2023年管理員工作制度9篇

2023年管理員工作制度9篇

書(shū)目

第1篇住宅區(qū)房屋管理員日常工作量規(guī)范制度

第2篇倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)工作流程

第3篇倉(cāng)庫(kù)管理員崗位工作流程

第4篇施工項(xiàng)目設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第5篇小區(qū)車(chē)輛管理員工作要求制度

第6篇倉(cāng)庫(kù)管理員工作管理規(guī)章制度范文

第7篇倉(cāng)庫(kù)管理員工作管理規(guī)章制度范文怎么寫(xiě)

第8篇某學(xué)校班級(jí)圖書(shū)管理員工作制度

第9篇倉(cāng)庫(kù)管理員工作管理規(guī)章制度-范文

倉(cāng)庫(kù)管理員工作管理規(guī)章制度范文

1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,到崗后巡察倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑跡象,發(fā)覺(jué)狀況剛好上報(bào)。

2、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的平安、整理工作,常常打掃倉(cāng)庫(kù),合理堆放貨物,剛好檢查火災(zāi),危急隱患。

舉薦:規(guī)章制度3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。

必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的申購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,依據(jù)發(fā)票名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

4、驗(yàn)收后的物資,必需按類(lèi)別,固定位置堆放、擺放,留意留好通道,做到整齊,美觀。

照實(shí)填寫(xiě)貨物卡,貨物卡應(yīng)放在惹眼位置。

對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的物品,應(yīng)在包裝上打上________賓館的標(biāo)記,入庫(kù)時(shí)間和批號(hào)。

5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),對(duì)不夠斤量的物資,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

6、發(fā)貨時(shí),根據(jù)先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

7、留意倉(cāng)庫(kù)全部物品的存量,以降低庫(kù)存為原則,依據(jù)實(shí)際運(yùn)用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請(qǐng)購(gòu)安排。

8、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)積壓物資和部門(mén)長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品,要?jiǎng)偤梅从巢⒍酱俑饔嘘P(guān)努門(mén)盡早處理。

9、物品出庫(kù)和入庫(kù)要?jiǎng)偤玫怯浽鞄?結(jié)出余額,以便隨時(shí)查核。

10、做到入帳剛好,當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

11、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)手續(xù),剛好結(jié)出月末庫(kù)存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門(mén)。

12、嚴(yán)禁借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)物品,嚴(yán)禁有意或無(wú)意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與運(yùn)用部門(mén)勾結(jié),損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商、選購(gòu) 員勾結(jié),損害賓館利益。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作管理規(guī)章制度范文怎么寫(xiě)

1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,到崗后巡察倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑跡象,發(fā)覺(jué)狀況剛好上報(bào)。

2、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的平安、整理工作,常常打掃倉(cāng)庫(kù),合理堆放貨物,剛好檢查火災(zāi),危急隱患。

舉薦:規(guī)章制度3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。

必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的申購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,依據(jù)發(fā)票名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

4、驗(yàn)收后的物資,必需按類(lèi)別,固定位置堆放、擺放,留意留好通道,做到整齊,美觀。

照實(shí)填寫(xiě)貨物卡,貨物卡應(yīng)放在惹眼位置。

對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的物品,應(yīng)在包裝上打上________賓館的標(biāo)記,入庫(kù)時(shí)間和批號(hào)。

5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),對(duì)不夠斤量的物資,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

6、發(fā)貨時(shí),根據(jù)先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

7、留意倉(cāng)庫(kù)全部物品的存量,以降低庫(kù)存為原則,依據(jù)實(shí)際運(yùn)用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請(qǐng)購(gòu)安排。

8、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)積壓物資和部門(mén)長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品,要?jiǎng)偤梅从巢⒍酱俑饔嘘P(guān)努門(mén)盡早處理。

9、物品出庫(kù)和入庫(kù)要?jiǎng)偤玫怯浽鞄?結(jié)出余額,以便隨時(shí)查核。

10、做到入帳剛好,當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

11、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)手續(xù),剛好結(jié)出月末庫(kù)存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門(mén)。

12、嚴(yán)禁借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)物品,嚴(yán)禁有意或無(wú)意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與運(yùn)用部門(mén)勾結(jié),損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商、選購(gòu) 員勾結(jié),損害賓館利益。

住宅區(qū)房屋管理員日常工作量規(guī)范制度

住宅區(qū)房屋管理員的日常工作量規(guī)范

房屋管理員的工作量規(guī)范如下:

1.每日工作量

(1)巡察所管理的地段(片幢)一遍,巡察內(nèi)容為:

*檢查住宅區(qū)是否有違章行為(有無(wú)亂搭,亂建,違章裝修,墻壁有無(wú)亂涂,亂畫(huà),張貼廣告,住宅區(qū)內(nèi)有無(wú)亂擺攤販)

*住宅區(qū)是否有擔(dān)心全隱患(房屋是否出現(xiàn)嚴(yán)峻破損,消防通道是否被堵,室外輸電線路是否完好,有無(wú)亂拉亂搭,住宅區(qū)內(nèi)有無(wú)可疑人員活動(dòng))

*住宅區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生是否符標(biāo)準(zhǔn)(樹(shù)木花草有無(wú)損壞,房前屋后,公共場(chǎng)全部無(wú)亂扔垃圾,垃圾桶是否倒清,有無(wú)亂停放車(chē)輛,亂涼曬衣服,有無(wú)影響正常休息的噪音源)

*基礎(chǔ)設(shè)施是否完整(道路有無(wú)損壞,室外上下水道是否滲漏,路口攔護(hù)拴,路障是否完好,消遣設(shè)施有無(wú)損壞)

*以上內(nèi)容巡察完畢要做好巡察記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題能處理的應(yīng)馬上處理之,重大問(wèn)題和不能處理的問(wèn)題應(yīng)向主任匯報(bào)。

(2)收繳房租,管理費(fèi),各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用。

(3)接待居民來(lái)信、來(lái)訪和處理有關(guān)房產(chǎn)管理的投訴。

(4)解答居民提出的有關(guān)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)詢(xún)問(wèn)。

(5)支配房屋保養(yǎng)、修理任務(wù)、驗(yàn)收修繕質(zhì)量。

(6)作好工作日記(內(nèi)容:記錄每天完成的工作、發(fā)覺(jué)和處理問(wèn)題、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、急待解決的任務(wù)、住戶(hù)投訴等)。

(7)整理內(nèi)務(wù)(包括打掃辦公室、整理文件、資料等)。

2、一周工作

(1)走訪住戶(hù)(內(nèi)容:與住戶(hù)交換住宅區(qū)管理看法,了解住戶(hù)在住房方面有什么困難和須要,駕馭住戶(hù)家庭基本狀況,包括戶(hù)主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和家庭電話、家庭人口以及人口結(jié)構(gòu),駕馭住戶(hù)產(chǎn)權(quán)歸屬和變更或租戶(hù)變更、租金的改變,住房的戶(hù)型改變、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量現(xiàn)狀、保養(yǎng)和修理狀況)。

(2)初審裝修申請(qǐng),并報(bào)上級(jí)審批。

(3)檢查每幢樓宇等公共設(shè)施是否完好(內(nèi)容包括:電梯運(yùn)行是否正常,樓道、過(guò)道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危急品,公共照明是否完好,配電箱、水表設(shè)備是否有破損,住宅樓內(nèi)信報(bào)箱是否有破損),發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)剛好報(bào)主任和有關(guān)部門(mén),并幫助處理。

(4)檢查垃圾桶是否噴灑藥物,各住宅樓公共部位是否清潔。

(5)檢查房屋運(yùn)用狀況,有無(wú)長(zhǎng)期空房戶(hù)、擅自轉(zhuǎn)租戶(hù),了解房地產(chǎn)信息。

3、一月工作

(1)編制本月保養(yǎng)修理報(bào)表,制訂下月保養(yǎng)修理安排報(bào)管理處主任。

(2)編制租金、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳報(bào)表并報(bào)主任。

(3)組織修剪管理地段內(nèi)的樹(shù)、木、花、草一次。

(4)發(fā)動(dòng)組織住戶(hù)搞一次衛(wèi)生大掃除。

(5)對(duì)本月修理項(xiàng)目進(jìn)行一次回訪,聽(tīng)取住戶(hù)看法。

(6)整理房屋管理資料、檔案,對(duì)發(fā)生異動(dòng)的(包括房屋產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、承租戶(hù)變動(dòng)、租金變動(dòng)、管理費(fèi)變動(dòng))作出修改。

(7)與有關(guān)單位聯(lián)系,交換狀況一次(居委會(huì)、派出所、工商所、房屋產(chǎn)權(quán)單位)如有重要狀況須用書(shū)面報(bào)告和反映。

(8)辦公室大掃除一次(窗戶(hù)玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理)

4、一季度工作

(1)組織檢查住宅區(qū)和住宅樓宇消防設(shè)施(消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報(bào)警設(shè)備、太平門(mén)等)是否完整無(wú)缺,能否正常運(yùn)用,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理。

(2)打開(kāi)各糞池、井蓋,檢查化糞池、下水道有無(wú)淤塞,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好組織有關(guān)人員處理。

(3)組織對(duì)樹(shù)木花草進(jìn)行一次施肥。

(4)清理房租、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi),并編制季度報(bào)表,清查是否有漏收、錯(cuò)收,實(shí)行措施對(duì)拖欠房租和管理費(fèi)的住戶(hù)進(jìn)行追收。

(5)編制季度修理保養(yǎng)安排和報(bào)表

(6)與住宅區(qū)內(nèi)其他房管員合作,出一期房屋管理專(zhuān)刊,宣揚(yáng)表?yè)P(yáng)住宅區(qū)內(nèi)的好人好事和新風(fēng)尚,指出住宅區(qū)存在的問(wèn)題,增加住戶(hù)參加管理的意識(shí)。

(7)整理房地產(chǎn)信息,并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

5、一年工作

(1)參與一次上級(jí)主管部門(mén)舉辦的短期專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

(2)對(duì)本管理地段(片、幢)內(nèi)的住戶(hù)全部走訪一遍。

(3)組織清理一次化糞池。

(4)編制年度房租、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳報(bào)告。

(5)編制下年度修理保養(yǎng)安排。

(6)整理房產(chǎn)管理檔案資料,寫(xiě)出資料異動(dòng)報(bào)告,對(duì)發(fā)生異動(dòng)的資料進(jìn)行修改,保持檔案資料與實(shí)際一樣。

(7)參加組織一次房屋管理聯(lián)系會(huì),與有關(guān)部門(mén)交換開(kāi)展房產(chǎn)管理的看法。

(8)組織一次本管理區(qū)的住戶(hù)代表會(huì),聽(tīng)取住戶(hù)對(duì)房屋管理的看法和建議,提高提高住戶(hù)參加管理的主動(dòng)性。

(9)總結(jié)年度工作,寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)。

(10)制定下半年工作安排

小區(qū)車(chē)輛管理員工作要求制度

小區(qū)車(chē)輛管理員工作要求

一、車(chē)管員紀(jì)律

1.按時(shí)交接班,仔細(xì)交接本班車(chē)輛狀況及崗位物品。

2.在崗在位,盡職盡責(zé),不得脫崗.睡崗。

3.愛(ài)惜停車(chē)場(chǎng)設(shè)施,嚴(yán)禁違規(guī)操作;愛(ài)惜停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛,不得觸摸.倚靠.動(dòng)用車(chē)主車(chē)輛及車(chē)位內(nèi)物品,拾獲車(chē)主物品應(yīng)當(dāng)場(chǎng)交還失主或交保安部處理。

4.仔細(xì)遵守崗位要求和值班制度,不得吃東西.吸煙.嬉笑打鬧.看書(shū)報(bào)等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

5.不得接受車(chē)主饋贈(zèng)錢(qián)物和與車(chē)主進(jìn)行非正常交往。

6.按計(jì)時(shí)時(shí)間嚴(yán)格收費(fèi),不得徇私舞弊,多收或少收車(chē)主停車(chē)費(fèi)用,不得接受車(chē)主租用費(fèi)用。

7.保守車(chē)主隱私,不泄露車(chē)輛.車(chē)位狀況等隱私。

8.仔細(xì)核對(duì)車(chē)輛停車(chē)證,不得走形式過(guò)場(chǎng),不得強(qiáng)行啟動(dòng)道閘;剛好.仔細(xì)填寫(xiě)各種記錄;不得準(zhǔn)許未持有停車(chē)證件的車(chē)輛進(jìn)入或離開(kāi)車(chē)庫(kù)。

9.車(chē)輛檢查.盤(pán)點(diǎn)必需仔細(xì).負(fù)責(zé),發(fā)覺(jué)損傷.可疑狀況剛好向上級(jí)報(bào)告,不得拖延和干脆向車(chē)主報(bào)告。

二、車(chē)輛指揮手勢(shì)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)

1.直行

動(dòng)作要領(lǐng):左(右)臂側(cè)平舉,五指并攏,掌心向前,右(左)臂向左(右)屈臂回折,小臂略成水平,掌心向下,與肩同高,距身體約10cm。

2.停車(chē)

動(dòng)作要領(lǐng):左臂前伸(約135cm),五指并攏,成立掌,掌心向前。

3.停車(chē)靠邊

動(dòng)作要領(lǐng):在停車(chē)手勢(shì)的基礎(chǔ)上,起右臂于左肘內(nèi)下側(cè)(約30cm)手掌連續(xù)揮動(dòng)三次。

4.讓行:

動(dòng)作要領(lǐng):左(右)臂平伸,五指并攏成立掌,掌心向左(右),右(左)臂平舉,掌心向上,屈右(左)小臂上抬,有前至后回折連續(xù)三次。

5.禮賓手勢(shì)

動(dòng)作要領(lǐng):左臂側(cè)平舉,掌心向前,右臂側(cè)平舉并快速屈臂回折小臂略成水平,掌心向下,左臂放下,右臂后拉上提成敬禮動(dòng)作。

6.倒車(chē)

動(dòng)作要領(lǐng):站在車(chē)輛左側(cè)司機(jī)視線內(nèi),兩臂向前平伸(或單臂),五指并攏,掌心向上,曲臂回?cái)[,車(chē)輛倒到位后,左右臂協(xié)作做出暫停動(dòng)作(右臂立掌頂左掌手腕處)。協(xié)作動(dòng)作,可輕輕拍打車(chē)身(司機(jī)聽(tīng)到為止),也可以通過(guò)語(yǔ)言協(xié)作提示司機(jī)。

施工項(xiàng)目設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、編制目的

本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項(xiàng)目設(shè)備管理員工作職責(zé)、內(nèi)容,應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟識(shí)的法律、法規(guī)和制度。

2、工作職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范。

(2)負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)機(jī)械設(shè)備的分供方進(jìn)行考察、評(píng)審和管理。

(3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報(bào)表的填寫(xiě)、匯總、收集和上報(bào)。

(4)負(fù)責(zé)進(jìn)行常常性的監(jiān)督檢查,并將自檢自查狀況上報(bào)上級(jí)部門(mén)。

(5)參加施工組織設(shè)計(jì)的編制,供應(yīng)機(jī)械設(shè)備安裝運(yùn)用的技術(shù)措施。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)用、修理、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備狀態(tài)良好,滿意施工生產(chǎn)須要。

(7)負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備的選購(gòu) 租賃,并負(fù)責(zé)辦理設(shè)備選購(gòu) 租賃手續(xù)。

(8)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備的運(yùn)用進(jìn)行核算,幫助人事部門(mén)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和取證工作,確保特種工作人員持證上崗。

(9)定期檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用狀況,確保運(yùn)用平安,幫助重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,對(duì)事故處理提出參考看法,并做好相關(guān)記錄。

(10)做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案,確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備標(biāo)牌明確,并精確、剛好做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(11)負(fù)責(zé)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的其他工作。

3、工作內(nèi)容

(1)實(shí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度,制訂實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定,組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

(2)熟識(shí)本工程所用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、常見(jiàn)故障,駕馭機(jī)械數(shù)量和分布,以及技術(shù)狀況和平安操作規(guī)程。

(3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的建賬、立卡,駕馭機(jī)械價(jià)值和臺(tái)班、修理等費(fèi)用定額;進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選型、試驗(yàn)、驗(yàn)收、調(diào)撥和安排。

(4)參加施工組織設(shè)計(jì)的編制,平?調(diào)度機(jī)械設(shè)備,監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的合理運(yùn)用、平安運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng);建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬和平安技術(shù)檔案,駕馭機(jī)械設(shè)備的價(jià)值、數(shù)量和分布狀況、以及機(jī)械設(shè)備的平安技術(shù)狀況。

(5)制訂各種原始記錄、報(bào)表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)制度,并做好原始記錄、報(bào)表的匯總和存檔;負(fù)責(zé)工地機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)和分析,并正確剛好地填報(bào)上級(jí)的機(jī)械報(bào)表。

(6)參加機(jī)械設(shè)備改造、自制、更新、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和重要大型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和平安技術(shù)論證工作;參加機(jī)械設(shè)備購(gòu)置資金、折舊費(fèi)、大修費(fèi)的管理和運(yùn)用。

(7)負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備大修理安排,督促檢查安排執(zhí)行狀況,并參加機(jī)械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。

(8)負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備配件安排編制、訂貨、安排和保管工作;接受公司組織的機(jī)械設(shè)備檢查,總結(jié)機(jī)械設(shè)備管理、運(yùn)用、保養(yǎng)、修理、供應(yīng)、租賃等方面的閱歷。

(9)負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理和考核,參加機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算,努力降低機(jī)械設(shè)備運(yùn)用成本;主動(dòng)推行機(jī)械運(yùn)用費(fèi)、修理費(fèi)的承包等。

(10)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理;

(11)負(fù)責(zé)各類(lèi)機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修及考核、調(diào)配、晉級(jí),以及操作證管理等工作;負(fù)責(zé)新機(jī)械的應(yīng)用和推廣及進(jìn)口機(jī)械技術(shù)的引進(jìn)消化。

(12)負(fù)責(zé)收集機(jī)械設(shè)備有關(guān)信息,剛好向設(shè)計(jì)、制造、修理等部門(mén)反饋運(yùn)用中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,并提出建議,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、修理技術(shù)和機(jī)械化施工水平的不斷提高。

(13)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

4、本崗位須要存檔的資料

(1)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃安排

(2)《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》

(3)《機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》

(4)《物質(zhì)供應(yīng)方評(píng)價(jià)表》

(5)《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》

(6)《物資供應(yīng)方重新評(píng)價(jià)表》

(7)機(jī)械設(shè)備履歷表

(8)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理記錄

(9)機(jī)械設(shè)備運(yùn)用記錄

(10)機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試記錄

(11)機(jī)械設(shè)備管理交接班記錄

(12)機(jī)械設(shè)備日常管理的相關(guān)記錄

(13)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置租賃合同

(14)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置租賃合同臺(tái)帳

5、本崗位應(yīng)熟識(shí)以下法律和法規(guī)、制度

(1)《中華人民共和國(guó)建筑法》

(2)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》

(3)《中華人民共和國(guó)環(huán)境愛(ài)護(hù)法》

(4)《中華人民共和國(guó)消防法》

(5)《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》

(6)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》

(7)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

(8)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—2023)

(9)工程所在地地方政府法規(guī)和要求

(10)上級(jí)企業(yè)規(guī)章制度、方針目標(biāo)

倉(cāng)庫(kù)管理員工作管理規(guī)章制度-范文

1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,到崗后巡察倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑跡象,發(fā)覺(jué)狀況剛好上報(bào)。

2、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的平安、整理工作,常常打掃倉(cāng)庫(kù),合理堆放貨物,剛好檢查火災(zāi),危急隱患。舉薦:規(guī)章制度

3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的申購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,依據(jù)發(fā)票名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

4、驗(yàn)收后的物資,必需按類(lèi)別,固定位置堆放、擺放,留意留好通道,做到整齊,美觀。照實(shí)填寫(xiě)貨物卡,貨物卡應(yīng)放在惹眼位置。對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的物品,應(yīng)在包裝上打上××××賓館的標(biāo)記,入庫(kù)時(shí)間和批號(hào)。

5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),對(duì)不夠斤量的物資,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

6、發(fā)貨時(shí),根據(jù)先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

7、留意倉(cāng)庫(kù)全部物品的存量,以降低庫(kù)存為原則,依據(jù)實(shí)際運(yùn)用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請(qǐng)購(gòu)安排。

8、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)積壓物資和部門(mén)長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品,要?jiǎng)偤梅从巢⒍酱俑饔嘘P(guān)努門(mén)盡早處理。

9、物品出庫(kù)和入庫(kù)要?jiǎng)偤玫怯浽鞄?結(jié)出余額,以便隨時(shí)查核。

10、做到入帳剛好,當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

11、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)手續(xù),剛好結(jié)出月末庫(kù)存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門(mén)。

12、嚴(yán)禁借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)物品,嚴(yán)禁有意或無(wú)意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與運(yùn)用部門(mén)勾結(jié),損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商、選購(gòu) 員勾結(jié),損害賓館利益。

某學(xué)校班級(jí)圖書(shū)管理員工作制度

學(xué)校班級(jí)圖書(shū)管理員工作制度

*負(fù)責(zé)檢查同學(xué)們的借閱狀況,利用課間整理、打掃書(shū)架。

*查看還回的圖書(shū)是否完好,如有損壞剛好記錄并向老師匯報(bào),督促損壞圖書(shū)的同學(xué)粘補(bǔ)或賠償。逾期不還者,督促將書(shū)收回。

*記錄下同學(xué)們疼惜圖書(shū)的行為,剛好向班主任匯報(bào),班主任利用午會(huì)時(shí)間賜予表?yè)P(yáng),為同學(xué)們樹(shù)立好的榜樣。

*期末前兩周將全部外借的圖書(shū)收回,清理后歸還給圖書(shū)的小主子。

倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)工作流程

倉(cāng)庫(kù)管理員,英文是storekeeper。顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。其倉(cāng)庫(kù)管理員的工作流程是:

管理流程:

制表登記;分類(lèi)建帳;型號(hào)不同;單獨(dú)碼放;進(jìn)貨需簽認(rèn);出庫(kù)有憑據(jù);缺貨剛好申報(bào);每月進(jìn)行盤(pán)庫(kù);設(shè)計(jì)幾種表格;建立相應(yīng)制度。假如倉(cāng)庫(kù)條件允許,可以把倉(cāng)庫(kù)分成幾個(gè)區(qū)域(或庫(kù)位),每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁(yè)帳本,以便續(xù)頁(yè),但每頁(yè)帳頁(yè)都要有頁(yè)碼)。每種配件必有單獨(dú)帳頁(yè)。

入庫(kù)流程:

材料選購(gòu) 人員辦理材料入庫(kù)手續(xù),由倉(cāng)庫(kù)保管員填制材料入庫(kù)單,一式三聯(lián),一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)做倉(cāng)庫(kù)賬(不必再單獨(dú)用一聯(lián)),一聯(lián)交選購(gòu) 員,一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。入庫(kù)單至少需經(jīng)手人選購(gòu) 員和倉(cāng)庫(kù)保管員簽字。

出庫(kù)流程:

同樣由倉(cāng)庫(kù)保管員填制領(lǐng)料單,由領(lǐng)料人、倉(cāng)庫(kù)保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,同樣一式三聯(lián),交財(cái)會(huì)、領(lǐng)料人和倉(cāng)庫(kù)留底并做賬。

這樣,財(cái)會(huì)和倉(cāng)庫(kù)的記賬依據(jù)是相同的,月末對(duì)賬才能發(fā)覺(jué)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

總論:倉(cāng)庫(kù)管理員詳細(xì)職責(zé)

1.收貨流程

1.1.正常產(chǎn)品收貨

1.1.1依據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后,收貨人員依據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。

1.1.2收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封,打開(kāi)車(chē)門(mén)檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)峻受損狀況,需立刻通知主管和物流經(jīng)理等候處理,如貨物狀況完好,起先卸貨工作。

1.1.3卸貨時(shí),收貨人員必需嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況(當(dāng)心裝卸),確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量,包裝及保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損,短缺必需在收貨單上嚴(yán)格注明,并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件,如事故記錄單,運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表,送貨單等。破損,短缺的狀況須剛好上報(bào)主管及生管,以便剛好通知客戶(hù)。

1.1.4卸貨時(shí)如遇到惡劣天氣(下雨,大風(fēng),冰雹等),必需實(shí)行各種方法確保產(chǎn)品不會(huì)受損。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品在碼放到托盤(pán)上時(shí)全部向上,不行倒置,每堆碼放的數(shù)量嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品碼放示意圖

1.1.5收貨人員簽收送貨箱單,并填寫(xiě)相關(guān)所需單據(jù),將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期(保質(zhì)期或批號(hào))、貨物狀態(tài)等交主管。

1.1.6接單后必需在當(dāng)天完成將相關(guān)資料通知記入臺(tái)帳。

1.1.7破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開(kāi)單獨(dú)存放,等候處理方法。并存入相關(guān)記錄。

1.2.退貨或換殘產(chǎn)品收貨

1.2.1各種退貨及換殘產(chǎn)品入庫(kù)都須有相應(yīng)單據(jù),如運(yùn)輸公司或司機(jī)不能供應(yīng)相應(yīng)單據(jù),倉(cāng)庫(kù)人員有權(quán)拒收貨物。

1.2.2退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區(qū)分,如良品退貨,貨物必需保持完好狀態(tài),否則倉(cāng)庫(kù)拒絕收貨;不良品收貨則必需與相應(yīng)單據(jù)相符,并且有完好的包裝。

1.2.3換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號(hào)、編號(hào)相符,否則倉(cāng)庫(kù)拒絕收貨。

1.2.4收貨人員依據(jù)單據(jù)驗(yàn)收貨物后,將不同狀態(tài)的貨物分開(kāi)單獨(dú)存放,將退貨或換殘單據(jù)及收貨入庫(kù)單,記錄產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、狀態(tài)等交。

1.2.5依據(jù)單據(jù)記入臺(tái)賬。

2.發(fā)貨流程

2.1.1全部的出庫(kù)必需有公司授權(quán)的單據(jù)(授權(quán)簽字,印章)作為發(fā)貨依據(jù)。

2.1.2接到公司出庫(kù)通知時(shí),倉(cāng)管進(jìn)行單據(jù)審核(檢查單據(jù)的正確性,是否有足夠的庫(kù)存),審核完畢后,通知運(yùn)輸部門(mén)支配車(chē)輛。

2.1.3倉(cāng)管?chē)?yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨,如發(fā)覺(jué)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異,必需剛好通知主管,并在發(fā)貨單上清晰注明問(wèn)題狀況,以便剛好解決。

2.1.4倉(cāng)管依據(jù)發(fā)貨單核對(duì)備貨數(shù)量,依據(jù)派車(chē)單核對(duì)提貨車(chē)輛,并檢查承運(yùn)車(chē)輛的狀況后方可將貨物裝車(chē)。

2.1.5倉(cāng)管根據(jù)派車(chē)單依次將每單貨品依次出庫(kù),并與司機(jī)共同核對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品編號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等。

2.1.6裝車(chē)后,司機(jī)應(yīng)在出倉(cāng)單上寫(xiě)明車(chē)號(hào)、姓名,同時(shí)倉(cāng)管、司機(jī)簽字。

3.庫(kù)存管理

3.1.貨品存放

3.1.1入庫(kù)產(chǎn)品需掛好庫(kù)存卡后入位,貨物的存放不能超過(guò)產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限。

3.1.2全部貨物不行以干脆放置在地面上,必需根據(jù)貨位標(biāo)準(zhǔn)整齊的碼放在木托盤(pán)上。貨物必需保持清潔,長(zhǎng)期存放的貨物須定期打掃塵土,貨物上不許放置任何與貨物無(wú)關(guān)的物品,如廢紙,廢代,膠帶等。

3.1.3破損及不良品單獨(dú)放置在擱置區(qū),并保持清潔的狀態(tài),精確的記錄。

3.2.盤(pán)點(diǎn)流程

3.2.1全部的貨物每半年