采購員國家職業(yè)技能標準

采購員國家職業(yè)技能標準1職業(yè)概況職業(yè)名稱采購員職業(yè)編碼4-01-01-00職業(yè)定義從事市場供求信息調(diào)查、商品采購工作的人員。職業(yè)技能等級本職業(yè)共設(shè)三個等級，分別為：三級/高級工、二級/技師、一級/高級技師。職業(yè)環(huán)境條件室內(nèi)、外，常溫。職業(yè)能力特征身體健康，色覺、聽覺正常，具備表達能力、觀察和判斷能力、信息收集和整合能力、數(shù)據(jù)處理能力和組織協(xié)調(diào)能力。普通受教育程度高中畢業(yè)（或同等學力）。培訓參考學時三級/高級工不少于120標準學時；二級/技師不少于100標準學時；一級/高級技師不少于80標準學時。職業(yè)技能鑒定要求1申報條件——具備以下條件之一者，可申報三級/高級工：（1）取得相關(guān)職業(yè)①四級/中級工職業(yè)資格證書（技能等級證書）后，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作4年（含）以上，經(jīng)本職業(yè)三級/高級工正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。（2）取得相關(guān)職業(yè)四級/中級工職業(yè)資格證書（技能等級證書），累計從①相關(guān)職業(yè)：采購人員、倉儲人員、銷售人員等小類的職業(yè)，下同。-1-3.3一級/高級技師業(yè)能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識要求L需求分析1.1采購外部環(huán)境分析能根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢，對行業(yè)狀況和商品供求進行綜合分析能分析行業(yè)內(nèi)國際市場行情宏觀經(jīng)濟指標行業(yè)發(fā)展狀況的分析方法1.1.3國際市場行情知識1.2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1.2.1能預測企業(yè)中長期內(nèi)部需求變化能修訂企業(yè)需求計劃能制定戰(zhàn)略采購策略企業(yè)增長態(tài)勢基本因素影響內(nèi)部需求的變量1.2.3物料需求管理的基本過程戰(zhàn)略采購知識2.采購戰(zhàn)略制定2.1采購戰(zhàn)略選擇2.1.1能制定確定企業(yè)中長期采購戰(zhàn)略2.1.2能制定完善企業(yè)戰(zhàn)略保障措施2.1.3能制定選擇企業(yè)信息化戰(zhàn)略2.1.1企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)知識企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析內(nèi)容2.1.3企業(yè)信息化戰(zhàn)略相關(guān)知識2.2戰(zhàn)略采購計劃制定能制定自主品牌開發(fā)和委托生產(chǎn)計劃2.2.2能制定與修訂集團公司采購計劃和采購預算2.1商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化方法外協(xié)、、委托生產(chǎn)與自主品牌開發(fā)知識集團公司管控模式3.采購實施3.1米購方案審定3.1.1能審定年度采購計劃3.1.2能審定年度采購資金預算方案3.1.1采購年度計劃的制定依據(jù)3.1.2采購計劃檢查分析的方式和指標3.1.3綜合融資方案的構(gòu)成3.2采購合同審定1能審核采購合同文本能建立采購合同履行的監(jiān)控點能進行采購合同風險管理3.2.1采購合同文本知識3.2.2采購合同履行的控制點3.2.3合同風險管理知識3.3采購成本分析與管理3.3.1能控制庫存管理成本3.3.2能控制采購流程管理成本3.3.3能制定采購成本控制方案3.3.1庫存管理規(guī)劃3.3.2管理成本知識3.3.3準時制采購流程知識3.3.4采購成本控制方法3.4國際采購組織3.4.1能制定國際米購方案3.4.2能組織國際采購國際采購流程國際米購方案架構(gòu)-10-3.5戰(zhàn)略聯(lián)盟組建4.1采購組織搭建3.5戰(zhàn)略聯(lián)盟組建4.1采購組織搭建4.采購組織管理與培訓4.2采購管理制度制定4.3培訓與指導3.5.1能設(shè)計戰(zhàn)略采購聯(lián)盟標準3.5.2能組建橫向采購聯(lián)盟5.3能組建供產(chǎn)銷聯(lián)盟能進行采購組織機構(gòu)選型能進行采購組織機構(gòu)設(shè)計、調(diào)整能制定采購組織管理的制度能制定企業(yè)采購績效考核管理制度3.1能編制采購綜合培訓計戈3.2能進行采購人員培訓3.3能對采購人員進行業(yè)務指導3.5.1供應商渠道建設(shè)3.5.2采購戰(zhàn)略聯(lián)盟方案架構(gòu)5.3戰(zhàn)略聯(lián)盟供應商的選擇標準采購組織機構(gòu)的類型采購組織機構(gòu)的選擇與設(shè)計方法2.1采購管理制度的類型和意義2.2采購組織績效的評價體系3.1采購培訓計劃編制原則和內(nèi)容3.2采購人員培訓內(nèi)容、方法、特點3.3采購人員業(yè)務指導的方法-11-4權(quán)重表理論知識權(quán)重表技能等級項目三級/高級工(%)二級/技師(%)一級/高級技師(%)基本要求職業(yè)道德555基礎(chǔ)知識15105關(guān)識求相知需求分析151015采購戰(zhàn)略制定——20采購計劃制定1515—采購實施353035采購信息管理1510—采購組織管理與培訓—2020合計100100100-12-2技能要求權(quán)重表技能等級項目三級/高級工(%)二級/技師(%)一級/高級技師(%)技能要求需求分析251515采購戰(zhàn)略制定——25采購計劃制定2515—米購實施353035采購信息管理1515—采購組織管理與培訓—2525合計100100100-13-事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)5年（含）以上。（3）取得相關(guān)職業(yè)四級/中級工職業(yè)資格證書（技能等級證書），并具有高級技工學校、技師學院畢業(yè)證書（含尚未取得畢業(yè)證書的在校應屆畢業(yè)生）；或取得相關(guān)職業(yè)四級/中級工職業(yè)資格證書（技能等級證書），并具有經(jīng)評估論證、以高級技能為培養(yǎng)目標的高等職業(yè)學校本專業(yè)②或相關(guān)專業(yè)③畢業(yè)證書（含尚未取得畢業(yè)證書的在校應屆畢業(yè)生）。（4）具有大專及以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書，并取得相關(guān)職業(yè)四級/中級工職業(yè)資格證書（技能等級證書）后，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作2年（含）以上?！邆湟韵聴l件之一者，可申報二級/技師：（1）取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)三級/高級工職業(yè)資格證書（技能等級證書）后，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作3年（含）以上，經(jīng)本職業(yè)二級/技師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。（2）取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)三級/高級工職業(yè)資格證書（技能等級證書）后，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作4年（含）以上。（3）取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)三級/高級工職業(yè)資格證書（技能等級證書）的高級技工學校、技師學院畢業(yè)生，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作3年（含）以上；或取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)預備技師證書的技師學院畢業(yè)生，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作2年（含）以上。（4）具有大學本科及以上學歷，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作3年（含）以上。——具備以下條件之一者，可申報一級/高級技師：（1）取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)二級/技師職業(yè)資格證書（技能等級證書）后，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作3年（含）以上，經(jīng)本職業(yè)一級/高級技師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。（2）取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)二級/技師職業(yè)資格證書（技能等級證書）后，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作4年（含）以上。（3）具有碩士研究生及以上學歷，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作2年②本專業(yè)：采購管理、物流管理、物流工程、供應鏈管理等，下同。③相關(guān)專業(yè)：教育部頒布《普通高等學校本科專業(yè)目錄（2020年）》所列一級學科中的物流管理與工程、電子商務、經(jīng)濟與貿(mào)易、工商管理等學科大類下的所有專業(yè)；教育部頒布《職業(yè)教育專業(yè)目錄（2021年）》所列的物流、電子商務、經(jīng)濟貿(mào)易、工商管理等類別下的專業(yè),下同。-2-（含）以上。鑒定方式分為理論知識考試和技能考核。理論知識考試采用筆試或機考方式，技能考核采用現(xiàn)場實際操作或計算機仿真操作等方式。理論知識考試和技能考核均實行百分制，成績皆達60分及以上者為合格。一級/高級技師、二級/技師還須進行綜合評審。監(jiān)考及考評人員與考生配比理論知識考試中的監(jiān)考人員與考生配比為1:15,每個標準教室不少于2名監(jiān)考人員；技能考核中的考評人員與考生配比應根據(jù)職業(yè)特點、考核方式等因素確定，考評人員計算機仿真操作1：15,現(xiàn)場實際操作考評員人數(shù)為3人以上，綜合評審委員人數(shù)為3人以上單數(shù)。鑒定時間理論知識考試時間不少于90min；技能考核時間不少于90min；綜合評審時間不少于30mino鑒定場所設(shè)備理論知識考試在標準教室（機房）進行，需配置計算機和服務器；技能考核在標準作業(yè)現(xiàn)場或通過計算機模擬進行，所需設(shè)備有計算機、服務器、考試系統(tǒng)等；綜合評審在配備多媒體設(shè)備的室內(nèi)或工作現(xiàn)場進行。-3-2基本要求職業(yè)道德.1.1職業(yè)道德基本知識.1.2職業(yè)守則(1)遵紀守法，廉潔自律。(2)愛崗敬業(yè)，誠信盡職，具有團隊精神。(3)樹立服務意識，尊重用戶，公正對待供應商。(4)講究效率，善于創(chuàng)新。(5)保守商業(yè)秘密，保證信息安全。2基礎(chǔ)知識2.1采購基礎(chǔ)知識(1)采購作業(yè)基礎(chǔ)知識。(2)采購管理基礎(chǔ)知識。2.2商品學與商品流通學基礎(chǔ)知識(1)商品分類與標準。(2)商品質(zhì)量與商品檢驗。(3)商品包裝與養(yǎng)護。(4)商品交易組織與中介組織。2.3物流與供應鏈管理基礎(chǔ)知識(1)物流基礎(chǔ)知識(2)供應鏈管理基礎(chǔ)知識2.2.4國際貿(mào)易基礎(chǔ)知識(1)國際貿(mào)易術(shù)語。(2)價格條款。(3)跨境電商基礎(chǔ)知識。2.2.5市場營銷基礎(chǔ)知識(1)營銷組合。(2)營銷管理。2.2.6商務談判基礎(chǔ)知識(1)商務談判基本技巧。(2)客戶關(guān)系知識。-4-(3)商務禮儀知識。2.2.7稅務和財務的基礎(chǔ)知識(1)稅務基礎(chǔ)知識。(2)財務基礎(chǔ)知識。相關(guān)法律、法規(guī)知識(1)《中華人民共和國勞動法》的相關(guān)知識。(2)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)知識。(3)《中華人民共和國反不正當競爭法》的相關(guān)知識。(4)《中華人民共和國政府采購法》的相關(guān)知識。(5)《中華人民共和國招標投標法》的相關(guān)知識。-5-3工作要求本標準對三級/高級工、二級/技師、一級/高級技師的技能要求和相關(guān)知識要求依次遞進，高級別涵蓋低級別的要求。3.1三級/高級工業(yè)能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識要求L需求分析1.1供應市場信息的收集與分析能設(shè)計市場調(diào)查問卷能發(fā)放、回收市場調(diào)查問卷1.1.3能匯總市場商品信息調(diào)查問卷設(shè)計要求和技巧問卷發(fā)放、回收程序1.1.3信息整理方法1.1.4商品信息的組成和來源1.2采購需求信息的收集與分析1.2.1能匯總用料清單和分析庫存明細能識讀物料需求計劃確定物料需求的程序和方法需求量核算方法2.采購計劃制定2.1采購需求報表填制2.1.1能準備編制采購計劃所需的資料2.1.2能區(qū)分商品品類及質(zhì)量等級2.1.1采購計劃的編制依據(jù)和方法2.1.2商品和原材料的質(zhì)量分級標準2.2采購計劃編制能收集、統(tǒng)計物資現(xiàn)有庫存量、安全庫存量能編制采購計劃明細表2.2.1影響采購計劃編制的因素2.2.2物料分類知識2.3米購方式選擇2.3.1能確定企業(yè)采購項目的所屬類型、內(nèi)容能提出采購方式選擇建議2.3.1不同采購方式的優(yōu)缺點和適用范圍2.3.2采購項目的分類3.采購實施3.1采購實施籌備（任選其一）招投標采購能撰寫招標文件的商務條款能編制資格預審公告能完成對供應商的資格預審招投標的概念及實施流程3.1.2招標相關(guān)文件的編制要求3.1.3評標方法非招投標采購能根據(jù)采購需求選擇供應商并進行供應商信息的收集與匯總3.L2能根據(jù)相關(guān)標準完成對供應商的初步評估供應商信息的收集方法3.1.2供應商評估方法3.2采購洽商準備與記錄3.2.1能進行采購洽商準備3.2.2能進行采購洽商記錄3.2.3能進行采購合同非主體條款的確定3.2.1采購洽商所需準備資料知識3.2.2采購洽商記錄要點不同種類物資洽商的特點3.2.4采購合同條款的要求-6-3.3采購合同履行3.3.1能執(zhí)行訂單管理3.3.2能根據(jù)合同和訂單測算用款額度3.3.3能核對物流單證3.3.4能完成支付確認3.3.5能查證進料的品質(zhì)和數(shù)量3.3.6能進行進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理3.3.1跟單工作要點3.3.2用款額度測算方法3.3.3支付方式知識3.3.4驗收報告的寫法3.3.5物流單證知識3.3.6質(zhì)檢流程3.3.7退換貨流程3.4供應商搜集評價3.4.1能審查供應商資料3.4.2能管理供應商檔案3.4.3能分析供應商經(jīng)營狀況3.4.4能評價供應商績效3.4.1供貨渠道類型供應商審查流程3.4.3供應商管理制度3.4.4供應商績效評價標準、體系3.4.5績效評價方法生采購信息管理4.1米購商品信息管理能實施數(shù)據(jù)采集能進行數(shù)據(jù)可視化管理商品信息處理方法商品信息處理流程4.2采購訂單信息管理4.2.1能利用計算機進行訂單信息處理4.2.2能使用采購管理軟件4.2.1訂單信息處理的相關(guān)知識4.2.2采購管理軟件的操作方法4.2.3電子商務的基本形式-7-3.2二級/技師業(yè)能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識要求L需求分析1.1組織市場調(diào)查能組織采購市場調(diào)查能預測企業(yè)的需求點能分析價格變化趨勢1.1.1市場實地調(diào)查方法1.1.2企業(yè)生命周期理論調(diào)查報告的內(nèi)容1.2需求預測能確定需求預測的目標能選擇預測方法需求預測程序需求預測方法1.3采購認證1.3.1能進行采購認證準備能制定認證說明書1.3.1采購訂單與采購認證采購認證的流程認證說明書的編制方法2.采購計劃制定2.1采購批量確定2.1.1能制定采購商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案能進行采購數(shù)量決策商品采購計劃的特征2.1.2商品品類管理知識2.1.3采購經(jīng)濟批量模型2.2采購年度計劃制定2.2.1能制定采購預算能執(zhí)行品牌開發(fā)計劃2.2.3能調(diào)整采購計劃2.2.1采購預算知識2.2.2品牌開發(fā)和委托生產(chǎn)理論2.2.3采購計劃調(diào)整方法2.3米購方式選擇2.3.1能提煉米購任務特征，能細分采購方式適用性2.3.2能制定米購方案2.3.1采購方式的選擇標準2.3.2采購方式的選擇流程3.采購實施3.1采購實施籌備（任選其一）招投標采購能細化招投標的流程能組織撰寫招標文件能完成招投標采購工作的組織招投標文件撰寫及招標流程3.1.2電子招投標相關(guān)知識招投標采購組織的知識非招投標米購能審核非招標采購供應商資質(zhì)能制定供應商選擇標準與程序3.1.1供應商選擇標準3.1.2供應商遴