新形勢(shì)下工會(huì)參與企業(yè)民主管理的有效方法與途徑獲獎(jiǎng)科研報(bào)告_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

新形勢(shì)下工會(huì)參與企業(yè)民主管理的有效方法與途徑獲獎(jiǎng)科研報(bào)告【摘要】職工民主管理,指的是職工按照具體的法律制度要求,充分體現(xiàn)出自身的主人翁地位,采用某種方式行使自身被賦予的民主政治權(quán)利,在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作中參與決策的一項(xiàng)制度。在行業(yè)改革不斷深化的過(guò)程中,正大青春寶藥業(yè)有限公司工會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)正大青春寶工會(huì))的工作模式、活動(dòng)方式與服務(wù)手段在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行民主管理工作中凸顯出了越來(lái)越重要的地位。為了保持藥企旺盛的生命力,正大青春寶工會(huì)在進(jìn)行民主管理和監(jiān)督時(shí),嚴(yán)格律己,密切聯(lián)系群眾,凝聚人心,加強(qiáng)勤政、廉政建設(shè),避免職工群眾的合法權(quán)益受到傷害,促進(jìn)企業(yè)與職工共同成長(zhǎng)。本文主要分析新形勢(shì)下工會(huì)參與企業(yè)民主管理的有效方法與途徑。

【關(guān)鍵詞】工會(huì);民主管理;途徑

引言

現(xiàn)階段,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了翻天覆地的改變,社會(huì)利益關(guān)系也產(chǎn)生了階段的變化。黨的相關(guān)會(huì)議明文規(guī)定要以職工代表大會(huì)為核心,構(gòu)建出與之相匹配的企事業(yè)單位民主管理制度,促使職工被賦予的權(quán)利得到充分保障。應(yīng)做到“完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度體系”。該項(xiàng)規(guī)定的提出,也最大程度地保障了職工所享有的民主政治權(quán)利,對(duì)于社會(huì)主義民主政治建設(shè)工作的開(kāi)展具有一定的促進(jìn)作用。

1、新形勢(shì)下正大青春寶工會(huì)參與民主管理的新情況、新問(wèn)題

構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)制度體系,股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變更,同時(shí)并存“新、老三會(huì)”,工會(huì)管理者與企業(yè)決策者雙管齊下。在正大青春寶,公司管理層同時(shí)也是企業(yè)工會(huì)的管理者與執(zhí)行者,在處理和協(xié)調(diào)工會(huì)工作開(kāi)展與企業(yè)經(jīng)營(yíng)一致的關(guān)系時(shí),促使職工的合法權(quán)益得到保障、構(gòu)建出良好的職場(chǎng)環(huán)境,均是需要考慮的重要因素?!豆?huì)法》《職代會(huì)條例》等諸多法律制度的頒布,也為正大青春寶工會(huì)參與民主管理創(chuàng)造了更多的參考依據(jù)。然而,在實(shí)踐操作中,是否具有嚴(yán)密的法律制度、群眾是否自覺(jué)參與監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)的意志導(dǎo)向如何、民主管理是否朝著規(guī)范化的方向發(fā)展,這些也是需要充分考慮的客觀問(wèn)題。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,受到這些因素的影響,企業(yè)所制定的經(jīng)營(yíng)策略、運(yùn)作方式等都加大了保密度,這種情況無(wú)疑增加了正大青春寶工會(huì)參與民主管理的難度。隨著公司外分廠區(qū)的建設(shè)開(kāi)展,正大青春寶經(jīng)營(yíng)權(quán)的產(chǎn)銷(xiāo)分離,也明確了各層級(jí)管理者的職責(zé)與權(quán)限。如何協(xié)調(diào)民主決策與權(quán)利的關(guān)系,對(duì)民主管理方法進(jìn)行改善,也是當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻困境。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),其實(shí)質(zhì)即為經(jīng)濟(jì)實(shí)體,并以盈利作為運(yùn)營(yíng)目的,在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的發(fā)展中,受到利益驅(qū)動(dòng)的影響,在職工民主管理期間,工會(huì)的成本與貢獻(xiàn)率應(yīng)保持科學(xué)的水平。怎樣對(duì)職工進(jìn)行正確引導(dǎo),并積極參與到這項(xiàng)工作中,是正大青春寶工會(huì)需要深入研究的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

2、新形勢(shì)下正大青春寶工會(huì)參與職工民主管理的有效途徑與作用

2.1規(guī)范民主管理程序,唱好企業(yè)職代會(huì)重頭戲

職工代表大會(huì)制度是企業(yè)進(jìn)行民主管理的重要途徑,也對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了促進(jìn)作用。企業(yè)在改革歷程中,職工參與企業(yè)管理的條件不夠充分,職工代表對(duì)職代會(huì)議案表決的意愿不夠真實(shí),職工代表提出的意見(jiàn)或者條件不能夠及時(shí)處理等問(wèn)題,會(huì)直接影響職代會(huì)質(zhì)量。正大青春寶工會(huì)依照《企業(yè)法》的法律規(guī)定,充分體現(xiàn)為職代會(huì)的龍頭地位,采用企務(wù)公開(kāi)的方法,促使職工參與到企業(yè)的監(jiān)督與管理工作中,每一年度舉行職工代表大會(huì),從而行使自身所享有的權(quán)利。正大青春寶工會(huì)通過(guò)確定議案把握針對(duì)性,不僅要充分考慮公司的情況,也要站在職工的立場(chǎng)考慮,集思廣益,深入基層群眾身邊,了解大家的想法意見(jiàn),使議案具有廣泛群眾基礎(chǔ);與此同時(shí),爭(zhēng)取更多的時(shí)間,便于職工代表進(jìn)行討論交流,尋求職工的意見(jiàn)看法,并督促企業(yè)及時(shí)做好反饋工作,不可忽略群眾的請(qǐng)求;正大青春寶工會(huì)對(duì)于職代會(huì)表決議案方法采取了一系列的創(chuàng)新,對(duì)于一些重要議案,如果關(guān)系到職工的實(shí)質(zhì)利益,則采取無(wú)記名投票的方法了解職工真實(shí)意愿,受到職工一致好評(píng)。正大青春寶工會(huì)在職工代表選舉過(guò)程中采用多元化標(biāo)準(zhǔn),讓公司各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位都有自己的職工代表,邀請(qǐng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比較密切相關(guān)的個(gè)人和單位提供指導(dǎo)性建議,為了突出結(jié)構(gòu)合理與企業(yè)未來(lái)發(fā)展適當(dāng)增加了技術(shù)研發(fā)人員的比例;根據(jù)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的特征,正大青春寶工會(huì)分設(shè)維護(hù)職工合法權(quán)益的分工會(huì)組織,設(shè)置各組織宣傳和協(xié)調(diào)人員,隨時(shí)向職工通報(bào)議案進(jìn)程、意見(jiàn)處理結(jié)果等。正大青春寶工會(huì)充分做好了職工思想工作,使日常的民主管理延伸到各個(gè)領(lǐng)域。

2.2堅(jiān)持以人為本

在實(shí)際的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)要始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,要做到尊重職工,關(guān)注職工的工作和生活。只有給予職工充足的尊重和理解,才能有效激發(fā)職工的主人翁意識(shí)和首創(chuàng)精神。同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展原則,引導(dǎo)職工積極、主動(dòng)地參與到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中。為此,企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手,提升職工的歸屬感和責(zé)任感,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。1.拓寬職工代表參與企業(yè)管理的路徑為了能夠讓職工能夠有效地參與到企業(yè)管理過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)拓寬企業(yè)管理的路徑,提高職工代表參與企業(yè)管理的積極性、主動(dòng)性。在實(shí)際中,部分企業(yè)通過(guò)在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中設(shè)立職工董事和職工監(jiān)事,不斷優(yōu)化和明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中任職人員的任職條件,將職工代表在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位進(jìn)一步明確,從源頭處開(kāi)始,逐步地增強(qiáng)廣大職工參與企業(yè)管理和監(jiān)督的作用,維護(hù)職工民主權(quán)利。2.暢通企業(yè)職工自主參與管理的路徑在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中,企業(yè)可以通過(guò)各種制度的建立讓職工全員參與企業(yè)的建設(shè)管理。比如,逐漸完善職工代表大會(huì)、議事會(huì)議、民主溝通以及廠務(wù)公開(kāi)制度等,由此為職工參與企業(yè)管理提供支持。此外,也可以根據(jù)實(shí)際,通過(guò)建立其他有效制度,確保職工自主參與企業(yè)管理的路徑暢通,為全體職工都能夠參與企業(yè)的管理提供制度保障。3.關(guān)注企業(yè)職工的生活、工作和學(xué)習(xí)狀況為了能夠有效地培養(yǎng)職工的歸屬感和責(zé)任感,企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)職工生活、工作和學(xué)習(xí)方面的關(guān)心和幫助。首先,在生活方面,企業(yè)相關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)深入職工生活中,幫助職工解決生活中存在的困難,讓職工能夠感受到企業(yè)的溫暖,增加職工的歸屬感和安全感。其次,在工作方面,要讓職工在工作的過(guò)程中充分感受到成就感、關(guān)注感和尊重感。

2.3加強(qiáng)教育宣傳,在群眾中廣泛收集合理化建議

基層工會(huì)應(yīng)該對(duì)民主管理的重要性進(jìn)行宣傳教育,使全體員工對(duì)基層工會(huì)的民主管理職能有正確認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)員工參與民主管理的積極性,塑造主人翁意識(shí)。此外,基層工會(huì)應(yīng)該走進(jìn)人民群眾,廣泛聽(tīng)取人民群眾的真正訴求,收集合理化的建議,并將這些建議和訴求拿到員工代表大會(huì)上進(jìn)行討論研究。對(duì)于不合理的建議,工會(huì)可以采取正面談話(huà)等方式進(jìn)行勸解和解釋。在信息化社會(huì)的背景下,基層工會(huì)應(yīng)該重視對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的作用,建設(shè)新媒體宣傳渠道,如微信公眾號(hào)等,在進(jìn)行民主管理宣傳的同時(shí)開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息搜集渠道

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