象管理

5.1負(fù)責(zé)商場氣氛布置,美化商場購物環(huán)境。

5.2負(fù)責(zé)商場海報的制作及廣告位的管理。

篇三:超

1、企劃部經(jīng)理

1.1干脆主管:選購 總監(jiān)

1.2干脆部屬:企劃部工作人員

1.3主要職責(zé):

1.3.1負(fù)責(zé)公司整體形象的塑造方案制定

1.3.2負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計

1.3.3負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動安排

1.3.4負(fù)責(zé)審核公司全年dm海報安排

1.3.5負(fù)責(zé)賣場廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格

1.3.6賣場廣告位的出租談判

1.3.7負(fù)責(zé)支配本部門員工的工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

1.3.8負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)

1.3.9負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核和評估

2、美工

2.1干脆主管:企劃部經(jīng)理

2.2主要職責(zé):

2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計公司企業(yè)形象及l(fā)ogo

2.2.2負(fù)責(zé)設(shè)計超市二裝風(fēng)格

2.2.3負(fù)責(zé)賣場標(biāo)示標(biāo)物(包括pop)的設(shè)計與制作

2.2.4負(fù)責(zé)dm海報的版面、封面設(shè)計及拍照、校稿、印刷工作負(fù)責(zé)商場內(nèi)促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置負(fù)責(zé)公司對外宣揚(yáng)、廣告資料的平面設(shè)計

3、促銷管理員

3.1干脆上司:企劃部經(jīng)理

3.2主要職責(zé):

3.2.1擬定商場全年促銷安排,并報上級審批

3.2.2依據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題,策劃不同的促銷活動

3.2.3制定具體的詳細(xì)主題促銷活動安排,并組織各部門實(shí)施。

3.2.4主題促銷活動的宣揚(yáng)工作

3.2.5主題促銷活動的跟進(jìn)與實(shí)施,包括現(xiàn)場主持、道具打算、人員組織等。

篇四:

(一)基本職能企劃部主要負(fù)責(zé):賣場的整體形象、內(nèi)外氣氛、廣告宣揚(yáng)以及各項(xiàng)促銷活動策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度,增加客流量,繼而創(chuàng)建營業(yè)額這一目的。具體職責(zé)如下:

1.負(fù)責(zé)針對公司的市場戰(zhàn)略進(jìn)行策劃、修正及維系。

2.負(fù)責(zé)公司的vi導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理。

3.負(fù)責(zé)公司的整體企劃推廣安排的制定。

4.負(fù)責(zé)公司企劃推廣活動的細(xì)微環(huán)節(jié)支配及活動協(xié)調(diào)。

5.負(fù)責(zé)超市整體形象的監(jiān)督和整改

6.負(fù)責(zé)超市促銷dm的設(shè)計及跟進(jìn)工作。

7.塑造商場的品牌理念,企業(yè)文化,及同行業(yè)的相關(guān)資料的搜集匯總。

(二)詳細(xì)工作

1.公司的vi系統(tǒng)設(shè)計和優(yōu)化管理

2.公司的vi導(dǎo)入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理

3.促銷活動企劃

4.促銷dm設(shè)計制作

5.促銷活動總結(jié)

6.新店開業(yè)前期企劃

7.新店開業(yè)dm設(shè)計制作

8.新店開業(yè)裝飾設(shè)計制作

9.新店開業(yè)總結(jié)

10.新店后期企劃管理

11.節(jié)日活動企劃

12.節(jié)日dm設(shè)計制作

13.節(jié)日活動總結(jié)

14.超市日常裝飾設(shè)計制作

15.超市日常裝飾布置管理

16.pop培訓(xùn)

17.pop管理

18.巡店管理

19.巡店總結(jié)及整改方案

20.企業(yè)網(wǎng)站更新管理

21.企業(yè)兄弟部門協(xié)同互助

22.協(xié)同部門用品的設(shè)計制作

23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析

24.市場調(diào)研分析

25.信息搜集分析工作

26.企業(yè)日常活動策劃

27.企業(yè)日?；顒哟蛩?/p>

28.企業(yè)日?；顒涌偨Y(jié)

29.周企劃任務(wù)制定

30.周企劃任務(wù)總結(jié)

31.季度企劃任務(wù)制定

32.季度企劃任務(wù)總結(jié)

33.年度企劃任務(wù)制定

34.年度企劃任務(wù)總結(jié)

篇五:

(一)營運(yùn)本部企劃

1、部門名稱:營運(yùn)本部企劃(總公司策劃部門)

2、干脆上級:營運(yùn)本部總經(jīng)理

3、下屬崗位:組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣揚(yáng)專員、形象設(shè)計專員、市場拓展專員、企劃部文員

4、下屬部門:大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部

5、部門本職:執(zhí)行公司重大決策,并按決策要求策劃集團(tuán)公司統(tǒng)一實(shí)施的企劃方案和ci手冊,負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核全國公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓(xùn)、選拔和舉薦。

6、主要職能:

標(biāo)識系統(tǒng)的制定:負(fù)責(zé)代表公司形象ci標(biāo)識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施方案的執(zhí)行和布置。

活動組織策劃:負(fù)責(zé)全國性重大活動的組織策劃、文案寫作和組織實(shí)施、