高山煤礦機運隊明煤工崗位責任制范文多篇合集

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1、堅守崗位、嚴守紀律、認真執(zhí)行安全規(guī)程積極開展工作。

2、順從班長的統(tǒng)一指揮，圓滿完成本人衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)的清掃清掃工作。

3、本人衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)，皮帶架子上下整潔無浮煤，并無生活垃圾，達至標準化檢查建議。

4、干活本人衛(wèi)生責任區(qū)籌辦的清掃工作后，不許睡、擅離職守、必須搞好皮帶機安全巡查工作。

5、至點升井后，身著作衣至隊部打卡，并匯報工作順利完成情況。瓦斯抽放現(xiàn)場管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、展開瓦斯抽放的工作面必須設(shè)置以下四種牌板：

1.1、工作面進度牌，分別設(shè)于尾巷和緊鄰尾巷的工作面巷道內(nèi)。從開切眼向外、內(nèi)要10米設(shè)置一個，用來標明工作在大力推進邊線及其與瓦斯抽放鉆孔的相互關(guān)系。工作面進度牌應(yīng)當在巷道挖出的邊線。

1.2、鉆孔邊線牌，按照鉆孔設(shè)計的間距、數(shù)量，在具體內(nèi)容施工邊線設(shè)置，用來指導鉆孔施工。

1.3、鉆孔工作牌。設(shè)于每個鉆孔旁邊用來記錄鉆孔編號，負壓、濃度，觀測時間和觀測人姓名等內(nèi)容，鉆孔觀測牌板應(yīng)當提早工作面兩個鉆孔設(shè)置，即為與聯(lián)孔同步進行。

1.4、瓦斯抽放管理牌板，設(shè)于尾巷密封以外，用來記錄工作面進度，工作在導入、鉆孔、聯(lián)孔個數(shù)，抽放總量，濃度以及觀測時間，觀測人姓名等內(nèi)容。

2、必須創(chuàng)建瓦斯抽放觀測制度，井下抽放系統(tǒng)各觀測點至少每三天展開一次全面觀測。瓦斯抽放觀測必須努力做到“對口管理”，井下觀測必須努力做到觀測牌板、觀測記錄、觀測班報和抽放日報“四對口”，抽放系統(tǒng)觀測努力做到觀測班報和調(diào)度臺賬“二對口”(指泵站的節(jié)流、壓力、濃度等)。

3、調(diào)整抽放系統(tǒng)(包含泵站，采區(qū)和工作面)壓力，必須經(jīng)過礦總工程師核準，同時必須搞好調(diào)整前記錄和調(diào)整后記錄。

4、抽放隊必須精心安排專人對抽放管路系統(tǒng)展開經(jīng)常檢查、保護，及時防腐，排除故障。

5、每旬至少由專管人對整個抽放管路系統(tǒng)展開一次全面檢查，每月由抽放隊長展開一次全面檢查，檢查結(jié)果必須詳盡記錄在管路檢查記錄本上。

6、強化鋪設(shè)抽放管路巷道保護，確保通暢，無斷棚，并無積水。凡因工作面停在扣導致尾巷或落山角瓦斯超載的，必須立即暫停工作面生產(chǎn)，直到將尾巷事故處置回去，恢復(fù)正常抽放年才。泰山隆安煤業(yè)直流電法全面性物探管理制度泰山隆安煤業(yè)直流電法全面性物探管理制度

在巷道盾構(gòu)過程中，必須遵照執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)預(yù)防水等管理制度，必須秉持“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水方針，在礦井巷道拓展、盾構(gòu)生產(chǎn)過程中必須嚴苛采用直流電法物探技術(shù)手段。為此，特選定以下管理制度。

直流電法全面性物探范圍規(guī)定

主要盾構(gòu)煤巷在盾構(gòu)期間必須采用直流電法儀物探技術(shù)手段展開全面性觀測。

水平及采區(qū)大巷，必須對全面性的一條巷道展開全面性觀測。

在預(yù)測巷道前方存有結(jié)構(gòu)異常或富水性異常的情況下，必須展開全面性物探。

二、物探前對盾構(gòu)巷道工作面的建議

1、拓展巷道工作面后140m范圍內(nèi)不得存有積水沉煤，物探通知單印發(fā)隊組后必須把積水沉煤清掃整潔。否則，每存有一處積水沉煤行政處罰隊組200元。

2、挖掘巷道工作面后500m范圍內(nèi)材料必須裝箱整齊，以利物探布線。否則，每影響布線一處行政處罰隊組100元。

3、物探前，巷道拔劍必須達至成巷標準建議，不得有空頂上現(xiàn)象。

4、已經(jīng)開始物探時，不得工作面綜掘機、皮帶等電器設(shè)備運轉(zhuǎn)，應(yīng)當暫停盾構(gòu)，隊干精心安排干活臨時性任務(wù)。否則，不遵從物探人員統(tǒng)一指揮，對老爹隊干行政處罰100元。

5、施工單位作業(yè)人員必須特別注意維護物探布樁、線、不得拎、碰到、踩、壓所布線、樁。否則，導致物探布樁、線及儀器遺失、損毀隊組照價賠償。

6、在物探時，隊組隊干活必須存有一人緊盯現(xiàn)場積極主動協(xié)調(diào)物探人員物探作業(yè)。否則，隊干不親臨現(xiàn)場對隊長及分管技術(shù)人員各行政處罰50元。

三、容許盾構(gòu)距離的規(guī)定

1、展開全面性物探的巷道，盾構(gòu)期間必須繼續(xù)執(zhí)行容許盾構(gòu)通知單制度。

2、按照《水文地質(zhì)規(guī)程》，融合礦井實際留設(shè)防塵煤柱，煤巷留設(shè)30m，巖巷留設(shè)20m。

3、對展開物探的巷道，嚴苛以導線點掌控容許盾構(gòu)距離，并建議生產(chǎn)隊組對邊線后及時通告物探組再次展開全面性物探。若隊組施工妥當不展開匯報行政處罰隊組技術(shù)員50元。

四、直流電法物探技術(shù)管理規(guī)定

1、根據(jù)礦井生產(chǎn)計劃精心安排物探隊必須及時基本建設(shè)季、月物探作業(yè)計劃，確認全系列月物探工作任務(wù)。否則，不并作計劃或基本建設(shè)不及時，對責任人行政處罰100元。

2、物探隊必須每季末撰寫本季度、本月物探工作總結(jié)，經(jīng)科室逐級審查后報礦總工程師審核。否則，撰寫不及時，對責任人行政處罰100元。

3、地測科物探后必須及時向有關(guān)領(lǐng)導及有關(guān)科室印發(fā)物探成果報告通知單。物探成果通知單經(jīng)科長審查報礦總工審核后核發(fā)。否則，印發(fā)不及時，對責任人行政處罰50元。

4、巷道物探后，經(jīng)物探成果分析前方存有異常區(qū)需展開鉆機尋抽水時，地測科必須向有關(guān)領(lǐng)導及單位印發(fā)停掘通知單、尋抽水技術(shù)設(shè)計書，施工隊組技術(shù)員基本建設(shè)尋抽水安全技術(shù)措施。否則，不及時印發(fā)停掘通知單、尋抽水技術(shù)設(shè)計書和尋抽水安全技術(shù)措施對責任人行政處罰100元。

5、當隊組盾構(gòu)對巷道物探段揭發(fā)后，地測科派專人及時至現(xiàn)場觀測分析物探情況，并核對檢驗結(jié)果報礦總工。

6、地測科物探資料必須創(chuàng)建專門臺賬，并由目錄和編號。

五、直流電法儀尋抽水管理制度

1、機電科全面負責管理注漿機、鉆機、鉆桿、鉆頭等尋抽水設(shè)備的維修保養(yǎng)、健全和放置管理工作。否則，尋抽水設(shè)備不健全無法正常采用，一次行政處罰科長100元。

2、調(diào)度室全面負責管理尋抽水設(shè)備的運輸協(xié)同工作。若尋抽水設(shè)備無法按時載運至工作直面調(diào)度主任行政處罰100元。

3、地測科全面負責管理尋抽水期間技術(shù)業(yè)務(wù)嚴格把關(guān)工作。若尋抽水設(shè)計不合理，對主管技術(shù)元行政處罰100元，科長行政處罰50元。

4、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科全面負責管理尋抽水安全技術(shù)嚴格把關(guān)工作，杜絕出現(xiàn)安全事故。否則，出現(xiàn)一次行政處罰科長100元。

5、施工隊組是尋抽水前必須按設(shè)計短果空口管，嚴格執(zhí)行尋抽水安全技術(shù)措施。否則，一處不按標準繼續(xù)執(zhí)行行政處罰隊干三職各50元。

六、獎罰制度

1、直流電法儀全面性觀測采用鉆機尋抽水期間地測科必須確定老爹非政府展開老爹，老爹一次獎勵50元，一次不老爹行政處罰100元。

2、直流電法儀全面性物探每月秉持定期計劃積極開展，觀測成果準確率在50﹪以上，對地測科每月獎勵1000元。

3、地測科不按規(guī)定采用直流電法儀全面性觀測的對地測量科一次行政處罰200元，對物探責任人行政處罰50元。神寧集團白芨溝煤礦生活服務(wù)中心主任安全生產(chǎn)責任制第一條非政府全體員工積極主動順利完成礦交予的一切任務(wù)，努力學習礦有關(guān)文件，順利完成各項經(jīng)營指標，兩個文明一起揪，二要努力做到一崗兩責。

第二條率領(lǐng)和團結(jié)一致不好單位領(lǐng)導班子，充分發(fā)揮黨員干部的向心力和凝聚力，并使單位工作正常、成功、向上發(fā)展。

第三條協(xié)同書記做好文明細胞工程建設(shè)和黨建工作，并使單位各項工作有序身心健康展開。

第四條率先垂范搞好廉政建設(shè)，經(jīng)常非政府黨員干部及社會各界員工自學有關(guān)廉政建設(shè)方面的法律、法規(guī)，努力做到自尊心、自省、wound。

第五條提升社會各界員工為群眾服務(wù)的自覺性，為全體員工和其家庭做好后勤服務(wù)就是生活服務(wù)中心的一貫宗旨。

第六條重點狠抓綠化、美化以及全礦生活用水、電管理及收費工作，保證礦區(qū)環(huán)境無污染，締造一個迷人。寬敞的生活、工作環(huán)境。

第七條非政府其它領(lǐng)導狠抓全系列單位所有部位的安全工作，并使本單位在任何時候不出現(xiàn)任何安全事故。礦井工作面現(xiàn)場安全管理制度礦井工作面現(xiàn)場管理制度1、班長非政府本班全體人員自學貫徹執(zhí)行“三小規(guī)程”和上級有關(guān)指示精神，自學技術(shù)科學知識，提升技術(shù)素質(zhì)，《作業(yè)規(guī)程》自學后應(yīng)當由出席自學的全體人員蓋章，積極開展反三違活動，辨認出三違現(xiàn)象立即阻止，正班長主掌本班的安全工作，副班長主掌本班的生產(chǎn)工作。2、支柱嚴禁踢在浮煤上，底板堅硬時必須穿“木鞋”；底板軟而扁平時，應(yīng)當繳柱窩。支架迎山有力，迎接山角合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。3、采面努力做到三直一平兩通暢，液壓槍管子必須隨用隨其擺，嚴禁亂扔隨地。4、秉持二次注液，確保柱子初撐力符合要求，采面存有傾角時，必須秉持采用防倒鏈。5、采面放炮時應(yīng)先檢查支架，在柱根處挖出30cm的放炮滑行道，放炮后應(yīng)付放炮地點的支架、煤壁、瓦斯、拒爆、殘爆等情況展開檢查，辨認出問題及時處理。6、炮眼必須用炮泥填充，不得用煤粉等其它物品填充炮眼。7、采面辨認出三用閥丟交、漏液、變形、伸展，柱芯表面破損，頂蓋缺乏柱爪，手柄損毀的單體柱時必須運往采面，并及時補足新柱。8、礦井工作面初改采時，應(yīng)當制訂必要的初放頂措施，在措施中應(yīng)當明確規(guī)定每班的與班干部，跟班干部對本班的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責任。三礦機修隊班組自學培訓制度三礦機修隊班組自學培訓制度

為了進一步增強員工自身素質(zhì)，提升實際工作能力，班組成員提升對理論和技術(shù)自學重要性的重新認識，搞學習型員工，嚴苛按照自學制度，確保自學時間，提升自學質(zhì)量，進一步增強自學的針對性和實效性。加強建設(shè)學習型班組工作的力度，同時實現(xiàn)自學的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化特簽定此自學制度。

一、班組長負責管理制訂班組成員的集體自學計劃，精心安排自學內(nèi)容，非政府自學活動，監(jiān)督和追蹤自學活動的實效。

二、自學內(nèi)容：和本職工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、其經(jīng)王奶貴等方面的科學知識。

三、自學形式：一種形式為集體自學，由班組長根據(jù)當前工作須要，綜合班組成員同意奠定自學主題，指派有關(guān)人員準備工作自學內(nèi)容，并精心安排時間地點由全體或部分班組成員展開集體自學和探討。另一種形式為個人自學。由個人根據(jù)自身在工作中的實際情況，挑選和自身工作密切相關(guān)的科學知識展開自學，自學的心得體會例如存有推展價值可以向班組長提出申請非政府集體自學，由本人向班組成員展開培訓。

五、自學時間：每次集體自學不少于1個半小時，利用工作間歇時間展開，原則上建議不影響正常的工作展開。

六、自學建議：1、必須秉持理論聯(lián)系實際，學以致用，立足于自學科學知識的認知與應(yīng)用領(lǐng)域，立足于化解項目展開過程中遇到的熱點難點問題，立足于對公司發(fā)展中遇到的實際問題。

2、踐行“終身自學”、“自學工作化，工作自學化”的思想觀念，融合項目和公司發(fā)展的實際情況，制訂自學計劃，明晰自學重點，同時實現(xiàn)自學目標。

七、自學考核

1、集體自學活動必須搞好考勤制度，并根據(jù)考勤情況在績效考核方面給予考量。

2、集體自學活動的培訓人員給予有關(guān)的績效提分后，以鞭策班組成員積極主動開拓思路，挖掘自學主題，準備工作學習材料。煤礦盾構(gòu)班組機電設(shè)備修理制度1、總則

為了確保盾構(gòu)班組的正常生產(chǎn)，機電設(shè)備必須正常運轉(zhuǎn)，故制訂此制度。

2、修理制度：

(1)電器設(shè)備的檢查、保護、維修和調(diào)整工作必須由專職的經(jīng)過培訓存有合格證的電器維修工展開，其它人員嚴禁擅自關(guān)上電器設(shè)備展開維修。

(2)電鉗工必須經(jīng)常檢查電器設(shè)備的安全檢查性能與否符合規(guī)定，辨認出安全檢查性能不符合建議受到破壞的電器設(shè)備應(yīng)立即更改或處置，無法穩(wěn)步采用損壞設(shè)備。

(3)設(shè)備操作方式人員例如辨認出按鈕，手把等不有效率，必須及時匯報電鉗工處置。

(4)檢修或遷址設(shè)備時不容許帶電作業(yè)。

(5)對絞車鋼絲繩必須努力做到班班檢查，存有問題必須及時更改。

(6)必須經(jīng)常檢查供電系統(tǒng)存有雞爪子，羊尾巴、清接點，保護裝置與否有效率，如果辨認出問題及時處理。

(7)不許用其它導體替代容斷器，控制器掉下來閘不許強制性供電。

(8)檢修電氣設(shè)備時，必須在電氣設(shè)備上轉(zhuǎn)讓，牌上代交存有“有人工作不得供電”的字樣。井上下運輸系統(tǒng)管理制度井上下運輸系統(tǒng)管理制度融合我公司目前井上下運輸系統(tǒng)現(xiàn)狀，為保證設(shè)備、材料運輸?shù)臅惩o阻，特制訂本制度，期望各科隊深入細致遵照執(zhí)行。一各科隊必須嚴苛按照《設(shè)備廢舊制度》及設(shè)備廢舊通知單廢舊設(shè)備。對閑置、損毀的設(shè)備必須及時裝車升井，不得存放在井下任何邊線，否則每揭發(fā)一次罰款100元。二各科隊應(yīng)將井下已裝車的設(shè)備、配件等及時運輸至井底大巷，搞好提高準備工作。機運隊應(yīng)及時將大巷設(shè)備提高上井，井下不得存儲過多車輛。三提高上井的設(shè)備或配件由各科隊兩日內(nèi)交機運隊技術(shù)組或供應(yīng)部，并按機運隊選定地點裝箱整齊，否則每延期一天罰款100元。四計劃下井的設(shè)備或其它材料載運至地面運輸場地后，必須深入細致堆滿，裝箱整齊，否則每辨認出一次給與50~200元罰款。五各科隊升井的所有物資不得隨處DV8，必須載運至選定地點裝箱整齊。升井的臟渣及煤炭由機運隊統(tǒng)一運往爆胎機處統(tǒng)一處置。例如辨認出隨處亂放，給與該科隊每車100元罰款。六爆胎機處衛(wèi)生由機運隊負責管理，倉八十后及時通告調(diào)度室，由調(diào)度室精心安排裝載車清運。神寧集團白芨溝煤礦煤炭管理科裝載機司機安全生產(chǎn)責任制第一條嚴格遵守各項規(guī)章制度，按章作業(yè)，推行安全生產(chǎn)。

第二條服從分配，聽從指揮，固守工作崗位，不耽誤，不曠工，不無故曠工。

第三條裝載機空車前司機必須檢查傳動裝置及剎車系統(tǒng)的靈敏、安全、可信。

第四條裝載機司機在空車前，必須檢查塔式起重裝置的較完整情況。

第五條裝載機司機在工作過程中要觀測工作場地的安全情況，不得塔式起重物下方有人穩(wěn)步工作，搞好裝載機的安全高速行駛安全作業(yè)。

第六條愛護公物，做好崗位清潔衛(wèi)生和設(shè)備修理工作。

第七條緊密配合生產(chǎn)，搞好安全高速行駛，按時順利完成各項工作任務(wù)。

第八條搞好裝載機的維護保養(yǎng)，辨認出問題及時處理，保證裝載機的正常運轉(zhuǎn)。

第九條做好機械修理，確保原煤上倉、裝車、外運及扒倉工作，努力做到安全文明生產(chǎn)。

第十條檢修時必須準備好消防器材，并按規(guī)定和標準展開拆除和加裝。

第十一條嚴苛按照《操作規(guī)程》展開作業(yè)，不出來人身事故和責任事故。

第十二條在工作中辨認出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時，必須立即暫停作業(yè)，并向當值班長匯報，并展開處置。

第十三條嚴格遵守勞動紀律，深入細致交接班，并核對不好交接班記錄。楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定

楊煤通〔2014〕181號

第一節(jié)通常規(guī)定

礦井必須建立健全各級人員及部門和單位預(yù)防煤層自然發(fā)怒責任制。礦長正數(shù)全面管理工作，必須從人、財、物等方面給與確保，按建議搭載嚴防救火工作所需的儀器儀表、設(shè)備，創(chuàng)建預(yù)防煤層自然發(fā)怒專業(yè)隊伍，調(diào)集加派人員;礦總工程師負責管理技術(shù)與日常管理工作，制訂預(yù)防煤層自然發(fā)怒工作計劃、方案、設(shè)計和技術(shù)措施，非政府預(yù)防煤層自然發(fā)怒工程施工、新技術(shù)推廣應(yīng)用等;冶煉等副職對分管范圍內(nèi)的綜合預(yù)防煤層自然發(fā)怒措施全面落實情況負責管理;安全副礦長對礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒監(jiān)督工作負責管理。

第二條

通風區(qū)就是預(yù)防煤層自然發(fā)怒主管部門，其他部門負責管理其職責范圍內(nèi)的預(yù)防煤層自然發(fā)怒工作。通風區(qū)負責管理預(yù)防煤層自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報，防雷探查，注膠堵住，預(yù)防性防雷灌漿、備注氮等。

第三條

礦井冶煉工作面生產(chǎn)非政府、主體巷道布置、煤層和工作面采礦順序、區(qū)段分割、工作面壓茬距離和時間、采礦線與圣埃盧瓦線邊線等必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和集團公司有關(guān)規(guī)定。

第四條

礦井在精心安排年度、季度、月度工作計劃時，必須同時科穴預(yù)防煤層自然發(fā)怒工程計劃。

第五條

井下每一生產(chǎn)水平均必須按規(guī)定成立消防材料庫。井下消防材料庫應(yīng)當按下表中規(guī)定調(diào)集消防材料(可以根據(jù)須要適度減少)，并必須定期檢查與更新;材料、工具嚴禁挪作他用。

窶嚴防材可望庫物資分體式復(fù)置表中

序號

材料名稱

單位

數(shù)量

1

瓦石

塊

1000

2

黃沙

立方米

5

3

黃泥

立方米

5

4

熟石灰

kg

1000

5

磚

塊

1000

6

φ20mm分后膠管

米

300

7

φ50mm膠管

米

200

8

鐵鏟

把

20

9

手鎬

把

10

10

牙鉗子

把

大小各三把

11

螺絲、螺帽

若干

12

12＃鐵絲

米

200

13

2、4、6寸鐵釘

kg

各5

14

摸綁

個

50

15

小桶

個

10

16

泡沫、四氯化碳滅火器

個

各10

17

各種管接頭（變頭）

個

各10

18

木大板

塊

50

19

5、10噸手扎葫蘆

個

各1

20

5噸千斤頂

個

2

第六條

創(chuàng)建健全礦井工作面、煤(半煤巖)巷施工(保濕)冒著高區(qū)管理制度、預(yù)防煤層自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報制度、預(yù)防煤層自然發(fā)怒檢查制度、嚴防救火裝備與儀器儀表修理管理制度、預(yù)防煤層自然發(fā)怒責任追責制度等。

綜采工作面加裝、送進去、過結(jié)構(gòu)和盾構(gòu)(保濕)工作面過斷層、石門過煤段等特定地段，必須基本建設(shè)綜合避免自然發(fā)怒措施。

第七條

嚴格執(zhí)行皮利尼半封閉制，工作面回采完結(jié)后，必須在1.5個月內(nèi)砌筑永久半封閉。例如因廢舊不及時，至半封閉日期后，通風區(qū)必須展開半封閉，被半封閉的設(shè)備，支柱等由責任單位照價賠償;因半封閉質(zhì)量不符合要求的，追責半封閉班(隊)短和分管區(qū)長責任。

第八條

嶄新采區(qū)投產(chǎn)前或延淺嶄新水平時，所有煤層的爆胎傾向性由地質(zhì)部門提供更多煤樣和資料，送來國家許可單位展開鑒別，鑒別結(jié)果報省煤礦安全監(jiān)察局和集團公司備案。

第九條

預(yù)防煤層自然發(fā)怒設(shè)備與儀器儀表注氮機、氣相色譜儀、CO測定儀等要設(shè)專人負責管理，強化日常保護、校驗等工作，確保設(shè)備始終處在較完整狀態(tài)，儀器儀表測量數(shù)據(jù)精確可信。

第十條

強化預(yù)防煤層自然發(fā)怒培訓工作，定期對改采、鑿、機、運、預(yù)科隊長以上干部及通風、安監(jiān)全體人員展開預(yù)防自然發(fā)怒科學知識培訓及應(yīng)急預(yù)案的演練，進一步增強防雷意識，加強防雷管理，全面落實防雷措施。

第十一條

積極主動與科研單位合作，積極主動推廣應(yīng)用預(yù)防煤層自然發(fā)怒的新技術(shù)、新材料、新方法、嶄新手段，積極主動推展普及三相泡沫、備注凝膠，噴藥高分子材料等防雷技術(shù)，不斷積極探索預(yù)防煤層自然發(fā)怒新途徑與新方法。

第二節(jié)礦井設(shè)計和生產(chǎn)布局管理規(guī)定

在采區(qū)采礦設(shè)計中，生產(chǎn)技術(shù)部必須設(shè)計不好防火墻基礎(chǔ)邊線。當?shù)V井工作面投產(chǎn)和通風系統(tǒng)構(gòu)成后，施工單位必須按設(shè)計選取的防火墻邊線構(gòu)筑不好防火墻基礎(chǔ)，對防火墻基礎(chǔ)內(nèi)外及5m范圈內(nèi)的巷道展開噴漿防腐，并儲備足夠多數(shù)量的半封閉材料，以便隨時半封閉。

第十三條

在采區(qū)設(shè)計和基本建設(shè)冶煉工作面作業(yè)規(guī)程時，必須充分考慮自然發(fā)怒因素，制訂綜合防治煤層自然發(fā)怒措施，措施的基本建設(shè)由通風副總負責管理審查全面落實，報礦總工程師批準后，由采煤礦短和盾構(gòu)礦長負責管理實行。

第十四條

在采區(qū)采礦設(shè)計中，必須明晰選取自然發(fā)怒觀測站或觀測點的邊線并創(chuàng)建監(jiān)測系統(tǒng)。

第十五條

回采巷道在設(shè)計和施工中，嚴禁任一留設(shè)設(shè)計外煤柱和頂上煤。因設(shè)計導致巷道領(lǐng)頂上煤的，追責設(shè)計人員的責任;因施工不妥當?shù)?，追責施工單位人員的責任。

第三節(jié)采礦難爆胎、爆胎煤層

采礦難爆胎、爆胎煤層時必須實行綜合防治煤層自然發(fā)怒的措施。對采空區(qū)、注重和冒落孔洞等空隙實行預(yù)防性灌漿或全部填充、噴藥力阻化劑、注阻化泥漿、備注凝膠、備注惰性氣體、均甩等措施，基本建設(shè)適當?shù)姆谰然鹪O(shè)計，避免自然發(fā)怒。

第十七條

礦井必須根據(jù)煤層自然發(fā)怒危險程度和采礦技術(shù)條件，合理挑選避免煤層自然發(fā)怒技術(shù)方案及安全技術(shù)措施。按建議基本建設(shè)采區(qū)和工作面等嚴防救火設(shè)計。改采、鑿(修成)工作面作業(yè)規(guī)程，必須存有預(yù)防煤層自然發(fā)怒的專門措施，并嚴格執(zhí)行。

第十八條

回采工作面回采完結(jié)前，必須提早基本建設(shè)專門的工作面送榆家梁煤礦計量器具采用管理制度榆家梁煤礦計量器具采用管理制度

第一條

經(jīng)常維持計量器具外觀潔凈，零部件完備齊全。

第二條

恰當采用計量器具，對違章采用量具導致?lián)p毀者應(yīng)當及時展開教育。并酌情索賠計量器具原值的10%--100%。

第三條

對看管疏于導致計量器具遺失者，按計量器具原值的50%--100%索賠。

第四條

計量測驗證書必須專人得當看管，公用量具由各單位選定專人看管。量具借給、歸還時，保管員必須檢查量具狀態(tài)與否較完整，檢查測驗證書有沒有遺失，對看管疏于導致測驗證書遺失者，給與50元罰款處置。

第五條

任何人不許隨意動用他人看管采用的計量器具。

第六條

非計量測驗人員不許拆除，隨意調(diào)整計量器具。

第七條

計量器具在運送當中應(yīng)輕拎鉗子、避免損壞，震動及墜落，必要時展開可信的防水。

第八條

在下架計量器具時對其展開可信的外包裝，防水，并由下架人員根據(jù)路面情況監(jiān)督司機掌控行車速度。

第九條

按照計量器具的性能展開定期維護保養(yǎng)。煤礦地測工程質(zhì)量事故責任分析制度煤礦地測工程質(zhì)量事故責任分析制度

1、工程質(zhì)量事故的界定：

凡因違背技術(shù)操作規(guī)程而發(fā)生的影響工程施工的犯罪行為均屬于工程質(zhì)量事故。

2、事故分析的時間程序：

發(fā)生事故后，應(yīng)立即非政府有關(guān)人員展開深入細致分析。通常事故由各組隊自行分析，并將分析結(jié)果及處理意見報地測部門；很大事故由部門非政府分析并明確提出處理意見。事故分析通常按以下程序：輕易責任者了解事故經(jīng)過及后果、其他同志按有關(guān)規(guī)程對事故的原因、性質(zhì)、責任展開分析，并明確提出對責任者的處理意見，掏出整改措施。

3、事故分析的內(nèi)容：

主要分析事故產(chǎn)生的過程及結(jié)果，事故的原因、性質(zhì)、事故的責任者（包含主要責任、次要責任）、事故的教訓等，并明確提出對責任者的處理意見。

4、出席事故分析人員范圍：

通常事故由全組隊人員分析、主管部門領(lǐng)導出席，很大事故由部門非政府全部門人員分析。

5、處置辦法：

根據(jù)發(fā)生的工程質(zhì)量事故通過深入細致分析，在查清發(fā)生事故的原因及性質(zhì)的前提下，按責任大小展開嚴肅處理。

①對主要責任者視其后果酌定分別給與經(jīng)濟行政處罰，并展開脫產(chǎn)培訓。

②根據(jù)層次管理的原則，根據(jù)每次發(fā)生工程質(zhì)量事故的情況酌情追責有關(guān)管理人員的責任。

③處理意見公布于眾。新橋煤礦機電運輸管理制度編訂新橋煤礦機電運輸管理制度編訂

目錄

第一章

新橋煤礦機電設(shè)備管理制度-4-

第一節(jié)

設(shè)備計劃與選型-4-

第二節(jié)

嶄新設(shè)備入庫環(huán)評-5-

第三節(jié)

復(fù)原設(shè)備入庫環(huán)評-6-

第四節(jié)

廢舊設(shè)備入庫環(huán)評-7-

第五節(jié)

機電設(shè)備出庫(領(lǐng)有用)、轉(zhuǎn)交-7-

第六節(jié)

機電設(shè)備的入井及運輸-10-

第七節(jié)

設(shè)備的加裝與環(huán)評-10-

第八節(jié)

機電設(shè)備的采用與檢修-11-

第九節(jié)

設(shè)備廢舊-14-

第十節(jié)

機電設(shè)備維修-16-

第十一節(jié)

單體液壓支柱采用管理制度-20-

第十二節(jié)

機電設(shè)備編號管理-21-

第十三節(jié)

獎罰-23-

第二章

新橋煤礦供電管理制度-28-

第一節(jié)

各單位供電管理范圍分割-28-

第二節(jié)

礦井高壓供電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)方式規(guī)定-32-

第三節(jié)

高壓供電設(shè)備檢查及保護-32-

第四節(jié)

高壓供電系統(tǒng)預(yù)防性測試-33-

第五節(jié)

高壓供電系統(tǒng)事故處置-34-

第六節(jié)

礦井擾動供電系統(tǒng)管理-36-

第七節(jié)

供電系統(tǒng)負荷多寡審核-38-

第八節(jié)

停在供電管理-39-

第九節(jié)

特定供電情況下應(yīng)急方案及操作方式順序-42-

第十節(jié)

“三小”維護采用管理-42-

第十一節(jié)

電氣設(shè)備操作方式規(guī)定-46-

第十二節(jié)

外委用電管理-48-

第十三節(jié)

其他管理規(guī)定-49-

第十四節(jié)

節(jié)電管理-51-

第三章

新橋煤礦機電設(shè)備安全保護裝置試驗制度57

第一節(jié)

機電設(shè)備搭載安全保護裝置試驗項目及建議57

第二節(jié)

機電設(shè)備安全保護裝置現(xiàn)場采用管理59

第三節(jié)

行政處罰60

第四章

新橋煤礦礦用設(shè)備產(chǎn)品安全標志制度62

第一節(jié)

訂貨管理62

第二節(jié)

環(huán)評管理62

第三節(jié)

安全標志臺帳63

第四節(jié)

現(xiàn)場采用管理63

第五章

新橋煤礦機電干部上崗檢查制度65

第一節(jié)

機電干部上崗查崗內(nèi)容65

第二節(jié)

機電干部上崗查崗建議65

第六章

新橋煤礦機電事故分析查案制度68

第一節(jié)

機電事故的分析查案職責68

第二節(jié)

機電事故匯報及非政府查案68

第三節(jié)

機電事故分析查案原則69

第四節(jié)

機電事故原因的查案分析內(nèi)容69

主題詞：機電

設(shè)備管理

通告

主辦：機電科

2010年

月

日印發(fā)

第一章

新橋煤礦機電設(shè)備管理制度

第一節(jié)設(shè)備計劃與選型

第一條

機電科根據(jù)生產(chǎn)計劃，非政府基本建設(shè)全礦機電設(shè)備(包含聚潤設(shè)備)的年度、季度和月度計劃，報機電礦長、主管礦長核準。

第二條

設(shè)備的選型由機電科非政府。小型設(shè)備由機電技術(shù)人員負責管理設(shè)計排序，掏出多個方案，綜合比較(安全、技術(shù)、經(jīng)濟等)，明確提出挑選意見，報機電礦長(機電副總工程師)批準后實行。大型設(shè)備選型，由機電科，或機電科與生產(chǎn)廠家、設(shè)計單位共同制定方案，報機電部審核后實行。

第三條

設(shè)備選型時，盡可能采用技術(shù)一流、性能可信、結(jié)構(gòu)合理、操作方式方便快捷、高效率節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。繼續(xù)執(zhí)行煤安標志的礦用產(chǎn)品，必須獲得煤礦礦用安全標志，并經(jīng)煤安網(wǎng)核實。不得采用國家明令出局或嚴禁采用存有礦用設(shè)備及藝。

第四條

設(shè)備選型結(jié)果，必須存有責任人、經(jīng)辦人的蓋章，并由機電科檔案看管。

第五條

設(shè)備選型方案確認后，機電科聯(lián)系全面落實設(shè)備的添置、出租、運輸、發(fā)貨等工作。

第六條

生產(chǎn)單位須要采用設(shè)備時，應(yīng)當至少提早15日向機電科遞交設(shè)備計劃，由機電科負責管理非政府設(shè)備的維修、添置、出租、至礦運輸?shù)裙ぷ鳌?/p>

第七條

所有嶄新添置的設(shè)備，由機電科負責管理與簽定技術(shù)協(xié)議。少于1萬元的，應(yīng)當經(jīng)機電礦長或機電副總工程師審核；少于50萬元的，應(yīng)當報機電部審核。

第二節(jié)嶄新設(shè)備入庫環(huán)評

第一條

機電設(shè)備入庫前必須檢查環(huán)評。

第二條

嶄新設(shè)備環(huán)評工作由機電科負責管理非政府。供貨單位、企管科、供應(yīng)科、施工單位及采用單位、行政籌辦精心安排人員出席。

第三條

嶄新設(shè)備至礦時，憑設(shè)備添置合約、技術(shù)協(xié)議、運貨單，由機電科環(huán)評人員非政府開箱檢查清點。開箱后，首先抽出裝箱單，錄入隨機拎的各種文件、表明、圖紙、工具附件等與否齊全吻合，并搞好備案。

第四條

檢查人員應(yīng)當對照合約、技術(shù)協(xié)議、運貨單詳盡檢查設(shè)備有沒有損壞受損、缺乏部件、顯著變形、變色、破損等情況，并搞好記錄。電氣設(shè)備安全檢查性能由機電科安全檢查檢查員負責管理檢查。

第五條

環(huán)評完后，步入庫房的設(shè)備按分區(qū)放置整齊，無法步入庫房的大型設(shè)備，應(yīng)當放置整齊，上加砌、下分枕頭，不許室外放置。否則每臺判罰責任人100元。

第六條

設(shè)備隨機工具、附件及備件必須備案會計核算，不得擅自開箱，亂拎零件、工具等，否則對責任人罰款200元，追繳物品。

第七條

設(shè)備的技術(shù)資料由環(huán)評員環(huán)評后檔案。圖紙、說明書等技術(shù)資料礦檔案室應(yīng)當至少留存一份原件，機電科至少留存一份原件或復(fù)印件。合格證、安全檢查證、煤安證等由機電科留存。否則對環(huán)評員每次罰款200元。

第八條

機電科負責管理將技術(shù)資料分后發(fā)給施工單位及采用單位，并搞好備案。資料數(shù)量比較的，可以展開影印。

第九條

環(huán)評人員如實核對“設(shè)備開箱檢查入庫驗收單”，搞好詳盡記錄，出席環(huán)評人員應(yīng)當在驗收單親筆簽名。設(shè)備管理員應(yīng)當備案會計核算、編號、造卡、備案煤安證號及設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)等，否則罰責任人200元。

第十條

設(shè)備開箱環(huán)評中辨認出的問題應(yīng)當及時向領(lǐng)導充分反映，并向設(shè)備供應(yīng)單位和轉(zhuǎn)派單位明確提出咨詢，通告供應(yīng)單位派遣人展開處置。對存有的問題不匯報、不處置的，對責任人各罰款100元，導致嚴重后果，由礦研究處置。

第三節(jié)復(fù)原設(shè)備入庫環(huán)評

第一條

復(fù)原設(shè)備入庫環(huán)評由機電科非政府，維修單位、采用單位出席。委外維修的，企管科、監(jiān)察科也應(yīng)當出席。

第二條

根據(jù)下發(fā)的維修任務(wù)單，維修項目逐項展開檢查、試驗，所維修的設(shè)備必須達至較完整建議。電氣設(shè)備安全檢查性能由機電科安全檢查檢查員負責管理檢查。委外維修的，應(yīng)當按照維修合約及維修技術(shù)協(xié)議展開環(huán)評。

第三條

根據(jù)環(huán)評結(jié)果，核對驗收單，派發(fā)環(huán)評合格證。出席環(huán)評人員蓋章普遍認可。

第四條

設(shè)備管理員辦理入庫相關(guān)手續(xù)：備案、會計核算、造卡。

第四節(jié)廢舊設(shè)備入庫環(huán)評

第一條

由設(shè)備管理員按設(shè)備領(lǐng)有用目錄逐臺(件)檢查清點數(shù)量，查閱部件有沒有遺失、損毀。損毀或遺失的設(shè)備(包含配件和附件)應(yīng)當報告設(shè)備主管人員，并按規(guī)定對采用廢舊單位按原值展開罰款。

第二條

設(shè)備管理員對入庫設(shè)備零部件等展開逐項備案。

第三條

由廢舊單位辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

第四條

設(shè)備管理員及時會計核算、備案，并對設(shè)備原產(chǎn)圖紙展開修正。

第五條

對損毀的設(shè)備應(yīng)當及時撰寫計劃報科長、機電副礦長審核后精心安排維修。

第六條

對精心安排檢修的設(shè)備由設(shè)備管理員非政府檢修單位、廢舊采用單位展開欣華，并辦理手續(xù)。

第五節(jié)機電設(shè)備出庫(領(lǐng)有用)、轉(zhuǎn)交

第一條

機電科負責管理全礦機電設(shè)備的統(tǒng)一管理和轉(zhuǎn)派工作。

第二條

區(qū)隊須要設(shè)備時，由區(qū)隊設(shè)備管理員在設(shè)備系統(tǒng)上提出申請，經(jīng)機電科長審核后，庫管員方可派發(fā)。短萼設(shè)備經(jīng)值守科長蓋章可以先出庫，但第二天采用單位設(shè)備管理員必須辦妥相關(guān)手續(xù)，否則每甩一天，對采用單位設(shè)備管理員罰款50元，隊長罰款100元。

第三條

各單位用作更改的設(shè)備，應(yīng)當在設(shè)備系統(tǒng)上標明“更改”，經(jīng)機電科長審核，并送出設(shè)備廢舊單后，至設(shè)備庫申領(lǐng)設(shè)備。廢舊的設(shè)備可于規(guī)定期限升井，呈交選定地點。

第四條

各單位須要追加的設(shè)備，必須提早7天向設(shè)備管理組上報計劃，先至機電科電管組辦理“采區(qū)供電負荷申請單”、“整定審核單”，憑審核單在設(shè)備系統(tǒng)上提出申請并標明“追加”，經(jīng)機電科長審核后，至設(shè)備庫申領(lǐng)設(shè)備。并無負荷審核相關(guān)手續(xù)的，設(shè)備組予以派發(fā)設(shè)備，影響生產(chǎn)由采用單位負責管理。

第五條

設(shè)備領(lǐng)有用人員與機電科設(shè)備安全檢查員負責管理對設(shè)備較完整、安全檢查性能展開全面檢查，并展開漏電、過流、短路試驗。設(shè)備一經(jīng)出庫，發(fā)生的故障經(jīng)機電科鑒別屬于生產(chǎn)廠家或檢修單位的，由生產(chǎn)廠家或檢修單位負責管理，否則由領(lǐng)用單位負責管理。

第六條

嶄新加裝設(shè)備的領(lǐng)用，由加裝單位憑審核過的加裝計劃至設(shè)備管理組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，展開申領(lǐng)。

第七條

加裝完結(jié)后，由加裝單位提早一天明確提出環(huán)評提出申請，機電科非政府加裝單位、接收單位、登機科、調(diào)度室、企管科和人勞科共同對加裝的設(shè)備展開全面檢查環(huán)評，對揭發(fā)的問題限期由加裝單位自查。自查順利完成后，由加裝單位明確提出更替提出申請，機電科非政府繳、直奔單位至現(xiàn)場環(huán)評，環(huán)評設(shè)備合格后，由交、直奔雙方設(shè)備管理員至機電科辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

第八條

對正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備須要更改采用單位時，由設(shè)備取回單位提早一天明確提出更替提出申請，機電科非政府繳、接設(shè)備的單位展開現(xiàn)場更替，雙方設(shè)備管理員兩天內(nèi)至機電科設(shè)備組辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。更替中揭發(fā)的問題由交方按規(guī)定期限展開處置自查。

第九條

無故不出席設(shè)備更替，或無此更替單上蓋章的，對單位主管隊長罰款300元，由機電科將設(shè)備劃撥給接收單位。

第十條

環(huán)評中存有問題，礦上精心安排由接收單位處置的，接受方處置費用由企管科、人勞科負責管理從轉(zhuǎn)交單位費用中劃忽。

第十一條

各單位領(lǐng)用的設(shè)備必須在設(shè)備系統(tǒng)上標明加裝采用地點，不許私自更改采用地點。生產(chǎn)急需更改地點的設(shè)備，采用單位2天內(nèi)至設(shè)備組辦理充值相關(guān)手續(xù)。

第十二條

凡出來、入庫的機電設(shè)備必須努力做到扭扭捏捏憑、入有據(jù)，存有設(shè)備編號、卡片、檢修(安全檢查)合格證。

第十三條

各單位設(shè)備管理員應(yīng)當及時整理設(shè)備臺賬、卡片和設(shè)備的布置圖。每月26日前，各單位應(yīng)付其采用設(shè)備自查一次，并由設(shè)備管理員至機電科錄入設(shè)備采用情況，不錄入的罰設(shè)備管理員100元/次。

第十四條

設(shè)備監(jiān)造單位嚴禁私自派發(fā)設(shè)備。因生產(chǎn)急需，須經(jīng)機電科長蓋章后方可以派發(fā)，第二天領(lǐng)有用單位和監(jiān)造單位辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。每延后一天單位設(shè)備管理員罰款50元，隊長罰款100元。

第十五條

礦井、盾構(gòu)工作面在完結(jié)前，必須提早三天通告機電科，由機電科現(xiàn)場清點設(shè)備后，方可轉(zhuǎn)交或拆毀。

第六節(jié)機電設(shè)備的入井及運輸

第一條

設(shè)備裝車按照14.6項運輸車輛管理的標準繼續(xù)執(zhí)行，應(yīng)當挑選最合適的車輛，輕裝鉗子，不得極長、GT630M、極高、Immunol的車輛下井，不得野蠻裝卸。對于設(shè)備GT630M有可能相撞的部位應(yīng)當提早拆除并予以維護，設(shè)備裝車必須織成穩(wěn)固可信，經(jīng)運輸隊、機電一隊環(huán)評合格后就可以提高運輸。

第二條

入井設(shè)備必須存有機電科派發(fā)的入井證，特定情況可以由調(diào)度室精心安排入井，事后該單位應(yīng)當辦妥相關(guān)手續(xù)。沒入井證的設(shè)備不得入井。

第七節(jié)設(shè)備的加裝與環(huán)評

第一條

根據(jù)設(shè)備加裝質(zhì)量標準，機電科向生產(chǎn)科或建筑施工單位明確提出設(shè)備加裝地點的巷道、硐室，土建工程等技術(shù)建議。

第二條

設(shè)備加裝前，加裝施工單位必須基本建設(shè)施工非政府設(shè)計，制訂設(shè)備加裝計劃和安全技術(shù)措施，經(jīng)機電科、登機科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、總工程師審核，施工人員貫徹落實自學后就可以已經(jīng)開始施工。不得并無措施施工。

第三條

設(shè)備加裝施工過程中，加裝施工單位必須拒絕接受機電科、登機科、調(diào)度室、生產(chǎn)科的監(jiān)督指導，必須嚴格執(zhí)行礦安全管理規(guī)定，按設(shè)備加裝標準和說明書的建議展開施工。

第四條

設(shè)備調(diào)試順利完成，試車合格后，加裝施工單位清掃施工場地，向機電科明確提出環(huán)評提出申請。機電科非政府施工單位、接收單位、登機科、調(diào)度室、企管科和人勞科共同展開檢查環(huán)評。環(huán)評合格后，交予采用單位資金投入運轉(zhuǎn)。

第五條

機電運輸加裝推行項目負責制，施工前要非政府有關(guān)單位和人員舉行施工準備工作會議，并構(gòu)成會議紀要，報礦長審核。工程完結(jié)按會議紀要的建議展開考核。

第六條

加裝環(huán)評后，加裝施工單位將技術(shù)資料例如設(shè)備資料、施工措施、加裝日志、調(diào)試記錄、試車記錄、環(huán)評記錄、隱密工程記錄等資料收集整理，構(gòu)成完工報告上繳礦檔案室和機電科檔案。

第八節(jié)機電設(shè)備的采用與檢修

第一條

機電設(shè)備的采用與檢修報警儀管理規(guī)定1、瓦斯報警儀、四合一報警儀，每七天展開調(diào)校一次，調(diào)校順序為重用空氣樣對報警儀展開校零，其次用標氣對報警儀展開調(diào)校，必須搞好報警儀調(diào)試記錄，記錄寫下明標氣濃度，沖進標氣時間及調(diào)校人等。對不能按期展開調(diào)校的對負責人考核200元，對不能沖進空氣樣輕易用標氣展開調(diào)校的考核100元，不按建議核對調(diào)校記錄的對負責人考核100元。因調(diào)校不妥當導致儀器超差的，對責任人行政處罰100元。

2、每月對所有報警儀的性能及精確度展開檢查，并搞好記錄，嚴禁將存有故障或精確度不達至建議的報警儀派發(fā)采用。對存有故障或誤差小的報警儀沒及時發(fā)現(xiàn)、修理、調(diào)校的辨認出一次考核責任人200元，沒按建議做好記錄的考核100元。

3、瓦斯報警儀的容許誤差為：濃度為0～1.00%容許誤差為≦±0.1%，濃度為1.00～3.00%容許誤差為真值的±10%：濃度為3.00～4.00%容許誤差為±0.30%;所采用的報警儀少于容許誤差的視作傳感器故障或沒按期展開調(diào)校辨認出一次，對責任人考核200元。

4、報警儀采用后修理員必須對其展開檢查、電池，檢查中辨認出故障的立即展開處置，并搞好修理記錄，采用后的報警儀必須電池達至報警儀采用規(guī)定的煤礦巷道全線貫通管理制度巷道全線貫通管理制度

一、炮掘巷道全線貫通在距離60m前，必須暫停一個工作面施工，由通風防突部基本建設(shè)巷道全線貫通通風系統(tǒng)調(diào)整方案，報通風副總和總工程師批準后展開全面落實，通風區(qū)負責管理搞好調(diào)整通風系統(tǒng)的準備工作工作，施工單位搞好調(diào)整通風系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。二、當全線貫通的兩巷距離60m前，由生產(chǎn)技術(shù)部負責管理下發(fā)巷道全線貫通通知單，由生產(chǎn)技術(shù)部門基本建設(shè)專門的全線貫通安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)技術(shù)部（盾構(gòu)、通風、測量人員）、機電運輸部、調(diào)度室、安全監(jiān)察部、通風防突部、通風區(qū)等部門審查，經(jīng)總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。施工單位及通風區(qū)必須向職工貫徹實施，并存有記錄可以密。生產(chǎn)技術(shù)部負責管理公司調(diào)度室和施工現(xiàn)場都必須裝設(shè)全線貫通進展圖，努力做到班班環(huán)評，及時核對進度和余下長度，精確掌控全線貫通時間，保證全線貫通準確無誤。否則，每次對有關(guān)責任人行政處罰100元。三、巷道全線貫通過程中，由生產(chǎn)副總經(jīng)理統(tǒng)一組織統(tǒng)一指揮。全線貫通余下5m時，由調(diào)度室非政府生產(chǎn)、通在防部及施工單位隊長（或副隊長）在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全線貫通和通風系統(tǒng)調(diào)整，且必須在全線貫通現(xiàn)場訂車上蓋章普遍認可，安全監(jiān)察部精心安排人員在現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，通風防突部至少存有一名測量風員在現(xiàn)場測定全線貫通前后的風量及瓦斯?jié)舛取Ｋ?、被全線貫通巷道必須維持正常通風，按規(guī)定檢查瓦斯，一旦發(fā)現(xiàn)異常，必須暫停全線貫通，立即展開處置。五、全線貫通老巷或采空區(qū)時，應(yīng)當秉持“有疑必尋”的原則，生產(chǎn)技術(shù)部負責管理預(yù)報余下距離，由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)所尋情況，制訂存有針對性的技術(shù)措施。六、巷道全線貫通當值，按照風流調(diào)整方案確認受到影響范圍，由調(diào)度室通告該范圍內(nèi)所有工作人員，暫停一切工作，通風防突部立即調(diào)整通風系統(tǒng)，確保全線貫通巷道存有足夠多的風量，等待風流平衡后，受到影響區(qū)域的瓦斯?jié)舛群虾酢睹旱V安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定后，方可由調(diào)度室通告有關(guān)停建地點恢復(fù)正常生產(chǎn)。七、通風防突部要深入細致搞好全線貫通臺帳，記錄全線貫通時間、全線貫通前后的風流方向、風量、瓦斯?jié)舛燃爱惓Ｇ闆r的處置等，全線貫通措施、風流調(diào)整方案、通知單和現(xiàn)場記錄必須得當留存?zhèn)洳椤Ｈ€貫通后當天把影響區(qū)域的測風情況報通風防突部和總工程師。八、對備采面通風系統(tǒng)構(gòu)成后，其分體式風量為正常回采風量的50%。九、回采完結(jié)的工作面，在撤去設(shè)備、材料期間，應(yīng)當根據(jù)須要掌控風量。安全風險分級管控工作流程制度（2021）(一)安全風險識別

1.風險點排查、應(yīng)當遵從大小相對較低、易于分類、功能單一制、不易管理、范圍準確的原則,囊括生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。

2.非政府對生產(chǎn)經(jīng)營全過程展開風險點識別，構(gòu)成風險點臺帳，包含風險點名稱、所在位置、可能將引致事故類型、風險等內(nèi)容的基本信息。

3.按生產(chǎn)(工作)流程的階段、場所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動或上述幾種方式的融合展開風險點排查。

4.對風險點內(nèi)存有的危險源展開識別，識別應(yīng)當全面覆蓋風險點內(nèi)全部的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動，并充分考慮相同狀態(tài)和相同環(huán)境增添的影響。

(二)安全風險評估

1.各專業(yè)組負責管理非政府專家和技術(shù)人員對危險源展開定性、定量評估，確認風險等級。

2.安全風險等級從低至高分割為關(guān)鍵性風險、很大風險、通常風險和高風險，分別用紅、橙、徐、藍四種顏色標注。

3.對評估的關(guān)鍵性風險必須基本建設(shè)關(guān)鍵性安全風險目錄，由總經(jīng)理非政府制訂、實行。

4.依據(jù)安全風險類別和等級創(chuàng)建煤礦安全風險數(shù)據(jù)庫，繪制四色安全風險空間分布圖。

5.以下情形為關(guān)鍵性安全風險：

(1)違背法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的。

(2)出現(xiàn)過喪生、輕傷、職業(yè)病、關(guān)鍵性財產(chǎn)損失事故，或三次及以上重傷、通常財產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在出現(xiàn)事故的條件依然存有的。

(3)牽涉關(guān)鍵性危險源的。

(4)具備中毒、核爆、火災(zāi)等危險的場所，作業(yè)人員在10人以上的。

(5)風險評估確認為關(guān)鍵性風險的。

(三)制訂管控措施

1.風險控制措施類別包含工程技術(shù)措施、安全管理措施、人員培訓措施、個體防水措施、應(yīng)急處理措施。

2.在挑選風險控制措施時應(yīng)考量：可行性、安全性、可靠性，重點注重人的因素。

(四)基本建設(shè)安全風險目錄

在每一輪安全風險識別和評估后，基本建設(shè)包含全部風險點各類風險信息的風險分級管控目錄，并按規(guī)定及時更新。

(五)全面落實分級管控責任

1.風險分級管控應(yīng)當遵從風險越高管控層級越高的原則，對于操作方式難度小、技術(shù)含量低、風險等級低、可能將引致嚴重后果的作業(yè)活動應(yīng)當重點展開管控。

2.上一級負責管理管控的風險，下一級必須同時負責管理管控，并逐級全面落實具體措施。關(guān)鍵性、很大安全風險分別由礦長和礦分管負責人輕易監(jiān)管，有關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室及風險點所在區(qū)隊總體管控，班組、崗位負責管理責任范圍內(nèi)的風險管控;通常安全安全風險由區(qū)隊級監(jiān)管，班組、車間管控;高風險由班組或崗位管控或因風險較小輕易忽略。

3.風險管控層級可以展開減少或分拆。避雷器、針、井下三小維護整定試驗管理制度避雷器、針、井下三小維護整定試驗管理制度1、地面避雷針必須一年試驗一次，每年必須在5月份，即為雷兩季節(jié)之前試驗回去。2、地面避雷針的中劇電阻應(yīng)當符合規(guī)定，例如不合格必須按建議處置不好。3、避雷器每年試驗一次，每年春節(jié)檢查時拆下來，按避雷器的試驗規(guī)程搞好各種試驗，在每年的雷雨季節(jié)之前必須加裝上。4、井下三在維護整定試驗每年展開一次，最晚無法少于每年的6月份試驗回去。5、采區(qū)變電所的中劇電阻測試和三大維護整定試驗一起展開，中劇電阻必須在2歐姆以內(nèi)。后臺孜煤礦事故救援制度后臺孜煤礦事故應(yīng)急救援制度

為了防治礦井各類災(zāi)害事故，保證礦井安全生產(chǎn)，不利企業(yè)事故應(yīng)急救援工作有序展開，結(jié)舍本礦實際，特制訂本制度。

一、成立事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組煤礦應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組由、礦長、副礦長、礦技術(shù)負責人、礦安全員、礦井負責人共同組成，業(yè)主、礦長任組長和副組長，其余人員為小組成員。應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組的主要職責：負責管理制訂本礦井各類災(zāi)害事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案;負責管理非政府事故搶險救災(zāi);負責管理事故調(diào)查、呈報和善后處理等工作;負責管理非政府企業(yè)職工展開安全打火等方面安全科學知識的教育與培訓。

二、成立礦井應(yīng)急搶險救災(zāi)隊為了及時處理礦井各類災(zāi)害事故，本企業(yè)在生產(chǎn)一線甄選5～10員具備相當安全科學知識和經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)骨干共同組成應(yīng)急搶險救災(zāi)隊，一但出現(xiàn)突發(fā)事件，在礦統(tǒng)一領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮下，有序展開搶險救災(zāi)工作。

三、本企業(yè)與就近的地方煤礦救護隊簽定礦井急救協(xié)議，一但出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故，立即勞特爾資金投入搶險救災(zāi)工作。

四、備足包好各類搶險救災(zāi)物資、設(shè)備、器材，并對其急救器具性能較完整展開經(jīng)常檢查，保證應(yīng)急時正常采用，此項工作全面落實專人負責管理。五、針對本礦井主要災(zāi)害，分別制訂災(zāi)害事故預(yù)防措施、年度礦井災(zāi)害事故防治與處理計劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案。一但礦井出現(xiàn)災(zāi)害事故，應(yīng)急救援預(yù)案將自動啟動，由礦長全權(quán)調(diào)度統(tǒng)一指揮非政府企業(yè)搶險救災(zāi)，企業(yè)應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組其他人員，按各自分工協(xié)調(diào)礦長快速非政府人力、物力資金投入搶險救災(zāi)工作。

六、事故的報告。企業(yè)出現(xiàn)各類事故(傷亡事故)務(wù)必按有關(guān)規(guī)定和時限，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報，嚴禁謊報不報。

七、企業(yè)每年非政府1～2次全礦職工展開安全科學知識教育培訓和事故應(yīng)急救援演練，提升職工安全意識，進一步增強職工安全打火、技能操作方式的能力。節(jié)、假日停工檢修和停在供電的有關(guān)規(guī)定節(jié)、假日停工檢修和停在供電的有關(guān)規(guī)定

為確保節(jié)假日停工、檢修和停在供電工作中的安全，努力做到有章可循、范圍確切、任務(wù)明晰、責任全面落實，同時實現(xiàn)管理工作的正?；椭贫然?，經(jīng)研究特作規(guī)定如下：

一.通常規(guī)定

1.礦長、副礦長、總工程師、副總工程師、安監(jiān)處短等主要行政負責人對井巷修理和機電檢修;對井下和地面停在供電等關(guān)鍵性工作應(yīng)負決策、計劃、非政府實行和確保安全的責任。

2.加強以調(diào)度為中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，各單位必須創(chuàng)建領(lǐng)導干部值守制度，負責管理節(jié)假日停工、恢復(fù)正常生產(chǎn)、巷修成、機電檢修、停在供電等全過程的協(xié)同均衡工作，掌控工作進程，監(jiān)督工程質(zhì)量和安全措施的全面落實，化解具體內(nèi)容問題，負責管理呈報下發(fā)，確保按質(zhì)量按時安全地順利完成各項任務(wù)。

3.由副礦長和總工程師舉行專業(yè)會議，制訂停工、恢復(fù)正常生產(chǎn)、檢修及停在供電安全技術(shù)非政府措施，經(jīng)礦長核準，報局調(diào)度備案。

4.必須強化電話通訊系統(tǒng)日常保護和管理，努力做到經(jīng)常維持水泵電源處在較完整狀態(tài)，確保在停水的情況下通訊電源和設(shè)備較完整、通訊通暢。

5.停水檢修期間，礦井瓦斯檢察員必須上崗上崗，按礦有關(guān)規(guī)定路線和地點，對全礦井展開巡回檢查。對揭發(fā)的問題必須及時向礦調(diào)度匯報，調(diào)度室必須及時向總值守匯報，快速處置。對由于停風而無法步入檢查地點，必須在安全措施中不予表明，凡不許步入的地區(qū)，任何人嚴禁進內(nèi)。

6.在不停電的情況下，礦井主扇、井下局扇和井下主排水泵必須維持正常運轉(zhuǎn)，井底水倉應(yīng)經(jīng)常處在排空狀態(tài)，防止停水時間過長或事故停水導致淹井事故。

7.一旦礦井停水，主扇暫停運轉(zhuǎn)，各單位調(diào)度室必須立即通告井下人員立即撤走至地面，暫停井下一切工作，并對礦井實行自然通風措施。在停水半小時以上時礦井恢復(fù)正常供電之后，首先打開主扇，當?shù)V井主扇運轉(zhuǎn)、全井負壓通風系統(tǒng)構(gòu)成后，對紅小豆盾構(gòu)工作面和有可能蓄積瓦斯的地點，必須采取措施，排放量瓦斯，等待有害有毒氣體達至安全標準規(guī)定范圍之后，人員方可步入工作地點已經(jīng)開始作業(yè)。

8.強化對井上下各個沃埃爾場所的巡回演出監(jiān)督檢查，特別必須強化節(jié)假日期間油庫、火藥庫、變電所和主要機房的值守和安全保衛(wèi)工作。

二.在不停電的情況下，節(jié)假日存有計劃的停工

1.停工前由主管礦長策劃提早八小時非政府安監(jiān)、技術(shù)和管理部門人員對停工措施繼續(xù)執(zhí)行和全面落實的情況展開檢查，揭發(fā)的問題責令專人立即處置，努力做到停工前一切準備就緒。

2.停工前冶煉工作面必須增大至最輕控頂距，強化掘進，并設(shè)冶煉工作面巡回檢查人員(嚴禁多于2人)努力做到辨認出問題立即保護處置，維持冶煉工作面較完整。

3.恢復(fù)正常生產(chǎn)前，主管礦長必須非政府有關(guān)人員展開井下安全檢查，保證各生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)正常安全并無問題，方可非政府工人下井生產(chǎn)。

三.巷道翻修和機電設(shè)備計劃檢修

1.凡精心安排巷道翻修和機電設(shè)備計劃檢修單位必須提早15天將計劃報礦有關(guān)業(yè)務(wù)科室審核。檢修(包含其他修理工作以下同)計劃應(yīng)當載明項目、內(nèi)容、時間、項目負責人及所需設(shè)備配件材料等。并附檢修項目工藝流程圖，同時寫著因檢修而須要停水的影響范圍，特定情況停水檢修至少必須提早兩天報動力處審核，檢修計劃經(jīng)批準后，方可實行。

2.每次檢修項目必須存有針對性的安全技術(shù)措施，在措施中要表明協(xié)作單位特別必須注重寫停供電的精心安排和建議，易于協(xié)同非政府實行。

3.井下設(shè)備必須停水展開檢修，同時瓦檢員必須老爹到場，檢修完恢復(fù)正常設(shè)備運轉(zhuǎn)前必須檢查控制器附近瓦斯，只有沼氣濃度不少于0.5%時，方可啟動設(shè)備運轉(zhuǎn)。

4.井下設(shè)備檢修通常情況下嚴禁燒焊，如果必須在井下主要硐室、主要通風巷處展開燒焊，必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第206條的各項規(guī)定。

5.檢修設(shè)備必須存有記錄，記述設(shè)備檢修前的原始數(shù)據(jù)和施工終了的各項技術(shù)數(shù)據(jù)，并展開質(zhì)量測評，質(zhì)量測評書上必須存有項目負責人、環(huán)評負責人的蓋章并步入設(shè)備檔案。

6.經(jīng)核準確認的檢修項目必須按質(zhì)、按量、按時順利完成，嚴禁中途隨意減少或增加，檢修進展情況和順利完成時間必須及時由單位調(diào)度向指揮部調(diào)度室匯報。

7.為保證檢修工作順利完成，必須嚴格非政府供應(yīng)、運輸、后勤部門緊密展開協(xié)調(diào)。

四.存有計劃的停在供電

1.全礦停水時，動力科通過調(diào)度室將停水時間提早1天通告用電單位，以使各單位在停水期間提早精心安排不好各項檢修任務(wù)和準備工作工作。

2.用電單位須要停水檢修時，必須確認停在供電聯(lián)系人，明確提出機械電氣檢修項目、停水影響范圍和安全技術(shù)措施，經(jīng)礦長審核后提早二天報局動力處備案。

3.礦在停水前半小時應(yīng)當通告用電單位停在供電聯(lián)系人，以便安全、按時供電。

4.供電工作，礦調(diào)度室必須看見用電單位停在供電聯(lián)系人及提出申請供電報告單之后，方可與有關(guān)部門聯(lián)系供電。

5.用電單位對本單位牽涉至生產(chǎn)、安全部位的停在供電，必須經(jīng)主管礦長批準后方可繼續(xù)執(zhí)行。

6.用電單位必須嚴苛按礦核準的程序辦理停在供電相關(guān)手續(xù)，不得不斷擴大停水時間和范圍。

五.停在供電有關(guān)注意事項

1.未經(jīng)礦主管機電的礦長核準，任何單位和個人一律不許私自減少停水線路及設(shè)備的計劃外作業(yè)項目。

2.停水時各級電氣設(shè)備控制器把頭都應(yīng)當處在停水邊線。

3.提高絞車、主排水泵等因停水極易導致事故的設(shè)備必須在計劃停水前十分鐘暫停運轉(zhuǎn)。石壕煤礦生產(chǎn)技術(shù)科盾構(gòu)副科長安全生產(chǎn)責任制1、幫助科長狠抓盾構(gòu)工作面安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作負責管理。

2、按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作建議和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，幫助科長非政府創(chuàng)建、完善本單位關(guān)于盾構(gòu)工作面安全技術(shù)有關(guān)管理制度，并深入細致非政府考核。

3、負責管理非政府基本建設(shè)、審查盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，確保盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施合乎現(xiàn)場實際，滿足用戶生產(chǎn)須要。

4、幫助科長狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化工作，基本建設(shè)施工標準，按標準檢查、實行、推展全面質(zhì)量管理工作，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，努力做到“施工一米巷道，合格一米巷道”。

5、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場,介紹和掌控實際生產(chǎn)情況，化解生產(chǎn)中的實際技術(shù)問題。出席每月至少一次隱患排查及每周一次的安全檢查工作。并對生產(chǎn)中發(fā)生的各類隱患，必須及時分析原因，制訂措施，全面落實自查單位限期化解，確保安全生產(chǎn)。

6、按照“雙基”建設(shè)建議，幫助科長對挖掘區(qū)隊的“雙基”建設(shè)工作展開月度考核。

7、幫助科長推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝并嚴格執(zhí)行全面落實推廣應(yīng)用情況，提升礦井防災(zāi)、抗災(zāi)水平。

8、狠抓盾構(gòu)工作面現(xiàn)場管理，保證施工質(zhì)量，對工作面發(fā)生的異常情況及地質(zhì)變化，必須深入細致現(xiàn)場，保證施工方案。

9、按時舉行技術(shù)討論會、冶煉系統(tǒng)隱患排查會議及礦上的各項會議并明確提出自己的看法。華泰煤礦群眾安全監(jiān)督檢查工作制度華泰煤礦群眾安全監(jiān)督檢查工作制度

一、群監(jiān)員培訓制。群監(jiān)員每年不少于半個月的培訓，對于不出席培訓，每曠課一節(jié)，罰款20元，培訓完結(jié)考試不及格，罰款50元，備考參加考試仍不及格的，不許上崗。

二、群監(jiān)員討論會制。每旬的第3日（上午9:30和下午5:30）舉行一次群監(jiān)員出席的群監(jiān)工作會議，總結(jié)本旬的群監(jiān)工作，自學新政策、嶄新文件、嶄新措施和上級會議精神，總結(jié)上一旬的群監(jiān)工作，耽誤、曠工的罰款50元，缺席的罰款100元。

三、群監(jiān)工作匯報制。群眾安全監(jiān)督檢查工作不許空班，凡是發(fā)生空班的，一次罰單位100元。群監(jiān)員每班秉持上崗上崗、上崗匯報、匯報問題和監(jiān)督隱患自查，存有執(zhí)勤不匯報的，一次罰款20元，現(xiàn)場存有問題沒有匯報的，一次罰款30元、現(xiàn)場存有隱患而沒有監(jiān)督自查的，一次罰款50元。群監(jiān)員匯報情況雜訊，導致不良后果的，判處100至200元的罰款。群監(jiān)員不做為或監(jiān)督不力而出現(xiàn)重傷及以上人身事故、三級及以上非傷亡事故，或者發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患、重傷及以上人身事故、三級及以上非傷亡事故不向群監(jiān)東站及時匯報（以出現(xiàn)事故30分鐘為減半）的，罰該崗位的群監(jiān)員100元，并罰該單位200元，群監(jiān)接待員沒有調(diào)度確切以上情況或沒有及時向系統(tǒng)領(lǐng)導和公司工會匯報的，罰款100元，并調(diào)離群監(jiān)接待工作崗位，由礦另行安排工作。

四、群眾安全監(jiān)督小檢查制。礦群眾安全監(jiān)督檢查委員會每旬非政府一次由各群監(jiān)小組副組長、職工代表出席的安全隱患大排查，發(fā)生耽誤或曠工的，罰款50元，缺席的，罰款100元。

五、各級領(lǐng)導必須注重群眾安全監(jiān)督檢查工作。每月科隊級領(lǐng)導深入細致一線檢查群眾安全監(jiān)督檢查工作不少于礦規(guī)定的下井次數(shù)，以上崗檢查至群監(jiān)東站打卡為依據(jù)，太少一班次罰款50元，嗣后通報批評。

六、積極開展群眾安全監(jiān)督檢查工作評選制。1．每月積極開展一次群監(jiān)員工作評選活動，按群監(jiān)員每班順利完成上崗上崗、上崗匯報、匯報問題、監(jiān)督隱患自查等工作情況總計分后排序，前六名依次給與獎勵100元、90元、80元、70元、60元和50元，凡是出現(xiàn)重傷及以上人身事故和三級及以上非傷亡事故的，中止轄區(qū)群監(jiān)員的評選資格；2、積極開展群眾安全監(jiān)督檢查非政府工作評選活動，按本單位群監(jiān)員的月出勤率、匯報率為、匯報問題率為和隱患自查率為等（縮寫四率）總和排序，前三名播發(fā)紅旗，并依次給與獎勵300元、200元和100元，倒數(shù)第一、二名播發(fā)黃旗，并分別判罰200元、100元。凡是出現(xiàn)重傷及以上人身事故和三級及以上非傷亡事故的，評選結(jié)果連跌三個名序。

七、群監(jiān)員津貼派發(fā)制。群監(jiān)員津貼按上崗班數(shù)計，每月匯總臺賬派發(fā)，每班津貼10元。某礦安全技術(shù)措施審核制度某礦安全技術(shù)措施審核制度1、井下冶煉作業(yè)必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，其內(nèi)容里必須存有安全技術(shù)措施；在基本建設(shè)其它措施的內(nèi)容里必須存有安全技術(shù)措施；在基本建設(shè)安全生產(chǎn)計劃、災(zāi)害防治和處置計劃時必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施；冶煉作業(yè)、保護作業(yè)、防突作業(yè)、井下及地面的其它關(guān)鍵性工程施工必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施；試驗新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備和新材料時，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施。2、安全技術(shù)措施內(nèi)容包含：安全施工的建議、標準；安全作業(yè)的條件和規(guī)定；安全管理的措施；安全防水措施；安全監(jiān)控；避災(zāi)路線的規(guī)定等。3、每一工程在動工前基本建設(shè)安全技術(shù)措施，會審后非政府有關(guān)人員自學，沒措施嚴禁動工。4、必須秉持一頭面一措施或一項工程一措施，嚴禁一項措施通用型相同的頭面或其它工程。5、安全技術(shù)措施由公司總工非政府有關(guān)部門基本建設(shè)，并非政府會審。6、安全技術(shù)措施的審核程序為：基本建設(shè)人、審查人、分管領(lǐng)導、總工、礦長逐級審核；《規(guī)程》明文規(guī)定的及關(guān)鍵性工程的安全技術(shù)措施必須報企業(yè)主要負責人審核。（金屬礦）地下礦山管理制度編訂目錄

1安全生產(chǎn)方針與目標1

1.1東坪銅多金屬礦安全生產(chǎn)方針1

1.2安全生產(chǎn)方針管理制度(DP/ZD01-01)1

1.3東坪銅多金屬礦2012年安全生產(chǎn)目標3

1.4安全生產(chǎn)目標管理制度(DPZD01-02)3

2安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議5

2.1員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識辨識與提高制度(DP/ZD02-01)5

2.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度(DP/ZD02-02)7

2.3員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提高計劃9

2.4員工和科室以獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)有效途徑管理規(guī)定10

2.5辨識、以獲取、評審與更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他建議管理制度(DP/ZD02-03)11

2.6安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他建議帶入規(guī)定13

2.7安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓實施方案14

3安全生產(chǎn)非政府確保16

3.1安全生產(chǎn)責任制管理制度(DP/ZD03-01)16

3.2安全生產(chǎn)責任制考核制度(DP/ZD03-02)18

3.3安全管理機構(gòu)管理制度(DP/ZD03-03)19

3.4安全生產(chǎn)委員會人員構(gòu)成、會議非政府和記錄的規(guī)定20

3.5搜集及意見反饋員工高度關(guān)注的安全、身心健康事項的制度(DP/ZD03-04)22

3.6婉拒制度(DP/ZD03-05)23

3.7文件與資料的辨識與掌控制度(DP/ZD03-06)24

3.8安全記錄管理制度(DP/ZD03-07)26

3.9關(guān)鍵性危險源監(jiān)控制度(DP/ZD03-08)30

3.10關(guān)鍵性隱患自查制度(DP/ZD03-09)32

3.11危險物品和物料管理制度(DP/ZD03-10)33

3.12特種作業(yè)管理與審核制度(DP/ZD03-11)35

3.13特定工種管理制度(DP/ZD03-12)37

3.14安全生產(chǎn)檔案管理制度(DP/ZD03-13)38

3.15外部聯(lián)系管理制度(DP/ZD03-14)40

3.16內(nèi)部溝通交流管理制度(DP/ZD03-15)41

3.17合理化建議制度(DP/ZD03-16)42

3.18安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)評審制度(DP/ZD03-17)45

3.19供應(yīng)商和承包商挑選、評價與管理制度(DP/ZD03-18)46

3.20安全生產(chǎn)普遍認可和獎勵制度(DP/ZD03-19)48

3.21安全生產(chǎn)獎勵辦法50

3.22礦安全行政處罰考核辦法51

3.23工余安全管理制度(DP/ZD03-20)52

3.24工余安全生產(chǎn)提高計劃54

4風險管理56

4.1危險源識別與風險評價管理制度(DP/ZD04-01)56

4.2危險源識別與風險評價，確認關(guān)鍵性風險的規(guī)定61

4.3風險評價計劃62

4.4關(guān)健任務(wù)辨識與分析制度(DP/ZD04-02)65

4.5任務(wù)觀測制度(DP/ZD04-03)67

4.6員工培訓作業(yè)指導書67

4.7角色分配作業(yè)指導書70

4.8與員工溝通交流作業(yè)指導書71

4.9小組會議作業(yè)指導書72

4.10強制性許可工作流程辨識制度(DP/ZD04-4)74

4.11基本建設(shè)關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導書制度(DP/ZD04-05)75

5安全教育與培訓77

5.1安全教育培訓制度(DP/ZD05-01)77

5.2員工安全意識辨識與提高制度(DP/ZD05-02)80

5.3提高員工安全意識計劃82

5.4培訓市場需求辨識與分析管理制度(DP/ZD05-03)84

5.5安全教育培訓計劃85

5.6員工培訓適應(yīng)性評估機制87

6生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理89

6.1設(shè)計管理制度(DP/ZD06-01)89

6.2開采工藝管理制度(DP/ZD06-02)90

6.3運輸系統(tǒng)管理制度(DP/ZD06-03)92

6.4通風系統(tǒng)管理制度(DP/ZD06-05)94

6.5嚴防排水系統(tǒng)管理制度(DP/ZD06-06)96

6.6嚴防救火系統(tǒng)管理制度(DP/ZD06-07)97

6.7工藝變化管理制度(DP/ZD06-08)98

7設(shè)備設(shè)施安全管理101

7.1設(shè)備設(shè)施安全管理制度(DP/ZD07-01)101

7.2嶄新設(shè)備訂貨、加裝、調(diào)試、環(huán)評及采用中辨識風險制度(DP/ZD07-02)】105

7.3設(shè)備設(shè)施保護制度(DP/ZD07-03)109

7.4設(shè)備設(shè)施保護計劃111

7.5設(shè)備異常情況報告制度(DP/ZD07-04)121

7.6設(shè)備檔案管理制度(DP/ZD07-05)123

8作業(yè)現(xiàn)場安全管理125

8.1作業(yè)環(huán)境管理制度(DP/ZD08-01)125

8.2應(yīng)急撤走管理制度(DP/ZD08-02)126

8.3頂板分級管理制度(DP/ZD08-03)128

8.4采空區(qū)管理制度(DP/ZD08-04)131

8.5地表塌陷區(qū)管理制度(DP/ZD08-05)132

8.6井巷、硐室保護與除役管理制度(DP/ZD08-06)133

8.7照明設(shè)備管理制度(DP/ZD08-07)135

8.8安全警告標志管理制度(DP/ZD08-08)136

8.9掘進安全管理制度(DP/ZD08-09)137

8.10滅火器材安全管理制度(DP/ZD08-10)139

8.11運輸安全管理制度(DP/ZD08-11)142

8.11.4.3中段必須存有通訊裝置。142

8.12通風安全管理制度(DP/ZD08-12)142

8.13交接班管理制度(DP/ZD08-13)146

8.14進出(井)備案管理制度(DP/ZD08-14)147

8.15勞動防護用品管理制度(DP/ZD08-16)149

8.16恰當采用勞動防護用品的機制151

9職業(yè)衛(wèi)生管理153

9.1職業(yè)衛(wèi)生管理制度(DP/ZD09-01)153

9.2專門從事職業(yè)危害作業(yè)員工的健康檢查計劃158

9.3職業(yè)危害防治掌控制度(DP/ZD09-02)159

9.4職業(yè)危害掌控計劃163

9.5職業(yè)危害因素監(jiān)測制度(DP/ZD09-03)164

9.6人機工效管理制度(DP/ZD09-04)166

9.7作業(yè)空間、作業(yè)邊線與環(huán)境設(shè)計規(guī)定168

9.8煩躁因素控制措施171

9.9運送工效原則173

10安全資金投入、安環(huán)科技與工傷保險175

10.1安全生產(chǎn)費用抽取與資金投入管理制度(DP/ZD10-01)175

10.2安全生產(chǎn)科研引導制度(DP/ZD10-02)177

10.3工傷保險與保障制度(DP/ZD10-03)178

11檢查182

11.1安全檢查制度(DP/ZD11-01)182

11.2巡回檢查制度(DP/ZD11-02)184

11.3例行檢查制度(DP/ZD11-03)185

11.4專項檢查制度(DP/ZD11-04)187

11.5綜合檢查制度(DP/ZD11-05)188

11.6制止與預(yù)防措施實行的保障制度(DP/ZD11-06)189

12應(yīng)急管理195

12.1應(yīng)急管理及積極響應(yīng)制度(DP/ZD12-01)195

12.2應(yīng)急演練及應(yīng)急預(yù)案評審的制度(DP/ZD012-02)197

13事故、事件報告、調(diào)查與分析200

13.1事故事件報告制度(DP/ZD13-01)200

13.2事故、事件調(diào)查制度(DP/ZD13-02)202

13.3事故、事件統(tǒng)計分析的規(guī)定203

13.4事故、事件總結(jié)的規(guī)定204

14績效測量與評價206

14.1安全績效監(jiān)測制度(DP/ZD14-01)206

14.2標準化系統(tǒng)內(nèi)部評價制度(DP/ZD14-02)208

1安全生產(chǎn)方針與目標

1.1東坪銅多金屬礦安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主;依法治理，持續(xù)改良;創(chuàng)先爭優(yōu)，人與自然發(fā)展。

1.2安全生產(chǎn)方針管理制度(DP/ZD01-01)

1.2.1目的

為了貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針，進一步加強我礦安全生產(chǎn)主體責任，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，同時實現(xiàn)礦可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)礦實際，特制訂礦安全生產(chǎn)方針管理制度。

1.2.2適用范圍

本制度適用于于礦安全生產(chǎn)方針的制訂、貫徹落實、修改和評審。

1.2.3職責

1.2.3.1礦長負責管理安全生產(chǎn)方針的核準、評審和維持。

1.2.3.2安全生產(chǎn)管理者代表負責管理安全生產(chǎn)方針的審查與實行。

1.2.3.3安環(huán)科負責管理非政府制訂、修改安全生產(chǎn)方針，負責管理向有關(guān)方和公眾提供更多現(xiàn)行安全生產(chǎn)方針，具體內(nèi)容負責管理安全生產(chǎn)方針的宣傳與實行。

1.2.3.4辦公室負責管理安全生產(chǎn)方針的培訓。

1.2.3.5各單位、科室負責管理安全生產(chǎn)方針在單位、科室的宣傳與實行。

1.2.4程序

1.2.4.1制訂

1.2.4.1.1安環(huán)科非政府擬定礦的安全生產(chǎn)方針，報主管安全生產(chǎn)副礦長審查。

1.2.4.1.2在制訂安全生產(chǎn)方針時，應(yīng)當充份注重礦安全生產(chǎn)的特點，簡明扼要的闡述礦安全生產(chǎn)管理活動的宗旨、方向和奮斗目標，明晰對安全生產(chǎn)管理績效持續(xù)改良的允諾。

1.2.4.1.2安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容應(yīng)當體現(xiàn)：嚴格遵守國家法律法規(guī)與其它建議、持續(xù)改良的建議，為礦安全生產(chǎn)目標的成立打下基礎(chǔ)。

1.2.4.1.3在制訂安全生產(chǎn)方針時，理應(yīng)員工充份參予，并與有關(guān)方溝通交流，征詢有關(guān)方的建議和建議。

1.2.4.2表達

1.2.4.2.1安全生產(chǎn)方針由礦長核發(fā)，以文件形式逐級印發(fā)表達。

1.2.4.2.2安環(huán)科必須在公共場所申報安全生產(chǎn)方針。

1.2.4.2.3各生產(chǎn)單位、科室必須將安全生產(chǎn)方針傳達至各班組和員工中。

1.2.4.3評審

1.2.4.3.1安全生產(chǎn)管理者代表對安全生產(chǎn)方針展開審查，并遞交安全生產(chǎn)委員會會議評審。

1.2.4.3.2安全生產(chǎn)副礦長負責管理非政府對安全生產(chǎn)方針展開評審，并每年對安全生產(chǎn)方針評審一次。

1.2.4.4修改

1.2.4.4.1當法律法規(guī)存有代萊建議、礦山的生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生變化或有關(guān)方和公眾明確提出合理要求時，安環(huán)科必須負責管理搜集有關(guān)信息，核對《安全生產(chǎn)方針修改表中》，報主管安全生產(chǎn)副礦長審查，遞交安全生產(chǎn)委員會會議評審，經(jīng)安全生產(chǎn)副礦長核準，并對安全生產(chǎn)方針展開修改。

1.2.4.4.2礦長對修改后的安全生產(chǎn)方針必須再次蓋章印發(fā)。

1.2.4.4.3安環(huán)科必須對再次修改的安全生產(chǎn)方針展開檔案。

1.2.5安全生產(chǎn)方針責任科室及責任人員的職責

1.2.5.1責任科室職責

1.2.5.1.1非政府搞好安全生產(chǎn)方針的各種會議記錄工作。

1.2.5.1.2定期非政府舉行安全生產(chǎn)方針評審、修改會議。

1.2.5.1.3非政府各種安全生產(chǎn)方針宣傳、申報活動。

1.2.5.1.4搜集各單位、員工對安全生產(chǎn)方針的合理建議，并展開概括總結(jié)。

1.2.5.2責任人職責

1.2.5.2.1負責管理搞好各種安全生產(chǎn)方針會議記錄。

1.2.5.2.2搜集各種安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。

1.2.5.2.3負責管理安全生產(chǎn)方針的上傳下達工作。

1.2.5.2.4創(chuàng)建安全生產(chǎn)方針管理檔案。

1.2.6有關(guān)文件

基本建設(shè)依據(jù)《金屬與非金屬礦山安全生產(chǎn)標準化規(guī)范導則》AQ2007.1，《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》GBl6423—2006，《環(huán)境職業(yè)身心健康管理手冊》。

1.2.7有關(guān)記錄/附件

《安全生產(chǎn)方針草案表中》AQJL-年01-01-01號

《安全生產(chǎn)方針評審打卡表中》AQJL-年01-01-02號

《安全生產(chǎn)方針評審表中》AQJL-年01-01-03號

《安全生產(chǎn)方針修改表中》AQJL-年01-01-04號

《安全生產(chǎn)標準化文件派發(fā)記錄表》AQJL-年01-01-05號

《安全生產(chǎn)方針培訓記錄表》AQJL-年01-01-06號

1.3東坪銅多金屬礦2012年安全生產(chǎn)目標

全年并無輕傷以上的人員傷害事故;百萬工時危害率為大于15;并無關(guān)鍵性設(shè)備事故;并無火災(zāi)事故;并無關(guān)鍵性交通事故;生產(chǎn)作業(yè)場所粉塵合格率達至85%;員工職業(yè)病為零。

1.4安全生產(chǎn)目標管理制度(DP/ZD01-02)

1.4.1目的

根據(jù)礦安全生產(chǎn)方針和生產(chǎn)過程中存有的危害因素，礦制訂了安全生產(chǎn)目標和指標，并將其水解至各科室，為確保安全生產(chǎn)目標、指標的同時實現(xiàn)，達至持續(xù)改良的目的。

1.4.2范圍

適用于于礦安全生產(chǎn)目標和指標的制訂、繼續(xù)執(zhí)行、修改和評審。

1.4.3目標與指標的成立

1.4.3.1安環(huán)科依據(jù)礦安全生產(chǎn)方針，融合本礦的生產(chǎn)經(jīng)營情況，每年年初制訂年度安全生產(chǎn)目標和指標計劃，報礦長核準，并以文件的形式印發(fā)。

1.4.3.2礦為同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標與指標提供更多了以下資源：人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。

1.4.3.3目標、指標的成立依據(jù)：

1.4.3.3.1礦安全生產(chǎn)方針。

1.4.3.3.2國家法律、法規(guī)及其他建議。

1.4.3.3.3有關(guān)方的希望和建議。

1.4.3.3.4礦的經(jīng)濟狀況和資源資金投入。

1.4.3.3.5技術(shù)的先進性。

1.4.3.3.6礦的關(guān)鍵性危險源。

1.4.3.4成立安全生產(chǎn)目標時必須考量：

1.4.3.4.1管理評審結(jié)果。

1.4.3.4.2風險評價結(jié)果。

1.4.3.4.3生產(chǎn)和過程績效。

1.4.3.4.4自我評估結(jié)果。

1.4.3.5安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容必須涵蓋：

1.4.3.5.1改良安全生產(chǎn)管理的不懈努力和行動。

1.4.3.5.2事件的影響，例如頻率、嚴重性和其